新時期如何改進企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作

羅旭

（國網(wǎng)東北分部綠源水力發(fā)電公司 太平灣發(fā)電廠，遼寧 丹東 118000）

一、引言

企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展意義重大，現(xiàn)階段，企業(yè)需要轉(zhuǎn)變以往的工作理念與模式，加強對相關工作人員的培訓與教育，從多個途徑入手對政工和紀檢監(jiān)察工作予以改進，這樣才能真正發(fā)揮這項工作的價值，滿足時代發(fā)展的要求，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在新時期改進企業(yè)政工及紀檢監(jiān)察工作意義重大。

二、企業(yè)貪腐問題存在的原因

（一）體制缺陷

從以往的實際工作情況來看，企業(yè)政工與紀檢監(jiān)察工作開展時涉及的內(nèi)容復雜，參與人員較多，要想有序、高效地開展相關工作，就必須有科學、完善的企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作機制作為保障，這需要企業(yè)有完善的領導體制與高效的管理模式作為基礎。平行檢察是企業(yè)最常用的一種工作方式，但這種方式會給實際工作的開展帶來困難，無法真正發(fā)揮其工作價值。在實際工作開展過程中，若監(jiān)察人員沒有較大的權力，就無法有效、公正地處理有關人員的相關事務，這不利于紀檢效能監(jiān)察工作的深入開展。

（二）思想認識不足

良好的思想認識對實踐行動起著關鍵性影響，企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作若要高效、高質(zhì)地開展工作，相關工作人員就需要有良好的思想認識，要保證思想認識能為實際工作提供指引，否則就會出現(xiàn)工作效率低下、工作失誤等問題，影響這項工作價值的發(fā)揮［1］。目前，企業(yè)對這項工作的重視程度越來越高，也取得了相應的成果，但通過總結(jié)與反思仍舊可以發(fā)現(xiàn)，部分工作人員對其思想認識不足，對這項工作的認識存在偏差，具體表現(xiàn)在混淆效能監(jiān)察與監(jiān)察工作，未能深刻認識到效能監(jiān)察工作效率與質(zhì)量的提升對于企業(yè)管理水平的提高有極大的促進作用，同時也是保證實際工作順利開展的重要基礎。

（三）方式有待規(guī)范

規(guī)范的工作方式可以最大限度地提升工作的效率與質(zhì)量，若企業(yè)在開展紀檢效能監(jiān)察工作時未采取規(guī)范的工作方式及方法，就難以保證實際工作的順利進行，也會影響這一工作的深入開展，阻礙企業(yè)的健康、良性發(fā)展?，F(xiàn)階段，企業(yè)在開展紀檢效能監(jiān)察工作的過程中，存在防腐治腐機制缺乏科學性、監(jiān)督機構(gòu)缺乏獨立性等問題，這嚴重影響了該項工作的開展效果，使其難以充分發(fā)揮監(jiān)督功能。此外，部分監(jiān)察工作者存在官僚主義、形式主義傾向，監(jiān)察的效果難以保證。

三、新時期企業(yè)政工及紀檢監(jiān)察工作的改進措施

（一）加大思想教育力度

社會環(huán)境越來越復雜，加強對企業(yè)相關領導的思想教育十分有必要，要定期開展多樣化的培訓與教育工作，幫助他們形成正確的思想認識，樹立積極、健康的價值觀念。在此過程中，特別要注重關于如何治理貪腐問題的教育活動的開展，同時要結(jié)合企業(yè)的實際情況開展有針對性的培訓與學習活動，要保證每一位企業(yè)領導都能深入透徹地了解企業(yè)當前的發(fā)展趨勢與形勢，提升其自律意識、黨性修養(yǎng)與法治理念，從而對紀檢監(jiān)察工作的開展給予大力支持，發(fā)揮領導干部的示范作用，讓廉潔自律的觀念深入企業(yè)全體員工的內(nèi)心，以推動這項工作的深入開展［2］。這樣不僅可以大大降低不良現(xiàn)象的出現(xiàn)概率，也有助于企業(yè)形成廉政風氣，使企業(yè)實現(xiàn)良性、健康的發(fā)展。

（二）監(jiān)察體制的完善

為了推動實際工作有序、深入開展，需要構(gòu)建完善的紀檢監(jiān)察體制，保障相關工作的落實，推動企業(yè)不斷發(fā)展。在建立健全監(jiān)察體制的過程中，可以從以下兩個方面入手：第一，要增強企業(yè)管理工作的公開性與透明性，尤其是與紀檢監(jiān)察工作有關的信息應該公開化、透明化，使企業(yè)能夠在外部力量與內(nèi)部力量形成合力的情況下實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的深入發(fā)展；第二，提升工作強度，特別要重視對企業(yè)管理層干部領導的監(jiān)察，要通過這項工作使他們反思自己日常工作中的行為，思考是否存在違反組織紀律或法律的現(xiàn)象，以此遏制貪腐問題的出現(xiàn)。

（三）建立符合自身管理需求的制度體系

不同類型、不同規(guī)模的企業(yè)在管理上存在很大區(qū)別，在實施企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作時，要杜絕“一刀切”的方法，實現(xiàn)本土化的上級下達管理制度對這項工作的科學開展意義重大。實現(xiàn)本土化主要要滿足3個要求。第一，可行性。在制定制度體系的過程中，需要保證其能夠切實落實到實際工作中，體現(xiàn)出應有的價值。第二，重要性。在內(nèi)容上要保留十分重要或影響深遠的部分。第三，普遍性。在執(zhí)行的過程中，不能因為職位的高低出現(xiàn)例外，杜絕制度管理存在上下級差異。總之，制定的制度體系要能保證在上到?jīng)Q策層、管理層，下到基層員工所有人員中的有效執(zhí)行，只有這樣才能推動工作的順利開展，發(fā)揮其應有作用。

（四）重視員工心理訴求

基層工作人員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮著至關重要的作用，他們的思想認識、工作能力與工作積極性都會影響工作的效率及質(zhì)量。部分企業(yè)雖然認識到了關注企業(yè)員工的重要性，但每個員工的心理、個性都不同，導致以往的工作機制難以得到滿意的效果。企業(yè)由多個不同的職能部門組成，不同部門工作人員的權責、崗位任務、工作效率各不相同，存在明顯的差異，所以，企業(yè)在日常運營中要針對不同情況的工作人員實行針對性的激勵機制。這要求企業(yè)管理工作人員負起督促責任，詳細了解每一個工作人員的情況，并以此為依據(jù)落實好獎勵機制，保證這一機制可以契合工作人員的心理需求，而不僅僅是簡單的物質(zhì)獎勵。

（五）加強隊伍建設

首先，要增強紀檢監(jiān)察人員的獨立性。在實際的監(jiān)督檢查工作中，可以安排專門的人員進行，并且要設立相應的機構(gòu)，成立監(jiān)察小組。監(jiān)察小組應由上級直接管理，并派駐基層監(jiān)察人員，這樣可以大大增強這項工作的獨立性，能對增強紀檢監(jiān)察工作的效果產(chǎn)生積極影響。

其次，提升相關人員的業(yè)務能力。財務會計部門負責記錄企業(yè)各項經(jīng)濟活動的情況，所以會儲存有關資金使用情況的一些資料。強化紀檢監(jiān)察人員的財務水平，能夠提高對貪腐現(xiàn)象的監(jiān)督效果。除了對現(xiàn)有人員進行培訓外，還可以積極引入與吸納一些財務、貿(mào)易等領域的人才，并定期對所有紀檢監(jiān)察人員進行考核，促使全體紀檢監(jiān)察人員不斷提升自身素質(zhì)，為實際工作的高效開展打下基礎。

（六）引入先進技術手段加強管理

企業(yè)開展政工和紀檢監(jiān)察工作的過程中，需要堅持的基本原則是從嚴管理，對于一些與企業(yè)規(guī)章制度不符的行為，要采取有效、有針對性的處理對策，杜絕這類行為再次發(fā)生。具體可以從以下幾方面著手：第一，以企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢為基礎，合理分配各部門及工作人員的實際工作，并做好考核工作，從而實現(xiàn)對全體工作人員的嚴格管理，強化工作效能；第二，企業(yè)的政治思想工作和紀檢監(jiān)察工作需要在充分考慮企業(yè)未來發(fā)展的基礎上科學落實，相關人員要平衡好兩者的關系，認清它們并沒有主次之分，而是互相促進與制約的關系，只有平衡好兩者關系，才能保證企業(yè)各項工作順利開展，提升企業(yè)管理效能，促進其前進與發(fā)展，同時進一步優(yōu)化政工與紀檢監(jiān)察體系，形成良性循環(huán)；第三，要引入信息技術，提升政工與紀檢監(jiān)察工作的信息化水平。首先，要在企業(yè)各部門與各個工作人員的績效管理中落實數(shù)字化管理，并圍繞相應目標進行考核；其次，在時代不斷發(fā)展的背景下，企業(yè)需要對政工與紀檢監(jiān)察體系進行優(yōu)化與完善，這樣才能進一步提升監(jiān)管效率，推動企業(yè)發(fā)展。

（七）多方監(jiān)督深化效能

在政工與紀檢監(jiān)察工作的開展與落實中，首先，企業(yè)應該充分了解各部門的組成性質(zhì)及其負責的相關工作內(nèi)容，針對各個部門的實際情況制定與之對應的工作方案與監(jiān)督方式，實現(xiàn)多方聯(lián)合監(jiān)督的目標。其次，在保證數(shù)量的同時，還要提升針對各個部門的監(jiān)督工作質(zhì)量，深化各部門監(jiān)察機制相關職能概念，使每個部門都可以在完成自身工作的同時進行自我監(jiān)督，以此充分發(fā)揮企業(yè)各部門的職能，為企業(yè)的前進發(fā)展作出巨大貢獻。

四、結(jié)語

新時期企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作急需作出改進，本文首先分析了影響企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作的因素，隨后從不斷完善監(jiān)察體制、加大對領導思想教育的力度、多方監(jiān)督深化效能、加強隊伍建設等多個方面進行探討，力求改進當前企業(yè)政工和紀檢監(jiān)察工作效能，為企業(yè)的良好發(fā)展提供重要保障。