在當前時代,數(shù)字化是以數(shù)據(jù)為中心的思想理論體系、方法論和技術(shù)架構(gòu)體系,其本質(zhì)是向數(shù)據(jù)要生產(chǎn)力。就數(shù)字化轉(zhuǎn)型而言,數(shù)字化是方向和趨勢,轉(zhuǎn)型是路徑和手段,其本質(zhì)是由軟件和服務驅(qū)動的一場變革,伴隨著生產(chǎn)關(guān)系的重塑。我們必須抓住價值創(chuàng)造的錨點,改變習慣,為數(shù)據(jù)和知識買單,把軟件和服務的價值顯性化,綱舉目張將轉(zhuǎn)型深入開展下去,這恰恰是非數(shù)字原生企業(yè)容易忽略的方面。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅局限于新技術(shù)的實施和運作,真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常會對企業(yè)的戰(zhàn)略、人才、商業(yè)模式以及組織方式產(chǎn)生深遠影響。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力包含數(shù)字化戰(zhàn)略能力、數(shù)字化管理與運營能力、數(shù)字化場景與服務能力、數(shù)字化組織與人才能力以及數(shù)字化技術(shù)、數(shù)據(jù)與安全能力。
圖1 能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力框架
一是數(shù)字化戰(zhàn)略能力。能源企業(yè)將“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”作為企業(yè)級轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,作為企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分,以戰(zhàn)略為指引,在高層次上面向未來,在方向性、全局性的重大決策方面開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。主要包括數(shù)字化戰(zhàn)略與愿景、數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍圖、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖、業(yè)務價值創(chuàng)造、 商業(yè)模式創(chuàng)新等。
二是數(shù)字化管理與運營能力。能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型應以業(yè)務和技術(shù)“雙輪驅(qū)動”,將數(shù)字化技術(shù)滲透進企業(yè)的管理與運營流程中,推動業(yè)務與管理變革,提升管理和運營效率,優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),促進能源產(chǎn)業(yè)價值鏈優(yōu)化整合。主要包括智慧能源生產(chǎn)、智慧能源網(wǎng)絡(luò)、智慧能源服務、智慧能源市場、智慧能源調(diào)度、智慧企業(yè)運營、智慧碳資產(chǎn)管理、智能分析決策等。
三是數(shù)字化場景與服務能力。能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型必須落到具體業(yè)務場景,實現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)、能源技術(shù)和自動控制技術(shù)的融合,推動能源轉(zhuǎn)型和零碳轉(zhuǎn)型,解決業(yè)務問題并創(chuàng)造業(yè)務價值。主要包括零碳智慧城市、零碳智慧園區(qū)、零碳智慧電廠、零碳智慧電網(wǎng)、綠色智慧油田、綠色智慧礦山等。
四是數(shù)字化組織與人才能力。能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨缺少數(shù)字化技能與人才資源、企業(yè)文化轉(zhuǎn)型等方面的重大挑戰(zhàn),調(diào)整培育相應數(shù)字化組織,培養(yǎng)員工數(shù)字素養(yǎng),打造數(shù)字文化和變革文化,是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的重要保障條件。主要包括數(shù)字化組織、數(shù)字化人才、數(shù)字化文化、數(shù)字化變革管理等。
五是數(shù)字化技術(shù)、數(shù)據(jù)與安全能力。能源數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要利用和融合多種技術(shù)以適應新業(yè)務發(fā)展和創(chuàng)新的要求,同時解決好數(shù)據(jù)安全和隱私保護的課題。主要包括數(shù)字化架構(gòu)、數(shù)字化應用、數(shù)字平臺、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理、數(shù)據(jù)安全管理等。