鐵路設(shè)備統(tǒng)計的相關(guān)措施探析

鄒元偉 中國鐵路上海局集團有限公司

前言

近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國鐵路部門綜合實力也得到了大幅度的提升，這對鐵路統(tǒng)計工作的發(fā)展而言，既是機遇也是挑戰(zhàn)，尤其隨著鐵路的高速發(fā)展，隱藏在內(nèi)部的問題也逐漸顯露出來，特別是在進行設(shè)備統(tǒng)計過程中所面臨的問題比較多，致使最終統(tǒng)計工作效率低下，因循守舊。所以筆者結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗，針對設(shè)備統(tǒng)計工作中存在的問題提出幾點對策，希望能夠為相關(guān)工作人員提供參考和借鑒。

一、鐵路設(shè)備統(tǒng)計工作現(xiàn)狀分析

(一)不夠重視統(tǒng)計工作

目前，鐵路設(shè)備統(tǒng)計工作中存在著一些問題，其中管理人員不夠重視統(tǒng)計工作問題比較突出，具體我們從以下幾方面展開深入分析。首先，由于鐵路設(shè)備工作所涉及的內(nèi)容比較多，專業(yè)較多。但實際設(shè)備統(tǒng)計過程中要做好最基礎(chǔ)的統(tǒng)計工作，以此來提高設(shè)備使用效率，但是實際狀況是，各級人員由于對統(tǒng)計工作認(rèn)識不足，致使整個設(shè)備統(tǒng)計工作難以順利有序的展開。其次，部分工作人員思想觀念仍舊受到傳統(tǒng)思想的影響，沒有認(rèn)識到加強設(shè)備統(tǒng)計工作的重要，鑒于此，都難以在有限的時間內(nèi)完成相應(yīng)的統(tǒng)計工作任務(wù)[1]。除此之外，部分人員也沒有正確衡量設(shè)備統(tǒng)計分析在統(tǒng)計工作中的重要性，無形之中就對鐵路行業(yè)發(fā)展造成了諸多負(fù)面影響。

(二)統(tǒng)計人員能力不高

眾所周知，鐵路行業(yè)為交通事業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻，內(nèi)部組成結(jié)構(gòu)也在發(fā)生了相應(yīng)的變化，而為了進一步推動設(shè)備統(tǒng)計工作順利展開，勢必需要大量的人員參與其中，以此提高設(shè)備統(tǒng)計效率。但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，運輸設(shè)備統(tǒng)計人員多是管理履歷簿人員兼職做，由于統(tǒng)計人員能力不足難以滿足設(shè)備統(tǒng)計工作需求，甚至?xí)殍F路行業(yè)發(fā)展造成諸多影響。統(tǒng)計人員加強技能培訓(xùn)重要性認(rèn)識不足，致使內(nèi)部統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)不達標(biāo)。其次，設(shè)備統(tǒng)計工作本身就關(guān)乎鐵路行業(yè)發(fā)展，必須要做好此項工作，但是由于內(nèi)部統(tǒng)計人員能力不高，再加上部分工作人員工作積極性不高，難以提高設(shè)備統(tǒng)計工作的質(zhì)量，最終的結(jié)果就是設(shè)備統(tǒng)計工作難干、數(shù)據(jù)難于收集、核對。

(三)統(tǒng)計工作統(tǒng)籌欠缺

鐵路設(shè)備統(tǒng)計工作作為行業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，我們要采取有效的措施加強管理，但是由于統(tǒng)計工作統(tǒng)籌欠缺致使整個工作效率低下，主要體現(xiàn)在以下幾點。第一點，統(tǒng)計工作人員沒有發(fā)揮出自身崗位職能作用，也沒有及時完整的去對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，致使統(tǒng)計工作喪失了原有的價值，對鐵路行業(yè)發(fā)展造成不利影響。同時，很多設(shè)備統(tǒng)計工作都是需要工作人員以一個良好的狀態(tài)去完成的，但是鑒于統(tǒng)計工作統(tǒng)籌欠缺，再加上沒有有效的考核方式，難以獲得良好的統(tǒng)計工作效果，也會致使統(tǒng)計原始信息不夠完整。第二點，鐵路部門在實際設(shè)備統(tǒng)計過程中沒有加大在統(tǒng)計工作上的宣傳，致使各級人員沒有認(rèn)識到統(tǒng)計工作的重要性，再加上統(tǒng)計工作統(tǒng)籌欠缺，最終都難以實現(xiàn)提高統(tǒng)計工作時效性的目標(biāo)。

(四)各部門信息不相符

統(tǒng)計工作在實際發(fā)展過程中面臨著很多問題，嚴(yán)重制約了我國鐵路行業(yè)的發(fā)展，而管理者也沒有認(rèn)識到問題存在的嚴(yán)峻性，致使設(shè)備統(tǒng)計工作效率低下。第一，各部門信息往往存在著較大的差異，這也是由于各部門之間缺乏互動溝通所致，造成口徑不統(tǒng)一，數(shù)出多門。同時，也會為后續(xù)數(shù)據(jù)分析造成較大的影響。第二，在實際設(shè)備統(tǒng)計過程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有發(fā)揮職能作用，仍舊使用傳統(tǒng)的方法工作，同時，統(tǒng)計人員之間也缺乏交流、互動，這不僅難以實現(xiàn)提高設(shè)備統(tǒng)計工作質(zhì)量的目的，也不能將統(tǒng)計應(yīng)有的功能發(fā)揮出來，致使最終鐵路設(shè)備統(tǒng)計工作問題較多[2]。

(五)統(tǒng)計工作制度缺失

任何行業(yè)要想健康發(fā)展，都需要構(gòu)建良好的規(guī)章制度來約束各級人員行為舉止，確保各項經(jīng)濟活動能夠順利有序地展開，但是調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前鐵路部門在進行設(shè)備統(tǒng)計過程中，由于統(tǒng)計工作制度缺失致使問題比較多。本身設(shè)備統(tǒng)計工作所涉及的內(nèi)容就比較多，必須要建立完善的規(guī)章制度，使各級人員能夠恪盡職守做好份內(nèi)事，也可以確保統(tǒng)計工作質(zhì)量得到提高。但是由于制度缺失，嚴(yán)重影響了設(shè)備統(tǒng)計工作的時效性。其次，即使設(shè)立了相應(yīng)的規(guī)章制度，但是制度內(nèi)容上往往也不夠完善，并沒有做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取對策去解決問題，在也會對鐵路行業(yè)發(fā)展造成影響，以及拉低了經(jīng)濟利潤和社會收益。

二、鐵路設(shè)備統(tǒng)計的相關(guān)措施探析

(一)增強對統(tǒng)計工作重視

新時期為了進一步促進我國鐵路行業(yè)發(fā)展，在實際設(shè)備統(tǒng)計過程中還需要增強各級人員對統(tǒng)計工作的重視。首先，領(lǐng)導(dǎo)人員要發(fā)揮自身職能作用，要提高自身思想認(rèn)識，并積極參與到設(shè)備統(tǒng)計工作中來，進一步起到一個良好的帶頭作用，讓其他工作人員也能夠積極參與到設(shè)備統(tǒng)計工作中來，這對提高鐵路行業(yè)綜合市場競爭力非常的重要。同時，我們也要加大宣傳力度，讓每一個統(tǒng)計人員都可以真正意義上的了解到設(shè)備統(tǒng)計工作的重要性[3]。其次。也要讓每個統(tǒng)計人員了解鐵路部門的實際狀況，隨后對內(nèi)部機械設(shè)備進行較好的統(tǒng)計，也要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施去解決問題。再者，對于設(shè)備統(tǒng)計過程中所遇到的問題要予以重視，要對每一個數(shù)據(jù)信息進行全面的分析與整理，更要樹立全新的管理理念，這樣才能夠正確去衡量統(tǒng)計分析在統(tǒng)計工作中的重要性，以及帶動我國鐵路行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

(二)加強統(tǒng)計人員的培訓(xùn)

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對人才的需求量也在逐年遞增，而為了進一步推動鐵路設(shè)備統(tǒng)計工作順利展開，還應(yīng)當(dāng)加強統(tǒng)計人員進行培訓(xùn)，因為只有高素質(zhì)高技能人員，才能夠為統(tǒng)計工作帶來數(shù)據(jù)支持。首先，鐵路管理人員應(yīng)重視內(nèi)部人才并加強其綜合能力培養(yǎng)，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平，也要加強對人員道德品質(zhì)的培養(yǎng)，讓每一個統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)得到提升，這對于行業(yè)未來發(fā)展也非常重要，進而確保設(shè)備統(tǒng)計工作能夠順利有序的展開。其次，人才也是各行各業(yè)發(fā)展中不可缺少的重要元素，所以鐵路部門要想健康發(fā)展，還應(yīng)積極引進專業(yè)人才，并積極調(diào)動職工的工作熱情，也要給予各級人員溫暖和鼓勵，不斷提高其工作熱情且端正工作態(tài)度，從而獲得良好的設(shè)備統(tǒng)計管理效果。

(三)優(yōu)化統(tǒng)計的考核方式

以往鐵路部門在設(shè)備統(tǒng)計的過程中面臨著很多問題，致使最終的管理效果不佳，所以為了解決問題還應(yīng)優(yōu)化統(tǒng)計考核方式，進一步彌補以往統(tǒng)計工作統(tǒng)籌缺失上的不足。首先，應(yīng)結(jié)合實際狀況來優(yōu)化考核方式，為設(shè)備統(tǒng)計工作能夠帶來數(shù)據(jù)上的支持，當(dāng)然，考核方式也要結(jié)合員工實際狀況來設(shè)立，這樣才能夠發(fā)揮考核的價值和意義，充分調(diào)動內(nèi)部統(tǒng)計工作人員工作積極性，使他們能夠主動參與的設(shè)備統(tǒng)計工作中來，進而大幅度提高統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率。其次，我們也要是擴大宣傳范圍，讓統(tǒng)計人員都能夠貢獻自己綿薄的力量，也可以帶動更多的人參與到設(shè)備統(tǒng)計工作中來，這不僅能夠為鐵路行業(yè)發(fā)展帶來幫助，也能夠獲得良好的設(shè)備統(tǒng)計工作效果，以及提高鐵路行業(yè)綜合市場競爭力，并獲得更大的利潤空間。

(四)建立信息共享的平臺

以往設(shè)備統(tǒng)計工作效率之所以不高，一部分原因是由于各部門信息不相符所致，所以為了解決此類問題，鐵路部門還應(yīng)當(dāng)建立信息共享平臺。首先，平臺的構(gòu)建能夠滿足設(shè)備統(tǒng)計工作實際需求，也可以促進各部門人員互動交流，只有通過交流才能夠了解哪些地方存在問題，隨后采取有效的對策去處理問題，在最大限度上提高信息傳播的速度且確保信息質(zhì)量。再者，信息共享平臺的建立也能為統(tǒng)計人員提供數(shù)據(jù)支持，讓他們快速掌握鐵路部門的基本數(shù)據(jù)，進而推動設(shè)備統(tǒng)計工作得以順利展開。其次，為了避免降低信息不相符等問題的出現(xiàn)，相關(guān)統(tǒng)計工作人員也要科學(xué)使用信息共享平臺，這樣可以解決以往統(tǒng)計員點信息不完整等問題，在最大限度上提高設(shè)備統(tǒng)計工作質(zhì)量和效率，從而促進鐵路行業(yè)健康穩(wěn)固發(fā)展。

(五)完善統(tǒng)計工作的制度

為進一步提高鐵路設(shè)備統(tǒng)計工作質(zhì)量，鐵路部門還需要完善統(tǒng)計工作，明確行業(yè)制度，以此確保設(shè)備統(tǒng)計工作能夠順利有序的展開[4]。首先，要結(jié)合實際狀況來完善規(guī)章制度，并引導(dǎo)各級人員嚴(yán)格執(zhí)行制度內(nèi)容來行事，也要對統(tǒng)計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，分析問題產(chǎn)生的具體原因，隨后制定可行的方案去解決問題，進而將規(guī)章制度擁有的價值發(fā)揮出來。同時，對于制度內(nèi)容中存在的不足之處，也要及時的優(yōu)化和調(diào)整，確保整個設(shè)備統(tǒng)計工作能夠順利有序的展開。其次，我們要加強信息化建設(shè)，現(xiàn)如今是科學(xué)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時代，所以統(tǒng)計工作人員應(yīng)善于借助計算機等先進設(shè)備來展開統(tǒng)計工作，這不僅能夠提高設(shè)備統(tǒng)計工作質(zhì)量，也能夠確保相關(guān)數(shù)據(jù)信息的真實性與可靠性，如此一來，才能為鐵路行業(yè)發(fā)展奠定夯實基礎(chǔ)，得以在變化莫測的市場行業(yè)競爭中立足于不敗之地。

三、結(jié)語

綜上所述，鐵路行業(yè)在設(shè)備統(tǒng)計過程中存在著一些問題，若處理問題存在滯后性，勢必會阻礙自身發(fā)展速度，所以為了解決問題，我們應(yīng)增強各級人員對統(tǒng)計工作的重視且加強人員培訓(xùn)，也要優(yōu)化統(tǒng)計考核方式及建立信息共享平臺，最重要的是要完善統(tǒng)計工作制度，這樣才能夠?qū)⒃O(shè)備統(tǒng)計工作應(yīng)有的作用發(fā)揮出來，且為鐵路部門發(fā)展注入生機和活力?！?/p>