如何提高現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率

申亮 孫大海

（中國(guó)石油集團(tuán)渤海石油裝備制造有限公司第一機(jī)械廠，河北 滄州 062648）

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率指的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，企業(yè)中的管理部門能否有正確的管理方式，對(duì)于公司的發(fā)展以及工作人員的成長(zhǎng)發(fā)展都是具有顯著意義的，目前為了提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，可以通過(guò)改善企業(yè)的運(yùn)行情況來(lái)實(shí)現(xiàn)。

一、化工企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)

（一）通過(guò)社會(huì)的科技進(jìn)步提高企業(yè)自動(dòng)化技術(shù)

在當(dāng)今社會(huì)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)隨著科技的進(jìn)步和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展逐漸提高。我國(guó)的化工企業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的背景下，將企業(yè)管理模式逐漸走向信息化和自動(dòng)化的方向，化工企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)管理化的工作環(huán)境中變得越來(lái)越完善，再呈現(xiàn)出一片大好發(fā)展前景的同時(shí)，化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式也面臨著更加嚴(yán)峻的問(wèn)題[1]，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)普及的情況下，為企業(yè)的生產(chǎn)效率以及企業(yè)的管理模式提供了快速穩(wěn)定的平臺(tái)，同時(shí)在自動(dòng)化技術(shù)引入化工企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程中對(duì)企業(yè)的工作人員以及維修人員的要求也越來(lái)越高。

（二）在化工企業(yè)生產(chǎn)中危險(xiǎn)系數(shù)比較高

眾所周知，化工企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中它的危險(xiǎn)是比較高的，不管是從企業(yè)化工的生產(chǎn)材料上，還是在生產(chǎn)產(chǎn)品上，易燃易爆的現(xiàn)象依舊存在，并且對(duì)人體具有了非常嚴(yán)重的危害性，因此在化工企業(yè)的生產(chǎn)車間中，也存在著一定的安全隱患，主要是以化工類產(chǎn)品為主。它的特性是特別容易產(chǎn)生爆炸燃燒，所以在生產(chǎn)產(chǎn)品的環(huán)節(jié)中，工作人員要對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品更加重視，避免在生產(chǎn)的過(guò)程中造成事故的發(fā)生和不可以挽回的后果[2]。

（三）化工企業(yè)管理的現(xiàn)狀

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的普及，對(duì)現(xiàn)代化的化工企業(yè)在生產(chǎn)與管理的模式上提出了更高的要求，隨著企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化程度越來(lái)越高，對(duì)化工的工作人員也提出了更高的要求，首先化工企業(yè)中的操作人員必須要具有專業(yè)的技術(shù)水平和過(guò)硬的技術(shù)水平，能對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與員工的人身安全具有了基本的保障。

二、提升化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的必然性

（一）結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，迎接未知挑戰(zhàn)

化工企業(yè)是我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)中的一種，就目前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況來(lái)看，在許多化工企業(yè)中，都存在著同樣的問(wèn)題，就是產(chǎn)能過(guò)剩，對(duì)于這樣的問(wèn)題，能對(duì)我國(guó)的化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響，首先傳統(tǒng)產(chǎn)品的需求量過(guò)剩，導(dǎo)致產(chǎn)品利潤(rùn)下降，而部分組成產(chǎn)品的材料中，有一部分的成本是比較高的，這就使得我國(guó)諸多化工企業(yè)面臨著倒閉的情況，其次新型的化工企業(yè)是具有一定的發(fā)展前景的[3]，也非常符合當(dāng)前社會(huì)信息化發(fā)展，但是對(duì)于企業(yè)的工作人員和實(shí)際操作人員的要求越來(lái)越高，在生產(chǎn)過(guò)程中，工作人員要是沒(méi)有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng)，就會(huì)導(dǎo)致工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不可挽回的損失，因此，化工企業(yè)想要保持穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展，就需要根據(jù)市場(chǎng)的需求，把握住良好的時(shí)機(jī)促進(jìn)化工企業(yè)的發(fā)展。

（二）與企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)資金整合，提升化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率

化工企業(yè)想要在社會(huì)經(jīng)濟(jì)多元化的背景下實(shí)現(xiàn)蓬勃發(fā)展，就需要對(duì)公司的內(nèi)部情況進(jìn)行變革，將一些材料在保證性能的基礎(chǔ)上降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)營(yíng)管理效率的同時(shí)，也要注重對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)與產(chǎn)品的運(yùn)輸管理，進(jìn)而為提高化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，創(chuàng)造出更多的經(jīng)營(yíng)條件。

（三）對(duì)現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的研究

為了促進(jìn)化工企業(yè)能夠得到可持續(xù)的發(fā)展，我們必須以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)開展化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式，為戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在化工企業(yè)中將有限的資源得到最大化的利用，并對(duì)企業(yè)中人力資源進(jìn)行合理的分配，在促進(jìn)企業(yè)高效運(yùn)行的同時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，能夠?qū)ζ髽I(yè)的工作人員產(chǎn)生有效的監(jiān)督和引導(dǎo)作用，讓員工積極主動(dòng)地參與到企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，從而達(dá)到促進(jìn)化工企業(yè)的效益提升。在化工企業(yè)的管理模式中，主要是由企業(yè)的管理人員發(fā)布企業(yè)的發(fā)展方針，企業(yè)的基層人員的主要作用是將企業(yè)的戰(zhàn)略方針進(jìn)行傳達(dá)，從而保證企業(yè)的各種戰(zhàn)略決策能夠及時(shí)地傳達(dá)給基層人員，從而對(duì)基層人員進(jìn)行一個(gè)實(shí)施情況的監(jiān)管，在保證企業(yè)各種決策得到實(shí)施的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)，同時(shí)通過(guò)汲取企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行對(duì)企業(yè)的管理模式不斷完善，促進(jìn)企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

現(xiàn)代化化工企業(yè)的生產(chǎn)中存在的主要問(wèn)題是生產(chǎn)能力過(guò)剩，導(dǎo)致對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化工企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響，化工企業(yè)只有將市場(chǎng)為引導(dǎo)方向才能進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，從而達(dá)到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在我國(guó)在社會(huì)發(fā)展中隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，將最新的研究成果運(yùn)用到化工產(chǎn)品中，并對(duì)我國(guó)的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出新的要求，此外對(duì)于企化工企業(yè)的自身來(lái)講，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，能夠提高企業(yè)的管理效率，從而獲得更大的利潤(rùn)。從另一方面來(lái)講，企業(yè)的管理效率能夠?qū)て髽I(yè)的利潤(rùn)起到直接影響。

三、提高現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的有效措施

（一）建立科學(xué)有效的企業(yè)管理模式

我國(guó)提倡對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，化工企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展需求對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，所以化工企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理模式也要根據(jù)企業(yè)的真實(shí)情況進(jìn)行完善，這也是將企化工企業(yè)管理體制完善的突出表現(xiàn)之一，現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的不斷改革和完善在一定程度上，推動(dòng)了企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)水平，為更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境提供了基礎(chǔ)[7]。因此在化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式中，企業(yè)一定要注重社會(huì)的需求，掌握行業(yè)的基本要求。

（二）在企業(yè)的管理過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

化工企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)普及的今天，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)的技術(shù)生產(chǎn)，人力資源管理發(fā)揮的作用也是不可忽視的，因此將信息自動(dòng)化技術(shù)運(yùn)用到化工企業(yè)的生產(chǎn)中，能夠降低化工企業(yè)生產(chǎn)對(duì)于人工的依賴性，即使是減少了人工的使用，但是在一些基本的機(jī)器操作上，是需要專業(yè)的技術(shù)員工來(lái)操作的，因此在提升化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率的戰(zhàn)略決策上，對(duì)人力資源的管理也是非常重要的[8]。通過(guò)加強(qiáng)化工企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)與戰(zhàn)略決策能力，提升化工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，化工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)于企業(yè)工作是否能夠順利開展，產(chǎn)生的影響是不可估量的想要將化工企業(yè)中管理人員的綜合素質(zhì)得到提高，就要對(duì)化工企業(yè)的發(fā)展引起重視，根據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際發(fā)展來(lái)優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境與外部結(jié)構(gòu)，使用科學(xué)有效的方式來(lái)調(diào)整企業(yè)中的工作人員職務(wù)在情況允許的條件下，可以邀請(qǐng)一些具有專業(yè)能力，操作能力方面突出具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任指導(dǎo)方面的職務(wù)，從而進(jìn)行對(duì)化工企業(yè)員工進(jìn)行有效的戰(zhàn)略決策引導(dǎo)。

通過(guò)對(duì)化工專業(yè)人才的大力培養(yǎng)，為企業(yè)不斷提供新鮮的化工專業(yè)人才。在當(dāng)今社會(huì)，不管是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)上還是對(duì)人才的需求上都是非常激烈的，雖然現(xiàn)在的許多院校都開設(shè)了化工類的專業(yè)課程，高校也在不斷地?cái)U(kuò)招化工專業(yè)的學(xué)生。雖然在學(xué)生的數(shù)量上是增加了，但是在具體的實(shí)際化工操作過(guò)程中，學(xué)生對(duì)化工技術(shù)的實(shí)際操作能力與理論知識(shí)的綜合發(fā)展，達(dá)到的效果并不理想，在社會(huì)環(huán)境以及教學(xué)環(huán)境的影響下，導(dǎo)致化工企業(yè)對(duì)于人才的招聘和培養(yǎng)成為企業(yè)的一大難題，同時(shí)也阻礙了化工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理效率方面的提升，在化工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，將傳統(tǒng)的思想觀念與人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革，通過(guò)互相尊重、關(guān)心工作人員的方式進(jìn)行對(duì)企業(yè)員工的培養(yǎng)，注重培養(yǎng)員工在工作時(shí)的工作熱情，讓員工積極主動(dòng)地投入工作中。

（三）加強(qiáng)對(duì)化工企業(yè)中物料資源的穩(wěn)定

影響化工企業(yè)發(fā)展的因素還包括企業(yè)生產(chǎn)中的生產(chǎn)材料，這種資源包含了設(shè)備管理成本控制的內(nèi)容，在化工企業(yè)設(shè)備管理的方面，一定要非常謹(jǐn)慎，對(duì)于原有的設(shè)備，在管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)化工企業(yè)的實(shí)際要求，添置新的生產(chǎn)設(shè)備，在新設(shè)備的購(gòu)買過(guò)程中，一定要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求購(gòu)買符合企業(yè)綜合發(fā)展，并且質(zhì)量有保證的設(shè)備。在這個(gè)基礎(chǔ)上，達(dá)到對(duì)產(chǎn)品原料資源的穩(wěn)定。在購(gòu)買設(shè)備時(shí)，要注意不能購(gòu)買設(shè)備期限較短的機(jī)器，以免造成資源的浪費(fèi)。在化工企業(yè)的內(nèi)部還要考慮到降低生產(chǎn)成本，做好對(duì)產(chǎn)品的監(jiān)測(cè)管理工作對(duì)企業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)產(chǎn)品的質(zhì)量安全性能達(dá)到市場(chǎng)需求，在安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，由于化工產(chǎn)品的危險(xiǎn)系數(shù)比較高，存在的安全隱患也比較多。易燃易爆的產(chǎn)品比較多，所以在生產(chǎn)過(guò)程中一定要加強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)，避免在工作中造成事故的發(fā)生。

四、對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)管理模式進(jìn)行完善

化工企業(yè)想要得到有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要在企業(yè)的管理模式上進(jìn)行不斷的完善，這就需要與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，針對(duì)化工企業(yè)的管理模式進(jìn)行完善，在完善的過(guò)程中始終將使企業(yè)的實(shí)用性和科學(xué)性作為根本的原則，不能通過(guò)盲目的借用和生搬硬套的方式，否則就會(huì)適得其反。

加強(qiáng)化工企業(yè)中的安全管理方面，主要可以分為兩個(gè)方面，第一個(gè)方面主要是指化工產(chǎn)品的質(zhì)量安全，第二個(gè)方面是指化工企業(yè)中工作人員的人身安全。在化工企業(yè)中，首先，產(chǎn)品的質(zhì)量安全是非常重要的，在此一定要引起相關(guān)監(jiān)管監(jiān)測(cè)部門的重視，化工企業(yè)要將產(chǎn)品的質(zhì)量放在第一位，其次，按照嚴(yán)格的安全規(guī)章制度，保證每一項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。眾所周知，只有達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的化工產(chǎn)品才能走向市場(chǎng)，此外加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)也是化工企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)管理上的重要內(nèi)容之一，化工企業(yè)可以通過(guò)定期地開展安全生產(chǎn)的活動(dòng)與講座，讓每位員工的腦海中都具有安全意識(shí)，在工作中每一項(xiàng)都應(yīng)該按照相應(yīng)的規(guī)章制度來(lái)實(shí)行，化工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工安全事故的培養(yǎng)，避免安全事故的發(fā)生，來(lái)確保員工的人身安全。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)代社會(huì)中的化工企業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)發(fā)展的快速進(jìn)步，也在逐漸的擴(kuò)大規(guī)模，在現(xiàn)代化建設(shè)中占據(jù)了一定的位置。企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員的管理水平是離不開的。