企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題與對(duì)策探究

陳東兵

（中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所〔特殊普通合伙〕四川分所，四川 成都 610000）

一、引言

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的當(dāng)下，許多企業(yè)都在積極探索長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之路，但是部分企業(yè)錯(cuò)誤地認(rèn)為降低企業(yè)賦稅就能夠增加自身效益，進(jìn)而誘發(fā)企業(yè)的偷漏稅行為，阻礙了企業(yè)的發(fā)展之路［1］。針對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的一系列問題，企業(yè)管理層必須有意識(shí)地健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)知，明確企業(yè)管理目標(biāo)，為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

二、企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義

企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)通常是由稅收問題引發(fā)的，主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是企業(yè)未按照有關(guān)規(guī)定納稅，引發(fā)賦稅的少繳以及漏繳問題，迫使企業(yè)承擔(dān)罰稅、補(bǔ)稅、加收滯納金或者刑事責(zé)任等帶來的風(fēng)險(xiǎn)；二是企業(yè)的稅收認(rèn)知不全面，導(dǎo)致其在開展稅務(wù)核算工作時(shí)，不能有效運(yùn)用相應(yīng)的優(yōu)惠政策，使企業(yè)承擔(dān)的稅務(wù)過重，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這要求企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，依法處理自身稅務(wù)問題，在遵守相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，有效減少未繳稅或者少繳稅現(xiàn)象的發(fā)生，并降低其帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主要強(qiáng)調(diào)在遵守相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上合理控制和規(guī)避企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這需要企業(yè)財(cái)稅人員在熟知稅務(wù)政策的基礎(chǔ)上，減少企業(yè)稅款的支出，提升企業(yè)價(jià)值。

三、企業(yè)面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

（一）納稅籌劃誘發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

納稅籌劃的質(zhì)量取決于企業(yè)相關(guān)工作人員的稅籌能力、對(duì)納稅籌劃工作的認(rèn)知程度以及企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，這些因素都會(huì)在一定程度上影響企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。企業(yè)稅籌人員受自身專業(yè)素養(yǎng)的影響，對(duì)稅籌存在理解上的偏差，同時(shí)部分企業(yè)沒有更新稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，這直接影響了企業(yè)的納稅籌劃基礎(chǔ)，導(dǎo)致企業(yè)的稅籌計(jì)劃與自身發(fā)展實(shí)際不相符，從而不能發(fā)揮節(jié)稅功效。甚至有的企業(yè)還可能因操作問題而被稅務(wù)部門認(rèn)為存在偷漏稅行為，嚴(yán)重影響企業(yè)的名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)收益，給企業(yè)帶來一定的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)［2］。

（二）稅收政策變動(dòng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

現(xiàn)階段我國(guó)的稅收政策是由國(guó)家有關(guān)部門制定的，因此稅收政策存在一定的不穩(wěn)定性。一般情況下，國(guó)家通過預(yù)測(cè)市場(chǎng)或者企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以適當(dāng)調(diào)整稅收政策，但是新政策從制定到實(shí)施會(huì)存在一定的緩沖期，在這期間，企業(yè)可以依據(jù)最新的稅收政策來調(diào)整自身稅籌方案，但是部分企業(yè)對(duì)稅籌的認(rèn)知和重視程度不足，加上稅籌人員的專業(yè)素養(yǎng)不高，導(dǎo)致企業(yè)稅籌方案與新政策之間存在差距，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

四、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的問題

（一）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄

在我國(guó)，許多企業(yè)把稅務(wù)方面的支出看成是企業(yè)生產(chǎn)成本的支出，促使企業(yè)產(chǎn)生少納稅或者延期交稅的思想，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)偷漏稅行為。深究其原因，主要是企業(yè)管理層稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)較為淡薄，對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知不全。雖然國(guó)家稅務(wù)部門已經(jīng)加大了對(duì)企業(yè)納稅的管理力度，但是部分企業(yè)依然存在所繳稅額與國(guó)家相關(guān)規(guī)定不相符的情況，因此我國(guó)納稅管理工作任重道遠(yuǎn)。另外，還有一部分企業(yè)沒有意識(shí)到偷漏稅行為的危害，甚至簡(jiǎn)單地認(rèn)為即使被查到也只需要補(bǔ)齊款項(xiàng)即可，完全忽視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)沒有完善的稅務(wù)管理制度，造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)的虧損。

（二）缺乏風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)企業(yè)發(fā)展也缺乏戰(zhàn)略認(rèn)知，尤其是在企業(yè)的建立初期，其發(fā)展重點(diǎn)往往放在生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)，忽視了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，導(dǎo)致企業(yè)一旦發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅收成本就會(huì)直線上升，并且喪失享受稅收優(yōu)惠的機(jī)會(huì)［3］。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的缺乏，主要體現(xiàn)在稅務(wù)工作的被動(dòng)管理上，企業(yè)的生產(chǎn)、投資或者融資都有可能引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加上企業(yè)對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)的管理意識(shí)不足，導(dǎo)致其不能有效應(yīng)對(duì)稅務(wù)抽查，從而引發(fā)企業(yè)危機(jī)。

（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理形式單一

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主導(dǎo)權(quán)掌握在企業(yè)管理人員手中，導(dǎo)致稅務(wù)管理形式不明確，企業(yè)不能建立完善高效的稅務(wù)管理模式。若企業(yè)管理層沒有構(gòu)建良好的稅務(wù)管理框架，則會(huì)引發(fā)企業(yè)的權(quán)限分配問題，進(jìn)而在稅務(wù)管理和戰(zhàn)略實(shí)施過程中誘發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，部分企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理形式較為單一，框架結(jié)構(gòu)沖突明顯，加上員工、管理層的權(quán)責(zé)不清，使得企業(yè)現(xiàn)存的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制與自身發(fā)展實(shí)際嚴(yán)重不符，給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來了一定的負(fù)面影響。

（四）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度不健全

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和人員配置上的不合理，導(dǎo)致企業(yè)不能有效應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)工作人員普遍存在稅務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足、專業(yè)知識(shí)欠缺的情況，這在一定程度上加大了企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)缺乏健全的稅收等級(jí)管理制度，導(dǎo)致企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)性嚴(yán)重不足，加上各部門之間的職責(zé)劃分模糊，嚴(yán)重影響了企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度實(shí)效的發(fā)揮。另外，企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理缺乏有效的運(yùn)行機(jī)制、科學(xué)的決策辦法以及強(qiáng)大的執(zhí)行力，使企業(yè)不能有效應(yīng)對(duì)稅務(wù)問題，進(jìn)而造成企業(yè)倒閉。

（五）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員素質(zhì)不高

企業(yè)的納稅籌劃包括從生產(chǎn)到銷售的所有環(huán)節(jié)，因此企業(yè)稅務(wù)管理工作具有較強(qiáng)的綜合性，需要專業(yè)素質(zhì)較高的稅務(wù)人員在仔細(xì)探究國(guó)家稅收政策的基礎(chǔ)上承擔(dān)相應(yīng)的稅籌工作。但是，由于企業(yè)管理層對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知不全面，疏忽了企業(yè)的稅務(wù)工作，影響了企業(yè)在稅務(wù)方面的資金投入，同時(shí)疏于對(duì)稅務(wù)人員的考核，甚至出現(xiàn)一些企業(yè)稅務(wù)人員由財(cái)務(wù)人員兼任的現(xiàn)象，導(dǎo)致稅務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)不能滿足稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需求。由于稅務(wù)人員專業(yè)知識(shí)不足，不能有效解讀稅收政策，進(jìn)而影響企業(yè)對(duì)稅收優(yōu)惠政策的利用效率，提高了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

（六）稅務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)制度不完善

首先，企業(yè)把稅務(wù)管理工作的核心放在稅收籌劃上，忽視了對(duì)稅收政策的深度理解，導(dǎo)致企業(yè)為了降低稅費(fèi)而選擇多種避稅辦法，引發(fā)企業(yè)的繳稅風(fēng)險(xiǎn)。其次，企業(yè)不明白自身在享受稅收優(yōu)惠的同時(shí)也增加了稅務(wù)核實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，假如企業(yè)無意識(shí)或者惡意使用“加計(jì)扣免”優(yōu)惠政策，稅務(wù)部門會(huì)在后期進(jìn)行核實(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)不符合優(yōu)惠政策的使用條件，就會(huì)對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)懲處。最后，企業(yè)中存在發(fā)票列支問題?！盃I(yíng)改增”政策發(fā)布之后，有一些企業(yè)為了提高進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣額，出現(xiàn)“真票據(jù)，假項(xiàng)目”現(xiàn)象，進(jìn)而引發(fā)企業(yè)發(fā)票的列支問題，影響企業(yè)活動(dòng)的有序開展。

五、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題的改進(jìn)對(duì)策

（一）增強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)

企業(yè)管理層應(yīng)該重視本單位的納稅工作，增強(qiáng)自身依法納稅、誠(chéng)信繳稅的意識(shí)。首先，企業(yè)必須在思想層面高度重視稅務(wù)管理工作，明白定期足額納稅是每個(gè)企業(yè)應(yīng)該履行的義務(wù)，不能單純將企業(yè)納稅看成是一種企業(yè)支出，更不能產(chǎn)生偷漏稅思想，只有這樣管理層才能起到示范帶頭作用，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)員工的納稅意識(shí)，促使員工積極納稅，在單位內(nèi)部營(yíng)造良好的納稅之風(fēng)。其次，企業(yè)需要意識(shí)到依法納稅與繳稅籌劃之間的區(qū)別，依法誠(chéng)信納稅是企業(yè)稅務(wù)工作的底線，要在此基礎(chǔ)上激勵(lì)企業(yè)管理者加大納稅籌劃工作的力度，有效降低企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)。最后，企業(yè)管理者必須增強(qiáng)自身稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)［4］。企業(yè)管理者需要明白，無論是稅務(wù)管理出現(xiàn)問題，還是稅務(wù)人員私自避稅，都會(huì)給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)管理人員要有意識(shí)地加大對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的把控力度。

（二）明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，這同樣是企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化是建立在對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)收入進(jìn)行量化、細(xì)化以及合理分配的基礎(chǔ)之上的，因此企業(yè)必須明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，并將其合理分配到各部門各人員身上，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。另外，企業(yè)要想促進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的提升，則需要全面掌握國(guó)家各項(xiàng)稅收政策，只有企業(yè)熟悉國(guó)家稅收政策，才能建立科學(xué)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。需要注意的是，良好的執(zhí)行力是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)效發(fā)揮的保障，能促進(jìn)我國(guó)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力提升的先決條件。

（三）改進(jìn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式

針對(duì)企業(yè)普遍存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式單一的問題，企業(yè)必須有意識(shí)地設(shè)立單獨(dú)的稅務(wù)管理部門，積極吸納一些專業(yè)知識(shí)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的稅務(wù)管理人員，打造一支高素質(zhì)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍，加大對(duì)國(guó)家稅收政策的解讀力度，能夠根據(jù)稅收政策的變化及時(shí)調(diào)整企業(yè)的納稅狀況，完善企業(yè)的稅收籌劃方案。對(duì)于較為重大的涉稅項(xiàng)目，企業(yè)應(yīng)該獨(dú)立管理；對(duì)于日常經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)問題，企業(yè)可以酌情交于財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)；在投資時(shí)，企業(yè)需要優(yōu)先考慮稅務(wù)部門的意見，以有效減少投資帶來的風(fēng)險(xiǎn)。另外，為了進(jìn)一步提升防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力，企業(yè)可以主動(dòng)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)，協(xié)助稅務(wù)管理人員完善企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。專門的稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)中有大量專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都相對(duì)豐富的高端人才，其對(duì)國(guó)家稅收政策的解讀更為精準(zhǔn)，所以可以為企業(yè)提供多角度、全方位的稅收風(fēng)險(xiǎn)防范措施，最大限度減少企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（四）完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

在企業(yè)的發(fā)展過程中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)普遍會(huì)遇到的問題，也是影響企業(yè)健康發(fā)展的主要因素。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展，企業(yè)必須建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加大對(duì)企業(yè)稅務(wù)管理的把控力度，這要求企業(yè)從以下兩個(gè)方面入手。首先，企業(yè)應(yīng)該完善自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制構(gòu)件。企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此需要將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在企業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，嚴(yán)格落實(shí)具體責(zé)任，并將責(zé)任明確到人，使企業(yè)的每一個(gè)員工都明白自身在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理中處于怎樣的位置，應(yīng)承擔(dān)怎樣的職責(zé)。同時(shí)，企業(yè)的管理人員需要依據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)，統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)管理工作［5］。其次，企業(yè)應(yīng)該建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。雖然稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，但是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前會(huì)有一定的征兆，因此企業(yè)可以借助風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制中的風(fēng)險(xiǎn)分析、識(shí)別以及監(jiān)督等手段有效預(yù)測(cè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，有效降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生頻率。

（五）提高稅務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)管理能力

為了增強(qiáng)企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力，需要提升企業(yè)分析和評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。首先，企業(yè)需要努力打造一支綜合素養(yǎng)高、專業(yè)知識(shí)豐富的高質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理隊(duì)伍。其次，企業(yè)應(yīng)該注意優(yōu)化稅務(wù)人員的結(jié)構(gòu)，綜合分析其文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、工作熟練情況、年齡以及個(gè)人意向等因素，科學(xué)分配稅務(wù)崗位，確保專業(yè)人員負(fù)責(zé)專業(yè)工作，提升企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平。再次，企業(yè)應(yīng)該有意識(shí)地加大對(duì)本單位稅務(wù)人員的培訓(xùn)力度，促使單位稅務(wù)工作者能夠科學(xué)解讀國(guó)家稅務(wù)政策，并能夠及時(shí)獲取最新稅務(wù)資訊，為企業(yè)稅務(wù)管理水平的提升奠定基礎(chǔ)。最后，企業(yè)需要構(gòu)建完善的稅務(wù)人才庫(kù)，吸納實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技能水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高質(zhì)量稅務(wù)技術(shù)人才，并充分發(fā)揮其帶頭示范作用，促進(jìn)梯級(jí)稅務(wù)人才團(tuán)隊(duì)的組建。若一些特殊企業(yè)不能組建專門的稅務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，可以聘請(qǐng)專業(yè)顧問為企業(yè)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提供建議。

（六）構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制

稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系是企業(yè)在熟練運(yùn)用各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和要求，并對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析后，制定的一系列稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施過程中，企業(yè)必須依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)結(jié)果，自主總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)和完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系的建設(shè)主要從稅收風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)、總結(jié)以及修改三個(gè)方面入手。同時(shí)，在構(gòu)建應(yīng)對(duì)體系的過程中要注意結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，確定制定的應(yīng)對(duì)措施在企業(yè)可承受的范圍之內(nèi)，并且應(yīng)該針對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和需求制定具有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。另外，在企業(yè)完善風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的過程中，需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)向管理者匯報(bào)，為企業(yè)管理者制定決策提供借鑒，提升企業(yè)規(guī)避、控制以及轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的能力。

六、結(jié)語(yǔ)

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，給企業(yè)帶來發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也帶來了一定的機(jī)遇。因此，企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，助力自身發(fā)展。針對(duì)企業(yè)發(fā)展過程遇到的種種風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)該冷靜分析、沉著應(yīng)對(duì)。現(xiàn)階段，企業(yè)會(huì)面對(duì)不同程度和不同類型的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)工作人員需要積極學(xué)習(xí)稅務(wù)相關(guān)知識(shí)，為企業(yè)管理層的決策提供更精準(zhǔn)可行的決策依據(jù)，盡可能減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的損害，在保證企業(yè)利益最大化的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。對(duì)于企業(yè)來說，應(yīng)該有意識(shí)地引進(jìn)稅務(wù)管理方面的技術(shù)人才，打造高精尖稅務(wù)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)新稅務(wù)管理辦法，完善企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體制，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的最大化，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足進(jìn)步。