企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展特性分析

王來生

（大同鐵路建設(shè)投資有限公司，山西 大同 037000）

一、引言

從黨的十九大報(bào)告中不難發(fā)現(xiàn)，我國已然步入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，時(shí)代在蓬勃發(fā)展，民眾對(duì)美好生活的追求與目前發(fā)展的實(shí)際情況還存在一定的差距。因此，我國在經(jīng)濟(jì)方面無論是在發(fā)展模式上還是理念上都應(yīng)該不斷加大創(chuàng)新的力度，在戰(zhàn)略布局上更要全面實(shí)施“四個(gè)全面”，并合理運(yùn)用“五位一體”的整體布局，以此優(yōu)化我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，從而保證我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此，我國部分企業(yè)在構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，從多方面、多角度為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造一個(gè)更加優(yōu)秀的發(fā)展環(huán)境。

二、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的特征

（一）高效發(fā)展

著名學(xué)者袁文植［1］曾說過，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，主要判斷依據(jù)為企業(yè)的全要素生產(chǎn)率能否得到進(jìn)一步提升。而全要素生產(chǎn)率主要是指產(chǎn)出總量與投入總量的比值。一個(gè)合格的企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就應(yīng)該學(xué)會(huì)合理分配資源，并應(yīng)用更加先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)模式合理優(yōu)化企業(yè)整體的生產(chǎn)效率。除此之外，黎洪龍和付文明［2］也曾明確提出，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)重視創(chuàng)新能力，并以創(chuàng)新能力為核心動(dòng)力，逐漸提升企業(yè)的綜合效率。由此可見，最終效益已然成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，同樣也是企業(yè)在市場(chǎng)中生存的前提。

（二）重視品牌建設(shè)

知名學(xué)者彭橋［3］認(rèn)為市場(chǎng)失控的主要原因在于市場(chǎng)信息不對(duì)稱，而市場(chǎng)信息不對(duì)稱就極易出現(xiàn)低質(zhì)量產(chǎn)品將高質(zhì)量的同類產(chǎn)品擠出市場(chǎng)的情況，進(jìn)而致使社會(huì)福利的整體水平持續(xù)下降。與此同時(shí)，市場(chǎng)信號(hào)傳遞也能夠緩解市場(chǎng)逆向選擇狀況的發(fā)生，直白來講就是賣方向買方傳遞產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)情況。主要包括協(xié)助賣方營造更加優(yōu)秀的聲譽(yù)，但是，品牌能夠詳細(xì)標(biāo)識(shí)呈現(xiàn)出具備良好聲譽(yù)的企業(yè)。除此之外，品牌還能夠促使廣大消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的整體質(zhì)量以及各方面產(chǎn)生信賴。相關(guān)案例證明，品牌信用度不僅能夠協(xié)助企業(yè)對(duì)產(chǎn)品以及服務(wù)生產(chǎn)工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，還能防止信息不對(duì)稱產(chǎn)生“劣幣驅(qū)除良幣”狀況。

（三）重視可持續(xù)發(fā)展以及環(huán)保戰(zhàn)略

企業(yè)在提升最終經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還應(yīng)該保護(hù)周邊環(huán)境。趙一霖［4］曾經(jīng)明確提出清潔能源產(chǎn)業(yè)以及清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)在追求高質(zhì)量發(fā)展時(shí)重視的問題。與此同時(shí)，企業(yè)嚴(yán)格遵守環(huán)保監(jiān)管要求的主要目的在于實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，如今，綠色環(huán)保發(fā)展已然成了企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的潛在機(jī)制，同樣也是企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，重視環(huán)保工作，主動(dòng)承擔(dān)一些相應(yīng)的環(huán)保責(zé)任，才能夠在人們心中樹立更加優(yōu)秀的企業(yè)形象，從而保證自身的競(jìng)爭(zhēng)力達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

（四）具備較高的社會(huì)認(rèn)可度以及口碑

高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)更能被人們接受，只有社會(huì)認(rèn)可度達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)才能以更加充足的信心完善高質(zhì)量發(fā)展工作的細(xì)節(jié)。任力、馬欣［5］曾經(jīng)提出，企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的過程中，只有保證商譽(yù)達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量發(fā)展才可以為企業(yè)贏得更加優(yōu)秀的聲譽(yù)以及口碑，同樣也會(huì)進(jìn)一步提升企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)最終所呈現(xiàn)的社會(huì)形象以及品牌聲譽(yù)也會(huì)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，從而受到廣大消費(fèi)者的尊重。

（五）具備科學(xué)合理的管理機(jī)制

企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化管理模式。同樣也可以從以下幾點(diǎn)內(nèi)容詳細(xì)考慮治理效益、權(quán)力制衡情況以及企業(yè)組織與運(yùn)行模式能否充分滿足發(fā)展戰(zhàn)略的需求?？茖W(xué)合理的管理機(jī)制能夠保證企業(yè)所開展的管理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，促使員工嚴(yán)格遵守相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，從而順利開展各類工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)時(shí)代發(fā)展的腳步，構(gòu)建管理效益更高的管理模式，完善管理工作的具體細(xì)節(jié)，從而保證企業(yè)所制定的制度體系更加系統(tǒng)化。企業(yè)在具體開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)時(shí)，應(yīng)將制定體系落實(shí)到實(shí)際工作中，并保證監(jiān)管流程更加合理，以此確保企業(yè)所制定的監(jiān)管流程和體系符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

（六）產(chǎn)品服務(wù)應(yīng)更加優(yōu)秀

部分學(xué)者將充分滿足人們物質(zhì)生活需求的產(chǎn)品以及服務(wù)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主要目標(biāo)。劉和旺、袁震宇、鄭世林［6］認(rèn)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要目標(biāo)在于滿足人們持續(xù)提升的生活需求。由此可見，合理創(chuàng)造發(fā)展優(yōu)勢(shì)，通過更加科學(xué)合理的方式滿足人們?cè)谖镔|(zhì)文化方面的各類需求已然成了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)特征。除此之外，高質(zhì)量發(fā)展還應(yīng)該包括以下幾點(diǎn)特征，其中最為主要的就是滿足廣大消費(fèi)者對(duì)物質(zhì)文化的需求。與此同時(shí)，從微觀層面而言，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是企業(yè)所提供的產(chǎn)品以及服務(wù)都能夠達(dá)到廣大消費(fèi)者的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。但從資源角度而言，高質(zhì)量發(fā)展應(yīng)保證企業(yè)能夠同時(shí)扮演兩種角色，一種是研發(fā)資源提供者，另一種則是創(chuàng)新活動(dòng)的執(zhí)行者。不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)通過更加合理的創(chuàng)新手段不僅能夠解決各類社會(huì)問題，還能為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益。

三、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的主要措施

（一）樹立“三個(gè)意識(shí)”

首先，企業(yè)應(yīng)合理樹立安全環(huán)保意識(shí)。近年來，我國逐漸重視環(huán)保工作，相關(guān)部門的理念也發(fā)生了變化，環(huán)保工作也已然成了“一票否決”的指標(biāo)。保證安全生產(chǎn)以及環(huán)保達(dá)標(biāo)逐漸成了企業(yè)不能逾越的底線。因此，企業(yè)應(yīng)重視安全生產(chǎn)的作用和價(jià)值，在實(shí)際生產(chǎn)過程中夯實(shí)責(zé)任，持續(xù)加大“隱患就是事故，防治勝于救災(zāi)”的宣傳力度，促使企業(yè)員工能夠正確了解并掌握安全生產(chǎn)的重要意義，從而為齊抓共管管控格局的形成奠定良好的基礎(chǔ)。

其次，應(yīng)樹立更加先進(jìn)、創(chuàng)新的意識(shí)。創(chuàng)新工作作為跟緊時(shí)代發(fā)展腳步的重要基準(zhǔn)，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求。因此，企業(yè)應(yīng)將創(chuàng)新工作作為主要發(fā)展基準(zhǔn)，通過更加科學(xué)的開展方式合理實(shí)施創(chuàng)新工作戰(zhàn)略。與此同時(shí)，企業(yè)還要敢于打破固有模式，積極宣傳“科技興企”的作用和價(jià)值，并根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，建立更加完善的激勵(lì)機(jī)制，引導(dǎo)全體員工主動(dòng)參與各類工作，并將全部的精力投入具體工作中，確保員工的創(chuàng)造性能夠得到充分發(fā)揮，從而保證企業(yè)的綜合實(shí)力能夠得到進(jìn)一步提升。

（二）倡導(dǎo)“四種風(fēng)氣”

第一，應(yīng)倡導(dǎo)力爭(zhēng)上游的學(xué)習(xí)之風(fēng)。如今，全體員工的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要基準(zhǔn)。要想進(jìn)一步提升全體員工的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)，企業(yè)就應(yīng)該定期開展各類培訓(xùn)活動(dòng)，讓員工的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)能夠在培訓(xùn)活動(dòng)中不斷優(yōu)化，并在具體的實(shí)踐工作逐漸提升。與此同時(shí)，企業(yè)還要根據(jù)員工在培訓(xùn)活動(dòng)中的實(shí)時(shí)情況，完善培訓(xùn)活動(dòng)的具體細(xì)節(jié)，并將培訓(xùn)活動(dòng)與實(shí)際工作相融合，將政治理論以及業(yè)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)化成解決問題的能力，通過更高的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，應(yīng)保證企業(yè)整體的管理水平達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。管理工作是企業(yè)保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利開展的主要基準(zhǔn)。因此，從事管理工作的相關(guān)人員應(yīng)重視自身的職責(zé)，逐漸優(yōu)化管理工作的細(xì)節(jié)，并將管理工作落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中去。除此之外，從事管理工作的相關(guān)人員應(yīng)了解并掌握黨的重要理論以及習(xí)近平總書記的重要講話等，同時(shí)還應(yīng)積極學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家的管理理念，根據(jù)自身企業(yè)的實(shí)際情況，建立只屬于企業(yè)的管理體系，從而保證管理工作最終所呈現(xiàn)的管理效率能夠促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第三，還應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)建立更加廉潔的工作環(huán)境。確保員工能夠樹立認(rèn)知榮辱觀念，積極抵御各類權(quán)勢(shì)誘惑。與此同時(shí)，還應(yīng)該根據(jù)員工的實(shí)際情況，建立更加科學(xué)合理的防范機(jī)制以及監(jiān)管機(jī)制，從事管理工作的相關(guān)人員應(yīng)大力宣傳廉政之風(fēng)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，優(yōu)化自身的品德，還要時(shí)刻遵守“一崗雙責(zé)”，建立更加科學(xué)合理的思想道德防線，企業(yè)干部隊(duì)伍也要起到表率作用，嚴(yán)格遵守企業(yè)所制定的防范機(jī)制以及監(jiān)管機(jī)制，保證企業(yè)所成立的干部職工隊(duì)伍能為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第四，企業(yè)還應(yīng)該提倡科學(xué)務(wù)實(shí)之風(fēng)，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的實(shí)際情況，開展治理工作。從另一種角度而言，抓落實(shí)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的基本業(yè)務(wù)，同樣還能判斷領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)水平是否達(dá)到了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。所以，企業(yè)各級(jí)干部應(yīng)樹立更加優(yōu)秀的政績觀，合理落實(shí)相關(guān)工作，避免徒陳空文、浮光掠影等，主動(dòng)帶領(lǐng)全體員工參與到實(shí)際工作中，運(yùn)用更加有效的執(zhí)行促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

（三）優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)

第一，企業(yè)應(yīng)合理開展思政教育工作，并將思政教育工作放在首要位置，根據(jù)員工的思想狀況，不斷完善思政教育工作，確保員工能夠提升黨性修養(yǎng)，陶冶道德情操，促使員工了解并掌握自身工作的價(jià)值。與此同時(shí)，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就應(yīng)該正確引導(dǎo)全體員工樹立科學(xué)合理的世界觀以及人生價(jià)值觀，唯有如此，員工才能主動(dòng)參與到各類工作中，凡是要求員工要遵守的原則，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都需要以身作則。與此同時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)了解并掌握黨的十九大精神，進(jìn)一步提升黨建工作的整體質(zhì)量，從而保證企業(yè)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)共同發(fā)展，以此為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，企業(yè)要敢于開展創(chuàng)新活動(dòng)，為企業(yè)尋求全新的發(fā)展路徑。倘若企業(yè)無法跟緊時(shí)代發(fā)展的腳步，企業(yè)就無法實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，嚴(yán)重時(shí)，企業(yè)還會(huì)被社會(huì)所淘汰。目前，創(chuàng)新工作已然成了推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α６缲?fù)的社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)責(zé)任促使企業(yè)不得不開展創(chuàng)新工作。企業(yè)負(fù)責(zé)人要敢于打破企業(yè)原本的發(fā)展格局，勇于開展創(chuàng)新工作，積極采納員工意見，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)保駕護(hù)航，通過創(chuàng)新策略的實(shí)施，協(xié)助相關(guān)人員尋找到企業(yè)全新的發(fā)展空間，從而保證企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

第三，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng)，直面難題，并制定更加科學(xué)合理的解決對(duì)策，協(xié)助企業(yè)渡過難關(guān)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該樹立更加優(yōu)秀的從業(yè)形象，習(xí)近平總書記曾明確提出，“是否具有擔(dān)當(dāng)精神，并且能夠忠誠履責(zé)”才是檢驗(yàn)各領(lǐng)導(dǎo)干部的唯一標(biāo)準(zhǔn)。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部在面對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的各類問題時(shí)，應(yīng)敢于直面各類難題，并在第一時(shí)間與相關(guān)部門溝通，制定出更加科學(xué)合理的解決措施，倘若涉及其他部門，其他部門也要積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)順利開展工作。

（四）深化體制機(jī)制改革，激發(fā)企業(yè)活力

第一，員工應(yīng)了解自身的不足之處，合理開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身的劣勢(shì)，將對(duì)標(biāo)工作看作治虧創(chuàng)效、提高質(zhì)量以及增加經(jīng)濟(jì)效益的主要側(cè)重點(diǎn)，并以人員調(diào)配、災(zāi)害治理、安全管理以及機(jī)構(gòu)成立為重點(diǎn)開展目標(biāo)，合理開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)展管理人員的視野，并引進(jìn)更加先進(jìn)的管理理念，從而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二，應(yīng)進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)的力度，以此確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的具體需求，逐漸加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)以及實(shí)踐活動(dòng)，從而保證干部的業(yè)務(wù)知識(shí)以及實(shí)際工作水平能達(dá)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需求。除此之外，還應(yīng)該重視“人才興企”的作用，結(jié)合企業(yè)對(duì)復(fù)合型人才的需求，制定更加科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，敢于任用業(yè)務(wù)水平較高的年輕人才。

第三，實(shí)現(xiàn)依法治企，從而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。制度作為立企之本，而依法治企同樣也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基準(zhǔn)，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)依法治企的具體標(biāo)準(zhǔn)，合理優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)工作，詳細(xì)研究如何運(yùn)用更為科學(xué)合理的方式開展依法治企工作。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)定期向員工開展普法活動(dòng)，促使員工知法、守法，這樣企業(yè)才不會(huì)出現(xiàn)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)應(yīng)具備以上特征，其中包含高效發(fā)展、環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展、管理機(jī)制更加完善、品牌建設(shè)、較高的社會(huì)認(rèn)可度以及堅(jiān)持創(chuàng)新。與此同時(shí)，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展不僅能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，還能夠根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展的具體特征制定更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略，各類機(jī)構(gòu)也可以通過企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體特征制定更加完善的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，要想加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的腳步，應(yīng)根據(jù)以上建議，合理樹立“三個(gè)意識(shí)”、合理倡導(dǎo)“四種風(fēng)氣”、優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè)以及深化體制機(jī)制改革，才能保證企業(yè)達(dá)到高質(zhì)量發(fā)展的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。