口述人 朱天龍
黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司始建于1962年,誕生在趙光農(nóng)場(chǎng)老八連畜牧隊(duì)的轉(zhuǎn)業(yè)官兵手中,迄今已有56年的發(fā)展歷史??梢哉f,趙光農(nóng)場(chǎng)是飛鶴夢(mèng)想開始的地方。
晨風(fēng)暮色,日月輪回,當(dāng)年的化驗(yàn)員、簡(jiǎn)樸的實(shí)驗(yàn)室、簡(jiǎn)陋的包裝車間都已經(jīng)化成飛鶴人深情的記憶。
黨的十一屆三中全會(huì)后,思想解放和改革開放的大潮也沖擊著我們這個(gè)塞北小城。經(jīng)過努力,1984年“飛鶴牌”這個(gè)商標(biāo)正式注冊(cè)。黑龍江省趙光乳品廠隨即破土動(dòng)工開始建設(shè),這就是飛鶴乳業(yè)的前身。建設(shè)的速度很快,第二年,也就是1985年工廠正式投產(chǎn),當(dāng)時(shí)日處理鮮奶能力是40噸,全廠有員工80人,其中大中專畢業(yè)生12人。1997年,趙光乳品廠進(jìn)行第二次技術(shù)改造,使生產(chǎn)能力提高到日處理鮮奶80噸,員工人數(shù)增加到112人,其中大中專畢業(yè)生22人。生產(chǎn)的產(chǎn)品品種有11個(gè),企業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值6000萬元。從1984年到1994年,經(jīng)過十年發(fā)展,飛鶴這一品牌及其產(chǎn)品已在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,躋身于黑龍江墾區(qū)的先進(jìn)產(chǎn)品前列,成為繼完達(dá)山、鶴王之后的第三家暢銷品牌。
進(jìn)入20世紀(jì)90年代中期,買方市場(chǎng)占據(jù)了主導(dǎo)地位,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已完全被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所取代。市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求多樣化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的品牌化、加上外資品牌的相繼進(jìn)入中國,給中國奶粉市場(chǎng)造成了很大的沖擊,許多乳品廠家紛紛倒閉。怎樣度過這一危機(jī),是擺在時(shí)任廠長(zhǎng)冷友斌面前的一個(gè)重要問題,經(jīng)過認(rèn)真思考和市場(chǎng)調(diào)查分析,趙光乳品廠毅然決定在現(xiàn)有國營體制運(yùn)行的基礎(chǔ)上,于1997年組建了以趙光乳品廠為核心企業(yè)、北安墾區(qū)幾家乳品廠參加的黑龍江飛鶴乳業(yè)集團(tuán)有限公司,共同抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。1998年,趙光農(nóng)場(chǎng)對(duì)國企進(jìn)行股份制改造,飛鶴乳業(yè)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求,從實(shí)際出發(fā)抓住改革機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)了以資本為紐帶的資產(chǎn)重組,建立了以冷友斌為代表、全體員工出資入股的黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司,在生產(chǎn)經(jīng)營上走股份制道路,并著重市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新產(chǎn)品的研發(fā)。企業(yè)改制后當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值3500萬元,產(chǎn)品也從單一的全脂奶粉,逐步發(fā)展為三大系列三十多個(gè)品種。在經(jīng)營管理上強(qiáng)化內(nèi)部管理,提質(zhì)降耗,極大地調(diào)動(dòng)了職工積極性。到2000年僅兩年的時(shí)間里,飛鶴在全國就成立19個(gè)省轄區(qū)辦事處。營銷方式也由原來的批發(fā)轉(zhuǎn)為終端銷售,為產(chǎn)品的銷售搭建了一個(gè)良性平臺(tái)。2000年8月,飛鶴乳業(yè)成功舉辦了第二屆廠商聯(lián)誼會(huì),參會(huì)的經(jīng)銷商達(dá)150家。飛鶴乳業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了新的跨越。
2001年5月,對(duì)于飛鶴人來說是一個(gè)永載發(fā)展史冊(cè)的5月。由于黑龍江省墾區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,將趙光乳品廠劃歸給完達(dá)山集團(tuán),這對(duì)于以董事長(zhǎng)冷友斌為首的飛鶴骨干員工來說難以接受。他們?yōu)轱w鶴的事業(yè)嘔心瀝血,早已經(jīng)將生命與靈魂融入了飛鶴事業(yè),飛鶴就是他們的生命!
每一次對(duì)話都是一次真誠與感情的交流,經(jīng)冷友斌董事長(zhǎng)多次與農(nóng)墾總局領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商,最終,總局領(lǐng)導(dǎo)被冷友斌董事長(zhǎng)的坦誠與執(zhí)著感動(dòng)了,同意冷總帶走飛鶴品牌,但同時(shí)要背負(fù)趙光乳品廠的1800萬元外債。這是艱難的抉擇,為了飛鶴的品牌能夠延續(xù),為了給飛鶴一個(gè)明天,冷友斌董事長(zhǎng)毅然放棄優(yōu)厚待遇,帶領(lǐng)十幾名核心員工,走出趙光,開始艱難的二次創(chuàng)業(yè)!
在克東縣委、縣政府招商引資的政策吸引下,冷友斌率領(lǐng)全體骨干人員,以248萬元買斷了克東工牧乳品廠作為飛鶴的新家。當(dāng)時(shí)的克東工牧乳品廠停產(chǎn)多年,院內(nèi)荒草叢生,工廠設(shè)備老化陳舊,廠區(qū)一片荒涼。就是在這個(gè)瀕臨倒閉的小乳品廠的基礎(chǔ)上,開始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。董事長(zhǎng)冷友斌率領(lǐng)著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)邊改造邊生產(chǎn)。經(jīng)過一百多天設(shè)備改造和廠房翻新,克東工牧乳品廠煥然一新。2001年8月28日,舉行飛鶴乳業(yè)新址落成盛大慶典,從這天開始也翻開了飛鶴乳業(yè)發(fā)展史上的嶄新一頁。
資金短缺嚴(yán)重制約飛鶴的發(fā)展,2001年的飛鶴資不抵債,銀行不敢貸款給飛鶴。如何能夠?qū)崿F(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展,擺脫資金不足的困境,擺在飛鶴戰(zhàn)略規(guī)劃的首要位置。經(jīng)過細(xì)致的考察,縝密的規(guī)劃,2001年12月,飛鶴開始籌劃海外上市,這不僅是飛鶴一次敢為人先的壯舉,也揭開了中國乳品行業(yè)海外上市的序幕。
2002年5月,飛鶴在美國注冊(cè)成立(ADIY)美國乳業(yè)公司,通過美國乳業(yè)公司反向收購飛鶴,為借殼上市鋪墊基礎(chǔ)。2009年,飛鶴轉(zhuǎn)至美國紐交所主板上市。從資本市場(chǎng)募集的資金,為飛鶴國際化工廠、牧場(chǎng)、農(nóng)業(yè)、市場(chǎng)全產(chǎn)業(yè)鏈布局提供了源源不竭的資金動(dòng)力。2002年9月,飛鶴多方籌措資金成功收購拜泉縣乳品廠,成立了飛鶴拜泉分公司。同年,克東飛鶴奶牛養(yǎng)殖園入駐,實(shí)現(xiàn)機(jī)械化榨奶。2003年7月,飛鶴乳業(yè)克東工業(yè)園區(qū)一期工程開工奠基,飛鶴乳業(yè)日處理鮮奶300噸生產(chǎn)線一期工程破土動(dòng)工。這一年,飛鶴乳業(yè)在美國納斯達(dá)克正式掛牌上市,成為中國國內(nèi)第一家在境外上市的乳品企業(yè)。2004年1月,飛鶴克東5000噸豆粉生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。4月,山西飛鶴三泰生物科技有限公司奠基。2004年7月,飛鶴集團(tuán)總部由克東縣遷址到北京市朝陽區(qū)酒仙橋路星城國際大廈,與世界知名企業(yè)雀巢做了鄰居。8月,成立黑龍江飛鶴食品有限公司,主要從事嬰幼兒米粉的生產(chǎn)加工。2005年5月20日,飛鶴乳業(yè)成功收購紐迪希亞的工廠。2006年3月28日,廊坊飛鶴乳業(yè)奠基。6月8日,甘南飛鶴世界級(jí)工廠開工奠基。2007年飛鶴世界級(jí)標(biāo)桿——甘南工廠一期投產(chǎn)。同年,飛鶴在甘南和克東投資的兩個(gè)大型萬頭歐美示范牧場(chǎng)項(xiàng)目開建。2008年引進(jìn)澳大利亞的嬰幼兒乳品企業(yè),國家公布結(jié)果后,飛鶴奶粉銷量呈幾何式倍增。
2009年,飛鶴龍江1000噸世界級(jí)嬰兒奶粉生產(chǎn)線開工建設(shè),在飛鶴的帶動(dòng)下,克東縣第二個(gè)和鎮(zhèn)賚萬頭牧場(chǎng)開工建設(shè)。同年,飛鶴波態(tài)奶生產(chǎn)線在克東開工奠基。同時(shí),主動(dòng)淘汰早期的拜泉、齊齊哈爾的產(chǎn)能落后工廠。2010年,世界級(jí)工廠甘南二期嬰幼兒配方奶粉專業(yè)生產(chǎn)線調(diào)試投產(chǎn)。同年,成功推出最接近飛鶴超高端產(chǎn)品——星飛帆。2011年,全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯系統(tǒng)正式上線,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)星飛帆、飛帆奶源地、包裝及檢驗(yàn)地點(diǎn)等信息的在線查詢。這一年8月,飛鶴乳業(yè)的兩個(gè)牧場(chǎng)以1.32億美元出讓給投資方,根據(jù)協(xié)議兩個(gè)牧場(chǎng)將是飛鶴第一原奶供應(yīng)商。黑龍江頂鶴現(xiàn)代農(nóng)業(yè)公司成立與飛鶴形成緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟,標(biāo)志著飛鶴全產(chǎn)業(yè)鏈大布局實(shí)現(xiàn)閉合,大農(nóng)場(chǎng)、大牧業(yè)、大工廠的飛鶴模式已經(jīng)到來。
在嬰兒奶粉產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,飛鶴堅(jiān)持做更適合中國寶寶體質(zhì)的嬰幼兒奶粉,2018年銷售額將突破100億,躍居行業(yè)前列,爭(zhēng)取2020年實(shí)現(xiàn)200億的銷售目標(biāo)。未來,飛鶴乳業(yè)將定位于打造以乳為載體的生態(tài)乳企業(yè),持續(xù)堅(jiān)持更適合中國寶寶體質(zhì)的戰(zhàn)略定位,不斷開拓更適合中國寶寶體質(zhì)的產(chǎn)品,打造以優(yōu)質(zhì)牛羊鮮乳為基礎(chǔ)原料的生態(tài)乳企,持續(xù)拓展嬰兒奶粉、兒童食品、大健康食品、大農(nóng)業(yè)四大產(chǎn)業(yè),在我國乳業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下,依托《中國制造2025》和供給側(cè)改革的重大布局,全力推進(jìn)將飛鶴奶粉打造成亞洲嬰兒奶粉第一品牌的目標(biāo)。
未來,有華人的地方就有飛鶴奶粉!