新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合路徑探討

常思源 中鐵一局集團(tuán)建筑安裝工程有限公司

一、新經(jīng)濟(jì)背景下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)關(guān)系融合探析

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)信息來源具有一致性

隸屬于財(cái)務(wù)部門下的兩個(gè)重要會(huì)計(jì)分類，從核算對(duì)象與信息來源角度分析，二者具有同根性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重于賬目的清算，財(cái)務(wù)管理側(cè)重于賬目的管理，二者都以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為核算對(duì)象，目的是為企業(yè)管理者乃至行業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的需求者提供財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，便于企業(yè)管理與發(fā)展運(yùn)營。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作目標(biāo)具有一致性

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作側(cè)重點(diǎn)是編制財(cái)務(wù)報(bào)表提供給企業(yè)決策者為企業(yè)指明發(fā)展方向，管理會(huì)計(jì)是通過有關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)提供企業(yè)決策者科學(xué)管理方案，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)更加側(cè)重管理活動(dòng)，為企業(yè)管理運(yùn)營決策發(fā)揮重要作用。二者工作目標(biāo)都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)階段性營運(yùn)目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)價(jià)值最大化而管理服務(wù)的。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)工作重心不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)總結(jié)過去一段經(jīng)營周期，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合編制財(cái)務(wù)報(bào)表為企業(yè)經(jīng)營者、債權(quán)人、投資人提供決策依據(jù)，其財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)是對(duì)外公開服務(wù)的，體現(xiàn)的是過去已經(jīng)發(fā)生的交易事項(xiàng)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)側(cè)重根據(jù)過去和當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，科學(xué)制定內(nèi)部管理規(guī)章制度是約束企業(yè)內(nèi)部管理的，對(duì)未來企業(yè)發(fā)展決策起著重要管理作用。

2.二者職能不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象是對(duì)外的，從大量繁雜的基礎(chǔ)信息提煉整合到總的賬務(wù)報(bào)表中來，通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明企業(yè)當(dāng)前資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益情況，通過利潤(rùn)、經(jīng)營成果等財(cái)務(wù)信息，提供給公司高層或外部的信息服務(wù)。管理會(huì)計(jì)的工作成果是提供給企業(yè)經(jīng)營決策者作為數(shù)據(jù)參考依據(jù)，為企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

3.遵循原則不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須遵循會(huì)計(jì)行業(yè)相關(guān)準(zhǔn)則，提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)信息，對(duì)發(fā)生的往來業(yè)務(wù)納入相應(yīng)會(huì)計(jì)科目，定期提交數(shù)據(jù)信息報(bào)告，管理會(huì)計(jì)是幫助企業(yè)內(nèi)部管理以及投資決策提供相關(guān)依據(jù)的，沒有相關(guān)行業(yè)法律準(zhǔn)則約束，唯一目標(biāo)就是在節(jié)約成本的前提下最大化實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。管理會(huì)計(jì)不需要定期提供相關(guān)信息報(bào)告。

4.工作方法不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是全面、真實(shí)、系統(tǒng)地反映企業(yè)過去一個(gè)會(huì)計(jì)周期的財(cái)務(wù)狀況，工作內(nèi)容依據(jù)法律準(zhǔn)則簡(jiǎn)單循環(huán)進(jìn)行，從錄入科目、訂制憑證、編制報(bào)表等都有固定的時(shí)間和順序，并且登記記賬憑證、賬簿以及報(bào)表都有相應(yīng)固定格式，不可因會(huì)計(jì)主體不同而隨意調(diào)整和變更。管理會(huì)計(jì)是站在公司角度分析企業(yè)的現(xiàn)金流及業(yè)務(wù)收支情況，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供數(shù)據(jù)信息服務(wù)。管理會(huì)計(jì)形成的分析報(bào)告是以企業(yè)實(shí)際需要角度出發(fā)，為了方便決策者全面清晰掌握可以運(yùn)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)對(duì)比分析、推理模型、圖形等豐富的展示方法表達(dá)管理會(huì)計(jì)的管理成果。

5.人員素質(zhì)要求不同

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須依據(jù)會(huì)計(jì)行業(yè)準(zhǔn)則，及時(shí)、準(zhǔn)確、有效表達(dá)過去歷史時(shí)期的財(cái)務(wù)信息，熟練掌握和操作會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)，并在既定時(shí)間內(nèi)制作會(huì)計(jì)憑證，錄入賬簿信息，編寫財(cái)務(wù)報(bào)表，服務(wù)于企業(yè)管理者，為外部各方利益主體提供財(cái)務(wù)信息。管理會(huì)計(jì)依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供相關(guān)信息數(shù)據(jù)做出科學(xué)運(yùn)營方案，不僅深入了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程，具備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)技能，還要全面了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)流程、經(jīng)營形式、盈利狀況、運(yùn)營方向以及市場(chǎng)環(huán)境，除了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)以外還要了解業(yè)務(wù)知識(shí)。管理會(huì)計(jì)除了分析企業(yè)現(xiàn)實(shí)存在制約企業(yè)發(fā)展的問題，還要不斷學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)、營運(yùn)管理等相關(guān)管理知識(shí)，為企業(yè)提供更加貼合實(shí)際的管理意見，促進(jìn)企業(yè)良性穩(wěn)定運(yùn)營。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合基礎(chǔ)

新時(shí)期，為了迎合改革發(fā)展需要，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合是會(huì)計(jì)發(fā)展必經(jīng)之路，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)均是建立在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)信息，通過數(shù)據(jù)整合真實(shí)反映出企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有利于協(xié)調(diào)企業(yè)各部門的生產(chǎn)經(jīng)營，反映對(duì)象具有同源性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是融合工作的基礎(chǔ)，同時(shí)，要具備高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，隨著我國高校對(duì)財(cái)務(wù)人員的重視和大力發(fā)展，培養(yǎng)了一批又一批高素質(zhì)財(cái)務(wù)從業(yè)人員，這些人才不僅了解財(cái)務(wù)和管理的理論相關(guān)知識(shí)，還能熟練運(yùn)用先進(jìn)軟件模塊，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要，我國實(shí)行會(huì)計(jì)師職稱考試制度，并增加了財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)技能考核，為財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍注入了新鮮血液，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合儲(chǔ)備了諸多高精尖人才。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的路徑

(一)完善會(huì)計(jì)法律制度體系

二者開展融合工作首先要遵循國家法律及行業(yè)準(zhǔn)則。目前國家已經(jīng)頒布了關(guān)于會(huì)計(jì)管理的相關(guān)的法律法規(guī)及行業(yè)準(zhǔn)則，但是關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的法律目前處于空白階段。要將企業(yè)會(huì)計(jì)更加順暢與管理會(huì)計(jì)相融合，國家還應(yīng)出臺(tái)一些行業(yè)制度進(jìn)行約束和保障。除此之外，還應(yīng)借助管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)這樣的機(jī)構(gòu)和部門，對(duì)管理會(huì)計(jì)實(shí)行行業(yè)資格認(rèn)證考試，建立健全管理會(huì)計(jì)體系，不斷提高管理會(huì)計(jì)認(rèn)知水平，讓社會(huì)和企業(yè)認(rèn)可管理會(huì)計(jì)對(duì)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要性，加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)程，發(fā)揮企業(yè)在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)完善企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合體系

近年來，我國財(cái)政部頒布了管理會(huì)計(jì)的相關(guān)戰(zhàn)略管理的應(yīng)用指引，預(yù)示著我國會(huì)計(jì)管理體系的進(jìn)一步完善。企業(yè)應(yīng)借助國家政策優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)會(huì)計(jì)體系改革，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的重要性，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合，加速會(huì)計(jì)系統(tǒng)改革進(jìn)程，將過去歷史時(shí)期的數(shù)據(jù)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)方法賦予了前瞻性、創(chuàng)造性的職能，克服了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作的職能限制問題。除了國家層面的推出的政策支持以外，企業(yè)自身也要完善內(nèi)部會(huì)計(jì)體系建設(shè)，通過管理會(huì)計(jì)方法深入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作領(lǐng)域進(jìn)行統(tǒng)籌分析，迎合新經(jīng)濟(jì)背景，促進(jìn)企業(yè)精細(xì)化發(fā)展。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的實(shí)踐應(yīng)用

二者實(shí)現(xiàn)融合應(yīng)循序漸進(jìn)，由于融合工作是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)之間業(yè)務(wù)合并，不能一蹴而就，要在實(shí)踐過程中反復(fù)探索，尋求最佳時(shí)機(jī)和方案。企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的完善和統(tǒng)一必須要確保目前企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程有效運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，循序漸進(jìn)的應(yīng)用到實(shí)際中來，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合應(yīng)在確保企業(yè)正常經(jīng)營情況下進(jìn)行，同時(shí)在融合工作實(shí)踐過程中，也要保證企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的原則性和嚴(yán)肅性。通過理論聯(lián)系實(shí)際，探索有效融合路徑，進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)管理體系，企業(yè)可以借助外援力量，走進(jìn)高校或者專業(yè)機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才作用。或者以企業(yè)作為實(shí)驗(yàn)基地，將所研究的理論成果在企業(yè)管理中加以實(shí)踐，不斷完善融合機(jī)制。最后，二者融合應(yīng)確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)銜接的嚴(yán)密性與合理性，以法律為準(zhǔn)繩，確保二者融合為企業(yè)管理層面提供更加準(zhǔn)確的信息依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。

(四)充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的技術(shù)支持

互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)了眾多行業(yè)快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)工作也應(yīng)順應(yīng)改革需要不斷革新工作流程，財(cái)務(wù)工作人員僅僅會(huì)記賬審核是遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代腳步，企業(yè)為了長(zhǎng)足發(fā)展，需要大量具有專業(yè)素質(zhì)、優(yōu)秀管理能力的財(cái)務(wù)人才。企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境下，緊緊抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的改革紅利，必須通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，整合會(huì)計(jì)賬務(wù)系統(tǒng)，錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息，將各類信息整合歸類并編碼，便于企業(yè)管理者及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)信息的掌控和提取。在有關(guān)專業(yè)共同協(xié)調(diào)作用下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫傳輸系統(tǒng)也相應(yīng)減少時(shí)空上的阻隔，確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，同時(shí)將大量、重復(fù)性的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)利用數(shù)據(jù)庫整合統(tǒng)一處理，為財(cái)務(wù)工作人員減少了工作量。

(五)加大復(fù)合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍培養(yǎng)

國家領(lǐng)導(dǎo)人多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，人才作為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，為了達(dá)到世界領(lǐng)先水平，我們?cè)谠行袠I(yè)中要不斷突破創(chuàng)新，創(chuàng)建一支復(fù)合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)。在會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)過程中，應(yīng)發(fā)揮專業(yè)人才的核心作用。二者融合工作應(yīng)打破局限于核算的壁壘，打造復(fù)合型的財(cái)務(wù)管理人才，不但精通和操作財(cái)務(wù)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要對(duì)企業(yè)個(gè)流程的運(yùn)作了如指掌，為企業(yè)的管理運(yùn)營提供建設(shè)性意見。國家根據(jù)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，建議教育行業(yè)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合教學(xué)深入，不斷探尋新型改革路徑，建立實(shí)習(xí)基地，鼓勵(lì)人才的業(yè)務(wù)實(shí)操能力培養(yǎng)。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員關(guān)于二者融合業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，不斷提升企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)操守，建立健全績(jī)效機(jī)制，鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)提升個(gè)人能力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷鞏固市場(chǎng)地位。

三、結(jié)語

本文詳細(xì)闡明新經(jīng)濟(jì)背景的改革方向，推進(jìn)二者融合進(jìn)程，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)區(qū)別展開分析，從背景不同、對(duì)象不同、職能不同等多個(gè)角度，分析了目前阻礙二者融合存在現(xiàn)實(shí)問題，并以遵循國家法律法規(guī)為切入點(diǎn)，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效融合探尋了發(fā)展路徑，以此不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)體系，為企業(yè)決策者提供數(shù)據(jù)依據(jù)和應(yīng)對(duì)策略，便于企業(yè)更加長(zhǎng)足穩(wěn)定發(fā)展。