進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控研究

董國(guó)賢

（上海申航進(jìn)出口有限公司，上海 201108）

一、引言

近幾年，受到疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定，給我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)面臨較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)類(lèi)型和發(fā)展情況，全面分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施應(yīng)對(duì)和控制風(fēng)險(xiǎn)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，盡快擺脫困境，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其識(shí)別概述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)在進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)時(shí)，一些不可控因素或者人為因素導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)收益損失。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展有重要的影響。而對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)而言，因其業(yè)務(wù)類(lèi)型比較特殊，資金投入規(guī)模比較大，資金周轉(zhuǎn)快，但是受到各種因素的影響比較大，特別是政策因素，因此其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1.債務(wù)償還能力

債務(wù)償還能力是指企業(yè)使用其所能支配的資金償還長(zhǎng)期或者短期債務(wù)的能力，是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的集中體現(xiàn)，也是決定企業(yè)能否繼續(xù)生存發(fā)展的重要指標(biāo)。例如，合理的現(xiàn)金流能夠保證企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)能力和活力，而高負(fù)債比例則會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，降低企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2.獲利能力

獲利能力指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中獲取收益的能力，這項(xiàng)指標(biāo)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的影響。對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)而言，如果無(wú)法保證較高的獲利能力，企業(yè)就極易遭遇較大的困難，也會(huì)增加向外融資的難度，不利于企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)管理，甚至還可能會(huì)面臨破產(chǎn)。

3.資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力

資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力是企業(yè)利用資產(chǎn)獲利的能力。較強(qiáng)的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力能幫助企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理情況，提高投資決策效率。對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易公司而言，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款等可體現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力，如果這些財(cái)務(wù)指標(biāo)比較高，則代表著企業(yè)面臨著比較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)［1］。

三、進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式及特征

（一）一般企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型

1.籌融資風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在籌融資活動(dòng)中，在籌融資的方式、資金規(guī)模和時(shí)間等方面出現(xiàn)決策錯(cuò)誤會(huì)給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

2.投資決策風(fēng)險(xiǎn)。投資決策風(fēng)險(xiǎn)主要包括長(zhǎng)期決策投資和短期決策投資兩方面。長(zhǎng)期投資決策風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí)，沒(méi)有將各種影響因素考慮進(jìn)去，如資金的時(shí)間價(jià)值、資金使用成本等，導(dǎo)致投資回報(bào)無(wú)法達(dá)到預(yù)期而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。短期投資決策風(fēng)險(xiǎn)則是流動(dòng)資金的不合理使用、政策失誤以及貨物價(jià)格變動(dòng)等因素導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

3.股利決策風(fēng)險(xiǎn)。股利決策風(fēng)險(xiǎn)主要指在企業(yè)股利分配過(guò)程中，制定股利分配比例、金額不合理而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

4.外匯風(fēng)險(xiǎn)。外匯風(fēng)險(xiǎn)即因貨幣匯率的變化而引起的企業(yè)外匯業(yè)務(wù)收益的變化。當(dāng)外匯匯率變化時(shí)，可能會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，外匯匯率變動(dòng)可能會(huì)給財(cái)務(wù)核算工作造成一定的困難，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

5.衍生金融工具風(fēng)險(xiǎn)。衍生金融工具是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中常用的交易方式，具有跨期性、高風(fēng)險(xiǎn)性、杠桿性等特點(diǎn)。衍生金融工具的應(yīng)用需要參與交易的企業(yè)承擔(dān)金融市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，這種交易很難被企業(yè)用數(shù)字在財(cái)務(wù)報(bào)表中進(jìn)行預(yù)測(cè)，加大了衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)。衍生金融工具風(fēng)險(xiǎn)主要包括證券、期貨、信用等潛在風(fēng)險(xiǎn)。

6.企業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)即企業(yè)尋求生存和進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)規(guī)模和組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，但在優(yōu)化過(guò)程中由于優(yōu)化內(nèi)容和方式不當(dāng)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。主要包括企業(yè)兼并、破產(chǎn)清算、改造等風(fēng)險(xiǎn)。

（二）進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)主要面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1.外匯風(fēng)險(xiǎn)。在進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中，外匯風(fēng)險(xiǎn)是需要重點(diǎn)防范的風(fēng)險(xiǎn)之一。外匯風(fēng)險(xiǎn)是指進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)在進(jìn)行跨境經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的過(guò)程中，可能會(huì)遭受匯率變動(dòng)進(jìn)而產(chǎn)生損失。近年來(lái)，國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)比較動(dòng)蕩，匯率變動(dòng)比較復(fù)雜，而且很難預(yù)測(cè)。如果進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)缺乏完善的外匯風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，一旦匯率發(fā)生波動(dòng)，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

2.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)主要指進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)類(lèi)型是向客戶(hù)提供商品服務(wù)，客戶(hù)進(jìn)行支付購(gòu)買(mǎi)，因此就會(huì)發(fā)生現(xiàn)金的流入和流出?，F(xiàn)金流是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段，一方面，在疫情的影響下，國(guó)家所采取的一些公共限制政策，對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)造成了嚴(yán)重影響，致使其周轉(zhuǎn)資金受限，資金無(wú)法及時(shí)回收，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)金流出現(xiàn)問(wèn)題。例如，業(yè)務(wù)單被迫取消、物流受阻、清關(guān)難等，給進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)營(yíng)困難，致使其資金流動(dòng)性嚴(yán)重不足。另一方面，由于銀行加強(qiáng)對(duì)融資審批的控制，部分進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)銀行貸款難度加大，無(wú)法從銀行獲得必要的經(jīng)營(yíng)資金，從而引發(fā)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

3.應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)即信用風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)今社會(huì)，信用交易成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)中常用的交易方式。在進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)交易過(guò)程中，往往會(huì)存在應(yīng)收賬款，這是因?yàn)樾庞昧己玫钠髽I(yè)會(huì)獲得資金使用權(quán)，但是一旦出現(xiàn)拖欠行為，就會(huì)給進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)造成嚴(yán)重的應(yīng)收賬款回收風(fēng)險(xiǎn)，從而給企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)損失［2］。

四、進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）外部原因

1.政策變動(dòng)。相較于其他類(lèi)型企業(yè)，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)是跨境進(jìn)行的，這雖然可以為企業(yè)帶來(lái)更大的發(fā)展機(jī)會(huì)和市場(chǎng)，但同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨更多困難。國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)多變，而且深受?chē)?guó)家政策的影響。例如，部分國(guó)家和地區(qū)實(shí)行單邊主義，旨在保護(hù)地方權(quán)益，有的則是進(jìn)行技術(shù)封鎖，這些貿(mào)易政策對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)帶來(lái)了巨大的影響。

2.匯率變動(dòng)。由于進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的業(yè)務(wù)主要面向國(guó)際市場(chǎng)，因此在業(yè)務(wù)交易過(guò)程中需要用外幣進(jìn)行支付，這就涉及幣種之間的兌換，如果匯率發(fā)生變動(dòng)，就會(huì)相應(yīng)影響進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，甚至導(dǎo)致企業(yè)倒閉。因此，一般進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)會(huì)在境外設(shè)立子公司以應(yīng)對(duì)匯率的大幅變動(dòng)，降低匯率變動(dòng)對(duì)企業(yè)的影響。

3.業(yè)務(wù)模式的改變。進(jìn)出口貿(mào)易的業(yè)務(wù)類(lèi)型和模式覆蓋面比較廣，其中最常見(jiàn)的就是代理業(yè)務(wù)。企業(yè)收取委托人一定的傭金作為盈利收益，但是這種業(yè)務(wù)的利潤(rùn)相對(duì)較低，而且容易被替代。而供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)則需要大量的周轉(zhuǎn)資金，而且盈利能力比較弱，企業(yè)需要承擔(dān)較高的風(fēng)險(xiǎn)。以上這些業(yè)務(wù)模式都會(huì)給進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)影響企業(yè)的生存發(fā)展。

4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，部分進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)不惜采取高風(fēng)險(xiǎn)措施，降低企業(yè)利潤(rùn)以換取業(yè)務(wù)規(guī)模，部分大型企業(yè)則進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)，導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，最終導(dǎo)致部分小型進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)面臨破產(chǎn)關(guān)閉、被并購(gòu)的情況［3］。

（二）內(nèi)部原因

1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄。進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)所面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之一就是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)比較淡薄，這導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作和風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制不完善。部分進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的管理層沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)樹(shù)立全面、深入的認(rèn)知，認(rèn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)發(fā)生，也沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多大的危害，因此在日常的財(cái)務(wù)管理工作中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作不到位，制度缺失，財(cái)務(wù)人員也缺乏風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別能力等。

2.財(cái)務(wù)管理制度不健全。完善的財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的前提。但是在部分進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)中，財(cái)務(wù)部門(mén)并沒(méi)有設(shè)置完善的財(cái)務(wù)管理制度，或者有的企業(yè)已經(jīng)建立的相關(guān)制度，但是制度的實(shí)時(shí)性有待提高，導(dǎo)致在實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中缺乏制度的約束和指導(dǎo)，給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。

3.融資手段單一。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中需要保證充足的現(xiàn)金流，因此一些企業(yè)會(huì)向外部融資，以獲得經(jīng)營(yíng)所需的資金。尤其是在進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)中，業(yè)務(wù)活動(dòng)需要大量的資金支持，因此企業(yè)的融資能力和融資手段尤其重要。但是存在一些進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的融資能力較弱、融資手段和方式比較單一的情況，一旦融資受阻，就會(huì)造成企業(yè)現(xiàn)金流中斷，進(jìn)而給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.資金預(yù)算控制不到位。合理的資金預(yù)算和有效的預(yù)算控制，有助于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從而保證企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行。但是進(jìn)出口企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)在開(kāi)展過(guò)程中，由于多方面因素的影響，企業(yè)的資金預(yù)算極易出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)預(yù)算超支、預(yù)算外支出等現(xiàn)象，這些情況的發(fā)生主要因?yàn)槠髽I(yè)的資金預(yù)算控制不到位，這可能會(huì)給進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)帶來(lái)一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

（一）完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行針對(duì)性管控

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提前預(yù)警，企業(yè)可以采取有效措施進(jìn)行預(yù)防，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，降低企業(yè)的損失，這是企業(yè)控制財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)所收集的各種信息進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，從而發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)達(dá)到預(yù)警限值的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，并采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行預(yù)防。通過(guò)這種方式，有效降低風(fēng)險(xiǎn)，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

（二）健全保障機(jī)制

1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。要強(qiáng)化進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，首先，企業(yè)要提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并向企業(yè)內(nèi)部資源投入傾斜。其次，企業(yè)管理者要加大在企業(yè)內(nèi)部對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的宣傳力度，從而提高企業(yè)全體員工對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)，在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制規(guī)定。最后，企業(yè)要重視對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)?？梢远ㄆ诮M織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，從而提升財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和識(shí)別能力。通過(guò)這種方式，可以增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)全體人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，有利于提升企業(yè)的風(fēng)控能力。

2.完善財(cái)務(wù)管理制度。進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)要提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，就需要建立完善的財(cái)務(wù)管理制度。健全完善的財(cái)務(wù)管理制度可以指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供可靠的依據(jù)，約束財(cái)務(wù)人員的行為，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，顯著提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。完善財(cái)務(wù)管理制度時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和實(shí)際管理目標(biāo)，明確財(cái)務(wù)管理人員的工作職責(zé)，并制定相應(yīng)的考核機(jī)制，這有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

3.加強(qiáng)籌資管理。加強(qiáng)籌資管理，增強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)籌資活動(dòng)的有效性，使進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)在遇到困境時(shí)能夠自救是進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要途徑之一。首先，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)要將風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入日常的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，從而保證企業(yè)能夠更好地面對(duì)發(fā)展中的各種問(wèn)題。其次，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)在投資時(shí)，要注意調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，達(dá)到分散投資風(fēng)險(xiǎn)的目的。再次，要加強(qiáng)企業(yè)投資者資金風(fēng)險(xiǎn)管理，合理劃分各股東的權(quán)利與義務(wù)，以免在之后的利潤(rùn)分配上產(chǎn)生沖突。最后，要加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金流管理。進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中會(huì)涉及大量的現(xiàn)金流入及流出，如果現(xiàn)金流管理不到位，就可能造成一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)的生存和發(fā)展［4］。

4.健全內(nèi)部控制體系。首先，將業(yè)務(wù)處理程序流程化。進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)類(lèi)型、操作流程、企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況以及相關(guān)的法律法規(guī)政策等，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)、發(fā)貨、物流、貨款回收、費(fèi)用管理等制定行之有效的流程規(guī)定，各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有財(cái)務(wù)人員進(jìn)行把關(guān)審核，并交由財(cái)務(wù)主管簽字審批。對(duì)于重大支出項(xiàng)目，需要財(cái)務(wù)主管及企業(yè)管理層審批，方可進(jìn)行支付。其次，財(cái)務(wù)管理人員定期輪崗。根據(jù)工作要求和企業(yè)不同發(fā)展時(shí)期，可以定期對(duì)財(cái)務(wù)人員實(shí)行輪崗制度，以保證財(cái)務(wù)管理人員的工作質(zhì)量。輪崗時(shí)要進(jìn)行財(cái)務(wù)資料、憑證等交接、檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)匯報(bào)，從而起到相互監(jiān)督、控制的目的，提高財(cái)務(wù)人員的自我約束能力。再次，實(shí)行權(quán)限管理制度。對(duì)關(guān)鍵人員進(jìn)行授權(quán)，允許其管理、查閱相應(yīng)的財(cái)務(wù)資料，限制非授權(quán)人接觸企業(yè)資產(chǎn)及財(cái)務(wù)信息等，從而降低財(cái)務(wù)信息、憑證、賬本、票據(jù)等財(cái)務(wù)資料被篡改、丟失等風(fēng)險(xiǎn)。最后，為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，落實(shí)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)可以實(shí)行不相容職務(wù)相分離制度，從而避免一人擔(dān)任數(shù)職而徇私舞弊，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。此外，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)還應(yīng)在內(nèi)部實(shí)行審計(jì)制度，完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度，加大審計(jì)監(jiān)督力度，同時(shí)要保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，從而確保內(nèi)部審計(jì)真正發(fā)揮其監(jiān)督作用。在審計(jì)工作的開(kāi)展過(guò)程中，要利用先進(jìn)、系統(tǒng)的審計(jì)方法對(duì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理、防控程序進(jìn)行全面、深入的評(píng)估與考核。通過(guò)全方位、全過(guò)程的監(jiān)督考核工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)與優(yōu)化，從而保證內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理工作的質(zhì)量。

六、結(jié)語(yǔ)

進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)因其業(yè)務(wù)需要跨地區(qū)、跨境，因此面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相較于其他類(lèi)型企業(yè)更多，這導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)的成因也比較復(fù)雜，這對(duì)其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也提出了更高的要求。因此，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)應(yīng)采取有效措施加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，從而促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。