區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用研究

胡心平 蘇州軌道交通集團(tuán)有限公司資源開發(fā)分公司

引言

財務(wù)管理的核心目標(biāo)是依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營、管理計劃確定出實踐目標(biāo)，結(jié)合不同項目的資產(chǎn)配置、財務(wù)購置、投資融資、籌資經(jīng)營的要求對經(jīng)營所需求的現(xiàn)金流量進(jìn)行統(tǒng)計，能夠更全面地進(jìn)行利潤分配。其中，工作人員應(yīng)結(jié)合大數(shù)據(jù)、EPR沙盤模擬技術(shù)對經(jīng)營概況進(jìn)行管控，再運用區(qū)塊鏈聯(lián)動多組計算機(jī)進(jìn)行模擬運算，以便得到更為穩(wěn)定、全面的財務(wù)信息。通過改革供應(yīng)鏈系統(tǒng)、分賬處理形式，有利于讓計算機(jī)在自主創(chuàng)造、數(shù)據(jù)分析的過程中進(jìn)行數(shù)據(jù)加密，方便對各投資、營收項目、財務(wù)支出進(jìn)行協(xié)調(diào)與管理。

一、當(dāng)前區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)管理的運用現(xiàn)狀

（一）項目安全風(fēng)險大

財務(wù)管理運用信息化對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和管理，所以對項目的節(jié)點運算功能需求較高。若財務(wù)數(shù)據(jù)過程中部分?jǐn)?shù)據(jù)無法進(jìn)行全面、系統(tǒng)地展示，可能會誘發(fā)財務(wù)數(shù)據(jù)遺漏、失真、泄露的現(xiàn)象，甚至?xí)?dǎo)致核心數(shù)據(jù)資料亂碼，造成數(shù)據(jù)損失等不利影響。另外，若財務(wù)數(shù)據(jù)的自主控制能力較差，可能會導(dǎo)致項目的實施成本、綜合收益達(dá)不到應(yīng)用需求，影響了整體項目的運行效果[1]。

（二）財務(wù)表單數(shù)據(jù)容易出現(xiàn)錯誤

區(qū)塊鏈可統(tǒng)計出主體項目的時間指標(biāo)及時間戳信息標(biāo)準(zhǔn)，能夠及時解決數(shù)據(jù)被篡改的問題，進(jìn)而提高項目的穩(wěn)定性。但是，表單數(shù)據(jù)匯總模式相對繁雜，沒有對項目的預(yù)期特征進(jìn)行預(yù)留測試，會直接加大財務(wù)信息特別是集團(tuán)化規(guī)?；畔⒐芾淼碾y度，增加區(qū)塊鏈技術(shù)的實踐運行問題。

（三）信息容納空間有限

數(shù)據(jù)庫機(jī)組可綜合、協(xié)調(diào)的應(yīng)對區(qū)塊鏈機(jī)組的統(tǒng)計工作，但機(jī)組應(yīng)用層可被存儲的數(shù)據(jù)信息較少，若機(jī)組無法進(jìn)行長時間更新、維護(hù)，可能會加重整體運算的強(qiáng)度，致使計算機(jī)運算速度降低。因此，管理人員應(yīng)更新計算機(jī)硬件及軟件系統(tǒng)，打造出特色的服務(wù)模式，有利于全面提升數(shù)據(jù)庫、區(qū)塊鏈的運算合理性。另外，在區(qū)塊鏈技術(shù)和傳統(tǒng)財務(wù)管理模式融合中，也需要管理人員認(rèn)識到一體化的數(shù)據(jù)服務(wù)方法及管控流程，依據(jù)計算機(jī)軟件的管理優(yōu)勢凸顯區(qū)塊鏈的服務(wù)、控制特征，進(jìn)而提升整個區(qū)塊鏈的信息容量。

二、財務(wù)管理中區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用實踐內(nèi)容

（一）分布記賬方式

區(qū)塊鏈技術(shù)可在數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息共享、分配協(xié)調(diào)、算法搭建的過程中確立相應(yīng)的分布記賬模式，同時對不同節(jié)點的數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控、分享、統(tǒng)計，再運用Merkle樹的框架模型搭建基本算法模塊，并確保基礎(chǔ)算法模型不可被修改。在此過程中，財務(wù)人員可對整體框架中的時間戳及隨機(jī)函數(shù)進(jìn)行構(gòu)架，將其配置成鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)框架，方便各管理層進(jìn)行數(shù)據(jù)分析及評價。通過采用密鑰控制的形式進(jìn)行二次加密，可為數(shù)據(jù)交易、節(jié)點統(tǒng)計、驗證分析提供技術(shù)支持，而鏈條端口可將不同項目交易的交易信息進(jìn)行呈現(xiàn)，也便于管理人員進(jìn)行信息查詢工作。若技術(shù)人員想進(jìn)行記賬和數(shù)據(jù)分析，則需要將端口內(nèi)的區(qū)塊和分支進(jìn)行重組，再對其進(jìn)行時間戳附加控制，有利于得到具有可追溯價值的數(shù)據(jù)表單，方便對所涉及的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行加密和項目追溯。

（二）財務(wù)信息非對稱加密

非對稱加密可對系統(tǒng)所存儲的數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)調(diào)，同時分配出符合控制需求的組網(wǎng)形式及傳播方式，再給予必要的驗證、協(xié)調(diào)和綜合管理。通過構(gòu)建體系化的中心拓?fù)淇蚣?，可方便不同?jié)點的數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和通信交易，再根據(jù)數(shù)據(jù)的加密要求進(jìn)行管理授權(quán)、若部分項目沒有經(jīng)過應(yīng)用層進(jìn)行授權(quán)，則管理人員僅能進(jìn)行“只讀”操作。該模式可清晰的定義出不同項目的工作量和數(shù)據(jù)服務(wù)，再給予簽名和驗證，有利于消除信息轉(zhuǎn)發(fā)困難的問題。若部分項目的查看形式和驗證方法不統(tǒng)一，則不可將該節(jié)點作為傳播支持。需要注意的是，主體應(yīng)用層控制過程中，應(yīng)全面提升RAM、ROM系統(tǒng)的容量，進(jìn)而提升財務(wù)數(shù)據(jù)的運算速度[2]。

（三）財務(wù)信息共享

共識層作為一項具有決策作用的服務(wù)系統(tǒng)，它可秉承規(guī)則共識的控制形式，將不同項目的權(quán)責(zé)進(jìn)行分解，再運用分散控制模式測試出財務(wù)信息的工作表單、證明管控方、股份分布狀態(tài)的算法機(jī)制，再給予必要的激勵措施，以便更快速地找到不同區(qū)塊的隨機(jī)數(shù)組。在集約化的分配優(yōu)化中，財務(wù)人員可根據(jù)中心化的操作方法明確各主體工作形式、交易形式的運行模式，再結(jié)合合法的控制模式進(jìn)投資、交易，有利于控制集團(tuán)內(nèi)部的交易成本，對各個項目的交易成本進(jìn)行二次控制。其中，系統(tǒng)可分配節(jié)點的運用方式，在輪流記賬的支持下進(jìn)行區(qū)塊鏈接，能夠縮短財務(wù)數(shù)據(jù)在驗證、參與過程的時間，也能在物資分布控制的過程中得到“一體化”的算法模型，以便完成主節(jié)點、控制節(jié)點的數(shù)據(jù)交互工作。

（四）智能化財務(wù)工作模式

智能化合約控制過程中，系統(tǒng)可收集各項目預(yù)期的財務(wù)表單，設(shè)定符合項目支出、投資預(yù)算條款，再運用智能化的合約、編程語言進(jìn)行邏輯構(gòu)架，以便得到一個穩(wěn)定的腳本平臺模式。首先，區(qū)塊鏈能夠提高信息的交互效率，根據(jù)銀行、財務(wù)部門、稅務(wù)部門的工作要求確立出協(xié)同化的管理思路，明確核心交易流程及財務(wù)管理方式，再明確相關(guān)簡化的控制要求進(jìn)行清賬、結(jié)算、數(shù)據(jù)清算以及報稅等操作。其次，區(qū)塊鏈能夠短時間進(jìn)行結(jié)算控制和清算管理，方便減少資金核算所需的時間，有利于為交易結(jié)算提供技術(shù)性支持。在此過程中，財務(wù)人員可宏觀地分析出資金的流向情況。通過對所涉及的合約內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，有利于消除信息被篡改的負(fù)面影響，進(jìn)而在公開、同名的模式中進(jìn)行稽核，提升主體財務(wù)信息的透明度。

三、區(qū)塊鏈技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域的應(yīng)用措施

（一）構(gòu)建完整的服務(wù)框架模型

搭建具有服務(wù)、控制價值的集團(tuán)化財務(wù)管理方式，要求管理人員結(jié)合項目記賬、控制、創(chuàng)新能力進(jìn)行整合分配，改善節(jié)約企業(yè)在財務(wù)管理過程中所需求的時間。因此，管理人員可結(jié)合以下方式進(jìn)行優(yōu)化。

第一，搭建穩(wěn)定的財務(wù)控制系統(tǒng)，測試出財務(wù)管理過程需要運行的項目，并及時得到系統(tǒng)的控制體系及控制框架。例如財務(wù)管理人員可運用Opschain軟件進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)作業(yè)，在智能化合約的支持下對企業(yè)的規(guī)劃形式、項目運行成本、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行測試，再結(jié)合不同項目的發(fā)生時間、交易概況得到不同邏輯的供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)模型。當(dāng)管理人員需要進(jìn)行資料的查詢、物資的分析時，技術(shù)人員應(yīng)對表單中的數(shù)據(jù)進(jìn)行指令配置，再結(jié)合所產(chǎn)生的電子令牌進(jìn)行物資收集、轉(zhuǎn)移工作，以便得到與合約相關(guān)的財務(wù)報表，最后再將所涉及的報表進(jìn)行自動扣款處理，從而完成整體項目的營收分析[3]。

第二，可收集與業(yè)務(wù)相關(guān)的控制邏輯，在必要的協(xié)調(diào)、控制、管理的過程中制定出符合邏輯的嵌入式控制合約，再結(jié)合相關(guān)供應(yīng)鏈、物流網(wǎng)絡(luò)確定約談方式，以便實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)服務(wù)的自動化。通過聯(lián)動財務(wù)、人力、行政、法務(wù)、銷售部門，再確定出每個工作人員的工作任務(wù)，可方便及時得到產(chǎn)品的生產(chǎn)模式，以便更好地進(jìn)行財務(wù)預(yù)算工作。

第三，項目預(yù)算控制中應(yīng)進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的風(fēng)險提示，即運用ERP系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、區(qū)塊鏈技術(shù)將服務(wù)資料整合至應(yīng)用控制邏輯層中，再配置出一套符合管理形式的控制資料，可方便管理人員對區(qū)塊鏈中的配置指標(biāo)及節(jié)點數(shù)據(jù)進(jìn)行修改。通過配置出符合邏輯的節(jié)點控制權(quán)限，再為各個節(jié)點配置風(fēng)險預(yù)警控制形式，可方便財務(wù)人員進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢、財務(wù)數(shù)據(jù)的分析工作。通過在固定的、串聯(lián)的控制體系中輸入運算要求及控制要求，能夠得到指定的密碼函數(shù)，也可避免表單數(shù)據(jù)被隨意篡改的問題。同時，若部分項目的密碼函數(shù)發(fā)生變化時，區(qū)塊鏈系統(tǒng)可自動進(jìn)行警示，方便技術(shù)人員及時查看并監(jiān)測到被篡改的密碼函數(shù)。此時，技術(shù)人員僅需查閱相關(guān)風(fēng)險資料及財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)配置，運用大數(shù)據(jù)模擬運算，可得到警報的觸控形式。

（二）完善密鑰簽名技術(shù)

打造出安全的財務(wù)管理體系，方便財務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)有的財務(wù)數(shù)據(jù)表單進(jìn)行分級，同時聯(lián)合各項目的密鑰、簽名進(jìn)行分級授權(quán)，最終達(dá)到穩(wěn)定的、高質(zhì)量的控制形式。在此過程中，管理人員需進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的分級操作，依據(jù)各項目經(jīng)營所支出的費用進(jìn)行模擬測算，以便分析出與管理相關(guān)的職工工資、福利項目支出、勞動保險業(yè)務(wù)費用、技術(shù)費用、生產(chǎn)費用、利息支出、項目盈損等指標(biāo)，有利于降低數(shù)據(jù)泄露的負(fù)面影響。另外，密鑰管理中還需設(shè)立運行防火墻，對所得到的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行編碼，再以時間戳的方式進(jìn)行分類、錄入處理，這對于企業(yè)的健康發(fā)展有著積極的作用。需要注意的是，管理中應(yīng)采用節(jié)點管控的形式對不同項目的進(jìn)展、業(yè)務(wù)處理、財務(wù)管控的方式進(jìn)行監(jiān)測，結(jié)合立體化的控制邏輯對平面的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行宏觀校驗，便捷財務(wù)數(shù)據(jù)的連接與分享。所以，區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用中，應(yīng)及時監(jiān)測運行數(shù)據(jù)的合理性和穩(wěn)定性，根據(jù)不同項目的財務(wù)指標(biāo)信息進(jìn)行測試，再結(jié)合平面節(jié)點的控制方式進(jìn)行監(jiān)測統(tǒng)計，分析出各項目的匯總方式、預(yù)期控制效果等要求。在實踐技術(shù)的支持下便利財務(wù)人員進(jìn)行統(tǒng)一化的分析、調(diào)教工作，得到穩(wěn)定、準(zhǔn)確、可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息指標(biāo)。

結(jié)語

綜上所述，集團(tuán)化或集約化財務(wù)管理過程中，財務(wù)工作人員應(yīng)充分意識到區(qū)塊鏈技術(shù)的核心特征及應(yīng)用措施，在完善數(shù)據(jù)構(gòu)建、擴(kuò)充數(shù)據(jù)容量的過程中形成翔實的智能化財務(wù)表單數(shù)據(jù)，有利于全面提升財務(wù)管理的有效性及質(zhì)量。