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      鼓舞理念下的德育陣地創(chuàng)新建設(shè)

      2021-11-23 06:55:17潘來(lái)強(qiáng)
      名師在線 2021年14期
      關(guān)鍵詞:班務(wù)陣地德育

      潘來(lái)強(qiáng)

      (江蘇省南京市板橋小學(xué),江蘇南京 210039)

      引 言

      在以往的德育教育中,學(xué)生的主體地位未被重視,在德育中應(yīng)有的“自主性”被忽略、被泯滅。多年以來(lái),百年鄉(xiāng)村老校南京市板橋小學(xué)(以下簡(jiǎn)稱板小)一直致力于小學(xué)生“主體育德”活動(dòng)陣地的創(chuàng)新建設(shè),力圖以此為小學(xué)德育解困。下面,本文對(duì)鼓舞理念下的板小德育陣地創(chuàng)新建設(shè)展開探究。

      一、當(dāng)今德育存在的問(wèn)題

      首先,壓抑了學(xué)生的需要。德育被過(guò)多地以成人的觀念和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求小學(xué)生,于是不切實(shí)際,忽視了學(xué)生的年齡特征與他們的成長(zhǎng)需求。其次,忽略了學(xué)生的立場(chǎng)。德育的途徑方法單一、呆板,甚至簡(jiǎn)單粗暴。最后,忘記了生活的偶然性和不可回避性。德育遠(yuǎn)離生活這個(gè)真實(shí)的“訓(xùn)練場(chǎng)”,與生活嚴(yán)重脫節(jié),只能稱作為了社會(huì)目的而進(jìn)行的倫理教育[1]。

      二、德育新“思路”

      (一)緣于校本“鼓舞”理念的長(zhǎng)期堅(jiān)持

      “舉一面鼓舞的旗,推一場(chǎng)靈動(dòng)的波”是百年板小繼往開來(lái)的新愿景。板小與“主體育德”“自主育德”基本同義的“志愿養(yǎng)德”的口號(hào)喊響了。它反對(duì)禁錮,倡導(dǎo)激勵(lì);反對(duì)呵斥,倡導(dǎo)鼓舞;反對(duì)命令,倡導(dǎo)喚醒。板小一直致力于通過(guò)德育活動(dòng)陣地建設(shè)的新思路和新行動(dòng),推動(dòng)“以尊重為支點(diǎn),以鼓舞為杠桿”,撬動(dòng)學(xué)生德行成長(zhǎng)與全面發(fā)展。

      (二)基于“主體育德”活動(dòng)陣地時(shí)代性建設(shè)的必須

      發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)的提出,讓我們認(rèn)識(shí)到,文化修養(yǎng)、社會(huì)參與、自主發(fā)展與核心素養(yǎng)緊密聯(lián)系,三者構(gòu)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)且具有前瞻性的結(jié)構(gòu)體系。創(chuàng)新活動(dòng),打造陣地,提升主體教育實(shí)效勢(shì)在必行。

      (三)參與走出學(xué)校環(huán)境建設(shè)誤區(qū)的變革行動(dòng)的需要

      校園環(huán)境建設(shè)存在追求好看,忽略教育功用的傾向,似乎只是看重來(lái)訪者的點(diǎn)贊而非學(xué)生需要,似乎只為所謂獨(dú)樹一幟和奪人眼球,而非它必須承載的育人功效和理念烙印。對(duì)此,板小愿做出一些改變。

      (四)行動(dòng)是多種教育和德育原則的實(shí)行和落地

      首先,教育的尊重與信任原則。尊重與信任學(xué)生,是實(shí)現(xiàn)民主、平等的社會(huì)主義師生關(guān)系的必然要求,也是教師應(yīng)有的工作態(tài)度和職業(yè)道德;嚴(yán)格要求與尊重、信任并行是教育學(xué)生的最佳方法。其次,“主體育德”的理論。“主體育德”是當(dāng)前提高學(xué)校德育實(shí)效的必由之路。我們要堅(jiān)持“兒童中心論”的教育原則,堅(jiān)信學(xué)生具有自我生長(zhǎng)的能力,重視學(xué)生的本能,要采用“從做中學(xué)”的教育方法,創(chuàng)設(shè)學(xué)生喜聞樂(lè)見的實(shí)踐平臺(tái),讓學(xué)生在實(shí)踐中體驗(yàn)、感悟,并構(gòu)建起自身的道德標(biāo)準(zhǔn)。

      三、鼓舞理念下的陣地創(chuàng)新建設(shè)

      近幾年,我們尤其重點(diǎn)進(jìn)行了建設(shè)和轉(zhuǎn)型校內(nèi)外德育活動(dòng)陣地,為學(xué)生搭建“志愿養(yǎng)德”“自主成長(zhǎng)”等多個(gè)平臺(tái)。

      第一,“童言無(wú)忌”:建設(shè)一面讓學(xué)生自由發(fā)聲的“墻”。學(xué)校通過(guò)開辟校園童聲園地,激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí)。校園特別文化墻等一大批聆聽學(xué)生心里話的德育活動(dòng)陣地,如雨后春筍,破土而出。

      “童言無(wú)忌”專欄,讓學(xué)生在這里想說(shuō)就說(shuō),可以說(shuō)給校長(zhǎng),可以說(shuō)給教師,可以說(shuō)給同伴;“想畫就畫”板塊,讓兒童我手畫我心,讓童心在這里肆意展露;“校長(zhǎng)信箱”,收到諸如“請(qǐng)校長(zhǎng)室讓食堂一周吃三次西紅柿炒蛋”的建議,五花八門,但我們也被純真的童心感染,同時(shí)堅(jiān)定了走近童心的行動(dòng);“校長(zhǎng)接訪日”,我們開始低下身子,貼近學(xué)生,傾聽學(xué)生;“征詢意見書”一類的陣地和平臺(tái),青年教師志愿者匯總傳遞,讓校長(zhǎng)室和教師隨時(shí)了解到學(xué)生的真實(shí)需要,即時(shí)聽到他們發(fā)自內(nèi)心的呼喚;“悄悄話信箱”等,讓學(xué)生把不愿意公開的小秘密向親密的人傳遞。

      第二,“兒童當(dāng)家”:打破一場(chǎng)班務(wù)由教師做主的“局”。我們通過(guò)“兒童當(dāng)家”的班務(wù)管理,培養(yǎng)學(xué)生自我管理、自我教育的能力。學(xué)校出臺(tái)了一系列的相應(yīng)工作制度,如中高年級(jí)班隊(duì)活動(dòng)方案必須由學(xué)生寫,中高年級(jí)中隊(duì)活動(dòng)記錄本不許教師填寫;同時(shí)還出臺(tái)了“班隊(duì)建設(shè)管理指南”要求低年級(jí)培養(yǎng)、中年級(jí)放手、高年級(jí)班務(wù)必須自行管理。比如,“我行我秀”,每月一位班級(jí)小明星承辦,展示成長(zhǎng)風(fēng)采;“鼓舞之窗”,每月一個(gè)小隊(duì)輪流公布班級(jí)獲獎(jiǎng)情況,激勵(lì)大家;“自助書架”,人人要上崗,個(gè)個(gè)做服務(wù);“乘著集體的火車奔跑”,群策群力,學(xué)生一個(gè)不能少。

      第三,“校外邀約”:搭建一方自主社會(huì)實(shí)踐的“臺(tái)”。通過(guò)社會(huì)性參與和平臺(tái)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的主人翁精神和參與社會(huì)生活的能力,是我們長(zhǎng)期堅(jiān)持的做法。校方組織三落實(shí)——社區(qū)有專人、社區(qū)有專欄、社區(qū)有專場(chǎng),為板小學(xué)生架設(shè)實(shí)踐支點(diǎn)。

      為了激勵(lì)學(xué)生自信地到更加廣闊的平臺(tái)展示匯報(bào)自己的成長(zhǎng)、鍛煉自己的能力,也為了讓學(xué)生將所學(xué)奉獻(xiàn)給社區(qū),“少年社區(qū)聯(lián)盟”“少年社區(qū)展臺(tái)”等具有雙向互動(dòng)特質(zhì)的校外活動(dòng)陣地應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)這些陣地,我校做得與眾不同的是它的互動(dòng)性,社區(qū)已由最初的歡迎和接待變成“定期邀約”。社區(qū)的宣傳欄已經(jīng)留出一個(gè)板塊——“板小靈童專欄”;社區(qū)便民服務(wù)日,板小的展臺(tái)一定會(huì)應(yīng)邀出場(chǎng);街道的文化展演,板小學(xué)生一定會(huì)獻(xiàn)上保留曲目;街道領(lǐng)導(dǎo)的辦公桌上,經(jīng)常收到板小學(xué)生的環(huán)保倡議書、文明建議信。又如,板小綜合實(shí)踐活動(dòng)課程培養(yǎng)出來(lái)的“小小水博士”,定期入戶給社區(qū)居民送節(jié)水建議書,并將自己的研究成果呈現(xiàn)給居民朋友,而他們的行動(dòng)被寫進(jìn)了文明城市創(chuàng)建總結(jié)中。依托社會(huì)搭建的校外陣地,完全不同于校內(nèi)的活動(dòng),讓學(xué)生“自主成長(zhǎng)”的時(shí)空無(wú)限拓展。學(xué)生在更加獨(dú)立的行動(dòng)中,檢驗(yàn)習(xí)得的本領(lǐng),鍛煉面向未來(lái)的能力,展示自己的成長(zhǎng)與風(fēng)采。

      四、陣地創(chuàng)新建設(shè)在板小已結(jié)“碩果”

      (一)“尊重”理念真落地

      我們的“三大行動(dòng)”都源于“尊重”兒童,首先建立一些讓學(xué)生“發(fā)聲”的陣地,用建筑的語(yǔ)言溫情表達(dá)對(duì)學(xué)生的尊重;改革班隊(duì)事務(wù)處理機(jī)制,讓學(xué)生做主,讓“自我教育”真正發(fā)生;搭建聯(lián)通社會(huì)的平臺(tái),讓學(xué)生自主鍛煉,適應(yīng)走向未來(lái)的生活,“尊重”兒童的理念在板小生根開花。

      (二)“陣地”功能轉(zhuǎn)新型

      “教育的最高目標(biāo)就是激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)性,培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性?!薄肮奈琛崩砟钕碌摹爸驹葛B(yǎng)德”理念與共識(shí),在德育陣地建設(shè)與轉(zhuǎn)型中滲透,在使用陣地實(shí)施德育的過(guò)程中貫徹,在回歸學(xué)生生活的反芻中突顯。于是,板小的“墻壁”變宣傳為傾聽,“班務(wù)”變服從為自主,“實(shí)踐”變參與為邀約。

      (三)合力支撐更有力

      在板小,學(xué)校、教師與社會(huì)力量很給力:板小人充分相信學(xué)生均有無(wú)限潛能,于是“放手”讓學(xué)生做主人;班主任和教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)“保姆式”的教育方式,讓學(xué)生成為班隊(duì)的小主人;社會(huì)參與實(shí)踐平臺(tái)的建設(shè),為學(xué)生提供了更加廣闊的鍛煉平臺(tái),隊(duì)員的自覺(jué)意識(shí)在做中規(guī)范、在做中提高、在做中創(chuàng)新。

      結(jié) 語(yǔ)

      著名作家肖川在《教育的理想與信念》一書中說(shuō):“當(dāng)我們學(xué)會(huì)用等待的心情看待學(xué)生時(shí),我們就會(huì)對(duì)學(xué)生少一點(diǎn)苛責(zé)、少一點(diǎn)失望……”與其說(shuō)我們?cè)谶M(jìn)行陣地建設(shè)的創(chuàng)新變革,不如說(shuō)我們是在堅(jiān)持我們的德育和教育,尊重學(xué)生,聽學(xué)生真實(shí)心聲;相信學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生自我教育;支持學(xué)生,搭建平臺(tái)支撐成長(zhǎng)。

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