張清志 張寧 劉艷
近年來,高密市第二實驗小學(xué)以“仰高山之德,做有根之人”為辦學(xué)理念,立足學(xué)生實際,致力滿足學(xué)生成長需求,促進學(xué)生全面發(fā)展和個性化發(fā)展。2018年以來,學(xué)校著手開展課后延時服務(wù)工作,注重延時服務(wù)課程體系構(gòu)建,推動延時服務(wù)提檔升級。三年多來,學(xué)校積極敞開校門辦教育,延時服務(wù)工作效果顯著,已經(jīng)成為順應(yīng)民生需求、造福一方百姓的“暖心教育工程”。
一、多方調(diào)研,搭建工作體系
遵循“讓每一位學(xué)生都有機會體驗到每一種課程,最大限度滿足不同學(xué)生個性化需求”的教育理念,學(xué)?;趪艺?,根據(jù)延時服務(wù)工作目標,就延時服務(wù)各項內(nèi)容,通過查閱文獻、剖析課標、調(diào)查需求等手段,多渠道開展專題性調(diào)查摸底,并對數(shù)據(jù)深入剖析,梳理出常規(guī)課程與延時服務(wù)課程的異同以及各地校內(nèi)外延時服務(wù)的優(yōu)點與不足。經(jīng)過反復(fù)研究,學(xué)校教研組根據(jù)《高密市第二實驗小學(xué)延時服務(wù)實施方案》《高密市第二實驗小學(xué)延時服務(wù)工作制度》《高密市第二實驗小學(xué)延時服務(wù)考核評價機制》以及課程建設(shè)的實際需要,作出具體調(diào)整,詳細制定出《高密市第二實驗小學(xué)延時服務(wù)課程體系構(gòu)建與實施方案》,以期完善延時服務(wù)信息庫,構(gòu)建科學(xué)合理的延時服務(wù)工作體系,力爭讓每一位學(xué)生都有機會體驗到每一種課程,最大限度滿足不同學(xué)生的個性化需求。
二、內(nèi)外聯(lián)動,組建師資團隊
學(xué)校成立了由校長任組長、科研骨干為組員的課程開發(fā)推進小組,負責(zé)延時服務(wù)課程的具體設(shè)計。為保證課程順利推進,學(xué)校以“突出‘內(nèi),依托‘外,內(nèi)外互補”為原則,組建成了一支高質(zhì)量的延時服務(wù)師資團隊。
學(xué)校充分挖掘教師專業(yè)特長,鼓勵本校教師主動承擔(dān)延時服務(wù)課程,向全體教師下發(fā)任課申請表,讓教師根據(jù)自身特長選擇勝任課程,課程教研組根據(jù)實際情況進行合理調(diào)整。在雙方相互協(xié)商的基礎(chǔ)上,組建起延時服務(wù)課程實施的主力軍。學(xué)校對既承擔(dān)日常教學(xué)任務(wù)又承擔(dān)延時課程的“雙課”教師提高其工作權(quán)重并給予相應(yīng)的獎勵,在職稱評定、評優(yōu)樹先、業(yè)務(wù)進修等方面給予優(yōu)先考慮,激發(fā)教師任課積極性。同時,學(xué)校還充分吸納非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人、社會專業(yè)人士、有專業(yè)特長的家長、退休教師等參與學(xué)校延時課程建設(shè),形成了“內(nèi)外聯(lián)動、一師雙課、一課多師”的延時服務(wù)課程教師隊伍。為促進教師團隊攜手共進,提高授課質(zhì)量,學(xué)校分階段、分層級定期舉辦專題培訓(xùn)和綜合培訓(xùn),以提升教師團隊整體教學(xué)素養(yǎng),促進延時服務(wù)課程質(zhì)量不斷提升。
三、橫縱結(jié)合,構(gòu)建課程體系
(一)設(shè)計橫向拓展課程
經(jīng)過多次研討,學(xué)校構(gòu)建起完善的延時服務(wù)課程體系,開設(shè)了勞動實踐、文化傳承、藝體教育、現(xiàn)代技術(shù)四大課程,并從中細化出40多門深受學(xué)生喜歡的課程,實現(xiàn)了延時服務(wù)課程的橫向拓展。
勞動實踐課。勞動實踐課主要包括室內(nèi)勞動、綠色田園勞動和服務(wù)性勞動。在室內(nèi)勞動中,低年級以洗滌為勞動主項,中年級以整理為勞動主項,高年級以修理為勞動主項。在綠色田園勞動中,學(xué)校在校內(nèi)建設(shè)了“四園四區(qū)”勞動實踐基地,打造了有機靈動的綠色課堂。在不同的季節(jié),教師帶領(lǐng)學(xué)生進入勞動實踐基地,讓學(xué)生從事種植、養(yǎng)殖活動,學(xué)習(xí)勞動技能,體驗勞動的樂趣。社會服務(wù)性勞動旨在讓學(xué)生走出校園、走進社會,從社會大課堂中進行實踐和學(xué)習(xí)。比如,學(xué)校利用延時服務(wù)時間,每周組織開展一次創(chuàng)衛(wèi)行動。
文化傳承課。為把精彩紛呈的特色文化課程引入延時服務(wù),學(xué)校開設(shè)了民俗特色課程,包括制作皮影、沙畫的手工課程,彩繪馬勺、京劇臉譜、酒瓶、團扇、青花紙盤的多彩彩繪課程;充滿鄉(xiāng)土文化特色的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)泥塑、剪紙等課程;具有學(xué)校特色、全員參與的太極拳、書法、傳統(tǒng)文化誦讀等課程,讓學(xué)生們走近文化、傳承文化。
藝體教育課。學(xué)校開設(shè)音樂教育課程,依據(jù)學(xué)生年級特點,啟動“小樂器進課堂”,將口琴、豎笛和口風(fēng)琴等小樂器列入延時服務(wù)內(nèi)容,同時組建合唱隊,利用延時服務(wù)時間進行練習(xí)、比賽、展演等。同時,學(xué)校還開展球類、棋類課程;開展“陽光體育活動”,設(shè)計定點投籃、立定跳遠等趣味活動以及跳房子、丟沙包等傳統(tǒng)游戲;新設(shè)“陸地冰壺”“陸地冰球”“輪滑”等冰雪競技項目。
現(xiàn)代技術(shù)課。開設(shè)機器人、趣味編程、初中高三級搭建、無人機等現(xiàn)代技術(shù)項目,讓學(xué)生近距離接觸人工智能等前沿科技,動手操作,積極探索,感受科技的魅力。趣味編程課上,同學(xué)們對“代碼”越來越感興趣,自編故事、益智游戲、教學(xué)課件,體會編程帶來的樂趣;無人機被同學(xué)們操控著自如地穿梭在各類場地之中,調(diào)頭、拐彎、急升、速降、俯沖……引得師生不住地贊嘆。
學(xué)校定期對延時服務(wù)課程進行評估,采取觀察法、問卷法、訪談法等方法,對課程實施情況收集意見和建議,反饋到相應(yīng)課程組,進行完善和調(diào)整。
(二)實施縱向序列化課程
各類課程分年級、分學(xué)期、分周次安排“進階式”教育目標任務(wù)和課時計劃,教學(xué)目標和課時計劃根據(jù)學(xué)生需求不斷進行調(diào)整,并對教師備課情況進行備案,由學(xué)校進行監(jiān)測,形成適合各年級學(xué)生學(xué)習(xí)特點、內(nèi)容豐富多樣的課程資源,同時對優(yōu)秀課程資源進行推廣,凸顯課程特色,真正實現(xiàn)分段教學(xué)、精準授課,努力保證延時服務(wù)課程的實際效果。
(三)實現(xiàn)選課走班
學(xué)校每學(xué)期根據(jù)需要,合理設(shè)計“延時服務(wù)課程選課清單”,學(xué)生結(jié)合自身需求,從課程清單中的40余門課程中進行選擇,各級部、各課程負責(zé)人進行權(quán)衡調(diào)配,形成課表,每兩月調(diào)整一次。原來的“一班一表”變成了現(xiàn)在的“一生一表”,學(xué)生根據(jù)個人興趣愛好,與不同班級的同學(xué)組合在一起,在專業(yè)教師的引領(lǐng)下進行學(xué)習(xí)。在不分年齡、不分班級的課程實施模式下,每個學(xué)生每學(xué)期可體驗2~3門課程,這樣,學(xué)生在小學(xué)階段就有機會體驗所有的延時服務(wù)課程。
四、多維評價,激勵學(xué)生成長
課程評價是課程實施的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校積極采用多維評價方式,充分激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。
首先,學(xué)校將延時服務(wù)納入學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系,設(shè)計出評價手冊、評價清單,制定了詳細的評價標準,為每個學(xué)生建立了一個延時課程檔案袋,將其作為評優(yōu)的重要依據(jù)。待所有課程都完成時,該檔案袋猶如一份“成績單”,詳細記錄課程學(xué)習(xí)效果和實施效果。
其次,學(xué)校嘗試變革評價主體和評價方式。學(xué)校將單一的教師評價轉(zhuǎn)向?qū)W生自評、生生互評、教師導(dǎo)評以及家校協(xié)同評價,將單一的紙筆考試方式轉(zhuǎn)變?yōu)楸憩F(xiàn)性評價方式,促進學(xué)生思維深度變革,引導(dǎo)學(xué)生走向深度學(xué)習(xí)。同時,學(xué)校積極利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技,注重線上評價與線下評價相結(jié)合。
最后,學(xué)校實行過程性評價。學(xué)校定期開展詩歌朗誦、文藝表演、經(jīng)典閱讀、體育比賽和科技節(jié)等活動,通過活動跟蹤,采用科學(xué)公平的方法,進行及時準確的評價,將成績及時記入每學(xué)期的學(xué)生發(fā)展測評中,形成立體化的過程性評價體系,為學(xué)生成長儲值。同時,學(xué)校創(chuàng)建??陡崱?,開設(shè)延時服務(wù)課程專欄,定期展示學(xué)生在延時服務(wù)課程學(xué)習(xí)中的收獲和風(fēng)采,記錄學(xué)生成長歷程。
經(jīng)過三年多的研究與實踐,學(xué)校有效構(gòu)建起延時服務(wù)課程體系,拓展了教育空間,豐富了教育形式,深化了教育內(nèi)容,延時服務(wù)做得細致到位。未來,我們將繼續(xù)完善延時服務(wù)課程體系,讓延時服務(wù)真正成為使家長和學(xué)生有更多獲得感和幸福感的“暖心工程”“舒心工程”,讓學(xué)校充滿生機和活力。
【張清志,山東省高密市第二實驗小學(xué)教育集團黨總支書記、校長,一級教師;張寧,山東省高密市第二實驗小學(xué)教育集團副校長,一級教師;劉艷,山東省高密市第二實驗小學(xué)教育集團教科處主任,二級教師】
責(zé)任編輯︱趙 庭