會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的問題及解決對(duì)策

李慧蘭 張麗蘭 廣西方中會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所來說，審計(jì)質(zhì)量控制至關(guān)重要，甚至審計(jì)質(zhì)量控制結(jié)果直接決定了會(huì)計(jì)事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展，還會(huì)對(duì)企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)此應(yīng)當(dāng)全面提高會(huì)計(jì)事務(wù)所的審核質(zhì)量，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)控全過程管理，完善審計(jì)質(zhì)量控制制度等，針對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制存在的問題進(jìn)行剖析，提出合理可行的質(zhì)量控制方案，為會(huì)計(jì)事務(wù)所的健康發(fā)展提供有效且持久性的助力。

一、會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵意義

(一)強(qiáng)化事務(wù)所審計(jì)水平

審計(jì)質(zhì)量控制的有效展開可以為會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量提供可靠保障，從管理到組織，再到業(yè)務(wù)執(zhí)行模式等方面，針對(duì)員工進(jìn)行合理配置和調(diào)度，針對(duì)不同部門的特征與要求，針對(duì)質(zhì)量控制目標(biāo)和方法進(jìn)行有效劃分，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的人員負(fù)責(zé)管理。這一方式可以更及時(shí)地找到審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，并提高問題解決的時(shí)效性，及時(shí)做好整改工作，提高事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量，助推事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展。

(二)提高審計(jì)工作效率

對(duì)于會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作來說，審計(jì)人員需要具備較高的專業(yè)知識(shí)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)栴}作出準(zhǔn)確的判斷分析。期間需要具備更全面的質(zhì)量控制手段予以保障，確保審計(jì)意見的準(zhǔn)確性和可靠性。目前會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)效率大多都有待提高，導(dǎo)致企業(yè)管理人員不能從審計(jì)工作中獲得想要的信息，或信息本身存在一定的偏差錯(cuò)漏，導(dǎo)致這一問題的成因在于，會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部控制存在欠缺，審計(jì)工作從前期到結(jié)束期間都需要建立可靠的質(zhì)量控制制度，按照審計(jì)工作要求對(duì)其中的重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性控制，從而提高審計(jì)效率。

(三)助推事務(wù)所發(fā)展

目前會(huì)計(jì)事務(wù)所也面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制也成為了事務(wù)所應(yīng)當(dāng)重視的問題。對(duì)此應(yīng)當(dāng)利用審計(jì)質(zhì)量控制的方法加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等。審計(jì)質(zhì)量控制還可以降低誤差問題給事務(wù)所帶來的不利影響，可以說審計(jì)質(zhì)量控制是會(huì)計(jì)事務(wù)所自身發(fā)展中的一種客觀需求，只有提高專業(yè)水平和服務(wù)水平，才能提高事務(wù)所的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

二、會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的一些問題

(一)審計(jì)質(zhì)量控制制度不夠健全

很多會(huì)計(jì)事務(wù)所在業(yè)務(wù)量過重時(shí)都可能選擇外聘的方式引進(jìn)相關(guān)從業(yè)人員來輔助完成審計(jì)工作事務(wù)，但可能由于會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部審計(jì)制度不夠健全，導(dǎo)致相關(guān)人員的專業(yè)水平審核不夠充分，可能引發(fā)外聘人員專業(yè)素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，甚至因此而引發(fā)虛假審計(jì)等問題，對(duì)后續(xù)審計(jì)工作的質(zhì)量也帶來不利影響。針對(duì)既有的質(zhì)量控制制度也存在著執(zhí)行不到位等問題，審計(jì)質(zhì)量控制制度流于形式。審計(jì)質(zhì)量控制制度本身的欠缺和績(jī)效考核機(jī)制的缺失，可能導(dǎo)致審計(jì)人員在工作期間出現(xiàn)敷衍問題，不利于會(huì)計(jì)事務(wù)所的業(yè)務(wù)開展。

(二)會(huì)計(jì)事務(wù)所機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理

目前有很多會(huì)計(jì)事務(wù)所具有組織機(jī)構(gòu)不科學(xué)的問題，以國際的角度來看，會(huì)計(jì)事務(wù)所組織模式有有限責(zé)任制、有限責(zé)任合伙制、一般合伙制、獨(dú)資等。我國會(huì)計(jì)事務(wù)所起步相對(duì)較晚，有關(guān)的法律制度及社會(huì)環(huán)境都不夠健全，所以國內(nèi)只有有限責(zé)任模式和合伙制模式兩種，很多事務(wù)所都選擇了有限責(zé)任制模式。根據(jù)近些年會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)現(xiàn)狀的分析，有限責(zé)任制模式并不利于會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的提升，雖然可以控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)獲得更理想的經(jīng)濟(jì)效益，但往并不利于事務(wù)所的長遠(yuǎn)發(fā)展，不能專注于短期效益而違背審計(jì)職業(yè)道德。

(三)審計(jì)人員綜合素質(zhì)有待提高

目前會(huì)計(jì)事務(wù)所中的審計(jì)人員素質(zhì)低下是一個(gè)很大眾性的問題，也是影響事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素之一。導(dǎo)致人員綜合素質(zhì)較差的原因也表現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一為很多會(huì)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模不大且資金能力有限，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足以招聘數(shù)量足夠的高素質(zhì)審計(jì)人員，所以在招聘期間會(huì)適當(dāng)降低門檻，導(dǎo)致招聘來的審計(jì)人員綜合素質(zhì)低下且工作經(jīng)驗(yàn)不夠充足，甚至?xí)岣邔徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)；其二為部分審計(jì)人員對(duì)我國現(xiàn)行的法律法規(guī)不太了解，審計(jì)控制水平不高，工作質(zhì)量低下。

(四)會(huì)計(jì)事務(wù)所獨(dú)立性不強(qiáng)

在我國現(xiàn)有的掛靠機(jī)制背景下，會(huì)計(jì)事務(wù)所從事的業(yè)務(wù)需要按照掛靠單位的意愿展開，很多業(yè)務(wù)程序都需要聽從掛靠單位的指揮，這可能導(dǎo)致注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法從客觀的角度來陳述公平公正的審計(jì)信息。會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量在很多情況下都和經(jīng)營規(guī)模呈正比關(guān)系，其原因在于大型會(huì)計(jì)事務(wù)所具有更多資質(zhì)優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，這些人員不僅業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，而且對(duì)會(huì)計(jì)信息中可能存在的問題也具備著更高的敏感度，在問題的解決方面也能從多個(gè)角度分析。大型會(huì)計(jì)事務(wù)所在行業(yè)中具有更高的知名度，業(yè)務(wù)處理水平也更加獨(dú)立，不會(huì)出于挽留客戶的目的而出現(xiàn)不合理的違規(guī)行為。但一些經(jīng)營規(guī)模較小的會(huì)計(jì)事務(wù)所卻并非如此，在業(yè)務(wù)處理方面很多情況下都要考慮客戶的要求，可能間接導(dǎo)致審計(jì)項(xiàng)目不規(guī)范無法為客戶提供公平客觀的審計(jì)意見。此外，會(huì)計(jì)師行業(yè)也存在著嚴(yán)重的業(yè)務(wù)回扣問題，不僅無法保證會(huì)計(jì)行業(yè)秩序，還可能會(huì)壓縮審計(jì)費(fèi)用，部分會(huì)計(jì)事務(wù)所可能為了節(jié)約成本而無視獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則，給審計(jì)質(zhì)量帶來不利影響[1]。

三、會(huì)計(jì)事務(wù)所質(zhì)量控制的有關(guān)對(duì)策

(一)完善內(nèi)部控制制度

會(huì)計(jì)事務(wù)所需要重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制制度的建立與持續(xù)優(yōu)化，其一，構(gòu)建科學(xué)可行的激勵(lì)和考核機(jī)制。根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和人員的具體表現(xiàn)，利用制度化的管理舉措鼓勵(lì)審計(jì)人員積極展開工作，針對(duì)審計(jì)工作中的問題進(jìn)行重點(diǎn)分析和重點(diǎn)解決。工作表現(xiàn)優(yōu)異，審計(jì)質(zhì)量較高的員工可以予以一定獎(jiǎng)勵(lì)，若存在審計(jì)造假等惡劣行徑則需要予以懲罰，從而規(guī)范審計(jì)人員工作態(tài)度和行為；其二，強(qiáng)化審計(jì)質(zhì)量控制流程的管理。制定完善的制度規(guī)范，包含業(yè)務(wù)責(zé)任分配制度、審計(jì)底稿管理制度、客戶關(guān)系經(jīng)管制度等；其三，合理參考其他國家或業(yè)內(nèi)先進(jìn)事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)。西方國家先進(jìn)事務(wù)所的審計(jì)管理制度和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都可以合理參考，根據(jù)會(huì)計(jì)事務(wù)所自身的真實(shí)情況和我國的法律政策環(huán)境進(jìn)行改進(jìn)，使經(jīng)驗(yàn)做法的引進(jìn)能夠符合會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)外環(huán)境需求[2]。

(二)優(yōu)化審計(jì)復(fù)核制度

會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)持續(xù)改進(jìn)審計(jì)復(fù)核制度，針對(duì)復(fù)核期間出現(xiàn)的問題需要以制度的方法進(jìn)行控制，保證審核查驗(yàn)工作的有效執(zhí)行。會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)讓所有員工都能了解到復(fù)核期間應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題，從而了解不同項(xiàng)目批示中的內(nèi)涵。在面臨問題時(shí)復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)利用共同協(xié)商的方式來嘗試解決，審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保證自身的客觀性，在審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制中始終保持著客觀的角度分析問題，避免被主觀因素影響。審計(jì)行業(yè)經(jīng)營管理中可能會(huì)面臨多種風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)此審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守自身的職業(yè)操守，會(huì)計(jì)事務(wù)所在審計(jì)過程中所產(chǎn)生的審計(jì)質(zhì)量問題，究其原因很大一部分在于審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)薄弱，可以利用普通合伙制的組織形式，確保合伙人的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍。同時(shí)還要對(duì)合伙人制度進(jìn)行創(chuàng)新，根據(jù)合伙人的利益來把握事務(wù)所的業(yè)務(wù)往來，關(guān)注審計(jì)質(zhì)量的同時(shí)鼓勵(lì)審計(jì)人員積極參與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的防控工作中。

(三)提高審計(jì)人員綜合素質(zhì)

審計(jì)人員的綜合素質(zhì)與崗位責(zé)任意識(shí)直接決定了審計(jì)工作的開展質(zhì)量，專業(yè)水平較高且經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)的審計(jì)人員可以更熟練地把握審計(jì)整個(gè)過程，確保審計(jì)工作的效率與質(zhì)量。對(duì)此會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)做好審計(jì)人員的培訓(xùn)與引進(jìn)工作。其一，提高人才選聘標(biāo)準(zhǔn)，通過相對(duì)更高的薪資待遇和福利吸引高素質(zhì)審計(jì)人員加入，帶領(lǐng)員工努力學(xué)習(xí)積極發(fā)展；其二，會(huì)計(jì)事務(wù)所可以為全體職工提供培訓(xùn)，鼓勵(lì)在職審計(jì)人員積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，并邀請(qǐng)行業(yè)專業(yè)人士或高校教師從事審計(jì)業(yè)務(wù)案例和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳授，打開審計(jì)人員的視域并積累經(jīng)驗(yàn)；其三，針對(duì)全體在職員工制定培訓(xùn)+考核標(biāo)準(zhǔn)，如CPA證書和CFA證書等，鼓勵(lì)審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的理論知識(shí)，提高自身的專業(yè)水平。還可以選擇薪酬制度與績(jī)效考評(píng)結(jié)合的方式調(diào)動(dòng)審計(jì)人員積極性，但要避免單純意義上的薪酬與業(yè)務(wù)量掛鉤，僅與業(yè)務(wù)量關(guān)聯(lián)可能會(huì)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)問題，因此，需要在質(zhì)量考核上有所懲處，才能對(duì)審計(jì)質(zhì)量提供保障。在審計(jì)業(yè)務(wù)中，將審計(jì)報(bào)告質(zhì)量、跟進(jìn)狀況、底稿準(zhǔn)確性等作為考評(píng)指標(biāo)，針對(duì)工作優(yōu)秀的員工予以個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，可以有效提升事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化政府監(jiān)管

政府監(jiān)管具有明顯的強(qiáng)制性特征，可以側(cè)面上提高會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量，也為事務(wù)所的發(fā)展提供更有效的引導(dǎo)。其一，需要建立正確的監(jiān)管理念。政府機(jī)構(gòu)在監(jiān)督管理匯總需要具備正確的管理和監(jiān)督意識(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范針對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行督查。政府對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量督查具有強(qiáng)制性，這也能促使事務(wù)所建立更完備的審計(jì)質(zhì)量控制制度，政府監(jiān)管的參與讓會(huì)計(jì)事務(wù)所的審計(jì)環(huán)境也能得到優(yōu)化；其二，加快會(huì)計(jì)事務(wù)所組織形式的改革。審計(jì)行業(yè)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性，職責(zé)便是為客戶提供真實(shí)的審計(jì)報(bào)告，但目前事務(wù)所模式大多為有限責(zé)任制，很多審計(jì)人員在工作出錯(cuò)后只需要承擔(dān)有限責(zé)任，所以約束力相對(duì)不足。對(duì)此政府機(jī)構(gòu)可以鼓勵(lì)和引導(dǎo)會(huì)計(jì)事務(wù)所在組織形式上進(jìn)行改革，讓事務(wù)所管理人員和事務(wù)所的業(yè)績(jī)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，使其重視審計(jì)質(zhì)量控制，審計(jì)人員由于管理人員對(duì)審計(jì)質(zhì)量的重視，在日常工作中也會(huì)更加規(guī)范自身的行為，提高審計(jì)質(zhì)量。

(五)適當(dāng)提高審計(jì)違規(guī)成本

1.提高審計(jì)造假行為的處罰力度

我國針對(duì)會(huì)計(jì)師行業(yè)的審計(jì)造假行為懲處力度仍然有待提高，審計(jì)違規(guī)問題頻繁出現(xiàn)，違規(guī)成本低且懲處力度低，對(duì)于從業(yè)人員的威懾力度不足。對(duì)此監(jiān)管部門需要提高對(duì)于審計(jì)違規(guī)現(xiàn)象的處罰力度，避免會(huì)計(jì)師出于利益原因而做出違背審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)意見。為有效改進(jìn)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的行業(yè)環(huán)境，需要充分發(fā)揮監(jiān)管部門的監(jiān)督與警醒作用，而針對(duì)審計(jì)工作中的受害者也要予以制度方面的保障，在利益遭受侵害時(shí)可以利用訴訟的方式維護(hù)利益，在賠償金額及訴訟流程方面也要完善有關(guān)制度程序，嚴(yán)格控制審計(jì)違規(guī)問題。

2.建立淘汰機(jī)制

目前會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，為確保市場(chǎng)的平衡性，需要針對(duì)不滿足要求的會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行淘汰，建立符合國情及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)淘汰體系。針對(duì)執(zhí)業(yè)能力較差的事務(wù)所進(jìn)行整改，加快事務(wù)所內(nèi)部的發(fā)展，也維持會(huì)計(jì)事務(wù)所之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，助推會(huì)計(jì)事務(wù)所的高質(zhì)量發(fā)展[3]。

(六)做好內(nèi)部審計(jì)全過程的質(zhì)量控制

1.審計(jì)前的質(zhì)量控制

在審計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行之前需要制定完善的審計(jì)質(zhì)量控制制度，以此來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的形成，并提高審計(jì)質(zhì)量。前期制定好審計(jì)質(zhì)量控制制度，在后續(xù)業(yè)務(wù)執(zhí)行期間結(jié)合制度執(zhí)行審計(jì)工作，在提高工作效率的同時(shí)實(shí)現(xiàn)成本控制，可以著手于以下幾點(diǎn)：其一，做好項(xiàng)目前的調(diào)查與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，之后再選擇是否承接業(yè)務(wù)。委派工作經(jīng)驗(yàn)豐富的注冊(cè)會(huì)計(jì)師和客戶進(jìn)行商談，在了解業(yè)務(wù)基本信息后分析客戶的審計(jì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，比如，經(jīng)營狀況和企業(yè)信譽(yù)、審計(jì)報(bào)告等，之后再?zèng)Q定是否承接業(yè)務(wù)，能夠?yàn)槭聞?wù)所減少一定風(fēng)險(xiǎn)。若客戶將原本委托的事務(wù)所進(jìn)行更換，則需要進(jìn)一步了解，比如，更換事務(wù)所的原因以及審計(jì)內(nèi)容是否具有特殊性，管理層對(duì)于審計(jì)項(xiàng)目是否有特殊要求等。在決定承接業(yè)務(wù)后，需要簽署業(yè)務(wù)約定書，根據(jù)審計(jì)事項(xiàng)要求，把控審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)容以及職業(yè)范圍等。在承接業(yè)務(wù)前需要成立審計(jì)研究小組，針對(duì)審計(jì)事項(xiàng)中可能會(huì)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)評(píng)，規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)事務(wù)所帶來的損失；其二，提高會(huì)計(jì)事務(wù)所內(nèi)部管理力度。需要對(duì)會(huì)計(jì)事務(wù)所人力資源管理體制進(jìn)行優(yōu)化，審計(jì)質(zhì)量需要經(jīng)由會(huì)計(jì)事務(wù)所中穩(wěn)定的會(huì)計(jì)師團(tuán)隊(duì)提供保障，審計(jì)行業(yè)具有較高的專業(yè)性要求，經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師則是團(tuán)隊(duì)中的核心，只有做好人力資源管理控制人員流動(dòng)才能有效保障審計(jì)質(zhì)量，而人力資源管理體制建設(shè)應(yīng)當(dāng)適合事務(wù)所實(shí)際情況。期間還要改進(jìn)質(zhì)量控制體系，會(huì)計(jì)事務(wù)所在成立之初就應(yīng)當(dāng)建立審計(jì)質(zhì)量控制制度，對(duì)審計(jì)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范，但隨著會(huì)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營業(yè)務(wù)的拓展，成立之初建立的質(zhì)控體系也需要不斷更新，才能為審計(jì)人員的工作提供可靠的參照和約束[4]。

2.審計(jì)中的質(zhì)量控制

審計(jì)中的質(zhì)量控制是確保審計(jì)質(zhì)量的重要階段，也是控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的必要環(huán)節(jié)。在審計(jì)工作開展期間，若接到未授權(quán)的項(xiàng)目信息需要及時(shí)報(bào)備。在業(yè)務(wù)開展的初期，需要確定業(yè)務(wù)及編制活動(dòng)的底稿，之后將底稿上交到管理總部，經(jīng)由質(zhì)量管理中心進(jìn)行復(fù)核。審計(jì)期間需要盡可能選擇風(fēng)險(xiǎn)最小的方案，并對(duì)方案執(zhí)行的全過程予以跟蹤監(jiān)督，若發(fā)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也可以及時(shí)解決。發(fā)表的報(bào)告若沒有授權(quán)，需要由認(rèn)證過的質(zhì)量控制人員進(jìn)行復(fù)核工作，其中應(yīng)包含質(zhì)量控制審查文件與業(yè)務(wù)報(bào)告等，還要對(duì)工作期間產(chǎn)生的重要事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)、不確定因素等進(jìn)行匯報(bào)等待處理。還要完善事務(wù)所業(yè)務(wù)報(bào)告簽發(fā)制度，若有分所則業(yè)務(wù)報(bào)告簽發(fā)人應(yīng)當(dāng)獨(dú)立制定標(biāo)準(zhǔn)，未授權(quán)業(yè)務(wù)報(bào)告經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)合伙人或會(huì)計(jì)師主任簽發(fā)。內(nèi)部也要構(gòu)建牽制監(jiān)督機(jī)制，在承接大型審計(jì)工作時(shí)需要相互負(fù)責(zé)再簽發(fā)報(bào)告，規(guī)避監(jiān)督不力而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

3.審計(jì)后的質(zhì)量控制

審計(jì)后的質(zhì)量控制基本表現(xiàn)在業(yè)務(wù)總結(jié)方面，針對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)中產(chǎn)生的問題進(jìn)行總結(jié)和梳理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對(duì)審計(jì)方法進(jìn)行分析，為以后的審計(jì)工作做好萬全的準(zhǔn)備。審計(jì)人員需要在工作完成后對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行復(fù)盤處理，以此來累積自身的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平，為會(huì)計(jì)事務(wù)所的業(yè)務(wù)水平提升奠定基礎(chǔ)。在項(xiàng)目完成后，需要經(jīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作為指導(dǎo)，各參與人員需要出具書面總結(jié)報(bào)告，組織會(huì)議分享經(jīng)驗(yàn)和討論問題。若審計(jì)期間出現(xiàn)了嚴(yán)重錯(cuò)誤或風(fēng)險(xiǎn)，還要針對(duì)這些問題進(jìn)行重點(diǎn)分析，避免以后的業(yè)務(wù)再次出現(xiàn)類似問題[5]。

四、結(jié)語

目前會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)工作仍然具有一些問題需要解決，這些問題的存在影響了審計(jì)質(zhì)量，甚至對(duì)事務(wù)所的發(fā)展帶來不利影響。對(duì)此會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具體問題具體分析，優(yōu)化內(nèi)部控制機(jī)制、提高政府監(jiān)管、提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)等，在提高審計(jì)質(zhì)量控制效果的同時(shí)也為事務(wù)所自身的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定有效的基礎(chǔ)?！?/p>