如何提升企業(yè)政工工作效率研究

王佳

摘要：企業(yè)在政工工作開展中，能發(fā)揮良好的管理優(yōu)化作用，需明確其內(nèi)在要求，做好職能定位分析，認(rèn)識到企業(yè)政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，其可以提升企業(yè)員工職業(yè)道德素養(yǎng)、提升企業(yè)文化建設(shè)效果。分析企業(yè)政工工作存在的突出問題，政工工作不受重視、工作機制不健全、從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)低等問題，企業(yè)政工工作效率的提升，需加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)，健全政工工作的工作機制，創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法，進行靈活的教育宣傳，以發(fā)揮企業(yè)政工工作價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè);政工工作;工作效率

1引言

企業(yè)政工工作的開展，能為企業(yè)打造良好的工作環(huán)境，提升政工工作能力，突出管理水平，做到在工作開展上，能發(fā)揮積極管控價值。而企業(yè)需要在實踐中，長期探索企業(yè)政工工作科學(xué)模式，使得政工工作價值全面有效的發(fā)揮。

2企業(yè)政工工作的內(nèi)在要求及職能定位

2.1內(nèi)在要求

2.1.1分解要求

企業(yè)政工工作的開展，需要做好科學(xué)化管控，為提升政工工作效率，實現(xiàn)使得各項政工任務(wù)目標(biāo)可靠實現(xiàn)，需要做好目標(biāo)分解，為企業(yè)政工工作的穩(wěn)步推進提供科學(xué)依據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)對政工工作的科學(xué)化控制分析，提升企業(yè)管理水平，做好科學(xué)化管理，重視實現(xiàn)企業(yè)管理機制的優(yōu)化調(diào)整。目標(biāo)分解需要做好必要的系統(tǒng)化分析，對企業(yè)的現(xiàn)狀政工工作深入分析，掌握政工工作要求，在目標(biāo)分解上，體現(xiàn)關(guān)鍵性的建設(shè)內(nèi)容，突出管理優(yōu)勢，做好科學(xué)化管控。

2.1.2協(xié)同要求

為提升企業(yè)在政工工作中的組織能力，需要做阿訇協(xié)調(diào)管理重視分析企業(yè)的政工工作組織機構(gòu)、管理流程、政工教育方式等內(nèi)容，通過收集實踐信息，做好政工工作目標(biāo)之間的聯(lián)系分析，使得各個政工工作目標(biāo)的設(shè)置和實施過程，都具有可靠的聯(lián)系性，使得目標(biāo)協(xié)同實施能力提升，解決管理資源，提升政工工作效率。

新時期對于政工工作定位已經(jīng)從以往的單純教育轉(zhuǎn)變成為了更加深刻的合作模式，讓工作人員能夠在接受教育過程中提升更好的實質(zhì)性收獲。

2.2職能定位

企業(yè)政工工作需要做好職能定位，能在企業(yè)建設(shè)中，嚴(yán)格執(zhí)行各項職工建設(shè)要求，落實政工建設(shè)目標(biāo)。需要實現(xiàn)政工工作的長期開展，在企業(yè)人員思想政治教育上，發(fā)揮政工工作優(yōu)勢，打造健康的工作環(huán)境。在企業(yè)的實踐發(fā)展中，以政工科學(xué)思維，把握企業(yè)方向，規(guī)避發(fā)展問題。

3企業(yè)政工工作對企業(yè)發(fā)展的重要性

3.1提升企業(yè)員工職業(yè)道德素養(yǎng)

企業(yè)政工工作能提升員工職業(yè)素養(yǎng)，政工工作要求員工樹立正確的思想政治認(rèn)知，解決政工管理隱患，做好必要的發(fā)展控制，提升政工管理水平，做好員工職業(yè)發(fā)展優(yōu)化，提升政工工作的管理價值，全面實現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上，使得員工樹立正確的職業(yè)道德發(fā)展機制，做好科學(xué)化管理，提升員工職業(yè)道德水平，引導(dǎo)職工提升責(zé)任意識，保障生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.2提升企業(yè)文化建設(shè)效果

企業(yè)政工工作的長期穩(wěn)定開展，能為文化建設(shè)達(dá)到良好的發(fā)展環(huán)境，在與企業(yè)文化建設(shè)模式長期融合發(fā)展中，也提升了企業(yè)文化建設(shè)水平，有利于發(fā)揮協(xié)調(diào)管理作用，使得企業(yè)文化建設(shè)資源、企業(yè)政工工作資源全面整合，提升企業(yè)文化的建設(shè)效率，以創(chuàng)新融合的文化建設(shè)理念，提升文化建設(shè)的實際效果。

4企業(yè)政工工作存在的突出問題

4.1政工工作不受重視

政工工作不受重視，導(dǎo)致企業(yè)不能為政工工作開展提供必要資源，政工工作發(fā)展中，存在很多企業(yè)競爭隱患，在企業(yè)的發(fā)展上，難以提升管理優(yōu)勢，在企業(yè)管控上，發(fā)揮積極管理效果，保障政工工作順利開展，如不能保障企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員重視企業(yè)政工工作的科學(xué)開展，對企業(yè)政工工作的實施價值認(rèn)識不到位，導(dǎo)致企業(yè)政工工作的穩(wěn)定發(fā)展和價值發(fā)揮受到影響。

4.2工作機制不健全

企業(yè)政工工作的發(fā)展需要各種配套機制的發(fā)展提升，重視解決工作機制問題，在企業(yè)的發(fā)展上，如缺乏全面化工作機制的協(xié)調(diào)，很多企業(yè)政工工作目標(biāo)難以實現(xiàn)，工作質(zhì)量難以保障，工作機制的運行發(fā)展受到較大影響，在政工工作開展中，需要做好科學(xué)優(yōu)化，重視解決工作機制管理隱患，提升管理水平，做好科學(xué)化分析，突出管理能力。

4.3從業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)低

企業(yè)政工工作者需要具備較高思想政治理論尤其，同時具備較高的協(xié)調(diào)溝通、組織管理能力，從人員如不能具備較高的工作素養(yǎng)，工作方式存有問題，難以開展相關(guān)的工作機制。

5企業(yè)政工工作效率的提升措施

5.1加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)

企業(yè)政工工作開展，需要提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的重視程度，重視做好有關(guān)人才的培養(yǎng)，能為人才的發(fā)展提供必要資源，使得有關(guān)政工工作的開展更加科學(xué)，提升企業(yè)政工工作的組織、協(xié)調(diào)能力，保障工作效率提升，實現(xiàn)企業(yè)政工工作建設(shè)水平的提高。對企業(yè)政工工作人員提出明確的工作要求，做好科學(xué)化管控，實現(xiàn)在工作效率的提升上，發(fā)揮積極管理價值，獲得系統(tǒng)化管理機制，做好科學(xué)化引導(dǎo)，發(fā)揮企業(yè)政工工作人員的綜合能力價值。

5.2健全政工工作的工作機制

逐步完善企業(yè)政工工作相應(yīng)的管理規(guī)章制度，做到獎罰并行，有利于政工工作順利開展，同時也能監(jiān)督和督促政工人員的工作態(tài)度和工作效率。工作機制的建立應(yīng)根據(jù)國有企業(yè)自身條件和企業(yè)員工整體教育水平與工作表現(xiàn)制定切實有效的規(guī)章制度，激勵員工的積極性和主動性，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，政工人員也要遵守規(guī)章制度，思想政治教育與企業(yè)文化宣傳做到高效化、標(biāo)準(zhǔn)化、貼近實際，更能推進政工工作的順利開展。

5.3創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法

為提升企業(yè)政工工作水平，需要做好工作方法的提升，在信息化、網(wǎng)絡(luò)化時代，可以依據(jù)企業(yè)政工工作目標(biāo)和工作要求，實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升，解決企業(yè)政工管理隱患，做好科學(xué)化管控，在政工服務(wù)上，需要做好科學(xué)化管理，實現(xiàn)政工工作信息化管理，利用微信公眾號、微博、BBS論壇、聊天交流群等作為思想宣傳建設(shè)的有效工具，構(gòu)建愜意內(nèi)部政工公眾號、黨建App、學(xué)習(xí)強國App等，提升宣傳效果，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)水平，做好科學(xué)化建設(shè)分析。

5.4靈活的教育宣傳

企業(yè)政工工作需要重視做好主動性的思想宣傳，引導(dǎo)企業(yè)人員建立較高的思想政治認(rèn)知，利用現(xiàn)代化宣傳工具，打造多元化宣傳模式，構(gòu)建企業(yè)健康科學(xué)的政工氛圍，提升政工建設(shè)水平，做好必要的企業(yè)建設(shè)分析，提升教育宣傳效果。

6結(jié)語

企業(yè)政工工作的開展，需要重視提升工作效率，做好工作機制和組織方式的協(xié)調(diào)發(fā)展，利用宣傳手段，打造良好的企業(yè)政工工作環(huán)境氛圍，重視改善工作方法，提升工作的科學(xué)性，不斷獲得企業(yè)政工工作的指導(dǎo)作用，使得企業(yè)健康發(fā)展。

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