曹繁 張小櫻
我們常說,不在真空里談教育,那么真實的教育便是還原一個真實的社會環(huán)境,把生活當(dāng)教材,把世界當(dāng)教室,讓孩子們在真實的社會環(huán)境中學(xué)會立足、并自力更生。
班級建設(shè)的內(nèi)在要求是最終實現(xiàn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)在品格的塑造,實現(xiàn)完整的人的發(fā)展。“代幣制”作為低年段小學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)的一種手段,能夠促進(jìn)小學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成與規(guī)則意識的內(nèi)化。因此,廣東省東莞市松山湖第二小學(xué)推出了校園貨幣——好奇幣,意在為各班級進(jìn)行班級建設(shè)和管理提供資源支撐。
伴隨著好奇幣的誕生和推廣,好奇銀行、好奇商店也相繼成立。孩子們對好奇幣的熱情遠(yuǎn)超我們的想象,于是班級教師圍繞好奇幣展開討論,希望借著好奇幣,以項目式的方式推進(jìn):在教室構(gòu)建一個健全的、能夠自行運(yùn)轉(zhuǎn)的“金融體系”,還原真實的社會經(jīng)濟(jì)生活,把教室里的孩子變成一群與同伴同呼吸共命運(yùn)的小公民,讓孩子與孩子、孩子與老師之間既有緊密的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,又有親密的情感聯(lián)系,以此來驅(qū)動同伴關(guān)系、師生關(guān)系的發(fā)展,進(jìn)而牽引整個班級的發(fā)展。
一、情感賬戶——學(xué)會欣賞他人
贊美是扭轉(zhuǎn)局面的最好良藥。為了讓孩子學(xué)會欣賞自己、贊美別人,我們在班級建立了情感賬戶,希望用贊美和欣賞改善整間教室的生態(tài),而情感賬戶的物化形態(tài)就是贊美瓶。教室里,每個孩子都擁有一個透明的、小小的玻璃瓶——贊美瓶。贊美瓶里時不時地會有五顏六色的小紙條被悄悄放進(jìn)去,那是其他孩子對贊美瓶小主人的欣賞和贊美。比如,每當(dāng)孩子們看到同伴身上有閃光點(diǎn),如回答問題或者幫助了自己,他便可以寫小紙條給這名同伴,表達(dá)贊美或感謝,而這張小紙條,也被稱為“微信”。
低年段孩子更多地關(guān)注自我感受,缺乏贊美同伴的意識和能力。因此,結(jié)合學(xué)校的“禮序計劃”,我們將贊美分為“學(xué)習(xí)、禮儀、秩序、交往”四個維度并形成“贊美支架”,把它們張貼到孩子們目之所及的地方,讓贊美變得簡單化、可視化。
情感賬戶開啟之初,贊美“微信”更多地由老師寫給孩子們,慢慢地,在老師們的引導(dǎo)下,孩子們也慢慢養(yǎng)成了用“微信”表達(dá)贊美的習(xí)慣,現(xiàn)在經(jīng)常會在班里聽到孩子們說,“我要給他寫一封表揚(yáng)信”。
漸漸地,孩子們的贊美瓶里有了各種各樣的微信,有感謝的、贊美的、鼓勵的,孩子們也慢慢養(yǎng)成了早晨一到教室就第一時間去看看自己的瓶子里有沒有新“微信”的習(xí)慣。
老師們有時忙于“大局”,不能敏銳地捕捉教室里的美好瞬間,但是自從有了贊美瓶和“微信”,孩子們每天都在發(fā)現(xiàn)著、期盼著同伴身上的美好瞬間!而這些贊美“微信”,其實就是一種儲存行為。孩子們每得到兩條贊美,就可以兌換5元好奇幣,這時,贊美就轉(zhuǎn)化為孩子們的財富積累,所以,孩子們每做出一種美好的行為,都是在給自己的情感賬戶存款。財富逐漸增長,孩子們的行為習(xí)慣和品格塑造也更進(jìn)了一步。
二、崗位設(shè)置——培養(yǎng)責(zé)任意識
只是在情感賬戶里存儲美好的行為,還談不上真正的經(jīng)濟(jì),為了讓教室的經(jīng)濟(jì)生活更加真實,我們?yōu)槊恳幻皠趧诱摺卑l(fā)放“工資”。我們班共有17位班干部和9位小組長,包括護(hù)花使者、書包大使、路隊大使等等。孩子們每工作一周,便能得到相應(yīng)的勞動報酬。工資實行一周一結(jié),一崗一結(jié),如果一名學(xué)生是小組長同時又兼任數(shù)學(xué)課代表,那么他每周將會拿到雙份工資,多勞多得。當(dāng)然,這些崗位的薪水也是有等級的,工資分為基礎(chǔ)工資和績效獎金,如果學(xué)生能夠盡職盡責(zé)為班級服務(wù)并受到同學(xué)們的好評,那么他將得到最高等級工資10元;如果他工作不認(rèn)真,那么本周績效工資將會被扣掉。校長經(jīng)常跟我們老師說,你們對孩子有多好,學(xué)校就對你有多好。在這里我們也借用校長的話說給孩子們:你對“教室”有多好,“教室”對你就有多好!“教室”需要你,而你的付出值得尊重!
小蘑菇同學(xué)是我們班的閱讀大使,但后來我們發(fā)現(xiàn)選他是個錯誤,他剛開始還能去擺放一下書本,后來就放飛自我,忘記了工作職責(zé)!自從實行工資制度,他連續(xù)兩周因為沒工作而沒拿到工資,如果到第三周再拿不到工資,他的職位就會換人了,所以第三周,小蘑菇同學(xué)默默地把書擺放好,還第一時間看書去了!
工資、工作都是外在的形式,我們真正想做的是強(qiáng)化孩子內(nèi)心的秩序感、價值感和責(zé)任感,借著這張好奇幣,讓孩子們具身體驗獲得與剝奪所帶來的幸福與煩惱,真正地學(xué)會擔(dān)當(dāng)和付出,在真實情境中實現(xiàn)道德認(rèn)知。
三、興趣班——學(xué)會處理矛盾
好奇幣的自由流通帶來了頻繁的“經(jīng)濟(jì)往來”,經(jīng)濟(jì)往來之下產(chǎn)生了較多的經(jīng)濟(jì)糾紛,而經(jīng)濟(jì)糾紛則又產(chǎn)生了“高品質(zhì)矛盾”,就這樣,孩子們交往的生態(tài)改善了,交往問題的質(zhì)量提高了,孩子們在問題解決過程中習(xí)得的道德認(rèn)知和行為規(guī)范也更加深刻。
大課間,孩子們的吵鬧聲讓學(xué)校一片沸騰,當(dāng)你用教育者的聽覺來辨別時,你會聽到在這喧鬧聲里,有呼朋引伴的高聲呼喊,有正常交往的低聲交談,這里,藏著很多兒童行為的秘密。我們想要改變兒童,必須先走近兒童去破解兒童交往的密碼。低年段孩子許多行為習(xí)慣的問題在課間自由交往時才能顯露出來,因此,我們開始改善孩子們大課間的交往生態(tài),以期在不干擾孩子們自由交往的情況下內(nèi)化行為習(xí)慣的培養(yǎng)和人格發(fā)展。
我們鼓勵孩子們利用自身特長在教室里開辦“興趣班”?;刍弁瑢W(xué)喜歡折紙,所以她開辦了折紙培訓(xùn)班,班上的小女孩們跟著小老師學(xué)習(xí)折紙,他們會每月付給小老師5元好奇幣作為學(xué)費(fèi)。統(tǒng)一招生那天,孩子們八仙過海各顯神通,然后教室里就有了各種興趣班:數(shù)獨(dú)、折紙、書法、五子棋,還有教授體前屈和仰臥起坐的興趣班。就這樣,孩子們從剛進(jìn)班時男孩子分幫派打鬧、女孩子搞小團(tuán)體活動的交往生態(tài),轉(zhuǎn)變成了師徒結(jié)對式、興趣引導(dǎo)式的、良性的、高品質(zhì)的交往。
吉澤小朋友是教授圍棋的,他只招收了一個徒弟,這位小老師每天都帶著他徒弟去一個神秘的地方,有好幾天我們在教室里都找不到他,后來我們發(fā)現(xiàn),他把培訓(xùn)地點(diǎn)選在學(xué)校最古香古色的景觀臺,那里少有人去,風(fēng)景清雅,實在是下棋的絕妙之地。教授折紙的慧慧,招收的徒弟最多,每周一、三、五的大課間,女孩子們都會圍著小師父一起學(xué)習(xí)折紙……這樣一來,教室里每到大課間磕碰、打鬧的現(xiàn)象逐漸減少了,學(xué)校為各教室配備的體育器材也利用了起來,既盤活了資源,又在沒有干預(yù)孩子自由玩耍的情況下改善了教室里的交往生態(tài)。孩子們之間的關(guān)系也改變了,原來他們只是同學(xué)和玩伴,現(xiàn)在他們變成了師徒和志同道合的玩伴,關(guān)系更近了一層,矛盾自然也就減少了很多。不僅如此,小師父們通過傳授技藝有了收入,而小徒弟們也懂得了要努力獲得好奇幣用來投資自己,以及獲得更多交友機(jī)會。
當(dāng)然,培訓(xùn)班市場的火爆一定會暴露出一些問題,比如有些學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi),或者師父收取學(xué)費(fèi)卻不履行教學(xué)義務(wù)。這時,老師們解決的問題就從追逐打鬧的糾紛轉(zhuǎn)化為民間的“經(jīng)濟(jì)”糾紛,有了更大的挑戰(zhàn)。
我們常說,不在真空里談教育,那么真實的教育便是還原一個真實的社會環(huán)境,把生活當(dāng)教材,把世界當(dāng)教室,讓孩子們在真實的社會環(huán)境中學(xué)會立足、并自力更生。
四、存儲與兌換——強(qiáng)化良好行為
行為主義心理學(xué)家曾嘗試用操作性條件作用理論解釋學(xué)習(xí)動機(jī)的產(chǎn)生原因,其中,正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化成為學(xué)習(xí)動機(jī)強(qiáng)化理論的中心。在獲得好奇幣并擁有支配權(quán)的正強(qiáng)化下,孩子們具身體驗著獲得與支配的內(nèi)隱價值?!盎ㄥX”也成為了得到好奇幣之后的又一正強(qiáng)化,而“沒錢花”和“看別人花錢”則成為一種負(fù)強(qiáng)化,不斷地刺激著孩子們向良好行為表現(xiàn)和道德人格的更高層次邁進(jìn)。
教室里好奇銀行分行成立之后,班級商店也開門營業(yè)。商店里的商品是孩子和家長們自發(fā)捐獻(xiàn)的。當(dāng)然,學(xué)校的好奇農(nóng)場也成為了我們的重要貨源,孩子們在班級菜園“拾趣園”里耕耘,到了收獲之際,采摘蔬菜放進(jìn)商店售賣,然后再用好奇幣交換,將勞動成果帶回家,與家人一起分享成長和收獲的喜悅。
為了不讓孩子們的追求止步于物質(zhì)獎勵,我們在教室里設(shè)置了更多的精神獎勵,如班主任體驗券(20元)、校長先生券(30元)、邀請好朋友到訪券(10元)、免作業(yè)券(10元)等。另外,為了培養(yǎng)孩子們的財商素養(yǎng),我們下一步的計劃是將班級部分座位開發(fā)出來,孩子們可用好奇幣進(jìn)行認(rèn)購并轉(zhuǎn)租賺取差價。
現(xiàn)在的教室,已經(jīng)逐漸成為一個聯(lián)系緊密的經(jīng)濟(jì)體,孩子們樂于賺錢卻不唯利是圖,他們喜歡花錢卻不鋪張浪費(fèi),在賺錢花錢的背后,是他們對禮序的內(nèi)化和行為習(xí)慣的養(yǎng)成,透過好奇幣,我們看到的是孩子們對自身成長的追求和健全人格的養(yǎng)成。
【曹繁,廣東省東莞市松山湖第二小學(xué);張小櫻,廣東省東莞市松山湖第二小學(xué)】
責(zé)任編輯︱郭鑫超