【內(nèi)容提要】微信公眾號(hào)因具備用戶數(shù)量多、覆蓋范圍廣、傳播能力強(qiáng)等優(yōu)勢,能夠嵌入基層治理,為群眾的主觀能動(dòng)性賦能,從而更好動(dòng)員各方力量,共同參與基層社會(huì)治理,但也存在公眾號(hào)自身傳播能力欠缺以及同質(zhì)化公眾號(hào)分散了注意力資源等不足之處。針對(duì)這些問題,微信公眾號(hào)建設(shè)仍需在提升居民的社交媒體使用能力、加強(qiáng)微信公眾號(hào)自身傳播能力建設(shè)、整合基層社交媒體等方面發(fā)力,進(jìn)而更好地契合基層治理、社會(huì)發(fā)展的需求。本文以溫州市水心社區(qū)運(yùn)營的微信公眾號(hào)“人文水心”為例,分析以微信公眾號(hào)為代表的新型社交媒體技術(shù)嵌入基層社會(huì)治理的優(yōu)勢和提升路徑。
【關(guān)鍵詞】新型社交媒體? 基層社會(huì)治理? 微信公眾號(hào)
社區(qū)是與城鎮(zhèn)群眾打交道的第一線,也是黨政下沉基層的最后一公里。近年來,國家在制度層面進(jìn)行了多項(xiàng)改革,包括探索、完善網(wǎng)格化管理模式、“紅色管家”制度等,從而為發(fā)動(dòng)群眾參與基層社會(huì)治理提供制度保障,但這些改革并沒有從根本上解決基層組織“權(quán)責(zé)不對(duì)等”的困境,張峰(2014)等學(xué)者從構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)公共秩序、網(wǎng)絡(luò)空間治理角度出發(fā),認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域的‘去中心化與治理主體的多元化使建立在傳統(tǒng)‘中心-邊緣架構(gòu)下的政府治理模式凸顯不足,就網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域的治理而言,建構(gòu)公共領(lǐng)域的基本秩序,需要一種超越控制與自治的全新治理模式——合作治理?!雹僖晕⑿殴娞?hào)為代表的新型社交媒體因具有用戶數(shù)量多、覆蓋范圍廣、傳播能力強(qiáng)等優(yōu)勢,可以嵌入基層社會(huì)治理,更好地動(dòng)員各方力量共同參與。本文以浙江省溫州市的一個(gè)普通社區(qū)——水心社區(qū)運(yùn)營的微信公眾號(hào)“人文水心”為例,分析以微信公眾號(hào)為代表的新型社交媒體技術(shù)嵌入基層社會(huì)治理的優(yōu)勢和提升路徑,以期為類似社區(qū)的治理改革提供借鑒,并對(duì)此類新型社交媒體的功能開發(fā)與應(yīng)用提供參考。
一、社區(qū)微信公眾號(hào)的基層社會(huì)治理優(yōu)勢
水心社區(qū)是浙江省溫州市瑞安市玉海街道下轄的社區(qū),組建于2019年5月,由兩個(gè)社區(qū)撤并組成,共有常住人口1.9萬余人,戶籍人口14587人,龐大的人員基數(shù)帶來了問題數(shù)量和問題復(fù)雜程度幾何級(jí)的增長。水心社區(qū)居民委員會(huì)的社工僅有13人,相當(dāng)于1名社工需服務(wù)1500名左右的社區(qū)居民,社區(qū)手頭的資源難以滿足居民逐漸高頻且瑣碎的訴求,發(fā)動(dòng)各方力量共同參與基層社會(huì)治理的重要性日漸突出。而以微信公眾號(hào)為代表的新型社交媒體可以為群眾的主觀能動(dòng)性賦能,能夠在信息交互、政策公示、動(dòng)員群眾等方面起到顯著作用。下文以水心社區(qū)運(yùn)營的“人文水心”微信公眾號(hào)為例,分析以微信公眾號(hào)為代表的新型社交媒體的基層治理優(yōu)勢。
(一)用戶數(shù)量多,覆蓋范圍廣
微信“不僅用于社交,同時(shí)也成為一種人們用于溝通交流的生活方式”②,依托幾乎全民持有且高活躍的微信app,將微信公眾號(hào)作為嵌入基層治理的載體,可以有效降低推廣成本、學(xué)習(xí)成本,使居民能更加方便地反映情況,高效地查找信息,直觀地了解問題處理的進(jìn)度,及時(shí)地提出反饋,以此推動(dòng)社區(qū)整體辦事效率的提升。
(二)傳播能力強(qiáng),邊際效用高
群眾在掌握使用方法、見識(shí)到處理效果后,會(huì)更樂意地繼續(xù)使用,并推薦給周圍人,產(chǎn)生“裂變式”傳播的效果,這也在客觀上減輕了社區(qū)工作人員“同一件事情說N遍”的負(fù)擔(dān)。除此以外,在對(duì)群眾訴求的處理過程中,事情的進(jìn)展、結(jié)果的落實(shí)、工作的回顧都能形成文字進(jìn)行備案、展現(xiàn),不僅有利于工作公示,還能形成一套同類事件的處理模版。
(三)可以添加額外的功能應(yīng)用
在與水心社區(qū)相關(guān)聯(lián)的智慧村社系統(tǒng)中,“人文水心”加入了“鄰里互助”功能,此功能簡單來說就是號(hào)召社區(qū)居民互幫互助,有難處者可以在上面“發(fā)單”,然后能解決此難處的居民可以“接單”,強(qiáng)化鄰里聯(lián)系。此功能如果運(yùn)用得當(dāng),可以拓寬“居民合作參與基層社會(huì)治理”的輻射面與受益面,形成有效聯(lián)動(dòng),使許多矛盾可以在初期化解,從而更好地提升群眾的參與感、獲得感。
二、“人文水心”微信公眾號(hào)的不足之處
“人文水心”公眾號(hào)初創(chuàng)于2020年8月份,是溫州市同期眾多社區(qū)級(jí)公眾號(hào)的一員,代表著對(duì)建設(shè)縣級(jí)融媒體中心倡議的進(jìn)一步延伸,它開拓了社區(qū)與群眾溝通的線上渠道,也以更加便捷的方式為群眾進(jìn)行內(nèi)容展出、信息輸出,但作為處于發(fā)展階段初期的新事物,“人文水心”也和許多社區(qū)微信公眾號(hào)一樣存在以下不足。
(一)“數(shù)字鴻溝”對(duì)居民使用微信公眾號(hào)的阻礙
“‘?dāng)?shù)字鴻溝(Digital Divide)是人們在信息占有上的貧富差距。其涉及物理層面即人們由于經(jīng)濟(jì)能力的差異導(dǎo)致在購買數(shù)字設(shè)備上的差距和社會(huì)層面即人們由于性別、年齡、受教育程度等社會(huì)因素的不同,對(duì)數(shù)字設(shè)備看法與使用能力上的差距。”③水心社區(qū)老年人口比重可觀,另有極小部分貧困、殘疾人群,對(duì)于這些人的日常訴求,往往難以通過微信公眾號(hào)置于線上處理,需回歸線下,以面對(duì)面、上門走訪等方式去落實(shí)。并且,線上反映問題的流程比較繁瑣,特別對(duì)于使用老人機(jī)的老年人來說是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力的工作,不如直接到社區(qū)去反映自己的問題。
(二)公眾號(hào)自身傳播能力欠缺
“人文水心”的關(guān)注量截至2021年7月2日正好達(dá)到1000人,與常住人口差了一個(gè)數(shù)量級(jí),每篇推文的閱讀量在100上下,最高記錄是2021年2月3日的頭版推送(229閱讀量),且所有推文均沒有留言(“留言功能”沒有關(guān)閉),上文提到的“鄰里互助”功能,截至2021年4月,通過此功能完成的任務(wù)總數(shù)只有3件,說明社區(qū)居民對(duì)此公眾號(hào)的關(guān)注度、活躍度偏低。由此可以看到,公眾號(hào)本身仍是以圖文為載體的傳播媒介,在如今注意力稀缺,追求“眼球經(jīng)濟(jì)”的當(dāng)口,難以同短視頻等新興媒體進(jìn)行競爭,加上素材受限以及服務(wù)號(hào)本身重在“服務(wù)”而非“消息發(fā)布”,一個(gè)月最多只能發(fā)布四條推文等限制,使其難以同“共青團(tuán)中央”等官媒一樣成為海量信息的輸出端。這些社區(qū)公眾號(hào)所提供的功能服務(wù)多為“軟需”而非“剛需”,推送的內(nèi)容多為“軟新聞”而非“硬新聞”,沒有給予居民必須關(guān)注并使用公眾號(hào)的理由。這使得其在很大程度上僅成為方便社工處理同類工作的助手,雖然是一種改良,但與公眾號(hào)設(shè)立的初衷差距較大。
(三)同質(zhì)化公眾號(hào)分散了注意力資源
“層出不窮的公眾號(hào)給用戶的直觀體驗(yàn)是‘看不過來,最終給用戶帶去視覺疲勞,閱讀欲望低迷等直觀感受?!雹芩纳鐓^(qū)存在相當(dāng)比例的人戶不一致,這些人大多需要關(guān)注兩個(gè)、甚至是三個(gè)社區(qū)的公眾號(hào),同質(zhì)化公眾號(hào)的堆砌難以有效吸引他們的注意力。除此以外,受限于社區(qū)編制,社區(qū)難以擠出一支專業(yè)化的隊(duì)伍去專門運(yùn)營社區(qū)微信公眾號(hào),多由一人身兼選題、文案、排版、配圖、發(fā)布等工作,最多在發(fā)布前由社區(qū)書記進(jìn)行把關(guān)。值得一提的是,同質(zhì)化公眾號(hào)帶來的問題也將上文的兩點(diǎn)不足之處放大了:因?yàn)橥|(zhì)化公眾號(hào)導(dǎo)致的建設(shè)資源分散,使得公眾號(hào)的內(nèi)容乏善可陳,內(nèi)置功能難以擊中“痛點(diǎn)”,也就因此削弱了居民關(guān)注并使用社區(qū)公眾號(hào)的意愿,從而讓那些本就處于“數(shù)字鴻溝”另一端的群體缺少足夠動(dòng)力去學(xué)習(xí)如何使用它。
三、微信公眾號(hào)嵌入基層社會(huì)治理的提升路徑
以微信公眾號(hào)為代表的新型社交媒體內(nèi)含的公開、互動(dòng)、多元和參與等屬性,與現(xiàn)代治理模式所提倡的透明、及時(shí)回應(yīng)等要求高度契合,但值得注意的是:一方面,以中老年人為主體的人群對(duì)新媒體使用的熟練程度較低,加上一部分人群對(duì)參政議政的興趣不大,使得社區(qū)微信公眾號(hào)的使用頻率不佳,通過此渠道向社區(qū)反映問題的功能因此弱化;另一方面,公眾號(hào)本身的可視化作用存在限制,束縛了內(nèi)容的表現(xiàn),加之政務(wù)類新媒體的頂層設(shè)計(jì)有待加強(qiáng),同質(zhì)化公眾號(hào)較多,稀釋了群眾的關(guān)注度。從“人文水心”的發(fā)展情況可以看到,微信公眾號(hào)若想更好地嵌入基層社會(huì)治理,更好地契合群眾需求,就需對(duì)居民的社交媒體使用能力、微信公眾號(hào)自身傳播能力建設(shè)、基層社交媒體整合等路徑進(jìn)行提升。
(一)提升居民的社交媒體使用能力
首先,在公眾號(hào)的宣傳方面既要做好現(xiàn)場演示,又要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)宣傳,水心社區(qū)擁有黨員435人,常駐的志愿者團(tuán)隊(duì)二十余人(多為退休居民),這些力量都可以發(fā)動(dòng)起來進(jìn)行宣傳,同時(shí),也可借助“紅色星期天”、黨員例會(huì)等時(shí)機(jī)進(jìn)行集中教學(xué);其次,考慮到社區(qū)老年人群的積極性、學(xué)習(xí)能力有待提高,既需要安排志愿者進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),也得準(zhǔn)備一些小禮品作為正向激勵(lì);最后,要注重日常維護(hù),需較高頻率推出公眾號(hào)平臺(tái)活動(dòng)來增強(qiáng)居民黏性,鞏固他們的使用習(xí)慣。
(二)加強(qiáng)微信公眾號(hào)自身傳播能力建設(shè)
常凌翀(2021)認(rèn)為,“始終以用戶需求為考量標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)與用戶的黏合度與親和力,注重用戶的存在感和良好體驗(yàn),最大程度獲取用戶數(shù)量進(jìn)而不斷創(chuàng)造更多價(jià)值。”⑤基于此,首先了解用戶的需求,關(guān)心水心社區(qū)的居民想要知道什么,應(yīng)該知道什么,再在內(nèi)容層面上生產(chǎn)符合社會(huì)公俗良序且群眾喜聞樂見的內(nèi)容,引起居民的注意;其次,在社交層面需有意識(shí)地引導(dǎo)居民進(jìn)行互動(dòng),既可以是評(píng)論區(qū)的留言互動(dòng),也可以是留出版塊用以“群眾來信”“社區(qū)風(fēng)采”等內(nèi)容展示,以此給予居民正反饋,培養(yǎng)他們的使用習(xí)慣。
(三)整合基層社交媒體
“公眾號(hào)普遍同質(zhì)化已經(jīng)帶來粉絲注意力的消耗,令運(yùn)營者自身陷入困境?!雹逓榱吮苊膺@個(gè)困境,應(yīng)首先做到“力往一處使”,在頂層設(shè)計(jì)層面將社區(qū)級(jí)的公眾號(hào)向上整合,整合成街道級(jí)乃至縣市一級(jí)的,提升信息傳播效率,也使居民擺脫關(guān)注數(shù)個(gè)同質(zhì)公眾號(hào)的窘境,留住他們的注意力,同時(shí)抽調(diào)專人組成“新媒體組”,下設(shè)于街道宣傳部,專門負(fù)責(zé)微信公眾號(hào)的內(nèi)容生產(chǎn)、日常維護(hù)等;其次要實(shí)現(xiàn)“多渠道開花”,微信公眾號(hào)負(fù)責(zé)深層內(nèi)容的精耕細(xì)作,政務(wù)類短視頻負(fù)責(zé)簡單明了的消息遞送,政府公務(wù)網(wǎng)站負(fù)責(zé)為內(nèi)容的權(quán)威性進(jìn)行背書,共同配合溫州市融媒體中心打造一個(gè)以縣市級(jí)為單位的媒體矩陣;最后要強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容為王”,既能深挖“硬菜”,解讀與溫州人相關(guān)的政策,也能泛談“開胃菜”,開設(shè)諸如“了不起的溫州人”等名人軼事的版塊,還能淺聊“飯后甜點(diǎn)”,推出有關(guān)溫州人的暖心日常、溫州市的特色風(fēng)情等內(nèi)容,打造一個(gè)“溫州人自己的媒體”。
四、結(jié)語
浙江是率先邁出城市智慧化、治理智慧化的省份之一,其提倡的“最多跑一趟”,立足根基便是以“浙政釘”為代表的新媒體,將大量日常事務(wù)以模塊化、模式化的方式設(shè)立其中,從而提升辦事效率,這類改革效果顯著。由此可見,新型社交媒體與基層社會(huì)治理是可以有效結(jié)合,并能夠帶來廣闊前景的,二者結(jié)合不僅能優(yōu)化工作流程,發(fā)動(dòng)群眾參與,還能在此過程中降低工作成本,提升群眾的幸福感、獲得感,但微信公眾號(hào)仍需在提升居民的社交媒體使用能力、加強(qiáng)微信公眾號(hào)自身傳播能力建設(shè)、整合基層社交媒體等方面發(fā)力,進(jìn)而更好地契合基層治理、社會(huì)發(fā)展的需求。
注釋:
①張峰.網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域的政府治理模式創(chuàng)新——從協(xié)作向合作的嬗變[J].理論與改革,2014(02):121-124.
②朵麗娜.微信公眾平臺(tái)的生存困境及發(fā)展前景[J].新聞?wù)搲?019(01):14-16.
③王斌.基于新媒體的基層治理創(chuàng)新路徑:以城市社區(qū)為考察對(duì)象[J].暨南學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2016(06):99- 106.
④王宏宇,張麗萍.繁榮與衰落:微信公眾號(hào)發(fā)展變革的真實(shí)處境[J].新聞?wù)搲?019(01):11-13.
⑤常凌翀.媒體融合視野下基層主流媒體盈利模式初探[J].新聞?wù)搲?021,35(03):15-18.
⑥鄭貽丹.報(bào)媒微信公眾號(hào)的同質(zhì)化現(xiàn)象分析[J].新聞?wù)搲?015(06):7-10.
作者簡介:諸葛承凱,寧波大學(xué)人文與傳媒學(xué)院碩士研究生
編輯:王洪越