美國籃球協(xié)會發(fā)展歷程、經(jīng)驗及啟示

陳叢刊 謝佳楊

(西南財經(jīng)大學(xué)體育與經(jīng)濟管理研究中心，四川 成都 611130)

在全面建設(shè)體育強國的時代背景下，全民健身、健康中國國家戰(zhàn)略深入推進，全國性單項體育協(xié)會改革步伐日漸加快，成為我國體育機制體制改革的重要突破口。中國籃球協(xié)會是我國單項體育協(xié)會改革發(fā)展的先行者之一，其社會化、實體化、市場化改革取得了較為突出的成績，對于促進我國籃球事業(yè)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。應(yīng)該認識到，吸收和借鑒發(fā)達國家籃球協(xié)會發(fā)展經(jīng)驗，一直是中國籃球協(xié)會改革進程中必不可少的重要環(huán)節(jié)。尤其是美國作為籃球運動的發(fā)源地和世界籃球強國，籃球運動的普及和發(fā)展水平均處于世界前列，美國籃球協(xié)會(USA Basketball)扮演了不可或缺的角色。美國籃球協(xié)會的發(fā)展經(jīng)歷了較長時期，由不同組織聯(lián)合組建而成，期間幾經(jīng)整合、調(diào)整，最終形成了一個結(jié)構(gòu)合理、責(zé)任清晰、功能完善的強大籃球聯(lián)盟。在學(xué)術(shù)研究中，運用Cite Space 5.6在中國知網(wǎng)將關(guān)鍵詞“美國籃球”作為主題進行檢索。篩除報道、新聞等文獻資料，通過可視化分析發(fā)現(xiàn)，1959年在學(xué)術(shù)期刊上出現(xiàn)了第1篇文獻，1959—2020年期間關(guān)于美國籃球的研究焦點主要集中于美國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽、籃球文化、籃球運動等研究領(lǐng)域，如圖1所示，鮮有將美國籃球協(xié)會作為研究對象開展的深入分析。由是，本文試圖對美國籃球協(xié)會發(fā)展歷程進行回顧，并在此基礎(chǔ)上總結(jié)美國籃球協(xié)會發(fā)展的主要經(jīng)驗，以期為中國籃球協(xié)會實現(xiàn)高質(zhì)量改革發(fā)展提供一定參考和啟發(fā)。

圖1 美國籃球研究關(guān)鍵詞共現(xiàn)圖譜

1 美國籃球協(xié)會發(fā)展歷程

美國籃球協(xié)會的發(fā)展之路，是一條不斷進行改革探索、持續(xù)加強體制創(chuàng)新的道路，順應(yīng)了美國籃球發(fā)展的歷史潮流和時代脈象。依據(jù)不同時期的特征和典型事件的發(fā)生，可將美國籃球協(xié)會發(fā)展歷程劃分為3個主要階段。

1.1 萌芽成長期(1890—1936年)

美國籃球協(xié)會發(fā)展歷史源遠流長，從孕育、壯大再到發(fā)展成熟，經(jīng)歷了上百年的歷程，跨越了三個世紀的風(fēng)霜。1890年，馬薩諸塞州大學(xué)體育教師詹姆斯·奈史密斯先生開創(chuàng)了籃球運動，之后他將籃球帶入美國大學(xué)校園?；@球運動逐漸受到青年民眾的熱烈追捧，由于其本身具有較強趣味性，加上青年協(xié)會的大力推廣，籃球運動得到快速發(fā)展。伴隨美國教育體系的逐步完善，籃球運動成為美國教育體系中不可或缺的組成部分，1893—1895年間，籃球賽事開始在美國大學(xué)中逐步流行。自1894年起，美國大學(xué)體育事業(yè)一直由業(yè)余體育協(xié)會管理，但1908年全國大學(xué)體育協(xié)會(National Collegiate Athletic Association，NCAA)成立之后，全國大學(xué)體育協(xié)會正式承擔(dān)了大學(xué)籃球運動發(fā)展的管理職能。1915年業(yè)余體育協(xié)會、青年協(xié)會和全國大學(xué)生競賽運動聯(lián)合會共同創(chuàng)建了比賽規(guī)則聯(lián)合委員會，為大學(xué)籃球競賽制定了統(tǒng)一規(guī)則[1]。1932年國際籃球聯(lián)合會(Fédération Internationale de Basketball，F(xiàn)IBA)成立，推動籃球運動開始走向世界，在促進美國國內(nèi)籃球組織發(fā)展的同時，不斷擴大籃球的世界影響力，并使之成為奧林匹克競賽的運動項目之一。1934年美國舉辦了第1屆大學(xué)運動會，同年美國加入國際籃球聯(lián)合會(FIBA)。當(dāng)時的國際籃球聯(lián)合會(FIBA)首先承認了美國業(yè)余田徑聯(lián)合會(Amateur Athletic Union，AAU)的合法身份，它是時年合法組織美國球隊參加國際比賽的唯一組織。1936年第11屆奧運會將男子籃球運動正式列為比賽項目，并統(tǒng)一了全球籃球競賽規(guī)則[2]。美國籃球協(xié)會成長初期具有起步早、發(fā)展快、影響大等基本特征，構(gòu)建了美國籃球發(fā)展體系的雛形，為后期美國籃球運動的廣泛普及、籃球項目的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

1.2 整合兼并期(1937—1989年)

1937年全國籃球聯(lián)合會(National Basketball League，NBL)的成立標志著現(xiàn)代職業(yè)籃球發(fā)展拉開帷幕，現(xiàn)代職業(yè)籃球正式步入發(fā)展軌道。1946年美國籃球聯(lián)盟(Basketball Association of America，BAA)成立，并開始同全國籃球聯(lián)合會競爭市場資源，由于彼時市場發(fā)育不夠成熟，導(dǎo)致雙方均無法盈利并長期處于虧損狀態(tài)，成為1949年全國籃球聯(lián)合會和美國籃球聯(lián)盟合并為美國國家籃球協(xié)會(National Basketball Association，NBA)的導(dǎo)火索。1950—1959年間，美國國家籃球協(xié)會在市場中獲得壟斷地位，為其穩(wěn)定發(fā)展打下基礎(chǔ)。隨著美國籃球事業(yè)不斷發(fā)展，參與籃球運動的人數(shù)逐年增長。全美籃球協(xié)會(American Basketball Association，ABA)的成立借鑒了美國國家籃球協(xié)會的成功經(jīng)驗，從1967年成立到1976年注銷的9年時間里，全美籃球協(xié)會不斷與競爭對手美國國家籃球協(xié)會爭奪市場資源，包括球員、特許經(jīng)營權(quán)等方面，致使出現(xiàn)球員薪酬虛高、造成俱樂部運營成本激增，直至1976年6月，美國國家籃球協(xié)會將全美籃球協(xié)會兼并[3]。全美籃球協(xié)會雖然退出了市場，但其中4支球隊加入到美國國家籃球協(xié)會中，進一步壯大了美國國家籃球協(xié)會實力。1980年美國國家籃球協(xié)會開始對其所屬球隊進行分區(qū)，管理流程逐步細化。在1972年奧運會之前，國際籃球聯(lián)合會撤銷對美國業(yè)余田徑聯(lián)合會(AAU)國際參賽資格的認可，原因在于美國國內(nèi)各類籃球協(xié)會為爭奪國際籃球聯(lián)合會和美國奧委會的官方認可，導(dǎo)致協(xié)會管理出現(xiàn)一定程度的混亂。在此背景下，美國業(yè)余籃球協(xié)會(Amateur Basketball Association of the United States of America)于1974年成立，主管美國男子和女子籃球各項事務(wù)。該組織獲得了國際籃球聯(lián)合會、美國奧林匹克委員會和殘奧會委員會的共同認可，主要負責(zé)選拔、訓(xùn)練和派遣隊伍參加國際級、國家級籃球賽事和制定青年籃球發(fā)展計劃[4]。1975年1月，美國業(yè)余籃球協(xié)會成立了正式的辦事處。1978年《業(yè)余體育法》中對美國國家領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)在體育發(fā)展中的作用和地位進行了修訂，1989年10月美國業(yè)余籃球協(xié)會更名為美國籃球協(xié)會。1989年國際籃球聯(lián)合會修改了國際參賽規(guī)則，允許職業(yè)籃球運動員參加國際比賽，之后美國籃球協(xié)會將美國國家籃球協(xié)會吸收為其會員。

1.3 穩(wěn)步發(fā)展期(1990年至今)

進入20世紀90年代，美國經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)提速，在此基礎(chǔ)上建立起較為完備的籃球事業(yè)發(fā)展體系，形成了由美國籃球協(xié)會主導(dǎo)，各類會員組織相互促進的發(fā)展構(gòu)架。美國籃球協(xié)會根據(jù)會員的不同特征進行了共性分類，共計有5種類別。根據(jù)職業(yè)特征，劃分為專業(yè)會員，包括美國國家籃球協(xié)會(NBA)、女子國家籃球協(xié)會(WNBA)等；根據(jù)校園特征，劃分為大學(xué)會員，包括全國大學(xué)體育協(xié)會、美國大學(xué)生田徑協(xié)會(National Association of Intercollegiate Athletics)等；根據(jù)年齡特性，劃分為青年會員，包括業(yè)余運動聯(lián)盟等。在國際籃球聯(lián)合會允許職業(yè)籃球運動員參加國際賽事后，美國籃球國家隊成員呈現(xiàn)職業(yè)化發(fā)展趨勢，在國際籃球賽事中接連獲得優(yōu)異成績。1990年后，美國國家隊在國際賽事中獲得奧運會男子籃球冠軍6次、季軍1次，奧運會女子籃球6連冠，男子籃球世界錦標賽冠軍3次的突出成績[5]，美國籃球協(xié)會發(fā)揮了重要作用。近年來，美國男子籃球隊的競賽成績有所波動，尤其是2000年悉尼奧運會后成績一直不溫不火，其原因在于歐洲籃球勁旅實力的提升、美國國家籃球協(xié)會的超級巨星離隊、美國籃球協(xié)會的高管團隊管理境況不佳等。對此，美國籃球協(xié)會開始著手進行協(xié)會改革，摒棄高管團隊選拔舊體制，開創(chuàng)管理團隊選拔新機制。憑借協(xié)會自身的整頓和修復(fù)以及美國籃球深厚的文化底蘊、濃郁的籃球氛圍以及美國民眾的積極參與，美國籃球運動仍然處于世界領(lǐng)先水平。美國籃球協(xié)會發(fā)展歷程如表1所示。

表1 美國籃球協(xié)會發(fā)展歷程一覽表(1890年—至今)

2 美國籃球協(xié)會發(fā)展的主要經(jīng)驗

從萌芽成長到整合兼并再到穩(wěn)步發(fā)展，美國籃球協(xié)會在一路發(fā)展中進行了大量探索，逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗。從不同角度總結(jié)、梳理和提煉這些經(jīng)驗做法，有助于系統(tǒng)把握美國籃球協(xié)會發(fā)展壯大的內(nèi)外因由。

2.1 重視頂層設(shè)計，優(yōu)化組織分工

美國籃球協(xié)會快速發(fā)展與其良好的頂層設(shè)計和明晰的組織分工密切相關(guān)。2017—2020年間，美國籃球協(xié)會內(nèi)部組織架構(gòu)分為3個層級，其中委員會共有3類，包括常務(wù)委員會、美國男子籃球競賽委員會和美國女子籃球競賽委員會。常務(wù)委員會下轄財務(wù)委員會和官方咨詢小組；美國男子籃球競賽委員會下轄國家隊經(jīng)理層、世界杯資格委員會、青年國家隊委員會、青少年國家隊委員會；美國女子籃球競賽委員會下轄女子國家隊隊員選拔委員會、女子國家隊指導(dǎo)委員會、青年國家隊委員會、青少年國家隊委員會，如圖2所示。常務(wù)委員會及下屬委員會主要負責(zé)美國籃球協(xié)會日常運營工作；美國男子籃球競賽委員會及下屬委員會主要負責(zé)籌建美國男子籃球國家隊和籌備國內(nèi)大型賽事，根據(jù)不同年齡階段選拔運動員、儲備教練員等人才，同時也為大型贊助商提供相關(guān)服務(wù)；美國女子籃球競賽委員會及下屬委員會的職能與美國男子籃球競賽委員會及下屬委員會接近。美國男子籃球、女子籃球競賽委員會中各委員會之間通過年齡為界限具體區(qū)分各自職責(zé)權(quán)限，且委員會中的主席成員來自不同業(yè)界，包括美國籃球協(xié)會的會員、政府工作人員、運動員代表、社會民眾以及相關(guān)領(lǐng)域的專家，既保證了各方訴求的均衡性，也有利于形成相互制衡、互惠共贏的局面，促進美國籃球協(xié)會持續(xù)向好發(fā)展。

圖2 美國籃球協(xié)會委員會層級結(jié)構(gòu)圖

2.2 加強制度建設(shè)，保障運轉(zhuǎn)秩序

良好的制度保障是美國籃球協(xié)會發(fā)展的根基，1978年通過的《業(yè)余體育法》對美國籃球協(xié)會發(fā)展起到了極大的促進作用。《業(yè)余體育法》對于運動競賽、運動員權(quán)利、法律仲裁、社會體育參與等方面作出了詳細規(guī)定。其中，清晰界定了美國奧委會主體和各個單項體育協(xié)會的權(quán)利與義務(wù)，為美國籃球協(xié)會的運營提供了法治保障。此外，《美國籃球協(xié)會章程》(以下簡稱《章程》)于1980年8月通過，在2019年進行了修訂完善，是美國籃球協(xié)會發(fā)展的重要行動指南和規(guī)范性文件。首先，《章程》對運動員、協(xié)會組織、賽事等各類專屬名詞進行了準確定義，闡述了美國籃球協(xié)會的目的、宗旨以及主要辦事機構(gòu)地點。其次，《章程》著重強調(diào)了美國籃球協(xié)會的權(quán)威性和自治權(quán)利。權(quán)威方面，明確其在國際賽事中代表美國的合法性，賦予協(xié)調(diào)全美范圍內(nèi)的籃球活動，管理全美籃球運動員資格并選拔籃球運動員參加國際賽事的權(quán)限；自治方面，美國籃球協(xié)會在籃球運動的管理上具有獨立自治權(quán)，可獨立決定和控制與該項事務(wù)相關(guān)的重要事項，且不受外界約束。再次，《章程》對美國籃球協(xié)會的會員類別以及內(nèi)部組織框架進行了界定。同時，明確了美國籃球協(xié)會的內(nèi)部仲裁程序、仲裁規(guī)范和反興奮劑規(guī)定。上述制度保障，促使美國籃球協(xié)會在履行職能時有法可依、有章可循，保障了其合法化、規(guī)范化的發(fā)展進程。

2.3 豐富營銷方式，滿足民眾需求

美國籃球協(xié)會的發(fā)展離不開豐富多樣的營銷手段，不斷滿足民眾多元體育需求。美國民眾對籃球的熱愛一直是籃球運動從初期發(fā)軔，到中期推廣，再到后期風(fēng)靡的強大推動力。1960年美國參與籃球運動的人數(shù)達到2萬人次，1970年超過5萬人次，如今美國籃球協(xié)會所掌握的籃球常備運動員數(shù)量已超過2300萬人次[6]。以美國籃球協(xié)會下屬會員美國國家籃球協(xié)會為例，協(xié)會前總裁大衛(wèi)·斯特恩將籃球運動視為商品進行商業(yè)化運作，通過增加季后賽球隊、延長賽事持續(xù)時間等方式，促進籃球運動在全美范圍內(nèi)得到更為廣泛的發(fā)展[7]。通過積極營銷，籃球運動深入美國民眾心中。20世紀70年代，媒體、廣播、電視等成為民眾獲取信息的主流方式，美國國家籃球協(xié)會雇傭了一批年富力強、精通電子媒介的營銷高管，致力于組織運營工作[8]，該舉措取得了較好成效，至今NBA已成為全球各大聯(lián)賽中美國國內(nèi)轉(zhuǎn)播收入第二、海外轉(zhuǎn)播收入第一的賽事[9]。美國籃球協(xié)會通過持續(xù)舉辦各類賽事，在全美乃至世界范圍內(nèi)滿足各國群眾對于籃球運動的參與、觀賞和娛樂需求，使得更多民眾熱愛籃球，甚至最終成為籃球運動員，與籃球結(jié)下了不解之緣。

2.4 挖掘項目特色，營造籃球氛圍

美國籃球協(xié)會一直重視對籃球運動特色的挖掘，注重打好籃球發(fā)展“特色牌”。例如，全國大學(xué)體育協(xié)會通過開創(chuàng)“瘋狂3月”，在全美乃至世界范圍內(nèi)掀起了大學(xué)籃球“熱潮”，充分彰顯了籃球運動的巨大魅力。20世紀50年代，黑人運動員參與美國國家籃球協(xié)會舉辦的賽事為民眾增添了新鮮感，通過平等參賽唱響種族平等主旋律。1951年，籃球賽場上出現(xiàn)了史無前例的低比分，為不失比賽的對抗性和趣味度，美國國家籃球協(xié)會出臺“24秒違例”規(guī)則來打破這一局面，通過加快比賽節(jié)奏，有效增加了賽事的觀賞性。21世紀初期，為進一步提高籃球賽事質(zhì)量，吸引民眾的關(guān)注，美國國家籃球協(xié)會采取壓縮后場進入前場的時間、淡化球員位置區(qū)分等方式，增加球員跑動，提高比賽動感，實現(xiàn)了運動員競賽和球迷觀賽的良好互動。美國籃球協(xié)會以其下屬各會員為載體，通過針對不同年齡段，舉辦不同形式、不同類型的籃球系列活動，營造濃厚的籃球氛圍。例如，職業(yè)聯(lián)賽、業(yè)余聯(lián)賽、大學(xué)聯(lián)賽等不同形式的聯(lián)賽制度和根據(jù)年齡打造美國“U”系列國家代表隊等方式不斷創(chuàng)新。美國國家籃球協(xié)會的籃球明星在參與各類活動，增加曝光度和影響力的同時，以捆綁營銷的方式，使球場標志、門票名字與電視節(jié)目中的廣告融入舉辦地文化元素，使籃球真正成為民眾日常生活的重要組成[10]。

3 對中國籃球協(xié)會發(fā)展的啟示

從美國籃球協(xié)會發(fā)展中借鑒有益經(jīng)驗，結(jié)合中國政治經(jīng)濟體制對中國籃球協(xié)會發(fā)展的影響，提出促進中國籃球協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展的建議，是在新發(fā)展階段推動我國籃球事業(yè)再上新臺階的重要舉措。

3.1 強化權(quán)責(zé)分工以促進協(xié)會發(fā)展有序化

縱觀美國籃球協(xié)會發(fā)展經(jīng)驗，其中重要一條在于分工明確、權(quán)責(zé)明晰，可供中國籃球協(xié)會發(fā)展借鑒。中國籃球協(xié)會自1956年成立起，經(jīng)歷了成長起步、復(fù)蘇崛起、改革探索和轉(zhuǎn)型發(fā)展4個主要歷史階段，每個階段均對協(xié)會權(quán)責(zé)的厘定和劃分進行了不同程度的探索[11]。2017年中國籃球協(xié)會進入實體化、社會化改革新階段，在“管辦分離”改革背景下對協(xié)會權(quán)責(zé)進行有序分工取得了較大成效。2019年通過頒布《中國籃球協(xié)會章程》，將原5個層級的治理構(gòu)架精簡為會員代表大會、執(zhí)委會和秘書處3個層級，清晰劃分了會員代表大會的立法審議權(quán)、執(zhí)委會的日常領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和秘書處的執(zhí)行權(quán)。原章程所設(shè)立的各專項委員會，將按照《中國籃球協(xié)會章程》規(guī)定，作為執(zhí)委會的咨詢機構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)工作任務(wù)。目前，中國籃球協(xié)會下設(shè)10個委員會包括新聞委員會、三人籃球委員會、女子籃球聯(lián)賽委員會、青少年委員會等[12]。治理構(gòu)架上，中國籃球協(xié)會結(jié)合美國籃球協(xié)會做法，逐步采取“扁平化”管理方式，并不斷加以改良和完善。這一舉措促使中國籃球協(xié)會各委員會制定政策時更加迅速、執(zhí)行政策時更加高效。職能方面，中國籃球協(xié)會應(yīng)進一步結(jié)合我國實際，按照行業(yè)協(xié)會脫鉤改革“五分離、五規(guī)范”的要求，通過理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進監(jiān)管、強化自律等方式，優(yōu)化協(xié)會內(nèi)部權(quán)責(zé)關(guān)系。發(fā)揮黨組織在協(xié)會發(fā)展中的引領(lǐng)作用，加強協(xié)會黨建工作，把握協(xié)會發(fā)展的正確政治方向[13]。中國籃球協(xié)會黨委須對重要事項決策、重要業(yè)務(wù)活動等進行先行把關(guān)，通過高質(zhì)量黨建工作全方位提升協(xié)會治理效能。同時，明晰部門職能范圍，優(yōu)化各部門具體職責(zé)，促進治理更加有序、更加高效、更加精準，穩(wěn)步推進中國籃球協(xié)會改革進程[14]。

3.2 加快立法興規(guī)以保障協(xié)會發(fā)展規(guī)范化

完備的法律法規(guī)是推動美國籃球協(xié)會健康發(fā)展的前提條件，也是美國籃球協(xié)會取得一系列成就的關(guān)鍵性因素。回顧中國籃球協(xié)會發(fā)展史，在早期階段缺少保障協(xié)會健康發(fā)展的相關(guān)法律法規(guī)。自1995年《體育法》頒布以來，《全國性體育社會團體管理暫行辦法》《行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤總體方案》《全國性單項體育協(xié)會命名訓(xùn)練基地監(jiān)督管理辦法》《關(guān)于全面推開行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤改革的實施意見》等一系列法規(guī)辦法的出臺，對推動中國籃球協(xié)會改革發(fā)展起到了重要促進作用，但在新發(fā)展階段我國籃球事業(yè)面臨新形勢新任務(wù)新挑戰(zhàn)的背景下，現(xiàn)有法律法規(guī)已難以較好滿足協(xié)會快速改革發(fā)展的迫切需要。應(yīng)加快《體育法》的修訂，不斷補充和健全相關(guān)法律條款，提升法規(guī)政策對協(xié)會發(fā)展的匹配性和保障力。此外，加強協(xié)會的“軟法”建設(shè)。這里的“軟”是指國家立法之外的，約束行業(yè)組織和個人行為規(guī)范的規(guī)章制度[15]。要進一步推動中國籃球協(xié)會按照《全國性行業(yè)協(xié)會商會章程示范文本(試行)》要求和國家籃球事業(yè)發(fā)展需求，對協(xié)會的使命宗旨、業(yè)務(wù)范圍、會員組成、組織機構(gòu)、資產(chǎn)管理與使用等內(nèi)容進行完善，大力改革體制機制，推進現(xiàn)代籃球運動在中國的普及提高。面對多元主體共同參與中國籃球協(xié)會治理的現(xiàn)實局面，要以法律的形式明確體育行政部門、中國籃球協(xié)會、市場企業(yè)以及社會第三方機構(gòu)在協(xié)會治理中的關(guān)系邊界和角色定位，發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，依法構(gòu)建共建共治共享的協(xié)會治理新格局。通過加強協(xié)會內(nèi)部制度建設(shè)，提升協(xié)會自治能力和自律水平，以良好的協(xié)會自我管理水平和完善的外部制度保障，推進中國籃球協(xié)會高質(zhì)量發(fā)展。

3.3 提升宣傳力度以助力協(xié)會服務(wù)多元化

宣傳工作是推動中國籃球運動發(fā)展的重點工作之一，大眾籃球在不同歷史時期展現(xiàn)出的旺盛生命力和廣泛影響力，與有效的宣傳和普及密切相關(guān)。隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，宣傳工具更迭換代、宣傳手段日新月異，傳統(tǒng)宣傳方式已逐漸變得不合時宜。數(shù)據(jù)顯示，2019年全國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出較2018年增長10.9%，增加值增長11.6%[16]?；@球產(chǎn)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的重要構(gòu)成部分，籃球產(chǎn)業(yè)化與籃球市場化是我國和世界籃球運動的發(fā)展方向和必然趨勢。在此方面，中國籃球協(xié)會所掌握的籃球常備運動員數(shù)量目前僅為13000人次[17]，一定程度上反映出中國籃球宣傳工作還有待提升。中國籃球協(xié)會應(yīng)不斷擴大自身輻射力，提供更多更好更高質(zhì)量的籃球服務(wù)。要進一步拓展宣傳渠道，通過采取為會員單位提高知名度和進行品牌策劃，促進會員單位之間優(yōu)勢互補、資源共享，為會員單位組建交流平臺、搭建共贏機制等方式，提升中國籃球協(xié)會的整體服務(wù)水平。積極構(gòu)建“政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、市場運作、社會融入、高校參與”的籃球訓(xùn)練、競賽和后備人才培養(yǎng)體系，謀求商業(yè)運作新模式[18]。通過探索CBA選秀新模式，加大“中國籃球網(wǎng)絡(luò)博物館”“中國籃球名人堂”等建設(shè)力度，持續(xù)推出籃球宣傳片，如《敢夢敢當(dāng)》《不負所愛》等，積極擴大中國籃球的影響力。此外，引領(lǐng)和帶動地方籃球協(xié)會廣泛開展各種層級、不同類別的籃球賽事，加大籃球運動在基層的普及力度，吸引群眾積極參與。充分運用大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、5G、云計算等科技手段打造新興網(wǎng)絡(luò)平臺，提供更高質(zhì)量的公共體育服務(wù)[19]。在疫情防控常態(tài)化背景下，做好“線上”籃球宣傳活動，利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源全方位開展籃球推介，提升群眾對籃球運動的喜愛度。

3.4 普及籃球文化以推動協(xié)會活動系列化

“文化是一個國家、一個民族的靈魂”[20]，習(xí)近平總書記高度強調(diào)文化自信，從中國特色社會主義事業(yè)全局的高度對文化建設(shè)作出了系列深刻闡述。文化也是一項體育活動、一個運動項目發(fā)展的精神支柱，能夠為體育項目的推廣和發(fā)展提供源源不斷的精神支持?；@球文化是推廣籃球運動的重要保障，不同時代有展現(xiàn)不同時代背景的籃球文化，孕育豐富多彩的籃球文化既是中國籃球協(xié)會發(fā)展的根基之所在，也是其目標之所在。經(jīng)過上百年的沉淀，美國形成了濃厚的籃球文化與美國籃球協(xié)會快速發(fā)展相得益彰的良好局面。中國籃球協(xié)會應(yīng)借鑒這一做法，不斷加快和完善籃球文化推廣工作，更深層次挖掘具有中國特色、彰顯中國氣派的籃球文化，將更多的中國元素、中國智慧、中國理念融入籃球運動中。結(jié)合不同地域、區(qū)域和人群的實際需求，促進籃球文化與地方傳統(tǒng)體育文化、民族文化、紅色文化等深度結(jié)合，協(xié)同各方體育資源，通過積極舉辦“接地氣、惠民生、聚民氣”的小籃球、三人制籃球賽、五人制籃球賽、業(yè)余籃球賽等系列特色賽事，提升籃球文化在不同賽事中的融入度，讓更多人群切身感受籃球運動帶來的無窮魅力和體育給生活帶來的別樣體驗。同時，作為“三大球”之一，籃球運動在推動我國體育事業(yè)發(fā)展中具有較大的影響力。要通過加大媒體曝光度，讓CBA聯(lián)賽中具有影響力的球員，走上熒幕、走上講臺，講述中國球員的籃球勵志故事，將積極拼搏、不畏強敵的籃球精神發(fā)揚光大，不斷擴大中國籃球文化的吸引力和感染力，將籃球文化的點滴魅力滲透在群眾的美好生活之中[21]。此外，積極構(gòu)建中國籃球文化的全球性符號，加強中國籃球協(xié)會的國際交流活動，在世界范圍內(nèi)發(fā)出中國籃球的聲音，不斷擴大中國籃球文化的國際影響力。

4 結(jié)語

美國籃球協(xié)會經(jīng)歷了百余年的發(fā)展，取得了較為輝煌的成績，其發(fā)展經(jīng)驗值得我國借鑒?；赝绹@球協(xié)會的發(fā)展歷程，梳理其主要做法，總結(jié)有助于中國籃球協(xié)會改革發(fā)展的有益啟示，對處于“后脫鉤時代”的中國籃球協(xié)會具有重要參考價值。習(xí)近平總書記指出，“‘三大球’要搞上去，這是一個體育強國的標志?；@球有過輝煌，也有過高水平，可把目標定得更高點，爭取拿到更好的成績”[22]。新時代的中國籃球協(xié)會在普及群眾性籃球運動、提升籃球競技水平、助推籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展、培育籃球文化等方面扮演著愈發(fā)重要的角色。通過推動中國籃球協(xié)會實現(xiàn)高質(zhì)量改革，促進我國籃球事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，通過建設(shè)“籃球強國”開啟體育強國新征程。