劉倩
(江西省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司,江西 南昌 330000)
高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有技術(shù)密集、知識密集的特點,研發(fā)技術(shù)的進步可以推動高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。研發(fā)費用的加計扣除,旨在進一步激勵企業(yè)加大研發(fā)投入和科技創(chuàng)新,但其中的實務(wù)難點會影響到高新技術(shù)企業(yè)的長期發(fā)展。因此本文對高新技術(shù)企業(yè)的稅收管理及加計扣除進行研究,旨在應(yīng)對實務(wù)難點,合理有效地引導企業(yè)享受稅務(wù)政策。
首先,可以降低稅收成本。高新技術(shù)企業(yè)搭建全流程、全方位的稅收體系,能夠及時高效地控制各部門的財務(wù)管理活動,不僅能夠全面掌握各項目、部門的研發(fā)費用和期間費用,而且有助于分析判斷各研發(fā)項目未來資金需要,從而提高研發(fā)項目的成功率。高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)項目投入大、周期長,需要較多的流動資金,企業(yè)只有重視稅收工作,才能為研發(fā)項目的巨額資金需求提供保障,避免企業(yè)資金的斷裂與研發(fā)項目的中斷[1]。
其次,有利于制定研發(fā)戰(zhàn)略。高新技術(shù)企業(yè)的稅收工作不僅關(guān)注短期的稅務(wù)成本控制,而且有利于長期戰(zhàn)略目標和研發(fā)戰(zhàn)略目標的結(jié)合,能夠使長期研發(fā)資金得到保障,確保研發(fā)戰(zhàn)略的順利實施。高新技術(shù)企業(yè)在構(gòu)建全流程的稅收體系時,能夠?qū)Ω黜椖坎块T的研發(fā)資金需求和未來研發(fā)成本進行合理預(yù)估和評價,從而為各項技術(shù)、產(chǎn)品的研發(fā)戰(zhàn)略制訂更完善的資源配置方案。稅收管理能夠使高新技術(shù)企業(yè)的財務(wù)目標與研發(fā)目標更好地結(jié)合起來,增加研發(fā)戰(zhàn)略成功的可能性[2]。
在新的《高新技術(shù)企業(yè)認定管理方法》中,新的企業(yè)政策賦予了稅務(wù)、財政等部門新的任務(wù),要求成立全國高新技術(shù)企業(yè)認定管理的領(lǐng)導小組,聯(lián)合各地區(qū)的財政部門和稅務(wù)部門對高新技術(shù)企業(yè)進行監(jiān)督。除此之外,還有基層科技、財政以及稅務(wù)部門構(gòu)成的監(jiān)督機構(gòu)對高新技術(shù)企業(yè)的稅務(wù)以及相關(guān)優(yōu)惠等進行監(jiān)督和管理。這要求高新技術(shù)企業(yè)的稅收管理不能僅限于財務(wù)部門,而應(yīng)調(diào)動全公司各部門的積極性,群策群力[3]。
企業(yè)加計扣除的難點,可以分為以下幾項:
大多數(shù)項目管理的風險來自企業(yè)管理制度和流程。風險主要包含三項,首先是研發(fā)項目在研發(fā)前沒有經(jīng)過充分的科學論證,導致企業(yè)的創(chuàng)新不足[4],很多創(chuàng)新和研發(fā)在進行過程中無疾而終。其次,研發(fā)項目在投入之前,沒有配備好充足的研發(fā)人員,部門之間也沒有進行密切的交流和合作,影響了研發(fā)的效率。再次,在研發(fā)過程中,財務(wù)部門不能發(fā)揮自身的作用,沒有根據(jù)研發(fā)的進度調(diào)整財務(wù)和稅收,做好研發(fā)費用加計扣除準備工作,導致后續(xù)研發(fā)費用加計扣除容易出現(xiàn)風險,一定程度上增加了研發(fā)項目的利潤流失,浪費了相關(guān)的資源,對企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生了嚴重的不利影響。最后一點也是至關(guān)重要的一點,公司內(nèi)部不能做好研發(fā)項目的分配、保密以及研發(fā)周期的控制,導致工作效率降低,最終帶來企業(yè)項目損失和流產(chǎn)。由此可見,研發(fā)項目中的諸多風險都值得警惕。
研發(fā)資料的風險主要涉及兩個方面。首先是研發(fā)的申報資料準備不夠完整。通常,高新技術(shù)的研發(fā)周期較長,涉及的項目較多,所以它的相關(guān)資料也非常多。如果申報的資料不夠完整,企業(yè)就不能申請加計扣除的優(yōu)惠政策[5]。其次,申報資料的規(guī)范問題。目前稅務(wù)局都采用自行申報的方式,這就要求企業(yè)要了解當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)的具體流程和對資料的要求,高度重視備查資料的嚴謹性和完備性。因此高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費用資料提出以下要求:
第一,完善研發(fā)活動的費用分攤,建立健全項目臺賬。完善的基礎(chǔ)資料是稅收管理的基石,對于人力資源和固定資產(chǎn)等在研發(fā)和經(jīng)營中的使用情況,企業(yè)需要根據(jù)稅務(wù)總局的規(guī)定合理合法地進行分攤。按照財稅〔2015〕119號文件和97號公告要求設(shè)置研發(fā)支出輔助賬時,應(yīng)參照97號公告所附樣式編制,也可以根據(jù)企業(yè)的實際情況建立輔助賬,但應(yīng)涵蓋97號公告所附樣式內(nèi)容。也就是說,輔助賬樣式可以在總局發(fā)布的輔助賬框架內(nèi)增加有關(guān)項目,但不得減少和合并有關(guān)項目。
第二,建立研發(fā)項目管理機制。一是要加強研發(fā)前費用分析,搭配強有力的監(jiān)督管理,使研發(fā)費用的所有工作流程均能得到管控,避免會計核算期間產(chǎn)生不確定性問題;二是企業(yè)領(lǐng)導者要加強對會計核算工作的重視,切實完善會計核算制度,尤其是其中的研發(fā)費用核算機制,安排專業(yè)水平高的會計核算工作人員負責該項工作,保證更高效地解決一些突發(fā)性問題,增加會計核算結(jié)果的準確度。
在財稅環(huán)節(jié)中,需要對研發(fā)費用進行匯總,但是很多時候,稅務(wù)的歸集口徑存在不一致的情況。在不同的政策中,公司管理和財務(wù)管理進行稅務(wù)歸集的方式完全不同,這必然會產(chǎn)生政策無法約束的情況,從而帶來巨大的稅務(wù)風險。高新技術(shù)企業(yè)缺乏科學的稅收理念,不利于對稅收成本的控制,只關(guān)注短期的稅收策略,忽視長期稅收戰(zhàn)略目標的確定,將影響高新技術(shù)企業(yè)降低稅收成本這一目標的實現(xiàn),不能保障研發(fā)資金支出。因此,管理人員要有大局意識,著眼于長遠考慮,對公司結(jié)合稅務(wù)政策進行宏觀調(diào)控和控制。
針對以上研發(fā)費用加計扣除中存在的稅務(wù)風險,本文提出的以下幾點應(yīng)對措施。企業(yè)需要積極革新,學習全新的稅務(wù)知識。
高新技術(shù)的研發(fā)過程是復雜且長期的,稅務(wù)的核算難度也比較大,需要專門的工作人員進行核算。因此,提升財稅工作人員的專業(yè)素養(yǎng)非常重要。政府部門需要加強對財稅人員的專業(yè)要求,提升他們的綜合能力,對企業(yè)研發(fā)項目加計扣除中存在的問題,能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早排查,遏制部分企業(yè)想要利用優(yōu)惠政策逃稅、避稅的想法[6]。財稅人員需要幫助高新企業(yè)最大化利用加計扣除政策,將優(yōu)惠落到實處。
企業(yè)管理需要制定完善的制度,才能做好對風險的合理預(yù)防。企業(yè)研發(fā)費用加計扣除中存在的諸多風險,大多是因為企業(yè)本身的管理制度不夠完善導致的。為此,企業(yè)需要制定嚴格的制度,利用制度避免稅務(wù)風險的產(chǎn)生,實現(xiàn)企業(yè)的高速發(fā)展。稅收風險管理不是一個部門或幾個工作人員的事情,而是整個企業(yè)所有的部門、人員都應(yīng)當重視和履行的一項工作職責[7]。
高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)引進大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)等科學信息技術(shù),構(gòu)建統(tǒng)一的稅務(wù)管理信息平臺,將科學信息技術(shù)合理運用到稅收工作中,提高高新技術(shù)企業(yè)信息傳遞效率,提升財稅工作人員獲取各項目部門和各層級稅務(wù)信息的能力。為此,高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部計算機硬件建設(shè),加強對專業(yè)稅收人員的思想教育和大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計算技術(shù)的技能培訓。
研發(fā)費用加計扣除政策的落實,對于企業(yè)的稅務(wù)具有重要意義,可以在很大程度上減輕企業(yè)的稅收負擔,提升企業(yè)的經(jīng)濟利潤。在各種稅收政策的革新之下,企業(yè)需要加強自身對新政策的學習,及時掌握稅收新內(nèi)容,更好地應(yīng)對政策的變化。財稅工作人員則要提升自身的財務(wù)分析和管理能力,降低企業(yè)的稅務(wù)成本,推動企業(yè)良性發(fā)展。