供電公司農(nóng)電工黨建工作管理的思考

王祉涵

（國網(wǎng)吉林省電力有限公司集安市供電公司，吉林 集安 134200）

在經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢之下，供電公司只有積極開展黨建工作，才能更加靠近黨組織，促使企業(yè)內(nèi)工作人員尤其是農(nóng)電工的政治覺悟得以提升，進而更加積極地投入到本職工作中，樹立起較強的責任心，推動電力企業(yè)各項工作的順利開展。因此一定要加強對黨建工作的重視程度，并要科學合理的管理基層農(nóng)電工，使黨建工作有效性切實得到提升，進而推動供電企業(yè)的進一步發(fā)展，使其能為群眾更好地提供服務，滿足社會經(jīng)濟發(fā)展需求。

一、黨建工作在供電公司開展的重要性

（一）有利于供電公司改革

供電公司屬于國有企業(yè)，因此供電公司的內(nèi)部黨組織需要對原有的工作機制進行改進和完善，使其能符合現(xiàn)代企業(yè)的制度要求，將自身的政治核心作用充分發(fā)揮出來。供電公司黨組織要積極學習黨的最新路線、方針以及政策，并將其切實落實下去，確保供電公司改革的順利開展，使其能獲得進一步發(fā)展。供電公司的政治領導主要工作內(nèi)容包括對職工思想政治引導以及黨組織工作，通過加強對供電公司的黨建工作特別是農(nóng)電工黨建工作管理，可為供電公司的改革和發(fā)展提供思想和智力上的支持。除此之外，黨建工作在供電公司員工利益維護、黨員教育以及企業(yè)文化建設方面也有著重要的作用，通過開展黨建工作可使基層農(nóng)電工轉變原有觀念，解放自身思想，積極自主投入到本職工作中，提升工作效率，推動供電企業(yè)進一步發(fā)展。

（二）有利于和諧企業(yè)的全面構建

黨建組織在國有企業(yè)中有著重要的政治核心作用，其會圍繞供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展各項工作。如貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，并監(jiān)督相關政策的落實情況；在董事會經(jīng)理行使自身職權時給予其一定的法律支持；黨建工作依靠于電力公司的職工，也服務于電力公司的職工，黨建工作的順利開展有利于職工代表大會的順利開展；電力公司基層黨組織有權參與到企業(yè)重大決策中；推動黨組織建設、精神文明以及思想政治建設是電力公司開展黨建工作的基本任務，而這些任務在供電公司運營和發(fā)展中也有著重要的作用。對于任何性質的企業(yè)來講，人力資源都是其核心競爭力，因此電力公司一定要從人力資源著手，認真細致的進行分析和研究，而黨員隊伍是電力公司中的優(yōu)質人力資源，這部分人員有著嚴密的組織以及堅定的政治信念，在企業(yè)的全面發(fā)展中有著重要作用，也是供電公司最為寶貴的人力資源財富，因此說一定要加強對黨建工作的重要性，尤其是要高度重視基層農(nóng)電工黨建工作管理。

（三）黨建工作開展有利于黨員思政素養(yǎng)的提升

近年來市場經(jīng)濟快速發(fā)展，再加上網(wǎng)絡平臺上一些不良思想的影響，導致電力公司基層內(nèi)人員出現(xiàn)了落后腐朽的思想，一些黨組織成員逐漸出現(xiàn)了金錢至上、價值觀被扭曲的問題，具體表現(xiàn)為在工作中出喪失積極性，懶惰等，導致供電公司基礎工作的開展受到影響。想要解決這一問題就必須要加強黨建工作，尤其是基層農(nóng)電工人員的黨建管理，使每一位黨員的思想素質能夠得到提升，喚醒其道德意識，使其能在日常的工作和生活中嚴格要求自我，規(guī)范思想行為，使自身的道德水平和思想境界得到有效提升。

（四）黨建工作開展可以維護企業(yè)穩(wěn)定

為了能更好地適應市場發(fā)展需求，我國供電公司也會不斷進行調整和改革，而在改革過程中必然會破壞掉原有的利益平衡，需要重新分配利益關系以及經(jīng)濟結構，而這也會造成一些問題的出現(xiàn)，使企業(yè)員工的利益受到影響。如果不能積極采取切實有效的措施對這些問題進行糾正或是彌補，就會導致供電公司員工出現(xiàn)心里不平衡的現(xiàn)象，輕則消極怠工，重則脫離組織，而這對電力公司的穩(wěn)定發(fā)展是非常不利的。所以一定要對這一問題引起足夠重視，并要加大宣傳國家相關法律法規(guī)，使電力公司工作人員尤其是基層農(nóng)電工能夠意識到企業(yè)進行改革的重要性，避免其出現(xiàn)心理上不平衡的現(xiàn)象，推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進而達到國家市場經(jīng)濟調控以及維護整體利益的要求。通過黨建工作的開展，使每一位員工都能對企業(yè)改革的需要有深入的感受，并積極自主地參與到企業(yè)改革中，貢獻自己的一份力量，增強員工凝聚力，推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、供電公司農(nóng)電工黨建工作管理現(xiàn)狀的分析

（一）在供電企業(yè)中農(nóng)電工黨建管理是薄弱環(huán)節(jié)

近年來，各大供電公司也意識到了黨建工作的重要性，并積極采取有效措施加強了對這一項工作的管理力度，也在實踐中取得了相應的成效，但因為缺乏健全的黨建管理機制，導致供電公司在黨建工作實施時仍然存在不足之處。一些供電公司并不重視思想政治教育工作，也未定期對農(nóng)電工黨員進行黨建教育，導致這部分黨員對于政治管理以及思想教育工作并不重視，缺乏黨組織凝聚力，甚至會出現(xiàn)入黨無用的想法。此外，供電公司存在著不重視黨建工作的問題，導致相關管理部門對此項工作也較為忽視，因此也并沒有按照相關要求定期開展會議對基層農(nóng)電工開展思政教育，使得農(nóng)電工黨員普遍缺乏為人民服務的理念，也不能感受到基層黨組織的關懷和關注，因此在工作中積極性普遍較低，甚至會出現(xiàn)偏離黨和國家政治路線的問題，而這些都會對電力公司黨建工作的開展造成不利影響。

（二）農(nóng)電工黨員綜合素質有待提升

因教育背景、生活環(huán)境等因素導致我國供電公司中的農(nóng)電工普遍存在著綜合素質有待提升的問題，而這一問題會對供電公司發(fā)展造成不利影響。大多數(shù)農(nóng)電工之所以入黨的原因，并不是因為自身對于黨的性質有明確認識和了解，而是在上一輩的影響之下決定入黨，因此很多農(nóng)電工自身并沒有較高的思想覺悟，對于黨的性質認識模糊。另外還有一些農(nóng)電工黨員是為了滿足自身的工作要求才決定入黨，因此目前我國供電公司的農(nóng)電工黨員綜合素質普遍有待提升，工作能力也不能很好地滿足黨建工作需求，所以在對黨和國家的新政策、路線、方針以及供電公司新技術要求進行理解時就會存在一定的困難，也無法將自身帶頭作用凸顯出來，導致我國民眾對于供電服務產(chǎn)生不信任或是懷疑態(tài)度，進而阻礙到供電公司的進一步發(fā)展。

（三）未能恰當?shù)奶幚砣罕姾娃r(nóng)電工黨員之間的關系

因基層黨建工作缺乏完善機制存在較多問題，導致供電公司的農(nóng)電工黨員未能樹立起為人民服務的理念，因此也沒有和群眾構建起和諧關系。黨組織在管理時存在著不合理的問題，所以大多數(shù)農(nóng)電工黨員未能將自身的責任切實落實下去，導致一些群眾對于黨組織產(chǎn)生誤解。所以說供電公司一定要高度重視基層黨建工作管理，確保每一位農(nóng)電工黨員的思想覺悟都能夠得到提升，進而更好地為群眾進行服務，并推動自身發(fā)展。

三、供電公司農(nóng)電工黨建工作管理的加強措施

（一）進行黨建管理機制的建立和完善

供電公司想要有效管理基層黨建工作，就必須要有健全的管理機制作為保障。因此供電公司要進行黨建管理部門的設立，來實現(xiàn)對基層黨組織的有效管理，并由這一部門來開展黨建方面的轉接工作。與此同時，要根據(jù)實際情況科學合理地制定黨費標準和收取時間。電力公司中有部分農(nóng)電工黨員存在著黨組織關系丟失的問題，針對于這部分群體應及時對其黨關系進行處理，并加強對其的教育工作，使其能對黨組織有更深入的了解，并對自身黨員身份引起足夠重視，在實際工作中能將自身模范作用充分發(fā)揮出來，并堅持以人民為本的理念，更好地為群眾開展服務。其次，黨建管理部門在進行黨建工作時必須要能符合時代發(fā)展步伐，要對原有的方式方法技術創(chuàng)新，使農(nóng)電工黨員能切實地為群眾辦好事、辦實事，避免黨建工作流于形式。黨建部門管理人員還要定期檢查農(nóng)電工黨員的具體工作情況，黨組織也要做好與農(nóng)電工黨員之間的聯(lián)系，加強黨組織對于農(nóng)電工黨員的凝聚力，避免黨員出現(xiàn)脫黨的現(xiàn)象。除此之外，黨建管理部門在進行黨建管理工作中應做到平等對待每一位工作人員，對于農(nóng)電工也不能存在任何偏見。供電公司對于基層農(nóng)電工也要加強重視，并要做好相應的培養(yǎng)工作，使更多的基層員工能夠加入到黨組織，并對黨建工作引起足夠重視。通過黨建工作的有效開展，使供電公司的凝聚力得以提升，激發(fā)出每一位工作人員的積極自主性，使其能自覺捍衛(wèi)公司聲譽，促使供電公司能夠在激烈競爭的市場中獲得健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加大對農(nóng)電工黨員的培訓力度

想要使基層黨建工作的水平得到有效提升，就必須要用一支具有較高綜合能力的黨員隊伍作為保障，因此供電公司一定要有計劃、有組織地對農(nóng)電工黨員展開培訓，使其能具備較強的思想覺悟以及綜合素質。供電公司要開展專業(yè)技術培訓，豐富農(nóng)電工的專業(yè)知識，使其能掌握先進的技術，確保自身具有較強的工作能力，從而高效開展各項工作，推動供電企業(yè)的發(fā)展。除此之外，供電公司還要根據(jù)農(nóng)電工的具體情況有針對性的開展思想政治教育，使其能對黨的政策、方針、路線有正確認知，具備較強的思想覺悟，并能做到嚴格遵守黨建管理制度，自覺規(guī)范自身行為，提升供電公司服務水平，滿足群眾的實際需求，推動企業(yè)進一步發(fā)展。

（三）對農(nóng)電工黨建工作監(jiān)督機制進行健全

想要使農(nóng)電工黨建工作管理有效性得到提升，供電公司在黨建工作開展時還應當進行農(nóng)電工工作監(jiān)督機制的建立，并要在具體的實施中對這一機制動態(tài)進行完善，激發(fā)農(nóng)電工工作積極性，避免其出現(xiàn)消極怠工的問題。要進行責任制度的建立，確保每一位工作人員都能明確自身職責，并在具體的工作中接受群眾監(jiān)督，樹立起為人民服務的理念，對群眾提出的意也要引起高度重視，這樣才能使黨建工作的有效性得到切實提升，推動供電企業(yè)的良好發(fā)展。除此之外，還要進行考核與獎罰制度的建立，以群眾的反饋為主要依據(jù)考核與評價農(nóng)電工的工作情況。一些工作態(tài)度積極、成績突出的農(nóng)電工，供電企業(yè)應及時給予其肯定和相應的物質獎勵；對于一些在工作中態(tài)度消極且出現(xiàn)工作失誤的員工，應按照具體情況給予處罰。這一方式的應用不但可使黨員和群眾之間的聯(lián)系得以加強，還有利于群眾有黨和諧關系的構建，使農(nóng)電工的工作積極性被充分調動起來，黨建工作的開展成效自然也會得到提升。

結束語

總之，近年來供電公司管理的范圍急劇擴大，因此一定要加強對黨建工作的重視程度，建立和健全黨建管理機制，對相應的監(jiān)督機制進行完善，并對供電公司農(nóng)電工黨員的培訓工作進行加強，有效管理黨建工作的開展，推動供電公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。