工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的促進策略探討

楊振偉 安徽電信規(guī)劃設(shè)計有限責任公司

引言

“十四五”時期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。要準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家開好局起好步。對于企業(yè)來說，只有做到切實提升自身的綜合發(fā)展實力和科技創(chuàng)新能力，才能得到高質(zhì)量發(fā)展。而工商管理作為企業(yè)日常運行過程中的核心管理手段，是影響企業(yè)的整體競爭力和發(fā)展前景的直接條件和前提。所以企業(yè)在發(fā)展過程中，要以工商管理體系的優(yōu)化為發(fā)展的基礎(chǔ)和先決條件，以工商管理的發(fā)展帶動企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展，本文以工商管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀入手，結(jié)合實際展開闡述，針對工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的促進策略進行探討。

一、工商管理在企業(yè)中的現(xiàn)狀

(一)企業(yè)管理體系滯后

近些年來，隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國部分的企業(yè)已經(jīng)在尋求全新的經(jīng)濟效益增長方式。一些企業(yè)在發(fā)展自身的同時也對企業(yè)內(nèi)部的工商管理進行了整體方向上的調(diào)節(jié)，對其實施了有針對性的深入探索和在制度上的理念創(chuàng)新。但是，從目前的整體市場情況來看，仍然有一些企業(yè)的工商管理體系趨于滯后，管理的形式上沒有創(chuàng)新的規(guī)劃，還處于受制于傳統(tǒng)工商管理的思維階段，沒有從根本上意識到企業(yè)的工商管理體系的維系與中國特色社會主義市場經(jīng)濟的有效結(jié)合，脫離了實際的企業(yè)管理需求，嚴重阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)對市場發(fā)展方向的掌控不及時。

(二)管理理念陳舊

長期以來，由于不同部門之間的分工和分隔，支持科技創(chuàng)新的政策往往是割裂的，難以聚集起來發(fā)揮作用。正確的工商管理模式是促進一個企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要思維體系，在企業(yè)管理上是缺一不可的，也是一個企業(yè)科技創(chuàng)新的原動力，因此，樹立正確積極的工商管理體系是極為關(guān)鍵的，一個企業(yè)如果想要在瞬息萬變的經(jīng)濟市場上占據(jù)主動地位，就要不斷地對企業(yè)的工商管理觀念進行不斷的創(chuàng)新與完善，運用全新的觀念和理念，推動企業(yè)發(fā)展，為科技創(chuàng)新提供條件。但是，很多企業(yè)的工商管理觀念暫時比較固化和陳舊，尤其是一些傳統(tǒng)企業(yè)更是完全忽視了管理創(chuàng)新的重要性，缺乏發(fā)展遠見，造成企業(yè)的發(fā)展落后，甚至是負面的影響。

(三)缺乏高端的工商管理人才

在專業(yè)意義上的工商管理專業(yè)是分有等級的，面對當前的市場發(fā)展需求，企業(yè)一般對初級的工商管理人才的需求比較大，對中級和高級的需求量較小。中國特色社會主義市場經(jīng)濟是靈活不被框架所束縛的，主要以商品的生產(chǎn)到消費的過程為主，企業(yè)發(fā)展的必然趨勢也是社會整體的意識形態(tài)。也由此對企業(yè)的工商管理模式提出了新的要求，但是，在這個過程中，還面臨著一些問題，包括一些高?；蛘咂髽I(yè)對于專業(yè)的工商管理人才的培養(yǎng)過于重視理論的灌輸，缺乏具體實踐掌握，也缺少對于人才的主體創(chuàng)新意識的關(guān)注，束縛了工商管理人才的思想，造成專業(yè)或者高級的工商管理人才的缺乏。

(四)工商管理體制落后

工商管理在企業(yè)中的地位不斷提升，但同樣面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，在無形之中使工商管理的范圍得到了延伸，因此，企業(yè)要積極地面對這一現(xiàn)象，采取合理的方式改善企業(yè)工商管理較為落后和薄弱的方面，建立健全的工商管理體制。然而，當前工商管理還存在著地域性的執(zhí)行差異，甚至是一個企業(yè)都可以劃分成不同小的區(qū)域，更別說每個部門的實際情況的差別化，落后的工商管理體制不僅完全不利于企業(yè)的規(guī)范化管理，同時也存在各種管理實施上的問題。

二、工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的促進策略

在當前社會經(jīng)濟發(fā)展中，工商管理在企業(yè)中發(fā)揮的作用已經(jīng)逐漸被越來越多的企業(yè)所認識和認同，企業(yè)把工商管理的建設(shè)和創(chuàng)新發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容之一。由此，企業(yè)不斷可以通過以下方面的創(chuàng)新，并設(shè)計有效的指標體系，實施精細化管理，在運行中不斷自我完善和發(fā)展，從而促進企業(yè)的科技創(chuàng)新發(fā)展和提升。

(一)戰(zhàn)略理念的創(chuàng)新

“十四五”時期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一個五年。我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，但機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。企業(yè)要準確把握新發(fā)展階段，深入貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。在新發(fā)展階段，企業(yè)工商管理中戰(zhàn)略理念也要與時俱進，適應(yīng)國家和社會發(fā)展需要。科技創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造有利于科技研究的環(huán)境，從整體架構(gòu)上建立鼓勵研發(fā)的組織模式，營造重視研發(fā)及科技創(chuàng)新、寬容的企業(yè)文化氛圍。企業(yè)可以通過戰(zhàn)略和規(guī)劃引導(dǎo)，不斷促進創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈精準對接，將企業(yè)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機融合，不斷貫通從科技到產(chǎn)業(yè)的研發(fā)鏈和創(chuàng)新鏈并統(tǒng)籌部署政策鏈。

(二)管理政策的創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展要始終以服務(wù)為宗旨，以受眾群體的實際需求為出發(fā)點，在服務(wù)的角度，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個部門和功能機構(gòu)的合理管理和資源的配置。站在新時代，面對新發(fā)展階段，企業(yè)政策制度要適應(yīng)信息社會發(fā)展階段要求。在企業(yè)工商管理中，企業(yè)高層從頂層設(shè)計上對科技創(chuàng)新進行規(guī)劃，設(shè)置目標，制度科學(xué)合理的適應(yīng)現(xiàn)代化公司管理的政策制度，搭建政策平臺，促進上下游供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，進行體系上的創(chuàng)新和變革，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊跟中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展導(dǎo)向和科技發(fā)展需要，進而實現(xiàn)企業(yè)管理決策方式的創(chuàng)新，使企業(yè)在這個飛速發(fā)展的時代有自己的立足之地。

(三)管理體制的激勵創(chuàng)新

在工商管理的體制建立過程中，人的水平?jīng)Q定管理的水平。企業(yè)可以通過讓員工意識和認知到自身的水平，來實現(xiàn)科技創(chuàng)新的進一步發(fā)展。企業(yè)要重視科技人員的工作需求，促使員工能夠?qū)崿F(xiàn)自身的價值追求，在進行企業(yè)管理時，可以搭建科技創(chuàng)新虛擬團隊，賦予虛擬團隊一定的資源配置權(quán)、自主決策權(quán)，設(shè)置激勵機制，重視以人為本的創(chuàng)新服務(wù)，在員工隊伍中建立管理類和專業(yè)類兩條晉升通道，鼓勵員工積極地為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供技術(shù)和勞動，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，激發(fā)全企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。

(四)管理模式的創(chuàng)新

在新科技革命興起的今天，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代技術(shù)大大改變了以往的資源配置方式、生產(chǎn)組織方式和價值創(chuàng)造方式，推動了研發(fā)、生產(chǎn)組織等管理模式變革，也帶來了創(chuàng)新組織模式的深刻變化。企業(yè)可以通過搭建創(chuàng)新實驗室、跨部門的內(nèi)部研發(fā)機構(gòu)、與大學(xué)或研究機構(gòu)開展產(chǎn)學(xué)研合作等方式，重視知識資源可復(fù)制、可共享、可增值的特性，把握新時代科技創(chuàng)新的管理規(guī)律，重視創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理和治理模式。

三、結(jié)語

總而言之，工商管理的模式規(guī)范是促進企業(yè)的發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。新時代背景下，企業(yè)要做到對以往傳統(tǒng)和固化的工商管理體系進行改進和完善，以工商管理的體系制度驅(qū)動科技的創(chuàng)新和企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)可從自身文化基礎(chǔ)、資源稟賦、經(jīng)濟與科技創(chuàng)新水平及在生態(tài)鏈中的位置等因素出發(fā)，因地制宜地通過戰(zhàn)略理念創(chuàng)新、管理政策創(chuàng)新、管理體制的激勵創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新，不斷促進企業(yè)科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新成果再反哺企業(yè)發(fā)展，從而提升企業(yè)核心競爭力，達到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的。