標準化造價在油田工程造價管理中的應(yīng)用

張婉婷 大慶油田儲運銷售分公司

在企業(yè)的運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)下，造價管理往往會涉及眾多的內(nèi)容，基于此種原因，管理人員若是想要對該階段的管制活動進行全方位的把控，就應(yīng)該投入更多的時間和精力，去對施工流程以及相應(yīng)的價格進行確定，通過這樣的方式，從根本上避免出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。在某種程度上，只有全方面地管理好工程造價，才可以確保油田的質(zhì)量符合人們的要求和期待。

一、標準化造價管理的概述

所謂標準化造價，顧名思義就是指油田企業(yè)在日常開展相關(guān)工作任務(wù)的時候，采取標準化的生產(chǎn)方式，進而對總體造價開展系統(tǒng)性的管制。通過這樣的方式，更大程度的確保不同環(huán)節(jié)的工作能夠符合人們的要求，推動其朝著更加系統(tǒng)的環(huán)節(jié)所發(fā)展。在進行標準化造價管理的過程之中，相關(guān)的企業(yè)和人員往往會結(jié)合不同國家、地區(qū)以及行業(yè)的做法，并對其進行有針對性的吸收和改進，并巧妙地結(jié)合油田工程，進而更加詳盡地開展各項工作和任務(wù)。在日常開展各項工作的時候，通過采取標準化造價管理的模式，可以在一定程度上確保整體造價管制環(huán)節(jié)擁有更好的質(zhì)量，進而使得前期的預(yù)算管制和工程后期的階段任務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)必要的融合。

二、標準化造價管理的特征

基于標準化造價自身所具有的特點，其存在著諸多明顯的優(yōu)勢。同以往傳統(tǒng)的造價管理工作進行對比，其可以對自身所固有的諸多弊端進行很好的彌補和修正，進而使油田工程對于成本的控制和管理更加有效。具體來說，標準化造價管理的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，對于標準化造價來說，在通常的情況下，主要以指標作為最為關(guān)鍵的體制，因而，可以涵蓋多個環(huán)節(jié)和角度。此外，對于指標因素來說，其往往包含著油田的立項、規(guī)劃以及建設(shè)等眾多的細節(jié)，在這樣的情況下，就導致其包含著十分繁多的內(nèi)容，研究其細致性和油田最終的整體工程建設(shè)，也呈現(xiàn)出強關(guān)聯(lián)的特征。第二，結(jié)合實際要求的情況，實現(xiàn)對整體工程計價管制的科學系統(tǒng)分析。在進行標準化管理的過程之中，需要把油田自身的實際情況作為開展考察的重點環(huán)節(jié)，并以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建更加高效合理的指標體制以及計價模式。并采取更加科學的手段，開展后續(xù)的測量工作任務(wù)，以此來對總體工程開展核算處理。通過采取如上的方式，能夠從根本上避免出現(xiàn)資源浪費的情況，為后期開展更加準確的核算工作奠定一個堅實的基礎(chǔ)作用。第三，程序合理性，確保造價管制的質(zhì)量符合人們的心理預(yù)期，需要對造價管制體制進行更為精細的完善和健全，在開展此項工作的過程之中，一方面會使眾多的流程和細節(jié)出現(xiàn)一定程度的下降，在另一個層面上，也能夠從源頭上確保工程的質(zhì)量符合相應(yīng)的標準。

三、完善油田工程標準化造價管理的具體措施

在進行油田標準化造價管理工作的時候，一般情況下，需要最大限度地展現(xiàn)工程計價管制的細節(jié)以及流程規(guī)劃，投入更多的時間和精力，去對投資管制環(huán)節(jié)進行嚴格的把控。特別是在當前的情況下，大規(guī)模建設(shè)工程的情況十分普遍和常見。面對這樣的情況，就更加需要對不同環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行充分的把控。在以往開展工程造價工作的時候，標準化造價管制往往需要使用更加具有操作性和可行性的方式進行管制和規(guī)劃，以此來讓管制的形式更加多樣，但是，采取這樣的模式，在某種程度上也會不可避免的降低相關(guān)工作的效率。

(一)創(chuàng)建信息管理系統(tǒng)

對于標準化造價這項任務(wù)來說，其所涵蓋的內(nèi)容和環(huán)節(jié)十分的眾多，從整體的角度對其進行觀察，可以發(fā)現(xiàn)，其屬于一種十分復雜的工程模式。此外，又因為油田工程涉及的內(nèi)容和項目十分的復雜，并且工程的規(guī)劃數(shù)量也比較多，在這樣的情況之下，保證在開展標準化造價項目的時候，前期建設(shè)環(huán)節(jié)擁有足夠多的數(shù)據(jù)和信息是至關(guān)重要的一項手段和措施。在目前信息技術(shù)運作的背景之下，相關(guān)的工作人員應(yīng)該采取更加積極的態(tài)度，其對工程造價標準化的信息系統(tǒng)進行分析和研究，比如，可以從招標投標、合同管制以及造價管理等多個角度和渠道開展相關(guān)的工作任務(wù)。進而最大限度的確保專業(yè)造價結(jié)構(gòu)的核心資源，并實現(xiàn)對其開展系統(tǒng)性的、有針對性的標準化造價管制系統(tǒng)，能夠利用共享體制的方式提升造價管制期間的效能和總體質(zhì)量。積極地采取和運用標準化造價信息管制系統(tǒng)，一方面能夠讓工程總體造價獲得最大的經(jīng)濟價值，另一方面也充分地實現(xiàn)了管制環(huán)節(jié)當中的高效評斷，具有一舉兩得的關(guān)鍵作用。

(二)培養(yǎng)高素質(zhì)人才

對于造價管制這項工作任務(wù)來說，是否能夠真正地發(fā)揮出應(yīng)有的作用，人力資源管理發(fā)揮著不可替代的關(guān)鍵價值。在傳統(tǒng)的油條工程造價管理工作過程之中，往往需要和外界的公司共同完成某些任務(wù)，通過這樣的辦法，去對財務(wù)人員以及工程的概算進行控制，并以此為基礎(chǔ)，經(jīng)過一系列的系統(tǒng)預(yù)算，最終得到造價的數(shù)額。在現(xiàn)如今這個階段，我們國家的油田行業(yè)在開展工程造價管理工作的時候，往往牽扯到眾多的數(shù)據(jù)以及信息，并且相關(guān)工作人員的數(shù)量也是越發(fā)的龐大。但是通過對人才隊伍進行分析，我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)，在工作隊伍當中，具備高素質(zhì)、高水準的專業(yè)技術(shù)性人才的數(shù)量十分的稀少，面對這樣的情況，就在一定程度上給推動標準化造價管理帶來了諸多的不便和影響?；诖?，為了能夠從根本上對上述問題進行妥善的解決和處理，應(yīng)該結(jié)合油田所具有的實際情況、標準化造價管制的方式，去培養(yǎng)更多符合要求的專業(yè)化工作人員，只有這樣，才能夠讓該項工作的價值得以真正的發(fā)揮和釋放。

(三)強化造價工作方法和體制

結(jié)合油條工程標準化造價管理這項工作的實際要求，其存在著龐雜和系統(tǒng)的特性，面對這樣的情況，若是想要最大限度的讓標準化造價管理工作更上一步，需要結(jié)合油田建設(shè)的具體情況，來對相關(guān)的標準進行明確，最終設(shè)立和構(gòu)建更加體系化的配套管理模式。比如，在開展單項工程以及預(yù)算結(jié)算工作的時候，工作人員應(yīng)該強化對細節(jié)的分析和考察。此外，工作人員還應(yīng)當對前期投資以及后期預(yù)算管理的細節(jié)保持必要的重視。比如，在某個油田進行工程造價管理工作的時候，其制定了更加合理的工程條件管制條例以及具體開展工作的準則和要求，以此來為后續(xù)開展各項工作和任務(wù)帶來諸多的便利。在具體落實工作目標的時候，需要根據(jù)采購、合同、工作人員等細節(jié)，以便于強化整體工作流程的系統(tǒng)化規(guī)整，不斷結(jié)合實際的情況做以對單價的管理，了解臺賬等基礎(chǔ)化的數(shù)據(jù)信息。有針對性的對工程進行規(guī)劃和完善，只有這樣，才能夠讓標準化造價管理的作用體現(xiàn)出來。

(四)實行工程量清單計價統(tǒng)一計價標準化

所謂工程量清單計算管理，主要是把造價管理和技術(shù)實施進行一定的融合。在開展這項工作任務(wù)的時候，需要工作人員自身具備足夠豐富的工作經(jīng)驗，來對企業(yè)的運作成本進行精細化的管理和規(guī)劃，并對所存在的眾多數(shù)據(jù)開展體系性的研究和分析，通過采取這樣的手段，從源頭上確保實際運行的定額符合一定的要求。在開展這個工作任務(wù)的時候，管理人員需要不斷地強化對細節(jié)的把控。比如，在油田企業(yè)發(fā)展的過程之中，需要根據(jù)自身所支出的情況，對花費進行必要的列明，以此來對支出的情況進行更加合理的統(tǒng)籌。在開展造價管理工作的時候，還需要對目前市場運轉(zhuǎn)的整體情況保持一個足夠的了解，只有這樣，才可以最大限度地降低人為因素干擾所造成的影響，避免資金的使用存在不合理的情形。通過運用此種造價管理模式，可以對工程的資金進行更加詳細的控制，能夠防止因為計價模式多樣性所導致的后期結(jié)算結(jié)果出現(xiàn)錯誤。

四、結(jié)語

總而言之，在當前這個時代，為了能夠保證油田工程造價管理的質(zhì)量實現(xiàn)大幅度的提高，應(yīng)該參考和結(jié)合目前項目的實際情況，進行更加系統(tǒng)化地完善和設(shè)計，對于傳統(tǒng)的造價管制模式，因為其已經(jīng)和時代的發(fā)展出現(xiàn)了一定程度的脫節(jié)，因此，應(yīng)該對其進行拋棄。只有在結(jié)合原有的優(yōu)勢基礎(chǔ)之上，采取更加標準化的造價管制方式，才能夠讓油田企業(yè)獲得更加持續(xù)性的發(fā)展，為未來奠定一個堅實的基礎(chǔ)。