郭曉輝
(國家能源集團國神公司上榆泉煤礦,山西 忻州 036504)
國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,在我國經(jīng)濟社會發(fā)展中具有不可替代的地位,同時還擁有著鮮明的政治屬性。提高企業(yè)基層黨建政工工作的效率和工作人員的水平,不僅可以為國有企業(yè)的長遠發(fā)展提供積極的推動作用,還能有效地加強黨員和職工群眾對黨的向心力和凝聚力。
企業(yè)管理者的工作比較明確,不容易偏離正確的方向。企業(yè)基層黨建和政治工作內(nèi)容多,工作比較復雜。由于企業(yè)基層黨政工作人員大多是思想建設(shè),實際執(zhí)行工作相對困難。企業(yè)和國有企業(yè)都要堅持效益優(yōu)先的原則,積極開展經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟收入水平。在國有企業(yè)中,基層黨組織要發(fā)揮自身的作用,保證國有企業(yè)的健康發(fā)展。基層黨組織特別是從思想上,要增強黨員的服務(wù)意識,增強黨員對工作的認識,提高黨員的工作水平。一般來說,每周召開一次黨員大會,傳達工作精神,確保黨員有效開展工作。
企業(yè)基層黨的建設(shè)關(guān)系到黨員干部的思想政治水平。在一些企業(yè)的發(fā)展過程中,由于管理者對基層黨建缺乏了解,黨建中存在著黨建資源的浪費。這種現(xiàn)象不僅會影響黨建工作的實施效果,而且會制約企業(yè)的發(fā)展。因此,在企業(yè)經(jīng)營中,要以基層黨建為重點,通過開展群眾工作激發(fā)黨員干部的積極性,充分發(fā)揮黨員在企業(yè)工作中的指導作用,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。各行各業(yè)都有自己的行業(yè)規(guī)范和規(guī)則,建筑行業(yè)也有自己的規(guī)章制度。項目部各項管理要求的執(zhí)行需要受到企業(yè)規(guī)章制度的約束和監(jiān)督?;鶎狱h支部提高員工的規(guī)矩意識和紀律意思,帶動員工遵守企業(yè)的規(guī)章制度,在具體的工作中愛崗敬業(yè)、頑強拼搏,提高項目部的項目管理水平。基層黨支部可以通過開展比、學、趕、幫、超活動,黨員干部帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保各項管理要求落實到位。
隨著我國經(jīng)濟形式不斷的轉(zhuǎn)變,基層黨建政工工作原有的“大會傳達、組織討論、匯報總結(jié)”等的工作模式已經(jīng)無法適應(yīng)發(fā)展的需求。同時,企業(yè)內(nèi)部部分基層黨建政工工作人員的工作理念仍然停留在傳統(tǒng)思想觀念的認知中,認為“發(fā)放資料、上傳下達、搞思想?yún)R報”等是最保險、最有效方法,而對職工中出現(xiàn)的“利益至上、敷衍失責、追逐個人利益”等棘手的問題束手無策,不僅缺乏新理念、新思維,而且還欠缺貼近職工群眾的主動性和積極性,與企業(yè)的迫切發(fā)展形成較大的落差。
通過開展基層黨建和政治工作,有利于企業(yè)學習先進的知識理論,進而以先進的理論為基礎(chǔ)指導實際工作。基層黨建和政治工作工作機制是順利推進基層黨建和政治工作的有效保障。但是,當前基層黨建和政治工作的工作機制還不完善,使得很多工作無法推進?;鶎狱h建和政治工作工作機制存在缺陷和漏洞,導致基層黨建和政治工作無序發(fā)展。股東大會制度是許多企業(yè)的組織形式。在這種情況下,企業(yè)內(nèi)部的黨組織難以有效發(fā)揮其在思想指導、建設(shè)和發(fā)展中的作用。執(zhí)行機制、監(jiān)督機制是基層黨建政工工作機制的重要組成部分,但是企業(yè)在這些方面上的機制建設(shè)工作存在不足之處?;诖?,企業(yè)需要提前了解自身在基層黨建政工工作機制構(gòu)建方面的問題,進而完善機制,從而更好地規(guī)范基層黨建政工工作。
國有企業(yè)的不斷發(fā)展,對黨建工作提出了更高的要求,但是目前的政工人員并沒有改變傳統(tǒng)的工作方式,無法發(fā)揮出黨建工作的作用。就目前狀況來看,很多國有企業(yè)的黨建工作還是采用傳統(tǒng)的書面、會議方式,無法滿足當今時代發(fā)展的需求,保證不了黨建工作的有效性,而且這些工作基本上都趨于形式化,難以提高質(zhì)量。
企業(yè)基層政工工作對于引導企業(yè)正確的文化導向發(fā)揮著重要作用,并且由于企業(yè)基層政工工作內(nèi)容繁多,對工作人員的綜合素質(zhì)要求高,要求工作人員是具有更全面能力的復合型人才,這就需要企業(yè)對政工人才進行長期、有計劃、有目的培養(yǎng),而培養(yǎng)的方向、周期、目的都需要更細致的規(guī)劃和明確。
積極進取的態(tài)度有助于黨建和政治工作人員保持高度的工作積極性,從而保證黨建和政治工作的質(zhì)量和水平。過去,企業(yè)基層黨建和政府工作內(nèi)容僵化、單一,導致許多黨建和政府工作人員的工作積極性被重復、無效的工作所消耗。有些人仍然逍遙法外,混日子,每天都當和尚。這與觀念轉(zhuǎn)變和工作創(chuàng)新的要求相去甚遠。為了調(diào)動黨建和政治工作者的工作積極性,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境十分重要。首先需要黨建政工工作人員能夠?qū)鶎狱h建政工工作有一個全新、清晰的認知,日常要少“嘆”空調(diào)多下基層,深入調(diào)研走訪群眾,講“百姓”話,貼“百姓”心,解“百姓”難,用時政和黨的政策向職工解疑釋惑。其次,國企要發(fā)揮自己的政治優(yōu)勢,加大資金投入,內(nèi)培外派,組織黨建政工工作人員專業(yè)培訓,不斷培養(yǎng)出較高素質(zhì)的合格人才,造就一支學歷高專業(yè)強年輕化的隊伍。還有就是對黨建政工工作人員時刻進行政治學習和思想工作。黨建政工工作人員同樣需要體貼關(guān)心,更需要指路引航,以此確保在思想認識上政治行為上與黨保持一致性,使他們健康成長。
加強政治工作者黨的建設(shè),要注重工作機制的建立,從各個方面保證黨的建設(shè)的有效進行。首先,政治工作者要加強黨的組織建設(shè),保證黨組織的機構(gòu)設(shè)置和資金投入,根據(jù)企業(yè)不同情況,按照黨務(wù)人員比例的要求增加政治工作者的工作崗位,使每一名政治工作者都能勝任本職工作,提高資金投入,定期培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。第二,完善考核機制。加強黨的建設(shè),最重要的是考核政治工作者。建立更加完善的考核機制,根據(jù)國有企業(yè)發(fā)展情況采用不同的考核標準,加強考核,嚴格控制政治工作者的素質(zhì),根據(jù)考核結(jié)果獎懲政治工作者,提高政治工作者的積極性。然后,加強教育管理,分別對政工人員的基本技能、文化素質(zhì)進行培養(yǎng),提高政工人員的服務(wù)能力,打造強有力的政工人員隊伍。政工人員是黨建工作的中心力量,要始終健全工作機制,對政工人員的工作素養(yǎng)進行嚴格的把控,培養(yǎng)更加優(yōu)秀的人才,保證企業(yè)的黨建工作扎實有效。最后,加大培訓力度。在國有企業(yè)中政工人員要始終加強對其他員工的培訓工作,提高對黨建工作不熟悉的員工對黨建工作的認識,正確堅持黨的領(lǐng)導,以此提高其在工作中的積極性,并不斷創(chuàng)新工作思路,加強企業(yè)的經(jīng)營管理,保障企業(yè)的經(jīng)營和生產(chǎn)。還要保障政工人員的工作待遇,建立獎懲制度,讓職工在工作中能夠有奔頭。
過去,國有企業(yè)黨建工作相對保守、傳統(tǒng),基本上不求創(chuàng)新,不求穩(wěn)定,導致許多企業(yè)在發(fā)展過程中與現(xiàn)實脫節(jié),不能適應(yīng)時代的要求。因此,在國有企業(yè)開展黨建工作,必須根據(jù)自己的實際情況,找出黨建工作中存在的弊端,積極創(chuàng)新黨建工作的方式方法,與時俱進,實事求是。比如說在當今信息化時代,國有企業(yè)的政工工作中,政工人員應(yīng)該引進學習技術(shù),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新工作的方式和方法,豐富工作的具體內(nèi)容,建立微信群、“互聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng)新性的交流平臺,使黨建工作在線上與線下共同進行,借助這樣的現(xiàn)代化平臺,更加及時地了解職工的思想變動情況,并鼓勵員工發(fā)表自己的見解和看法,讓黨建工作真正落實到實處。此外,在黨建工作中,也要考慮到職工的建議,為企業(yè)與職工之間搭建一個更好的交流平臺。
打鐵還需自身硬,在把握好理論知識的學習的同時,不能放松對業(yè)務(wù)能力的提高,始終保持業(yè)務(wù)能力上的先進性。在豐富專業(yè)知識的同時可以學習掌握更全面的知識,及時了解國家和企業(yè)的總體布局、發(fā)展思路,學習新的會議精神、方針政策等理論知識,既做懂專業(yè)知識的專業(yè)人才,又做能文能武、能說能寫的復合型人才。只有不斷拓寬知識面、拓展眼界,武裝好頭腦,才能緊跟時代步伐而不被時代淘汰。如果對上吃不透文件精神,對下傳達表述不清,會對政工工作起不到正確的指導作用,甚至引發(fā)嚴重后果。政工人員要有“學海無涯”的認識,要有“學而時習之”的精神,不斷更新自己的文化知識,不斷積累深化業(yè)務(wù)知識,并在此基礎(chǔ)上潛心研究剖析,才能擔當有作為。
國有企業(yè)黨建工作扎實有效,加強企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)放在重要位置。首先,營造良好的思想氛圍。黨建工作要明確國有企業(yè)需要什么樣的工作氛圍,然后組織規(guī)劃創(chuàng)造企業(yè)所需要的氛圍和環(huán)境,使員工時刻受到氛圍的影響,一點一點地加強黨建工作。其次,加強精神文明建設(shè)。實施黨建必須兼顧對每一位員工的精神文化引導,加強精神文明建設(shè),更好地調(diào)動員工的積極性,為員工建立更強的精神支撐,引導明確的方向。再次是物質(zhì)文化的建設(shè)。這是一項非常有價值的工作,它可以保障職工的效率,在黨建工作中,政工人員應(yīng)該加大企業(yè)物質(zhì)文化的投資,盡可能地從物質(zhì)層面滿足員工的需求,為員工提供更加舒適的環(huán)境。不僅要考慮員工的工作,也要考慮員工的生活,比如說為員工搭建臨時休息空間或者娛樂文化空間等。最后是關(guān)于品牌文化的建設(shè)。很多國有企業(yè)都是有自己的品牌的,而且他們的知名度是比較高的,這與新形勢下的經(jīng)濟環(huán)境有著巨大的關(guān)系,以往的國有企業(yè)即使不去建設(shè)和宣傳自己的品牌文化,社會大眾還是會認可國有企業(yè)的品牌。但是在新形勢下,很多企業(yè)應(yīng)運而生,國有企業(yè)要想保證自己的品牌不被其他品牌所替代,必須重視其品牌文化的建設(shè)。而在黨建工作中,政工人員要加強品牌文化建設(shè)工作,將這一工作納入黨建工作的范疇中,努力打造品牌文化,加強宣傳力度,保障企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,面對復雜多變的國內(nèi)外市場環(huán)境,企業(yè)應(yīng)從自身的實際發(fā)展趨勢出發(fā),從企業(yè)發(fā)展環(huán)境、內(nèi)部工作環(huán)境、管理制度體系以及職工隊伍建設(shè)等多個角度,加強新時期下基層政工工作路徑的優(yōu)化,使企業(yè)發(fā)展模式牢牢跟緊時代的步伐,以更加具有競爭優(yōu)勢的特點,為企業(yè)的長遠發(fā)展提供保障??偠灾疄榱吮WC企業(yè)的經(jīng)濟利益,不斷調(diào)整與優(yōu)化新時期下基層政工工作路徑,打造更加適應(yīng)社會發(fā)展的企業(yè)管理環(huán)境。