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    就這樣“漂”來“漂”去 關(guān)于民營劇團(tuán)創(chuàng)作人員生存現(xiàn)狀分析

    2021-11-12 10:13:35徐大偉
    文學(xué)天地 2021年8期
    關(guān)鍵詞:發(fā)展現(xiàn)狀

    徐大偉

    摘要:在戲曲、話劇等文化的傳承、傳播以及發(fā)展過程中,民營劇團(tuán)發(fā)揮著重要作用,和基層人民群眾有密切的接觸,主要通過扎根基層來服務(wù)大眾,豐富群眾的文化生活。尤其是近年來我國對文化事業(yè)逐漸關(guān)注,民營劇團(tuán)得到了較好的發(fā)展。但是,通過有關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn),民營劇團(tuán)創(chuàng)作人員的生存發(fā)展還存在一定的問題,因此,需要通過采取相應(yīng)的措施應(yīng)對,以此促進(jìn)民營劇團(tuán)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:民營劇團(tuán);創(chuàng)作人員;發(fā)展現(xiàn)狀

    民營劇團(tuán)具有獨特的文化和歷史價值,然而在如今多種媒體技術(shù)的沖擊下,很多的民營劇團(tuán)面臨生存發(fā)展的困境,并且很多劇團(tuán)紛紛解散。部分劇團(tuán)暴露出生存發(fā)展的一些問題,由于無力解決,使得民營劇團(tuán)發(fā)展受到較大的阻礙。

    一、民營劇團(tuán)創(chuàng)作人員生存現(xiàn)狀

    (一)優(yōu)秀創(chuàng)作人員難以留住

    近年來,我國的民營劇團(tuán)得到了較好的發(fā)展,在一些地區(qū),遇到特殊的節(jié)日邀請劇團(tuán)表演是一種非常重要的儀式[1]。這就說明民營劇團(tuán)具有一定的市場需求。劇團(tuán)的創(chuàng)作人員也有更多的機(jī)會進(jìn)行文藝創(chuàng)作。然而從其生存發(fā)展的境況來看,民營劇團(tuán)一直以來存在的困境就是難以留住優(yōu)秀的創(chuàng)作人員。民營劇團(tuán)的創(chuàng)作人員隊伍不夠穩(wěn)定,通常劇團(tuán)的勞動合同期限較短,有的創(chuàng)作人員剛和劇團(tuán)磨合好,合同期限就到了。另外,缺乏優(yōu)秀的人才,由于多方因素的影響,民營劇團(tuán)的生存發(fā)展存在一定的困難,負(fù)擔(dān)較重,很多優(yōu)秀的創(chuàng)作人員都傾向于選擇發(fā)展更好的劇團(tuán)進(jìn)行服務(wù),而創(chuàng)作能力一般的人員難以為劇團(tuán)做出良好的貢獻(xiàn)。另外,民營劇團(tuán)生存發(fā)展的負(fù)擔(dān)較重,尤其隨著科技的不斷進(jìn)步,劇團(tuán)的演出設(shè)施設(shè)備費用投入增多,創(chuàng)作人員的工資也需要上漲,劇團(tuán)經(jīng)營費用不足,優(yōu)秀的創(chuàng)作人員就難以留住。有很多民營劇團(tuán)內(nèi)的創(chuàng)作人員以及其他演職人員出于生計出路的考慮,選擇離開劇團(tuán)另謀發(fā)展。

    (二)創(chuàng)作內(nèi)容難以吸引觀眾

    很多的民營劇團(tuán)內(nèi)的演職人員、創(chuàng)作人員都是由戲劇愛好者組成,在專業(yè)性方面還存在一定的不足,而且也缺乏機(jī)會進(jìn)行培訓(xùn)提升,因此,劇團(tuán)表演的藝術(shù)表現(xiàn)力就受到影響。同時,由于舞美、導(dǎo)演、編劇等創(chuàng)作人員缺乏,使得民營劇團(tuán)的發(fā)展受到阻礙[2]。另外,由于管理方面的滯后,也使得創(chuàng)作人才和新劇目缺乏。有部分民營劇團(tuán)的經(jīng)營方式還是沿用傳統(tǒng)的模式,創(chuàng)作人員和演職人員都是兼職管理,對于劇團(tuán)的發(fā)展缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,創(chuàng)作人員在劇目的創(chuàng)作上質(zhì)量不高,藝術(shù)審美較為粗淺,而且劇目的創(chuàng)作時間較長,劇團(tuán)推新劇目存在不足。

    從創(chuàng)作的內(nèi)容上來講,民營劇團(tuán)創(chuàng)作底氣不足,創(chuàng)意缺乏新穎性,專業(yè)化的創(chuàng)作人才缺乏,使得劇團(tuán)生存發(fā)展受到制約。從有關(guān)的作品中能夠看出,部分劇團(tuán)的創(chuàng)作人員在進(jìn)行創(chuàng)作時,劇本作品的人文價值不高,風(fēng)格上往往存在沿用他人的情況,甚至直接照搬他人劇目結(jié)構(gòu),創(chuàng)作的內(nèi)容難以吸引觀眾。從這能夠反映出,民營劇團(tuán)創(chuàng)作方面還存在較大的不足。另外,部分劇目的創(chuàng)作雖然凝練人文價值,但是在創(chuàng)作的語言、內(nèi)容上出現(xiàn)了“土不土洋不洋”“你不懂我不懂”的現(xiàn)象[3]。對于真正的戲劇、符合當(dāng)下需求的戲劇形態(tài)沒有進(jìn)行全面的探索和思考,這就使得作品內(nèi)容的創(chuàng)作難以吸引到更多的受眾群,創(chuàng)作風(fēng)格走偏,流失較多的觀眾。

    二、民營劇團(tuán)生存發(fā)展的對策

    (一)對劇目創(chuàng)作的質(zhì)量進(jìn)行提升

    民營劇團(tuán)要想得到更好的生存發(fā)展,就需要對劇目創(chuàng)作質(zhì)量進(jìn)行有效的提升。創(chuàng)作人員對劇目創(chuàng)作的新穎性、高質(zhì)量性是保證劇團(tuán)具有良好發(fā)展市場的前提。對劇目的創(chuàng)作要進(jìn)行創(chuàng)新,如果是新編劇目,需要依照劇種自身的規(guī)律,呈現(xiàn)劇目的特色,注重戲劇內(nèi)在的靈魂,在新時代的要求下,結(jié)合傳統(tǒng)劇目的結(jié)構(gòu)、敘事形式、創(chuàng)作主旨以及人物塑造等進(jìn)行創(chuàng)作。另外,民營劇團(tuán)作為基層文化宣傳的重要力量,對于基層群眾能夠起到教育宣傳和鼓舞的作用。民營劇團(tuán)在劇目創(chuàng)作上,需要更接地氣,在題材上能夠反映正能量內(nèi)容,以此來獲得良好的市場發(fā)展。文藝作品中以小故事反映大主題、小人物反映大時代,可以從基層群眾中挖掘創(chuàng)作的素材,通過身邊人的故事進(jìn)行創(chuàng)演,這是民營劇團(tuán)生存發(fā)展的獨特優(yōu)勢。再者,民營劇團(tuán)劇目很多都具有當(dāng)?shù)靥厣?,文化活動承載著地方風(fēng)土人情、藝術(shù)審美等,在進(jìn)行劇目創(chuàng)作時,需要注意戲劇傳統(tǒng)文化色彩的保留,以高質(zhì)量的劇目推動民營劇團(tuán)良好的發(fā)展。

    (二)加強專業(yè)人才的培養(yǎng)

    如果是主要演出外來劇種的劇團(tuán),可以專門聘請優(yōu)秀的專業(yè)導(dǎo)演、舞美設(shè)計、演員等創(chuàng)作人員到劇團(tuán)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),從整體上提高劇目創(chuàng)作的水平,從而使劇團(tuán)的演出逐漸走向?qū)I(yè)化。對于本地方的劇種,需要對表演藝術(shù)進(jìn)行動態(tài)性保護(hù),在創(chuàng)作上需要保留優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。因此,需要加強專業(yè)人才的培養(yǎng),提高創(chuàng)作人員的專業(yè)水平。可以聘請具有豐富經(jīng)驗的劇團(tuán)創(chuàng)作人員或者老一輩藝術(shù)家進(jìn)行經(jīng)驗傳授,通過傳幫帶指導(dǎo)劇團(tuán)創(chuàng)作人員,也可以觀摩學(xué)習(xí)老藝人作品表演,從中吸取優(yōu)秀經(jīng)驗,這樣在創(chuàng)作劇目時就會有更好的靈感。另外,在劇團(tuán)演出的淡季可以對劇團(tuán)中的相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以不斷提高劇團(tuán)整體的專業(yè)能力和文化素質(zhì),使劇團(tuán)維持健康穩(wěn)定的發(fā)展。

    (三)創(chuàng)建新型的劇團(tuán)管理機(jī)制

    民營劇團(tuán)要想得到更加穩(wěn)定的生存發(fā)展,需要在運營管理上進(jìn)行優(yōu)化。民營劇團(tuán)屬于文化產(chǎn)業(yè),但同時也是經(jīng)濟(jì)實體,要想更好的生存發(fā)展,需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化改革,積極適應(yīng)文化市場、經(jīng)濟(jì)市場的需求,所以,劇團(tuán)需要創(chuàng)建新型的管理機(jī)制。首先,分配方式需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變,可以實施量化考評,激勵創(chuàng)作人員工作的積極性,依照劇團(tuán)中各類人員的貢獻(xiàn)大小評算薪酬。另外,向先進(jìn)的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理單位吸取經(jīng)驗,增強產(chǎn)業(yè)意識,完善建立管理機(jī)制和規(guī)章制度,以更好的指導(dǎo)民營劇團(tuán)發(fā)展。

    結(jié)束語:

    總而言之,在如今的社會發(fā)展環(huán)境下,民營劇團(tuán)的生存發(fā)展面臨一些困境,要想實現(xiàn)劇團(tuán)的良好發(fā)展,對民營劇團(tuán)創(chuàng)作及創(chuàng)作人員現(xiàn)狀進(jìn)行深入了解,才能制定針對性的解決措施。

    參考文獻(xiàn):

    [1]李龍. 遼寧地區(qū)民營劇團(tuán)的生存現(xiàn)狀[J]. 戲劇之家, 2019, No.308(08):9-10.

    [2]陸莉莉, 黃煒晨. 福建閩北民營劇團(tuán)生存狀況的調(diào)查與思考[J]. 戲劇之家, 2019, 310(10):19-20.

    [3]張笑. 當(dāng)代地方戲民營劇團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查與思考--以沁陽市王桃老懷梆藝術(shù)團(tuán)為例[J]. 漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報, 2020(1):19-22.

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