新時(shí)期電力企業(yè)群眾工作創(chuàng)新研究

尹元躍

（國(guó)網(wǎng)蕪湖供電公司，蕪湖 241027）

一、思想政治工作是落實(shí)“以群眾為中心”的載體

思想政治工作作為一種精神“黏合劑”和“潤(rùn)滑油”，使不同價(jià)值取向的個(gè)體按一定的組織規(guī)則結(jié)合在一起，并在多元的價(jià)值取向中找到共同的需要和價(jià)值目標(biāo)。通過團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾，保持企業(yè)與職工群眾的血肉聯(lián)系，深入了解群眾疾苦和訴求，積極分析職工思想動(dòng)態(tài)，將思想政治工作做到職工的心坎上。通過強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)教育，加強(qiáng)對(duì)職工價(jià)值觀念的培養(yǎng)與引導(dǎo)，塑造共同的精神文化，并通過這種文化精神發(fā)揮價(jià)值導(dǎo)向的功能，讓職工達(dá)成價(jià)值信念方面的共識(shí)，讓職工在這種共同的價(jià)值理念引導(dǎo)下主動(dòng)克服個(gè)體差異，減少合作行為中的“摩擦力”和組織內(nèi)耗行為，尋找“公約數(shù)”。思想政治工作通過積極履行組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)，建立起向上向善的“同心圓機(jī)制”，必將極大激發(fā)人的內(nèi)在動(dòng)力，從而提高組織管理的有效性和生產(chǎn)效率。

二、思想政治工作是實(shí)現(xiàn)職工自我管理的手段

積極開展思想政治工作，不僅能夠提升職工對(duì)企業(yè)和組織精神價(jià)值取向的認(rèn)知能力，而且能夠使人們通過提高自身覺悟水平，從單純的服從式“被動(dòng)管理”向“自我管理”“主動(dòng)管理”“提升管理”轉(zhuǎn)變，從而使職工主觀能動(dòng)性的作用得到加強(qiáng)，使組織的柔性管理作用得到充分發(fā)揮。對(duì)企業(yè)來說，職工群眾是否有與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)的思想至關(guān)重要，是否有主動(dòng)擔(dān)責(zé)、勇于攻堅(jiān)克難的精神極為關(guān)鍵。黨的建設(shè)將“推動(dòng)改革發(fā)展”融入企業(yè)中心工作，將思想政治工作與職工前途命運(yùn)緊密結(jié)合，啟發(fā)教育職工不再簡(jiǎn)單地按“付出—收益”的等價(jià)原則來評(píng)價(jià)自身行為的得失與效益，而是從全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角審視行為價(jià)值，找到個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的契合點(diǎn)，從而促進(jìn)個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展。

三、“以群眾為中心”深化了思想政治工作的內(nèi)涵

“以群眾為中心”的管理思想不但充分發(fā)揮了思想政治工作尊重人、理解人、關(guān)心人的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，而且糾正了傳統(tǒng)思想政治工作對(duì)理論說教的偏重，更加注重將科學(xué)化、經(jīng)?；?，制度化的建設(shè)與生產(chǎn)、工作實(shí)際相聯(lián)系，著眼于提高生產(chǎn)效率和組織運(yùn)作效率，重視組織規(guī)則的科學(xué)化建構(gòu)和機(jī)制建設(shè)，為企業(yè)各項(xiàng)工作的良性運(yùn)行打下基礎(chǔ)。同時(shí)，“以群眾為中心”的管理思想非常重視提高職工群眾的幸福指數(shù)，在滿足職工群眾對(duì)物質(zhì)生活與精神世界的追求的同時(shí)，創(chuàng)造一切可能條件積極開發(fā)職工群眾的潛能，為職工群眾搭建施展才能的大舞臺(tái)，將以群眾為中心的管理思想融入思想政治工作過程中。企業(yè)在提高職工政治素養(yǎng)、技能素質(zhì)的同時(shí)，還著眼于提高人的情商、完善人的品格、挖掘人的智力潛能、拓展人的職業(yè)前途，從而促使人的個(gè)體價(jià)值能夠最大限度地實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)出企業(yè)這個(gè)大家庭現(xiàn)代的、最本質(zhì)的人性關(guān)懷與人倫關(guān)懷，為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作建設(shè)拓寬思路，進(jìn)一步展示“主心骨”和“領(lǐng)路人”的新時(shí)代功效和特點(diǎn)。

四、思想政治工作與“以群眾為中心”實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)

（一）“領(lǐng)頭雁”良好的工作風(fēng)貌為實(shí)施“以群眾為中心”管理思想奠定了基礎(chǔ)

作為企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，“關(guān)鍵少數(shù)”領(lǐng)導(dǎo)者的思想政治工作作風(fēng)的好壞直接關(guān)系著“以群眾為中心”的管理思想能否順利實(shí)施。良好的思想政治工作作風(fēng)的形成，需要領(lǐng)導(dǎo)者具備高超的情感溝通能力。為此，領(lǐng)導(dǎo)者須著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)等，對(duì)照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，修煉“忠誠(chéng)老實(shí)、公道正派、實(shí)事求是、清正廉潔”的黨性“內(nèi)功”，經(jīng)常深入一線，傾聽職工的心聲，走進(jìn)職工的內(nèi)心世界，與他們進(jìn)行心與心的交流，真誠(chéng)地為職工的前途、福利著想，懂得尊重和欣賞職工才智，與下屬間形成親和、友善的關(guān)系，以“黏性”的親和力增強(qiáng)溝通的有效性，通過樹立“公正廉明、昂揚(yáng)向上”的內(nèi)外形象，以不斷進(jìn)取的開拓精神和持之以恒的頑強(qiáng)斗志，以敢于向困難叫板并戰(zhàn)勝困難的決心，以“領(lǐng)頭雁”的韌勁和霸氣，以嚴(yán)于律己、寬以待人的德行形成領(lǐng)導(dǎo)“向心力”。領(lǐng)導(dǎo)者良好的開拓力、親和力、溝通力能夠形成“超強(qiáng)磁場(chǎng)”，領(lǐng)導(dǎo)者以此來組織開展思想政治工作，積聚人心，激發(fā)職工的主觀能動(dòng)性，集結(jié)團(tuán)體的智慧和力量促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

（二）思想政治工作營(yíng)造“三公”環(huán)境，助力“以群眾為中心”管理思想的落地落實(shí)

要實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展，提高“以群眾為中心”管理思想的落地落實(shí)，必須建立一整套客觀的評(píng)估體系和合理的薪酬管理流程。要對(duì)職工績(jī)效進(jìn)行公平、公正的考核和評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)懲條例要做到貼合實(shí)際、獎(jiǎng)罰分明、有理有據(jù)。首先，必須依靠思想政治工作的群眾路線，做到激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施“從職工中來，到職工中去”。唯有這樣，職工才會(huì)心服口服，不產(chǎn)生抵觸情緒，人的才能才會(huì)得到最大限度的發(fā)揮，企業(yè)各項(xiàng)工作才能得以高效開展。其次，必須依靠思想政治工作營(yíng)造公平、公正、公開的“三公”用人環(huán)境，秉持“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，建立選賢任能的選拔任用原則，對(duì)人才選拔進(jìn)行全過程“陽光”管理，避免“暗箱”操作。最后，還應(yīng)建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以激發(fā)職工活力。企業(yè)在為職工制定職業(yè)生涯提升規(guī)劃的同時(shí)，應(yīng)按照規(guī)劃目標(biāo)給予一定的獎(jiǎng)懲考核，激勵(lì)職工為參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)而努力?！叭诵凝R，泰山移”，利用思想政治工作創(chuàng)造“三公”環(huán)境，不斷優(yōu)化用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，將會(huì)極大提高管理效能。

（三）“以群眾為中心”管理思想通過強(qiáng)化民主管理，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，提升思想政治工作的效能

“以群眾為中心”的管理思想把職工既看成管理的主體，又看成管理的客體。參與民主管理確保了職工在組織和管理中的主體地位。一方面，企業(yè)在開展思想政治工作時(shí)，應(yīng)進(jìn)一步完善民主管理制度，保障職工的民主權(quán)益，使職工能夠廣泛參與組織的各種經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與管理出謀劃策；另一方面，企業(yè)通過打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使職工在優(yōu)秀企業(yè)文化潛移默化的感召、熏陶下，在和諧上進(jìn)的氛圍中大顯身手，使其工作激情高漲，上進(jìn)心、自豪感、歸屬感不斷增強(qiáng)，從而最大限度地為企業(yè)貢獻(xiàn)聰明才智。

（四）貼心的人文關(guān)懷是思想政治工作與“以群眾為中心”管理思想的結(jié)合點(diǎn)

堅(jiān)持人文關(guān)懷，提高職工幸福指數(shù)是思想政治工作與“以群眾為中心”管理思想的結(jié)合點(diǎn)?！捌髽I(yè)即人，成也在人，敗也在人”，建設(shè)本質(zhì)型安全企業(yè)是企業(yè)實(shí)施人文關(guān)懷的首要因素，企業(yè)的發(fā)展不能以犧牲職工的生命健康為代價(jià)。企業(yè)把職工生命安全、身心健康放在首要位置，通過加強(qiáng)安全督察、培訓(xùn)、演練，以及提供職業(yè)病定期體檢等方式為職工創(chuàng)造安全、健康的工作環(huán)境，提高職工的安全防護(hù)意識(shí)和技能，為職工的身心健康保駕護(hù)航。多年來，公司不管在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作方面面臨多么嚴(yán)峻的局勢(shì)，都堅(jiān)持打造“惠民工程”不動(dòng)搖。盡管地處偏遠(yuǎn)工礦區(qū)，公司仍然真心實(shí)意地解決職工最關(guān)注最迫切的問題和難題，最大限度地為職工謀福利、辦實(shí)事。公司通過加強(qiáng)內(nèi)部管控、向外承攬檢修業(yè)務(wù)、拓展外部勞務(wù)等方式，千方百計(jì)增收、創(chuàng)收，確保職工收入不下降或少下降；因地制宜地改善職工的食、住、行條件，同時(shí)開展豐富多彩的業(yè)余文化活動(dòng)，為職工之間增進(jìn)了解、溝通情感，構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系鋪路搭橋；通過慰問困難職工、組織健康體檢等方式，讓職工快樂工作、健康生活。公司通過注重對(duì)職工的人文關(guān)懷，讓職工體會(huì)到家園的溫馨，在溫暖中產(chǎn)生感恩的心，增加對(duì)企業(yè)的歸屬感和感恩度，從而更加自覺、主動(dòng)地提高工作業(yè)績(jī)，來回報(bào)企業(yè)的厚愛。

結(jié) 語

“主宰企業(yè)命運(yùn)的，正是我們企業(yè)的員工們！以人為中心開展工作就是我們的真諦所在。”目前，在企業(yè)處于轉(zhuǎn)型突破、脫困發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司牢牢把握“以群眾為中心”的管理思想，加強(qiáng)職工思想政治工作，為職工搭建施展才能的舞臺(tái)，鼓舞職工積極投身到企業(yè)“抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、做亮點(diǎn)”的工作中，通過精益管理、提質(zhì)增效，不斷提升職工群眾的獲得感與滿意度，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工和諧發(fā)展的穩(wěn)定局面。