新形勢下關(guān)于企業(yè)思政工作創(chuàng)新的幾點思考

張育林

（江蘇省鹽城市阜寧縣供電公司，江蘇 鹽城 224400）

在新形勢背景下，網(wǎng)絡(luò)科學技術(shù)已經(jīng)廣泛地應(yīng)用到人民群眾日常生產(chǎn)生活中。與此同時，整體的思想政治、思想內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生變化。區(qū)別于傳統(tǒng)的企業(yè)思政工作，現(xiàn)階段企業(yè)思政工作的模式、理念、內(nèi)容都應(yīng)當進行全面的創(chuàng)新。保證其與社會發(fā)展模式，人民群眾思想需求相協(xié)調(diào)，在企業(yè)管理工作中可以發(fā)揮真正的作用。拓寬企業(yè)內(nèi)部思政的工作路徑，創(chuàng)新內(nèi)部思政教育工作的內(nèi)容，積極響應(yīng)國家的號召，爭做新時代發(fā)展中的榜樣。本篇文章，就對目前思政工作的新形勢進行詳細的分析，并且，對未來企業(yè)思政工作的開展提出幾點建議。

一、新形勢下企業(yè)思政工作的新變化

（一）企業(yè)內(nèi)部的思政工作過于形式化

在激烈市場競爭環(huán)境的影響下，企業(yè)內(nèi)部的管理人員對思政工作的忽視程度在逐漸增加。與此同時，對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展問題的重視程度愈演愈烈。一方面，利益化的企業(yè)經(jīng)營管理模式必然會使企業(yè)內(nèi)部的各類活動產(chǎn)生形式主義的現(xiàn)象。另一方面，對經(jīng)濟利益的追逐會使管理人員忽視內(nèi)部員工的感受。使企業(yè)的發(fā)展失去靈魂，缺少正確指導(dǎo)思想的引導(dǎo)，在工作的過程中員工無法產(chǎn)生積極的興趣。并且，全面小康社會的建成，使人民群眾在工作的過程中，對精神物質(zhì)追求的欲望逐漸強烈。這就導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展理念與員工的發(fā)展需求出現(xiàn)嚴重不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，極大阻礙企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、持久性。整體內(nèi)部的思政工作產(chǎn)生荒廢的問題，工作過于形式化。員工的精神世界無法得到滿足，員工在工作的過程中無法體驗到參與感、成就感、存在感。思政工作在企業(yè)內(nèi)部的作用無法得到有效發(fā)揮，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)遲滯等問題。

（二）員工隊伍年輕化、思想多元化

在新形勢背景下，人民群眾生活環(huán)境、教育思想、行為方式已經(jīng)逐漸發(fā)生改變。在社會不斷改革創(chuàng)新下，90 后、00 后已經(jīng)開始參與工作。不僅為社會企業(yè)的發(fā)展注入新的動力，也使得整體的思想模式逐漸新穎。企業(yè)中不斷加入新人，一方面，使得企業(yè)內(nèi)部的思想文化發(fā)生轉(zhuǎn)變，并且整體的工作模式與工作環(huán)境也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。使得內(nèi)部的工作環(huán)境更加輕松、活躍，激發(fā)工作團隊的整體活力。另一方面，使得企業(yè)內(nèi)部的思想逐漸多元化、多樣性。與此同時，這些迸發(fā)出的觀念與老員工的整體思想理念出現(xiàn)極大的偏差，這也就增加現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部思想政治工作深入開展的難度。

二、新形勢下企業(yè)思政工作創(chuàng)新的必要性

（一）強化科學管理思想與理念的重要手段

首先，企業(yè)內(nèi)部開展思政工作可以有效地提升管理人員的思想政治水平，在工作的過程中，將思政中優(yōu)秀的理念、觀點，潛移默化的滲透到日常的工作中。保證企業(yè)管理模式的先進性、科學性、規(guī)范性，豐富管理人員的思想觀念與管理理論。與此同時，新形勢下，網(wǎng)絡(luò)科學技術(shù)的不斷發(fā)展，可以促進管理設(shè)備的優(yōu)化升級。提升管理的自動化、智能化工作水平，保證思政工作與企業(yè)管理工作的高度融合。其次，思政工作的高度創(chuàng)新改革，可以有效提升內(nèi)部思想水平。使用先進的思想理念武裝內(nèi)部的工作人員，可以科學的強化內(nèi)部整體的工作質(zhì)量。保證企業(yè)的經(jīng)營管理模式與時代的進步相協(xié)調(diào)，提升自身在行業(yè)中的綜合經(jīng)濟實力。并且，現(xiàn)代化的管理模式，不僅是響應(yīng)國家的號召，更是順應(yīng)時代的發(fā)展潮流。最后，創(chuàng)新思政工作，可以有效使基層工作人員對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃方向形成基本的了解。在未來工作的過程中，不斷幫助管理人員完善自身企業(yè)的管理體系、管理理念、管理機制。

（二）構(gòu)建企業(yè)文化的必由之路

管理人員必須對企業(yè)文化的重要性有基本的了解。企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的靈魂與動力。不僅體現(xiàn)本企業(yè)的管理特色、工作理念、精神價值，還是企業(yè)不斷發(fā)展的能量源泉。思政工作的創(chuàng)新改革，一方面，有利于企業(yè)制度文化的建設(shè)?？梢允拐w的企業(yè)制度文化呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展狀態(tài)，在工作的過程中幫助管理人員制定適宜本企業(yè)發(fā)展模式的制度體系。另一方面，有利于企業(yè)精神文化建設(shè)工作。保證工作人員工作的過程中，可以更加規(guī)范自身的工作行為，豐富自身的價值理念。在工作的過程中，實現(xiàn)自身的社會價值，獲得成就感。并且，思政工作的創(chuàng)新改革，可以強化內(nèi)部工作人員的團體意識，提升企業(yè)經(jīng)營過程中的凝聚力、向心力。幫助企業(yè)完善內(nèi)部工作人員的思想建設(shè)，使企業(yè)在發(fā)展的過程中形成富有自身特色的文化。最后，思政工作在企業(yè)工作中的深入發(fā)展，有助于企業(yè)內(nèi)部品牌、商譽、口碑的形成。

三、新形勢下企業(yè)思政工作創(chuàng)新策略

（一）構(gòu)建高素質(zhì)的企業(yè)思政工作團隊

首先，企業(yè)內(nèi)部管理人員在工作的過程中，對企業(yè)思政工作的重要性樹立正確的認識。在工作的過程中，完善企業(yè)內(nèi)部的思政工作體制。與此同時，建立健全思政工作團隊。并且，完善相關(guān)的招聘機制。在團隊招聘的過程中，一方面對應(yīng)聘人員的思政專業(yè)基礎(chǔ)理論知識與實際的企業(yè)思政工作經(jīng)驗有基本的了解。在面試環(huán)節(jié)，對應(yīng)聘人員的思想道德品質(zhì)、精神面貌、政治水平有清晰的認識，保證其在工作的過程中，可以完全發(fā)揮自身的職能。并且，企業(yè)可以與高校建立校企合作關(guān)系。積極引進高校內(nèi)思政專業(yè)優(yōu)秀的畢業(yè)生，保證為思政行業(yè)的創(chuàng)新工作提供源源不斷的高素質(zhì)人才。在企業(yè)內(nèi)部健全從事思政工作人員的保障機制。貫徹落實基本保險與保障服務(wù)，確保人員的基本權(quán)益得到保護。完善相關(guān)的獎金、薪資、福利制度，對人才起到吸引作用。

其次，在內(nèi)部必須完善思政工作的培訓(xùn)制度。從事企業(yè)思政工作的人員在正式入職前，對其進行系統(tǒng)的培訓(xùn)。保證人員的思想與企業(yè)文化、發(fā)展模式相協(xié)調(diào)。企業(yè)思政人員在工作的過程中，可以做到實事求是。切忌照搬成功的企業(yè)思政工作案例，對其中的各項策略、舉措進行完全的復(fù)制。從而忽略本企業(yè)的具體經(jīng)營情況，導(dǎo)致企業(yè)思政工作的深入推進出現(xiàn)適得其反的現(xiàn)象。整體的培訓(xùn)方式，應(yīng)當注重活躍的氣氛。由于企業(yè)應(yīng)聘大部分都是90 后，因此，在培訓(xùn)的過程中，必須保證整體環(huán)境與氛圍的輕松活躍。與此同時，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式。采用寓教于樂的新型培訓(xùn)方式，注重以人為本。培訓(xùn)人員需要對入職人員的具體興趣愛好、思維模式、性格特點有基本的了解。在工作的過程中，可以依據(jù)不同人員的特點，制定不同的培訓(xùn)方案，充分發(fā)揮崗前培訓(xùn)工作真正的效力。

最后，完善相關(guān)的考核制度。入職人員必須經(jīng)過嚴格的考核制度，才能正式辦理企業(yè)內(nèi)部思政工作團隊的入職手續(xù)。避免能力不足的人員進入到思政崗位，對企業(yè)后續(xù)的思政工作開展產(chǎn)生消極影響。在考核制度實施的過程中，必須制定嚴格、統(tǒng)一的標準與要求，保證考核工作的公平、公正、公開。避免考核機制的缺失，阻礙企業(yè)思政改革工作的順利進行。一方面，考核工作需要考察入職人員的具體思政知識水平。另一方面，需要考察入職人員與企業(yè)內(nèi)涵、文化的協(xié)調(diào)性。保證其與企業(yè)發(fā)展目標的統(tǒng)一性、一致性，在企業(yè)思政工作中充分發(fā)揮其影響力。

（二）保證企業(yè)內(nèi)部思政工作手段的多樣性

在新形勢背景下，社會的工作節(jié)奏在不斷加快，企業(yè)內(nèi)部工作人員的壓力在逐漸增加。依據(jù)傳統(tǒng)的思政培訓(xùn)模式，通過團建、會議等形式，不僅會使工作人員對思政學習工作產(chǎn)生抵觸情緒，還會增加整體思政工作推進的難度。因此，內(nèi)部的管理人員可以充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段。創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部思政學習方式與途徑，在組織學習的過程中，通過建立健全內(nèi)部企業(yè)的思政學習公眾號。通過在公眾號中定期的發(fā)布文章，吸引內(nèi)部人員學習的興趣。與此同時，隨著各類自媒體軟件平臺的不斷推廣。從事企業(yè)思政工作的管理人員，可以在各類新興的平臺，設(shè)立企業(yè)思政學習工作的賬號。定期的發(fā)表小視頻，保證整體學習的趣味性，吸引內(nèi)部工作人員的目光。與此同時，完善相應(yīng)的評議機制。建立企業(yè)思政學習網(wǎng)站，在工作的過程中，鼓勵人員對現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部思政學習工作中的不足與問題，提出針對性的建議。通過網(wǎng)站匿名的形式，對思政工作的不足進行全面的講述。一方面，可以使思政人員對其中頻繁指出的問題，進行改善。另一方面，體現(xiàn)思政工作的民主性，真正做到為人民服務(wù)。并且，拉近思政工作與內(nèi)部基層工作人員之間的聯(lián)系，保證思政工作后續(xù)的開展不會遭到人民群眾的抵制。

（三）樹立人本思想，突出人文關(guān)懷

對于企業(yè)的發(fā)展來說，核心的組織結(jié)構(gòu)就是人才?；诖?，企業(yè)的思政工作，更應(yīng)當突出為人民服務(wù)的宗旨。在具體工作的過程中：首先，必須了解內(nèi)部工作人員的具體需求。對內(nèi)部的員工定期進行關(guān)懷，明確員工物質(zhì)需求、精神需求的具體方向。在工作的過程中，對于懶惰的思想及時進行糾正與打壓，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營良好的工作氛圍。其次，就是在工作的過程中，必須堅持從人民群眾中來，到人民群眾中去的工作宗旨。充分了解內(nèi)部員工在工作生活中存在的問題，及時向上級人員進行反饋，提出相應(yīng)的解決方案。保證內(nèi)部工作人員，可以體驗到企業(yè)文化的溫暖。最后，就是在工作的過程中，必須牢牢把握住國家的政策方向。提升內(nèi)部工作人員的綠色環(huán)保意識，致力建設(shè)和諧的生產(chǎn)經(jīng)營模式。在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，促進企業(yè)與自然生態(tài)環(huán)境的共同發(fā)展，積極響應(yīng)國家建設(shè)的各項號召。

（四）樹立市場觀念

首先，企業(yè)思政工作人員必須在內(nèi)部清晰的掌握現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的具體發(fā)展方向，在工作的過程中，可以將思政工作與行業(yè)內(nèi)的競爭模式相融合。保障內(nèi)部思政工作的推進，可以幫助企業(yè)強化自身的經(jīng)濟實力與競爭實力。首先，企業(yè)內(nèi)的思政工作必須與經(jīng)濟工作相結(jié)合，在思政工作中充分的應(yīng)用經(jīng)濟杠桿理論。全面了解工作人員的需求，滿足每名人員的精神欲望與物質(zhì)欲望。對其中存在的不利因素，及時進行預(yù)測，保障企業(yè)思政改革工作的順利發(fā)展。其次，在工作的過程中，營造內(nèi)部積極、良性的工作競爭環(huán)境，幫助人員在工作生活中學會科學合理的處理競爭關(guān)系，實現(xiàn)自身的價值。最后，思政人員必須強化員工的適應(yīng)能力。當前的市場環(huán)境瞬息萬變，只有學會靈活的適應(yīng)環(huán)境，才不會被市場所淘汰.

四、結(jié)語

綜上所述，新形勢下完成企業(yè)思政工作的創(chuàng)新，一方面，可以提升企業(yè)在市場中的活力。另一方面，可以促進我國思政工作與人民群眾的密切聯(lián)系。上文就從企業(yè)思政工作團隊，工作手段、工作思想等方面，對企業(yè)內(nèi)部思政工作的創(chuàng)新提出幾點建議。以便其可以在今后的發(fā)展中，更好地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部員工的工作生活，提高我國全體人民的思想建設(shè)水平。在優(yōu)化的過程中，找到正確的發(fā)展模式，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更豐厚的利潤。