工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用

任 婕 中國(guó)石化燃料油銷售有限公司江蘇分公司

引言

工商管理制度體系是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，一直是中外學(xué)者的研究熱點(diǎn)，其主要目的是利用經(jīng)濟(jì)和管理來(lái)幫助企業(yè)健康發(fā)展。為了更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，必須確保市場(chǎng)發(fā)展的穩(wěn)定和交易的公平公正。也就是說(shuō)，依法貫徹企業(yè)公正原則，保障企業(yè)和社會(huì)的健康發(fā)展。隨著舊的經(jīng)濟(jì)體制的消失和經(jīng)濟(jì)新常態(tài)化的逐步形成，如何有效地改善和提升工商管理職能成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須解決的問(wèn)題。

一、工商管理的特性

(一)綜合性

工商管理具備綜合性的特點(diǎn)，涉及財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理等多個(gè)方面內(nèi)容，要求工商管理人員掌握新觀念、各領(lǐng)域的知識(shí)，并且為后期開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)提供相應(yīng)的指導(dǎo)。對(duì)于企業(yè)當(dāng)中的相關(guān)管理方式和管理內(nèi)容進(jìn)行充分的分析，判斷企業(yè)的管理模式是否具備合理性、恰當(dāng)性，并且認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)，不僅是在國(guó)內(nèi)，同時(shí)也涉及其他的地區(qū)與國(guó)家，并且在市場(chǎng)平臺(tái)中開(kāi)展交易。從與市場(chǎng)結(jié)合的角度出發(fā)，進(jìn)行全面的判斷，要求企業(yè)所開(kāi)展的各項(xiàng)管理工作能夠與市場(chǎng)當(dāng)中不同的經(jīng)濟(jì)元素相互結(jié)合，從整體大局出發(fā)，對(duì)于各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行完善，這樣才能確保企業(yè)更好地適應(yīng)市場(chǎng)所發(fā)生的各項(xiàng)變化。

(二)程序性

利用工商管理方式，可以對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)因素進(jìn)行全面查找，并且采用綜合對(duì)比的方式，了解企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題，為企業(yè)日后發(fā)展、規(guī)劃、戰(zhàn)略制定提供切實(shí)有效的支持，所以需要從工商管理基礎(chǔ)情況出發(fā)，發(fā)揮其所具備的程序性，并且利用國(guó)家行政法規(guī)，開(kāi)展全面的分析工作，參照市場(chǎng)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)條件，對(duì)于企業(yè)的行為進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違法違規(guī)的現(xiàn)象，保證其可以長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。

(三)關(guān)聯(lián)性

企業(yè)工商管理所面臨的對(duì)象主要是企業(yè)，通過(guò)有效的方式幫助企業(yè)更快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，約束企業(yè)的行為，保證企業(yè)得到合理發(fā)展，并且使其牢牢地堅(jiān)守正確發(fā)展道路。工商管理需要主動(dòng)參照企業(yè)當(dāng)中的商業(yè)活動(dòng)進(jìn)行全面的管理，并且提出有效的管理經(jīng)濟(jì)對(duì)策，對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用，加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。

二、工商管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

(一)提高資源利用率，增加工作的效率

在企業(yè)的發(fā)展中，工商管理工作的有效開(kāi)展，能夠直觀地提高企業(yè)的工作效率，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。工商管理制度的實(shí)施，可以對(duì)企業(yè)的員工起到監(jiān)督的作用，改變企業(yè)員工不良的行為習(xí)慣，規(guī)范企業(yè)員工工作的態(tài)度，整合企業(yè)工作的主體能量，以此提高企業(yè)的工作能力。在工商管理制度的規(guī)范下，還有助于培養(yǎng)企業(yè)員工的工作素養(yǎng)，讓企業(yè)員工了解工作的目標(biāo)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作資源的合理配置，統(tǒng)籌兼顧，從而有助于讓企業(yè)的員工迸發(fā)出更強(qiáng)大的工作活力，提升對(duì)資源的利用率，避免資源的浪費(fèi)，提高員工工作的效率和質(zhì)量。工商管理制度的實(shí)施，是企業(yè)在發(fā)展中重點(diǎn)需要的力量，也是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下需要融入的創(chuàng)新性發(fā)展動(dòng)力。

(二)構(gòu)建明確的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

目標(biāo)是企業(yè)在發(fā)展中需要樹(shù)立的內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有不可忽視的推動(dòng)性作用?？缭绞桨l(fā)展的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，科學(xué)準(zhǔn)確的目標(biāo)能夠激發(fā)企業(yè)的積極性，讓企業(yè)涌現(xiàn)出更強(qiáng)大的力量。工商管理中的行政指導(dǎo)能夠幫助企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中明確自身發(fā)展的方向，同時(shí)使企業(yè)樹(shù)立明確的發(fā)展目標(biāo)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的背景下，企業(yè)可以有效地實(shí)現(xiàn)為社會(huì)提供服務(wù)和保障的目標(biāo)，提升企業(yè)的形象，增強(qiáng)企業(yè)工作的統(tǒng)一性。在明確目標(biāo)的情況下，企業(yè)能夠?qū)⒐芾碇贫炔粩嗤晟?，使建設(shè)性服務(wù)工作落到實(shí)處，以此更好地為社會(huì)人民服務(wù)。

(三)有序?qū)嵤┲贫?，激發(fā)員工工作熱情

工商管理工作除了能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督，讓企業(yè)科學(xué)地發(fā)展外，還能夠保障企業(yè)自身制度的有序?qū)嵤?，以此增?qiáng)企業(yè)的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。例如，在工商管理工作的?shí)施下，可以幫助企業(yè)優(yōu)化員工的獎(jiǎng)懲措施，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)賞，以此可以樹(shù)立榜樣的作用，有效地激發(fā)員工工作的熱情，提升員工工作的積極性。企業(yè)的員工在受到獎(jiǎng)懲后，能夠體驗(yàn)到工作的嚴(yán)肅性與認(rèn)真性，從而降低工作中的失誤率，加快企業(yè)整體工作的效能。在獎(jiǎng)懲措施的實(shí)施下，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工提供一定的物質(zhì)保障，拓展企業(yè)員工的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。同理，工商管理工作的實(shí)行，能夠幫助企業(yè)優(yōu)化人力資源、工作效能，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)工作的一致性。

三、企業(yè)工商管理部門工作現(xiàn)狀

(一)工商管理水平較低

工商管理部門的工作水平較低，是當(dāng)前存在的主要問(wèn)題之一，不僅制約了工商管理部門的工作效率，同時(shí)也影響了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。造成這一情況的原因主要包括兩方面：一方面是企業(yè)對(duì)工商管理工作不重視，因?yàn)楣ど坦芾淼木C合性比較高，在具體工作過(guò)程中包含的內(nèi)容非常廣泛，很多企業(yè)沒(méi)有在工商管理工作方面投入更多的資源，這就導(dǎo)致工商管理部門的工作效果十分有限，另一方面是企業(yè)內(nèi)部不了解市場(chǎng)情況，導(dǎo)致工商管理部門在工作的時(shí)候依然延續(xù)著傳統(tǒng)的理念，無(wú)法保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行有效銜接。

(二)缺乏健全的工商管理體系

企業(yè)工商管理體系不全面，內(nèi)容陳舊，不適合當(dāng)今發(fā)展形勢(shì)，更新速度慢也是一個(gè)問(wèn)題，沒(méi)有跟上時(shí)代的發(fā)展體系只會(huì)引起混亂。地方保護(hù)主義嚴(yán)重，只是過(guò)分關(guān)注當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)，忽略了其它的資源，導(dǎo)致資源的大規(guī)模閑置和嚴(yán)重浪費(fèi)，這在一定程度上大大降低了地區(qū)政府及其相關(guān)工商部門的主導(dǎo)作用。工商部門體系中的漏洞和某些領(lǐng)域差距，給不法分子提供了機(jī)會(huì)。體制上的政策漏洞甚至?xí)苯訃?yán)重影響地方工商部門及其資本市場(chǎng)的健康持續(xù)發(fā)展和自身戰(zhàn)略規(guī)劃，甚至可能會(huì)給整個(gè)企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)及其發(fā)展帶來(lái)很大經(jīng)濟(jì)損失，影響涉及整個(gè)企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。

(三)工商管理定位不明確

市場(chǎng)的變化促使企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也在一定程度上影響了市場(chǎng)的變化。在新時(shí)期，市場(chǎng)的變化速度非?？?，很多企業(yè)無(wú)法及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，最終導(dǎo)致企業(yè)的工商管理工作定位與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展情況并不適應(yīng)。現(xiàn)如今，很多企業(yè)依然將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)，在新時(shí)期，這樣的理念很顯然會(huì)成為制約企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，其目的便是打破傳統(tǒng)的工作模式和定位，取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，而不僅僅是為了獲得短期的利益。

(四)工商管理專業(yè)人才較少

人員的工作質(zhì)量直接影響到企業(yè)的工作質(zhì)量和效率，人員自身的文化素養(yǎng)和綜合能力高低決定著企業(yè)財(cái)務(wù)情況的清晰度。但是就現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，嚴(yán)重缺乏工商管理人才，工作人員不能全面系統(tǒng)掌握專業(yè)知識(shí)，甚至還有小部分的員工不清楚自身的工作范圍和內(nèi)容，不能嚴(yán)格地按照相關(guān)的規(guī)章制度完成自己的工作任務(wù)。除此之外，還有部分工作人員在工作中缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性，不能積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。

(五)管理者缺乏對(duì)工商管理的重視度

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都發(fā)生了改變，順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，從而使自身也得到了高速的發(fā)展。但是部分企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的工作方式解決經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)的問(wèn)題，從而不僅未能有效解決，甚至還引發(fā)了一系列新的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。企業(yè)產(chǎn)生以上經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的原因之一為管理者缺乏對(duì)工商管理的重視度。企業(yè)的管理者對(duì)工商管理認(rèn)知不足，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)了解的程度較低，因此，在發(fā)生經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的過(guò)程中采用傳統(tǒng)的工商管理方式進(jìn)行解決，從而導(dǎo)致問(wèn)題頻發(fā)。同時(shí)，管理者對(duì)工商管理認(rèn)知較為匱乏，直接影響了工商管理制度的現(xiàn)代化發(fā)展，限制了工商管理的變革之路，以此難以對(duì)企業(yè)起到有效的監(jiān)督作用，不利于企業(yè)工作的穩(wěn)定發(fā)展。

四、工商管理促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展途徑

(一)工商管理促進(jìn)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型

工商管理促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展和合理化轉(zhuǎn)型。在現(xiàn)代化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展中，需要重視本國(guó)化管理之間的競(jìng)爭(zhēng)，重視企業(yè)開(kāi)放化水平的改革，實(shí)施國(guó)際化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展實(shí)力。依據(jù)國(guó)際化企業(yè)發(fā)展的建設(shè)優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，打破陳舊的市場(chǎng)建設(shè)管理模式。企業(yè)需要加強(qiáng)智能化產(chǎn)業(yè)布局，提升工商企業(yè)管理的目標(biāo)水平思路推進(jìn)，不斷提升企業(yè)的智能化、產(chǎn)業(yè)化及高效化水平布局。工商管理實(shí)施中，需要明確企業(yè)發(fā)展管理的建設(shè)目標(biāo)，重視推動(dòng)力水平的實(shí)施。例如，根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展布局，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中的壓價(jià)、暗箱操作等行為進(jìn)行處理。工商管理中需要嚴(yán)格禁止惡意行為，如減稅、漏稅、偷稅等行為的發(fā)生，重視搭建核心價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，打造優(yōu)質(zhì)價(jià)值品牌，提升企業(yè)的綜合資源配置，提升創(chuàng)新價(jià)值建設(shè)水平，保證企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)公平、公正，進(jìn)而避免因?yàn)楦?jìng)價(jià)擾亂市場(chǎng)布局。

(二)轉(zhuǎn)變企業(yè)工商管理服務(wù)理念

在對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)工商管理中，管理事務(wù)部門需要轉(zhuǎn)變觀念，用科學(xué)的管理理論思想和觀念去引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，工商管理人員必須牢固地樹(shù)立正確科學(xué)的管理意識(shí)，新的時(shí)代要用“放管服”來(lái)完善和推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。在對(duì)企業(yè)的管理中，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者自身就要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和管理方法，形成軟管理的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)文化。同時(shí)，工商行政部門也要充分地強(qiáng)調(diào)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充分發(fā)揮其運(yùn)作的主動(dòng)性。特別是企業(yè)的高層管理者必須進(jìn)一步增強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任感和職業(yè)道德素養(yǎng)，把切實(shí)維護(hù)企業(yè)的生存和發(fā)展放在首位，通過(guò)不斷創(chuàng)新和改善管理模式以及現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)化、現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

(三)構(gòu)建完善的法律法規(guī)體系

在當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展過(guò)程中，要想充分發(fā)揮工商管理作用，就必須發(fā)揮相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的監(jiān)督管理作用，這樣才能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的內(nèi)在助推力。當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)處在高速發(fā)展階段，還有一些部分仍需完善，往往容易出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)犯罪與侵權(quán)行為，針對(duì)此類問(wèn)題，在工商管理過(guò)程中就必須擬訂相關(guān)的法律法規(guī)條款與規(guī)章制度，從而有效打擊市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的商務(wù)違法與犯罪問(wèn)題。首先，要通過(guò)進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研，來(lái)對(duì)相關(guān)的工商管理法律法規(guī)與規(guī)章制度進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)與完善，從而使得各項(xiàng)市場(chǎng)活動(dòng)能夠有序開(kāi)展，并營(yíng)造出良性競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)氛圍，從而推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。其次，要求相關(guān)政府部門充分發(fā)揮其職能，組織開(kāi)展有效的工商管理監(jiān)督，使工商管理相關(guān)法律法規(guī)與規(guī)章制度的執(zhí)行力度得到保障，約束企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理行為。最后，還需要結(jié)合我國(guó)整體發(fā)展規(guī)劃與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需求，加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)的調(diào)控能力，使企業(yè)發(fā)展在有效的工商管理監(jiān)督下全面開(kāi)展。

(四)建立現(xiàn)代化的管理模式

從產(chǎn)品視角出發(fā)，選擇適合自己發(fā)展的管理模式，并且對(duì)于產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位，創(chuàng)新原本的管理工作。企業(yè)需要從產(chǎn)品附加值和技術(shù)角度出發(fā)，將全新的管理模式加入其中，通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部組織、制度執(zhí)行等多種方式，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到全面提高。從技術(shù)層面入手，感受到市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品更新的迫切需求。對(duì)于一些在行業(yè)當(dāng)中長(zhǎng)期具備領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)企業(yè)而言，需要主動(dòng)與同行業(yè)企業(yè)、科研單位進(jìn)行合作，主動(dòng)攻克技術(shù)難關(guān)，并且創(chuàng)造全新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，持續(xù)增加人才、資金的投入。

(五)工商管理理念融入日常企業(yè)運(yùn)營(yíng)

在提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，在企業(yè)日常管理與運(yùn)行中充分實(shí)施工商管理理念是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)所在。通過(guò)科技創(chuàng)新進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在文明生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，以優(yōu)化服務(wù)為指導(dǎo)思想，以建立高效務(wù)實(shí)、客戶滿意的現(xiàn)代化企業(yè)為目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展?？萍甲鳛槠髽I(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力具有重要意義。隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)的普及應(yīng)用，企業(yè)必須實(shí)施科技興企的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立智能化體系、全面運(yùn)用高科技管理手段，同時(shí)不斷加大企業(yè)信息化建設(shè)等高科技設(shè)備投入力度，對(duì)已有設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)化系統(tǒng)改造升級(jí)，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻會(huì)議系統(tǒng)等數(shù)字化生產(chǎn)、辦公系統(tǒng)運(yùn)用其中，不斷提高企業(yè)的科技實(shí)力以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求。另外，科技創(chuàng)新的同時(shí)也有助于進(jìn)一步完善工商管理理念的運(yùn)用實(shí)施。一方面，建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)人才的工商管理意識(shí)，將工商管理理念融入企業(yè)日常管理中，提高企業(yè)整體人員重視程度，在企業(yè)內(nèi)部舉辦相應(yīng)學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，加強(qiáng)全員培訓(xùn)力度，提高全員責(zé)任心；另一方面，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制及加大科研經(jīng)費(fèi)、設(shè)備更新升級(jí)的資金投入力度，有效保證科技創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)，全面助推企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

(六)培養(yǎng)優(yōu)秀的工商管理人才

首先，企業(yè)需要定期為員工提供培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，讓其在學(xué)習(xí)知識(shí)的過(guò)程中提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，在此基礎(chǔ)上還需要讓其學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，使其具備一定的知識(shí)儲(chǔ)備，豐富他們自身的精神世界，這樣才能從根源上提升工作效率和質(zhì)量，保證達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)和效果。企業(yè)想要培養(yǎng)出優(yōu)秀的工商管理人才，還需要讓其將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到日常工作中。例如，內(nèi)部的管理層和領(lǐng)導(dǎo)者可以將培訓(xùn)課中的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓其在日常的工作中加深并且強(qiáng)化對(duì)相關(guān)知識(shí)的理解和認(rèn)知，從而掌握相應(yīng)的技術(shù)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該針對(duì)各個(gè)部門中的不同崗位進(jìn)行分類考核，將考核的結(jié)果與發(fā)放的薪酬相關(guān)聯(lián)，根據(jù)考核的結(jié)果，進(jìn)行科學(xué)合理分配。給予表現(xiàn)較好、績(jī)效較高的員工額外的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)他們自身參與工作的積極性和主動(dòng)性。在開(kāi)展考核活動(dòng)時(shí)，企業(yè)需要進(jìn)行宣傳和傳播，讓全體員工對(duì)考核活動(dòng)有初步的了解，讓其意識(shí)到考核與管理之間的關(guān)系。

五、結(jié)語(yǔ)

在工商管理過(guò)程中，努力實(shí)施中國(guó)有特色化的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)建設(shè)發(fā)展模式，重視優(yōu)化工商產(chǎn)業(yè)化布局發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)建設(shè)，拓展工商管理的建設(shè)思維模式，實(shí)現(xiàn)更好的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，構(gòu)建符合市場(chǎng)發(fā)展建設(shè)的良性運(yùn)營(yíng)管理辦法，落實(shí)制度規(guī)范，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)秩序的實(shí)施，為企業(yè)之間、企業(yè)與國(guó)家之間搭建良好的市場(chǎng)化管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境。工商管理是為企業(yè)服務(wù)的，是構(gòu)建良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境模式的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值質(zhì)量水平的重要標(biāo)準(zhǔn)?！?/p>