新形勢下做好一人一事思想政治工作的方法探索與實踐

陳勇霖

（大慶油田文化集團，大慶 163458）

前 言

對于大慶油田這樣的國企來說，思政工作在油田建設(shè)發(fā)展的各個階段始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，是油田長期穩(wěn)定健康和諧發(fā)展的重要手段。特別是一直在油田長期開展的一人一事思政工作，更是油田與員工同呼吸、共命運的真實寫照。其真正實現(xiàn)了幫助每一位員工從思想上解決困難，激發(fā)了員工的內(nèi)生動力，確保了油田在各個歷史時期都始終永葆生機。

做好一人一事思想政治工作，前提是調(diào)查了解。要調(diào)查了解現(xiàn)代員工的特點，要調(diào)查了解員工中共性存在的問題，要調(diào)查了解落后員工的思想根源，要了解怎么落后、為什么落后。在新形勢下做好審查調(diào)查工作，必須充分認識思想和政治工作的重要性，正確處理審核調(diào)查，把握內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)新方式與方法。

一、員工思想狀況分析

大慶油田在半個多世紀(jì)的開發(fā)過程中，歷練了大部分員工的思想和意志，孕育了吃苦耐勞、甘于奉獻、勇于拼搏的精神，培育了敢打敢拼、為國爭光、為民族爭氣的愛國精神，以“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的奉獻精神，以“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣概，發(fā)憤圖強，艱苦創(chuàng)業(yè)，形成了“沖得上、拿得下”的隊伍作風(fēng)。而隨著社會大環(huán)境的變化，特別是油田為適應(yīng)現(xiàn)代化市場競爭環(huán)境而發(fā)生的深刻變化，部分員工依舊存在“等、靠、要”的心理，對于工作還存在著所謂的傳統(tǒng)國企“大鍋飯”的思想和“差不多就可以”的心態(tài)?！安畈欢唷毙膽B(tài)看似沒有什么大礙，但是若干個小的“差不多”，集中起來就會導(dǎo)致“差很多”，1 %的疏漏往往會造成100 %的錯誤，正所謂“千里之堤毀于蟻穴”，上錯一點、下錯一片，長期下去對工作不利、對自身成長不利、對單位形象也不利。

部分員工對企業(yè)改革發(fā)展的新要求存在模糊認識；部分員工完全依賴企業(yè)的思想比較突出，缺乏危機感；有些員工受各種因素影響，這山看著那山高，工作漫不經(jīng)心；有的員工安于現(xiàn)狀、自我放松，人生目標(biāo)不明確，缺乏工作動力；有的員工個人主義比較突出，個人利益稍受影響，就會產(chǎn)生意見和想法；還有部分員工，特別是青年員工盲目攀比，不切實際地超前消費，享樂主義思想嚴重，缺乏吃苦奉獻和勤儉節(jié)儉精神。

二、做好一人一事思想政治工作的方法

大慶油田在思想政治工作方面積累學(xué)習(xí)了許多好的工作方法，本人結(jié)合工作實際，講述幾種方法，以供借鑒。

1.學(xué)習(xí)提高法

一人一事思政政治工作是一項長期的系統(tǒng)性工程，涉及方方面面。對于具體工作的實施者來說，始終以飽滿的熱情學(xué)習(xí)是確保這項工作開展得有效果的重要保障。因此，必須要堅持不懈地進行學(xué)習(xí)，一是向書本學(xué)，二是向員工學(xué)，三是向?qū)嵺`學(xué)。通過學(xué)習(xí)，提高做好員工一人一事思想政治工作的本領(lǐng)，同時有思想問題的人更應(yīng)加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

2.實事求是法

員工的每個思想問題都有其自己的原因，在做員工思想政治工作時不要回避，要設(shè)身處地地根據(jù)員工的實際情況開展扎實有效的工作，不要冒進、不要躲閃，真正地把最廣大基層員工當(dāng)成自己的親人，并盡可能地為他們解決工作及生活中的各類難題。

一是一、二是二，要把握員工的思想動態(tài)，站在員工的角度思考問題，厘清員工思想脈絡(luò)，夯實牢固的思想政治基礎(chǔ)，力求做到抓思想政治素質(zhì)，全面提升。

3.真情感召法

對于一人一事思想政治工作的開展來說，真心真誠地俯下身子，走進基層、走進一線是確保這項工作取得效果的基本前提。如果我們擺出一副來自機關(guān)的架子，以高高在上的姿態(tài)開展工作，是無論如何也不會取得效果的。我們要真正以員工為本，腳踏實地地以火熱情感打動員工，去感化他，引導(dǎo)他的思想健康成長，凝聚民心，只有融入真情實感，堅持以員工為本，做到理靠情梳，思想政治工作才會有感召力。

4.藝術(shù)感染法

一人一事思政工作的開展與實施并不能教科書式地宣教，而是要根據(jù)具體的實際情況充分采取有針對性的工作藝術(shù)，讓這項工作不再簡單枯燥，讓廣大員工不再認為這只是思政工作者的任務(wù)，不再疲于應(yīng)付，而是發(fā)自內(nèi)心地接受和擁護。而開展這項工作的目的，就是幫助人、教育人，使被教育者轉(zhuǎn)變立場，改造思想，端正認識，在具體的工作中，用明確的道理、生動的事例、真誠與真摯的話語打動他們，說服他們，對他們的思想轉(zhuǎn)變充滿信心。

5.剛?cè)嵯酀?/h3>

剛?cè)嵯酀褪侵肝覀冊诰唧w的工作實踐過程中，不能生冷地宣貫，當(dāng)“冷面人”，也不能當(dāng)“老好人”，誰也不得罪，要根據(jù)員工的具體情況在相關(guān)規(guī)則制度的框架下充分發(fā)揮自身的主觀能動性，對于一些不按規(guī)定、不按章程、刻意刁難的個別人員要敢于動真格，敢于硬碰硬。首先是采取“柔”的方式春風(fēng)化雨般地擺事實、講道理，讓其充分認識到自身的錯誤并積極地配合改正，如對其進行了一而再、再而三的教育、規(guī)勸后仍我行我素的員工則不能一直“柔”下去了，要果斷地實施“剛”的策略，結(jié)合有關(guān)的規(guī)章制度堅決實施必要的處分措施，從而實現(xiàn)治病救人，以達到真正教育員工、幫助員工的目的。

6.迂回戰(zhàn)術(shù)法

油田是一個大企業(yè)，員工來自五湖四海，每一名員工的性格、學(xué)歷、綜合素質(zhì)都各不相同，這就給一人一事的具體工作實現(xiàn)帶來了不少難度，特別是針對一個有個性的員工的時候，更不能去生硬地宣貫，這樣不僅不解決問題，反而會造成矛盾的產(chǎn)生。這時就需要我們改變工作策略，根據(jù)這類員工的性格特點，在分析了其問題關(guān)鍵點的前提下，以交朋友的方式，與這類員工聊天談心，在換位思考獲得員工理解，使其放下戒備心的基礎(chǔ)上適時地切入正題，跟其講解當(dāng)前的相關(guān)政策及規(guī)定，并告訴他我們是真心為員工解決問題的，并不是武斷地拒絕或者是以政策壓人，這樣就能有效避免各類矛盾。

三、做好一人一事思想政治工作的思考

當(dāng)前，隨著油田不斷發(fā)展，企業(yè)員工機構(gòu)不斷變化，做好員工一人一事思想政治工作，確保企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的要求十分迫切。

一人一事思政工作開展得好，是思政從業(yè)者思想重視的基礎(chǔ)，要真正地把這項工作當(dāng)成一項事業(yè)來做，尤其是要發(fā)揮黨建的核心引領(lǐng)作用，圍繞員工需要，各部門各負其責(zé)，履行自身職責(zé)并實現(xiàn)有機協(xié)同。

一人一事思政工作的具體實施不能“大水漫灌”，要因人而異，具體問題、具體情況采用具體的方式解決。而要驗證這個工作模式及效果良好與否，應(yīng)建立完善的思想政治工作考評機制，并通過正確的評價得出結(jié)論。

新常態(tài)下一人一事思政工作模式也要與時俱進。思想政治工作要跟上時代步伐，真正與員工同頻，就必須創(chuàng)新工作載體，豐富工作方式，尤其是隨著各類短視頻平臺的興起，更是要將其充分應(yīng)用，同時進一步擴大餐桌文化、園地文化、環(huán)境文化等特色文化，凝聚隊伍、激發(fā)活力。

上文所述都是根據(jù)油田企業(yè)及員工實際情況而總結(jié)的，經(jīng)過實踐并取得了良好的效果。然而員工的一人一事思政工作的開展，并不是一陣風(fēng)或者是一個活動，而是持之以恒的堅持，并且還要根據(jù)隊伍發(fā)展面臨的新情況進行工作模式創(chuàng)新與優(yōu)化，只有這樣才能取得更好的效果。

結(jié) 語

一人一事，首先是人，要從員工的根本問題出發(fā)，解決問題就要從人先出發(fā)，從思想上幫助，從問題上解決。其次是事，人的思想轉(zhuǎn)變了，事情自然會得到解決，也能真正幫助員工解決問題。

思想政治工作是一個企業(yè)不可或缺的重要組成部分，掌握好方式方法，會讓企業(yè)換發(fā)新的活力，會讓企業(yè)中的每一位員工都能從心底更愛自己的工作，真正做到以人為本，運用思想政治工作為工具，打開每位員工心扉，幫助、理解，讓我們的員工更加熱愛這份工作。