宋迪心 大慶油田井下作業(yè)分公司
統(tǒng)計分析方法指通過對研究對象數(shù)量關(guān)系的分析研究,揭示事物間的相互關(guān)系,認(rèn)識物體的變化規(guī)律和掌握物體的發(fā)展趨勢,借以達(dá)到對事物的正確解釋和預(yù)測的一種研究方法。目前,數(shù)學(xué)層面的技術(shù)已滲透到一定的領(lǐng)域,使科技日趨平?;?、數(shù)量化。通過圖表或數(shù)學(xué)方法,對已有數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整理、分析,把數(shù)據(jù)的分布狀態(tài)、數(shù)字特征和隨機變量之間關(guān)系進(jìn)行估計和描述呈現(xiàn)的方法描述統(tǒng)計主要分為集中趨勢分析、離中趨勢分析和相關(guān)分析三個部分。統(tǒng)計分析方法,已經(jīng)成為一項不可缺少的研究方法。
統(tǒng)計分析方法以科學(xué)的數(shù)據(jù)為基石,通過連續(xù)的統(tǒng)計分析,建立一套合理科學(xué)的體系模式。憑借其科學(xué)性、便利性,在油田的開發(fā)管理中,對統(tǒng)計分析的利用有效地提高油田項目的管理水平,為油田的管理層提供有效準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),提升油田開發(fā)管理的運行效率,便于對油田的協(xié)調(diào)管理,同時更是能夠及時進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)判,而往往,這種預(yù)判的后期結(jié)果具有一定的可信度。
在日常的油田開發(fā)管理中,所涉及到的數(shù)據(jù)很龐雜,包括對數(shù)據(jù)的處理還有圖表分析等等,工作量大,并且數(shù)據(jù)分析有一定的難度,所以需要建立有效的數(shù)學(xué)模型,提高數(shù)據(jù)處理分析的效率,提高準(zhǔn)確性,為日后的工作打基礎(chǔ)。而在油田開發(fā)管理中,為了推動對其的數(shù)字化智能化管理,需要收集相關(guān)的數(shù)據(jù),然后建立數(shù)學(xué)模型,利用數(shù)學(xué)知識,制定油田開發(fā)方案并做出相應(yīng)的評估以及整改,同時,利用統(tǒng)計分析法落實其數(shù)字化管理。
1.簡便性
統(tǒng)計分析方法不同于傳統(tǒng)的方法,由于統(tǒng)計分析方法是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的,具有一定的可行性和快捷性,所以統(tǒng)計分析方法在油田開發(fā)管理中擁有一定的簡便性。如今,油田逐漸向“數(shù)字化”靠攏,越來越多地出現(xiàn)在人們生活中,隨著油田的數(shù)量增多,為了相關(guān)工作人員便于管理,減輕工作壓力,統(tǒng)計分析方法廣泛運用到開發(fā)管理中,將開發(fā)管理的工作變得簡單化、便利化。利用統(tǒng)計分析方法,在油田開發(fā)管理中,進(jìn)行數(shù)字化管理。巧妙借用計算、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化管理,便捷人們的生活。由此可見,要想大幅度提高油田開發(fā)管理水平,其中的重要措施之一就是利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在油田開發(fā)管理中提供及時、敏捷的數(shù)據(jù),為油田開發(fā)管理工作帶來便利,使得方法簡單的同時工作量小,減少人力、物力、財力的多余損耗,提升經(jīng)濟效益。
2.科學(xué)性
正確地運用統(tǒng)計分析方法也能夠很好地增強油田開發(fā)管理的科學(xué)性。統(tǒng)計分析方法歸根到底是融合數(shù)學(xué)方法和大數(shù)據(jù)為一體的方法,利用好這個特點,將會提高結(jié)果的預(yù)見性和結(jié)果的可信性。為了優(yōu)化管理,引進(jìn)統(tǒng)計分析方法,利用好統(tǒng)計分析方法對油田的開發(fā)管理,通過一系列數(shù)學(xué)模型的建立,將提高工程的預(yù)見性和科學(xué)性,提升運行效率,增加分析結(jié)果的可行性。眾所周知,油田的開發(fā)管理過程中會出現(xiàn)許多動態(tài)因素的干擾,例如,地下水、地下油等,統(tǒng)計分析方法可以將當(dāng)下的情況數(shù)量化,用更加專業(yè)的技術(shù)支撐,做出對未知情況的分析與猜想,從而為操作人員提供較為詳細(xì)的操作指南。對于這些不定因素與未知情況,只有盡早地測量、掌握、分析,才能對開采過程有更明確、更科學(xué)的認(rèn)知。
3.安全性
油田的開發(fā)管理工作在日常生產(chǎn)過程中是一個漫長又復(fù)雜的過程,需要不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)測量與整理,建立一個科學(xué)有效的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析體系將會有效避免數(shù)據(jù)和圖紙的繁多冗雜??蒲腥藛T也可以通過統(tǒng)計分析方法的一體化準(zhǔn)確有效進(jìn)行分析,同時統(tǒng)計分析方法也可以將這些數(shù)據(jù)妥善有效保管,確保數(shù)據(jù)的安全性。
統(tǒng)計分析方法一般運用在實施之前的測量,運用數(shù)學(xué)化的方式來構(gòu)建未知情況下的油田,并提前準(zhǔn)備好應(yīng)對措施與方案,大大增加了實施的安全性,也給工作人員的人身安全增加了一層保障。
1.統(tǒng)計方法分析在油藏評價中的應(yīng)用
一般在進(jìn)行油田的開采之前,都需要對地區(qū)油田儲存量進(jìn)行評估,而在整個油田開采過程中,油藏的可采儲量和經(jīng)濟價值都是一個變量,需要運用相關(guān)的數(shù)學(xué)模型來對其產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測,通過以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,比如說某個時期該油田的產(chǎn)量、該時期產(chǎn)量的變化率等,然后通過統(tǒng)計分析對該油田的存儲量進(jìn)行預(yù)測評估,利用相關(guān)儀器對該地區(qū)的油田存儲量進(jìn)行探測。
統(tǒng)計分析方法在這個過程中的運用就在于評估方面,通過對油田進(jìn)行動態(tài)檢測和工程測試等,獲取有效數(shù)據(jù),比如說油藏壓力檢測,還有產(chǎn)出液分析、含油飽和度分析等等,然后評估其是否具有充分的開發(fā)的潛力,減少不必要的經(jīng)濟損失,提高工作效率。
2.統(tǒng)計分析在油田開發(fā)方案制定中的作用
每個油田所處的地理環(huán)境、存儲量都不同,所以需要制定不同的科學(xué)合理的方案,而方案的制定離不開數(shù)據(jù)分析,只有依靠準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,才能制定出可靠的方案。主要需要結(jié)合油田開采技術(shù)以及效益數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析,制定合理的方案。同時,方案還需要遵循國家號召、在減少對環(huán)境影響的同時使得經(jīng)濟效益最大化,也就是利用數(shù)據(jù)分析,得出最合理的方案。
3.統(tǒng)計分析在油田動態(tài)分析中的作用
對油田進(jìn)行動態(tài)分析主要是分析在油田開采過程中地下油、水、氣的運用規(guī)律情況,便于制定合理的方案。因為油田開采易受到如地下水、地下油等動態(tài)因素的影響,造成經(jīng)濟損失,所以需要進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,利用統(tǒng)計分析方法對油田開采過程中的一些動態(tài)因素進(jìn)行分析,對地下的情況有全面的了解,有利于減少經(jīng)濟損失,同時也可以提前預(yù)測在開采過程中可能出現(xiàn)的各種情況,及時應(yīng)對。
油田開采環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)很多不定因素,不能完全避免這些不利因素的發(fā)生,只能盡可能充分地掌握這些動態(tài)因素,做好準(zhǔn)備,制定合理的開采方案。
4.統(tǒng)計分析在人力資源管理中的作用
統(tǒng)計分析運用到油田開發(fā)管理中的直接目的是提高企業(yè)的管理水平,最終目的是要提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而統(tǒng)計分析在人力資源管理中的運用主要是通過對數(shù)量的研究,實現(xiàn)人力資源的合理配置,比如說有的油田工作人員較多,并且綜合素養(yǎng)各不相同,為了實現(xiàn)人力資源的有效利用,一方面需要合理分配工作,有效地進(jìn)行人力資源規(guī)劃,另一方面也需要通過職位分析,加強培訓(xùn),減少人力資源還有物力資源的浪費。通過統(tǒng)計分析,分析在油田開發(fā)管理中的人力資源供給和需求情況,做出最合理的配置,提高企業(yè)管理的效率。
5.統(tǒng)計分析在績效考核中的作用
績效考核有利于提高員工的工作效率,但是績效考核是多因素多方面的,很多因素又具有動態(tài)化,有的指標(biāo)相較而言占比較大,但是這個比例是需要經(jīng)過合理的設(shè)置的,并且將某些抽象的數(shù)據(jù)數(shù)字化也是需要通過數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得到的,以及對最后的績效考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析。通常使用的數(shù)理統(tǒng)計分析方法有集中趨勢分析、離散趨勢分析等。
1.方法選擇不當(dāng)
由上文知,統(tǒng)計分析方法主要分為三類,分別是計量資料的統(tǒng)計方法、計數(shù)資料的統(tǒng)計方法、等級資料的統(tǒng)計方法。這三種方法各有差異,各有千秋,要根據(jù)不同情況加以運用,才能將每一種功效實現(xiàn)最大化。如果統(tǒng)計方法選擇不當(dāng)將會一定程度上影響開發(fā)管理中的科學(xué)性,產(chǎn)生不可小視的后果。
2.高標(biāo)準(zhǔn)難以達(dá)到
統(tǒng)計分析方法是以建構(gòu)數(shù)學(xué)模型為基礎(chǔ)的,在此過程中,數(shù)據(jù)起到了一個至關(guān)重要的作用,數(shù)據(jù)的測量、搜集、整理和分析是環(huán)環(huán)相扣的,其過程對歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整度和準(zhǔn)確度要求頗高,需要相關(guān)工作人員擁有專業(yè)的技術(shù)、細(xì)致的態(tài)度,若是數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤,之后的統(tǒng)計分析也就毫無意義,如此高標(biāo)準(zhǔn),多方面人員都要慎之又慎,以扎實的職業(yè)素養(yǎng)為基石,否則,開發(fā)管理將毫無意義。
3.選取目標(biāo)的狹隘性
運用統(tǒng)計分析方法,其數(shù)據(jù)的選擇和調(diào)查范圍的選取就要不可避免地考慮到。顯而易見,要想統(tǒng)計分析更加具有普適性,統(tǒng)計分析的資料選取應(yīng)該大范圍、多維度。但根據(jù)實踐調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),大部份企業(yè)都只利用本企業(yè)的歷史統(tǒng)計資料來制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。這種選擇方式顯然是單一、欠妥的。首先,企業(yè)的歷史統(tǒng)計資料缺乏完全的說服力。如今,大數(shù)據(jù)時代飛速發(fā)展,一切都在急速進(jìn)步中,統(tǒng)計分析方法也在不斷更迭,選取歷史統(tǒng)計資料只能默認(rèn)落后于時代,不顧其進(jìn)步性、變化性。要保證統(tǒng)計分析方法的科學(xué)性、準(zhǔn)確性,就應(yīng)該與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新變化,如此才能確保不落后于時代的變化。其次,只關(guān)注于自身企業(yè)的發(fā)展未免太過于狹隘。要巧妙利用社會資源,前提是按照市場需求,目標(biāo)明確,在網(wǎng)絡(luò)化普及的當(dāng)下,要利用好外界的信息資源,拓寬接觸外界的知識面,加快捕捉外界信息,精準(zhǔn)定位,便于融入其中,找準(zhǔn)位置,發(fā)揮作用。所以油田的開發(fā)管理要“走出去”,將自己置身于市場平臺下,與同行業(yè)進(jìn)行比較,進(jìn)而更明確自身目標(biāo),不斷追趕,提升自我水平。
在油田開發(fā)管理中,國民經(jīng)濟對石油產(chǎn)品的依賴性越來越強,為了響應(yīng)時代的號召,應(yīng)巧妙運用數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化管理,“取其精華,去其糟粕”,解決相應(yīng)的缺點,發(fā)揚統(tǒng)計分析方法的長處。
在當(dāng)前新時代的背景之下,開發(fā)者的管理思維應(yīng)當(dāng)與時代相一致,緊緊響應(yīng)時代的號召。尤其在大數(shù)據(jù)盛行的趨勢下,開發(fā)管理的領(lǐng)導(dǎo)者要深知脫離時代的管理是無效的、徒勞的,應(yīng)當(dāng)明白大數(shù)據(jù)的時代性和對企業(yè)帶來的好處,相關(guān)部門應(yīng)該有必要引進(jìn)一些統(tǒng)計分析方法。因此,開發(fā)管理者應(yīng)該改變相應(yīng)的思維,不斷加重統(tǒng)計分析方法在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用比例,還要充分發(fā)揮“領(lǐng)頭人”的角色,鼓勵員工接受以統(tǒng)計分析方法為代表的大數(shù)據(jù)產(chǎn)物,加強相應(yīng)意識,確立相關(guān)價值,由此推廣統(tǒng)計分析法在企業(yè)各部門的運用,提高統(tǒng)計分析方法的效用。
在改變相關(guān)開發(fā)管理思維之后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要不斷推行統(tǒng)計分析方法的運用,但與此同時,更該做的是加大研究力度,不斷更新完善統(tǒng)計分析得來的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、可行性,總結(jié)較好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,利用這些較好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計方法,摸索出其中蘊藏的發(fā)展規(guī)律更好地開發(fā)管理油田,提高油田生產(chǎn)功能,比如說對地下動態(tài)因素進(jìn)行統(tǒng)計分析,準(zhǔn)確的推測出地下動態(tài)因素的變化才能提早做出準(zhǔn)備,在數(shù)據(jù)收集這一方面必須要慎重。
在油田開發(fā)管理的統(tǒng)計分析中主要包括系統(tǒng)性的分析、對開發(fā)過程的分析以及后期的分析等,只有保證分析工作時實現(xiàn)的完整度和準(zhǔn)確度,才能利用統(tǒng)計分析法對之后的工作進(jìn)行有效的評估和判定,確保油田開發(fā)管理工作的順利進(jìn)行。因此可以看出,研究的過程是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,只有加大研究力度,做好必要的鋪墊工作,才能更好地為之后的工作做準(zhǔn)備。
一個完善的管理模式對于整個開發(fā)管理的過程來說,起到一個“提綱挈領(lǐng)”的作用。合理的管理會使得有序開展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,將統(tǒng)計分析方法恰如其分地運用,將油田管理簡單化。首先要完善前期的數(shù)據(jù)整理與分析,日常流程需要得到保證,其次要組織各部門的處理整合工作,相互配合與協(xié)調(diào)。當(dāng)然,對于過程中出現(xiàn)的特殊情況要及時向上級匯報,上級將結(jié)合實際情況,綜合加以分析處理,制定解決方案,及時把控、調(diào)整。確保管理模式的有序性也就是讓統(tǒng)計分析方法在開發(fā)管理中實現(xiàn)功效最大化,一方面,加強統(tǒng)計分析在人力資源管理中的效用,根據(jù)不同員工的特點、綜合素質(zhì)還有不同崗位的實際需求進(jìn)行人員分配,實現(xiàn)人力資源的合理運用,另一方面,科學(xué)的進(jìn)行績效考核,增加績效考核的公平性以及公開性,促進(jìn)員工之間相互競爭、互相學(xué)習(xí)進(jìn)步。
一個好的方法不僅需要切實的研究力度和良好的管理模式,更需要的是直接實施者的專業(yè)性和可靠性。作為直接將統(tǒng)計分析法付諸實踐的工人們而言,其專業(yè)技能需要得到保障,如此才可準(zhǔn)確明了地將負(fù)責(zé)的問題簡單化。根據(jù)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)工作人員對統(tǒng)計分析方法是否有很好的認(rèn)識基礎(chǔ)和掌握利用能力,將很大程度上決定了統(tǒng)計分析方法在企業(yè)推行的深度是否有效。
在日常的企業(yè)管理中,應(yīng)該格外注重工人的專業(yè)技能掌握程度,加大培訓(xùn)力度。讓工作人員們跟上時代步伐,接受相關(guān)的培訓(xùn)課,了解大數(shù)據(jù)統(tǒng)計技術(shù)的大致框架,培養(yǎng)對這方面的敏感度,加強員工對這方面的敏感性,提高認(rèn)知性,同時通過統(tǒng)計分析,也可以得出員工大體在某些方面存在不足就可以加強培訓(xùn)力度,同時通過統(tǒng)計分析也可以得知員工是否能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步,需要招攬哪方面的人才,重點培訓(xùn)哪些地方,建立一批專業(yè)型人才,有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。
綜上所述,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來以及經(jīng)濟的不斷發(fā)展,實現(xiàn)油田開發(fā)管理的數(shù)字化與智能化是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。統(tǒng)計分析法在油田的開發(fā)管理中起到了非常重要的作用,切實地為油田的相關(guān)管理人員提供了準(zhǔn)確有效的管理依據(jù)。但我們也應(yīng)該發(fā)現(xiàn),在統(tǒng)計分析方法是把“雙刃劍”有利有弊,我們應(yīng)當(dāng)揚長避短,發(fā)揮其長處,盡量減少其缺點對開發(fā)管理的影響。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的背景下,統(tǒng)計分析方法大量普及的情況下,合理妥善運用統(tǒng)計分析方法,實現(xiàn)在油田開發(fā)管理中的高作用是很有必要的,總的來說,在一定程度上,統(tǒng)計分析方法是油田開發(fā)管理健康發(fā)展的有力保障?!?/p>