文/大連長豐實業(yè)總公司 閻婷婷
保密檢查主要是指保密工作機構依據(jù)國家保密法律、法規(guī)和相關標準與指南,采取相應的管理和技術手段,對各類涉密人員保密責任制落實和規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查的活動。由此可以看出,就保密資格單位而言,保密檢查是一項企業(yè)內部管理活動,自開展保密資格審查認定以來,取得保密資格單位陸續(xù)建立了較為規(guī)范的保密管理體系,保密檢查工作發(fā)揮了重要的作用。但隨著保密工作形勢的變化和各單位發(fā)展建設的需要,保密檢查工作需要進一步改進和完善,以增強保密檢查的針對性和有效性,提高保密檢查工作專業(yè)化、規(guī)范化水平,促進保密檢查工作科學發(fā)展。
(一)落實國家法律法規(guī)及相關標準要求?!吨腥A人民共和國保守國家秘密法》及其《實施條例》以法律的形式明確,單位應該依法組織開展保密檢查。同時,作為保密資格單位,貫徹落實的保密資格標準,對保密檢查也有明確的要求。
(二)強化保密工作責任落實。通過保密檢查,能夠掌握各部門保密工作責任制落實的情況,督促各級領導履行保密工作責任,促進保密工作層層分解,一級抓一級,層層抓好落實,確保企業(yè)各類人員認真履行保密職責。
(三)促進保密管理水平提升。保密檢查工作有效促進了單位保密法規(guī)制度的貫徹落實,督促各單位加強保密管理,通過檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,實現(xiàn)以查促教、以查促改、以查促防、以查促管,最終建立企業(yè)保密管理長效機制。
(一)檢查內容制定方面。1.檢查內容與保密制度“兩張皮”。保密檢查內容應來源于制度要求,而在實際工作中,往往存在檢查標準中的條款與企業(yè)現(xiàn)行制度要求不符,甚至沖突的問題,也存在部分條款制定照搬照抄其他單位檢查內容,或憑經(jīng)驗一直沿用原有的條款而找不到制度支撐的現(xiàn)象。2.檢查內容針對性不強。制定檢查內容片面追求保密制度要求的全部落實,出發(fā)點是好的,但實際檢查時往往受時間限制,看似“面面俱到”的檢查,實際并未聚焦保密工作管理中的重難點工作,檢查浮于表面,效果適得其反;而大多數(shù)單位保密檢查內容一經(jīng)設定,沒能做到以問題為導向,針對企業(yè)內外部環(huán)境不斷變化的實際情況,及時修訂完善保密檢查內容。另外,保密檢查標準要求制定與保密資格標準融合不好,未突出認定檢查重點,日常管理與認定審查工作存在脫節(jié),影響了保密工作效率。
(二)檢查實施方面。1.保密檢查準備不充分。保密檢查缺少計劃性,檢查前未提前通知受檢單位,文檔資料、記錄等準備不充分,甚至打亂正常工作計劃,長期下去受檢單位會產(chǎn)生反感抵觸心理。保密檢查單靠保密工作機構力量是無法完成的。往往因未提前協(xié)調好參檢人員、明確職責分工等,影響了整體檢查工作進度和效果。2.檢查人員能力素質待提高。檢查人員對保密檢查標準的理解掌握程度不同,自身受業(yè)務能力和知識水平限制,敏感性不強,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,對受檢單位提出的質疑缺少硬碰硬的底氣。檢查人員工作責任心不夠、主動性不強,為了完成檢查任務而檢查,甚至有時礙于情面不愿提出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,使檢查流于形式。3.發(fā)現(xiàn)問題整改不到位。保密檢查發(fā)現(xiàn)問題是好,但最終還要及時整改問題,消除隱患,而檢查后往往忽略了問題的反饋實效,缺少對整改完成時限的要求和整改驗證,問題未做到閉環(huán)管控;問題整改不徹底,未能舉一反三,同類問題反復出現(xiàn)。由于檢查時不注重對檢查過程記錄,匯總問題時因描述不清、不準確,受檢單位對檢查結果不認可或未能有效進行整改的情況也時有出現(xiàn)。
(三)檢查考核方面。建立考核機制是保密檢查工作得以落實的重要保障,而實際工作中存在重視檢查,忽視考核工作的問題,單靠開會、發(fā)簡報等講評檢查情況,而缺少配套的完善保密考核機制做支撐,使檢查作用和效果大打折扣??己诵问絾我?、考核對象“一刀切”,缺少對參檢部門及人員的考核,這都一定程度打消了開展保密檢查工作的積極性。
(一)持續(xù)深化責任落實。保密檢查工作的實施需要各方共同協(xié)作完成。加強制度建設,全面落實黨和國家保密工作方針政策和保密法律法規(guī)規(guī)定,緊密聯(lián)系單位實際,形成一套全面規(guī)范,責任清晰的保密制度體系;以監(jiān)督制度執(zhí)行落實為抓手,加強業(yè)務歸口部門和各類人員保密檢查責任意識,保密工作機構、業(yè)務部門、涉密人員甚至全員,各司其職、各盡其能,全面參與到保密檢查工作中。
(二)科學制定檢查標準。以制度為對象作為檢查項目,將制度重點要求和關鍵環(huán)節(jié)作為具體檢查內容,注意將保密資格標準與檢查標準相結合,確保審查認定工作與常規(guī)保密檢查工作相融合;量化檢查評分標準,合理設置分值,常規(guī)問題按條扣、重點問題按項扣。定期評審檢查標準執(zhí)行情況,結合保密形勢任務變化,及時更新和改進檢查標準。
(三)強化檢查組織實施。加強保密檢查組織領導,成立以保密工作機構牽頭、業(yè)務歸口部門參與的保密檢查小組,業(yè)務部門中挑選1~2名業(yè)務骨干作為檢查小組成員,保持人員相對穩(wěn)定;明確小組成員單位職責及分工,制度制定單位盡量安排對應制度內容的檢查。檢查標準應用前,對受檢單位領導和兼職保密管理人進行培訓與解讀,確保檢查標準理解執(zhí)行到位。轉變工作思路,鼓勵受檢單位兼職保密員跟隨檢查,加強學習交流,提升本部門工作。規(guī)范現(xiàn)場檢查,統(tǒng)一為檢查人員發(fā)放制式檢查表格,詳細記錄檢查情況及存在的問題,檢查結束統(tǒng)一反饋檢查發(fā)現(xiàn)問題,經(jīng)受檢單位確認后簽字,所有現(xiàn)場檢查過程記錄交至保密工作機構存檔,這也為單位接受外來保密檢查提供工作支撐。
(四)注重問題閉環(huán)整改。保密工作機構匯總檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時下發(fā)問題隱患整改通知單。以書面形式告知受檢單位存在問題隱患、扣分情況,并提出整改要求、明確整改期限。落實問題整改,受檢單位應在規(guī)定期限內完成問題整改,短時間確實難以整改的,制定等效措施,加強管控;整改情況經(jīng)部門領導審閱后,報保密工作機構,由保密工作機構指定專人到現(xiàn)場對整改情況進行驗證,確保問題歸零。深究問題根源,檢查結束,保密工作機構牽頭,對照檢查情況及發(fā)現(xiàn)問題隱患,評估、挖掘問題背后原因,對分析單位保密風險、提出改進措施,并督促責任單位落實,提高保密防范能力。
(五)優(yōu)化健全考核機制。充分發(fā)揮保密考核作用,以考核帶動檢查落實、帶動各級人員認真落實保密責任,科學開展保密考核。合理劃定考核對象,摸清被考核對象保密工作底數(shù),根據(jù)保密管理工作任務的重要性和數(shù)量,設定考核對象等級和考核目標。實施多類型考核,將保密工作落實情況、日常檢查、綜合性檢查情況及部門履行保密檢查職責等一并納入日常保密考核,考核得分納入部門績效。提倡主動上報問題,檢查中對發(fā)現(xiàn)部門在保密自查發(fā)現(xiàn)但未整改完成的問題少扣分或不扣分。制定專項保密獎懲條款,對保密工作表現(xiàn)突出或存在較大保密問題隱患的個人和部門予以專項保密獎懲。開展年度考核,對達成年度保密考核目標的予以既定獎勵,綜合日常考核和專項考核情況,組織年度保密先進評選表彰。對參加保密檢查且能較好完成的工作人員,給予其物質或經(jīng)濟獎勵的同時給予外出培訓福利待遇,提高參加人員業(yè)務水平和工作積極性。
保密檢查在保密管理體系中具有重要地位和作用,保密資格單位需多管齊下,不斷加強和改進保密檢查工作,切實提高保密檢查工作實效,通過檢查全面督促單位保密法律制度貫徹落實,切實增強保密意識,落實保密責任,完善保密制度,加強保密防范,及時堵塞漏洞,消除隱患,提高保密資格單位保密管理水平,確保黨和國家的秘密安全。