關(guān)于深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建的思考

楊智勇

(馬鋼股份公司技術(shù)中心 安徽馬鞍山 243000)

黨的十九大對新時代黨的建設(shè)目標(biāo)提出了新要求，明確了一是把黨建設(shè)得更加堅強有力；二是不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量；三是把黨建設(shè)成為始終走在時代前列、人民衷心擁護、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。企業(yè)黨組織建設(shè)如何把握十九大對黨建提出的新目標(biāo)、新要求？我們認為全要素競爭推進企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”，離不開黨的“把方向、管大局、保落實”，而高質(zhì)量發(fā)展必須有高質(zhì)量的黨建，努力探索和構(gòu)建符合市場規(guī)律，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)共贏，路徑之一是深化與上下游用戶黨建共建合作，這是新的競爭形勢下，黨建創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營的新動能。

1 如何理解深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建

產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建——指產(chǎn)業(yè)鏈中價值實現(xiàn)的雙方或多方，按照黨建理論構(gòu)建“共建、共享、共贏”的合作與協(xié)同關(guān)系，其價值點主要體現(xiàn)在：供應(yīng)方為終端用戶提供“高技術(shù)含量”的產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，黨建共建合作起到先導(dǎo)、粘合作用；起到賦能、加速作用；它是新競爭條件下黨組織在企業(yè)經(jīng)營活動中的前移；是組織先進性在市場服務(wù)中的拓展，也應(yīng)是新時代國有企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

國有企業(yè)深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建，具有良好的政治條件和理論支持。面對國家經(jīng)濟發(fā)展新戰(zhàn)略和經(jīng)濟“雙循環(huán)”態(tài)勢，在產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)中，特別是國資企業(yè)中，深化黨建共建具有獨特的優(yōu)勢。

第一，深化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建，符合國有企業(yè)的四大屬性：①經(jīng)濟屬性——國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與治理的相關(guān)制度和性質(zhì)要求；②政治屬性——國資企業(yè)黨組織在企業(yè)各級組織的架構(gòu)和核心領(lǐng)導(dǎo)特性的要求；③社會屬性——企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟與社會責(zé)任、社會主義核心價值觀的總體語境的要求；④企業(yè)經(jīng)營屬性——追求利潤的最大化與企業(yè)生存發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的要求。

第二，深化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建，符合全鏈條競爭要素對供給側(cè)動能機制建立的規(guī)律要求，其有著有效規(guī)避市場同質(zhì)化競爭的特殊屬性。

第三，深化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建，是中國特色社會主義進入新時代，我國持續(xù)深化改革開放，國有企業(yè)面臨全球經(jīng)濟一體化、全球市場競爭和貿(mào)易壁壘的嚴重加劇的形勢下，堅定“四個自信”，苦練內(nèi)功，創(chuàng)新產(chǎn)品同時，探索和創(chuàng)新企業(yè)管理新思維、新格局、新戰(zhàn)略的必要選擇，是新時代黨建新方法、新實踐、新途徑。

2 深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建的對象、載體、路徑

國有企業(yè)黨組織賦有“把方向，管大局，保落實”的職能。發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，不僅在具體生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，體現(xiàn)和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用；而且應(yīng)在經(jīng)營戰(zhàn)略上有著概念設(shè)計、組織架構(gòu)、落實策劃能力，在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略設(shè)計和執(zhí)行中，實現(xiàn)科學(xué)、有效的前置和融入。

深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建，不是為共建而共建，而是重在“深化”，是依據(jù)企業(yè)的雙方或多方結(jié)合產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的供求需要，結(jié)合企業(yè)黨建的共建環(huán)境，結(jié)合企業(yè)文化的融合條件，開展共建。

第一，選擇共建對象：對產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略用戶進行價值識別。滿足①可以銷售或供應(yīng)產(chǎn)品的對象；②可以銷售或供應(yīng)技術(shù)服務(wù)的對象；③具有黨組織共建意愿；能落實黨建的相關(guān)經(jīng)費；④具有產(chǎn)品和技術(shù)差異性和個性化需要；⑤具有圍繞技術(shù)難點聯(lián)合攻關(guān)痛點；⑥可以實現(xiàn)定期交流、總結(jié)。

第二，依托共建載體：優(yōu)質(zhì)的黨建共建內(nèi)涵，必須突出共贏的實質(zhì)內(nèi)容；共建依托的角色載體，應(yīng)該是實際解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難題的。包括①用戶材料供應(yīng)中的先期質(zhì)量介入；②滿足用戶方的降本、新技術(shù)研發(fā)需要的技術(shù)創(chuàng)新支持、共性技術(shù)開發(fā)、省行業(yè)國家重大科技攻關(guān)項目課題開展；③對用戶開展目前國際上通行的用戶先期技術(shù)服務(wù)(EVI)；④共需雙方的技術(shù)互補性培訓(xùn)和急需生產(chǎn)、技術(shù)人才共同培養(yǎng)等等載體。

第三，夯實共建路徑：對象是前提，載體是關(guān)鍵，路徑是必要條件；①要有共同策劃和認同的黨建共建主題；②適時實現(xiàn)產(chǎn)線互訪、黨建互介、文化互通；③依托生產(chǎn)技術(shù)“難題”建立攻關(guān)項目臨時黨支部；④命名黨建共建項目激勵名稱；表彰雙方共建突出的團隊和個人；⑤共建黨組織的落實兩個責(zé)任，雙方構(gòu)建“廉潔誠信供需鏈”，開展廉潔警示教育等；⑥定期開展總結(jié)交流座談、宣傳。

3 與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建中存在的問題分析

管理學(xué)認為“用戶價值”是，①用戶所感知的價值，即用戶在感知利得與利失之間的一種權(quán)衡；②用戶價值具有層次性、動態(tài)性和關(guān)系性；③關(guān)系營銷會為用戶創(chuàng)造出比單純的交易營銷更大的價值。它揭示了用戶對價值認識一般規(guī)律。

而在與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建中，特別是在當(dāng)今政治、經(jīng)濟、行業(yè)形勢背景下，需要對黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價值內(nèi)涵重新認識。

第一，國有經(jīng)營管理持續(xù)面臨著深刻的挑戰(zhàn)。一是適應(yīng)信息化要求，企業(yè)組織模塊化或流程再造加速，企業(yè)由職能導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞r值創(chuàng)造。二是全球化競爭激烈，“雙循環(huán)”面臨新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)面臨政治、金融、標(biāo)準(zhǔn)、文化等全球化語境越來越復(fù)雜，企業(yè)管理對用戶的服務(wù)管理已經(jīng)轉(zhuǎn)化為贏得市場競爭的主要矛盾。換言之，誰快捷的定位用戶，傳播品牌，領(lǐng)先一步為用戶服務(wù)；誰率先的識別用戶標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用用戶熟知的語境與用戶實現(xiàn)有效的溝通和精準(zhǔn)服務(wù)，誰就贏得了市場。

第二，新時代黨建共建理念的賦能。與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建是黨建工作創(chuàng)新的新模式，共建的優(yōu)勢：一是共同的政治責(zé)任，即十九大報告提出全面從嚴治黨在國企中得到貫徹落實，搞好國企黨建工作是共同需要。二是共同的社會目標(biāo)，即國企共同開展黨建共建，共同目標(biāo)的是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。因此，必須徹底改變“黨建是黨建部門的事、黨建是企業(yè)內(nèi)部的事、黨建是思想政治工作的事”等不適合新時代黨建要求的思維。在實施企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營銷中實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)、黨的組織、黨員隊伍和黨的活動就覆蓋到哪里，打破過去與用戶營銷“算小賬、托關(guān)系”局限性，轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舴?wù)的“謀共識、求大同”共利性；實施符合產(chǎn)業(yè)鏈布局、多贏的戰(zhàn)略資源互補、黨建資源共享的新格局。

4 與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建的實踐與改進思考

在市場競爭中，總是最先進的企業(yè)通過“先行一步”，贏得市場先機，實現(xiàn)與用戶的雙贏。調(diào)研和統(tǒng)計顯示，我國石化集團黨組織、中國寶武集團(前身為寶鋼集團)等央企，在國內(nèi)推進與用戶黨建共建，取得了良好的業(yè)績和經(jīng)驗。最先掌握了黨建新鑰匙，與戰(zhàn)略用戶，開展了富有成效的黨建共建活動。

近年來，馬鋼不斷推進由“生產(chǎn)制造商”向“材料服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新產(chǎn)品研發(fā)人員主動對接用戶，開展EVI先期介入技術(shù)服務(wù)工作。馬鋼技術(shù)中心黨委聚焦公司EVI戰(zhàn)略、按照“為了用戶的一切”的EVI理念，識別黨建共建用戶，策劃開展了與奇瑞、江淮等國內(nèi)一批知名企業(yè)用戶黨建共建活動，通過黨建共建，促進與用戶在研發(fā)領(lǐng)域的融合。

一是選取與馬鋼保持著十幾年良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略性伙伴奇瑞汽車研發(fā)院為黨建EVI目標(biāo)。先后邀請奇瑞研發(fā)總院80名次黨員研發(fā)骨干來馬鋼，開展了主題為“鋼鐵是怎樣煉成的”的黨建活動，實地考察了馬鋼精益制造現(xiàn)場，同時，馬鋼技術(shù)中心黨委赴奇瑞，聯(lián)合開展了“汽車是如何制造的”黨建共建交流。在“EVI黨建”交流中，雙方就先進高強汽車板應(yīng)用到奇瑞新車型合作達成共識，當(dāng)即成立了聯(lián)合項目組團隊；并識別了項目團隊中的黨員，成立“汽車先進高強鋼應(yīng)用項目”臨時黨支部，制定黨建目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)，已取得成效。

二是與江淮、長安黨支部建立共建機制。馬鋼與江淮、長安汽車同屬國資重點企業(yè)，共同的黨建需求，使兩家企業(yè)研究單元在業(yè)務(wù)交流中產(chǎn)生了黨建共建的共鳴。雙方黨支部圍繞正在合作研發(fā)的重點型號項目，就實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的相融共促形成共識，就充分發(fā)揮黨員骨干作用，合力開展技術(shù)攻關(guān)進行計劃和交流，并擬定了黨建和攻關(guān)計劃，組織實施后取得高質(zhì)量的效果。

縱觀用戶黨建共建的實踐和做法，共建拓展了黨建和企業(yè)經(jīng)營管理視野，強化了雙方產(chǎn)品生命力和市場競爭力，實現(xiàn)了企業(yè)文化交流和企業(yè)品牌聯(lián)動優(yōu)化，創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也有效產(chǎn)生了社會效益。但是，用戶黨建共建仍需要不斷探索和改進：

一是深化國企黨建共建新機制探索。從與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建視角，再次認真學(xué)習(xí)和貫徹落實中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》，需要進一步完善黨建與企業(yè)經(jīng)營體制、機制、制度、工作的“落地、對接”，不斷提升黨建科學(xué)化水平。

二是深化黨建“共贏”文化建設(shè)。要將企業(yè)共同使命和價值觀，轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”的共建文化，實現(xiàn)從“雙贏”到“鏈贏”，將黨建優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢。

三是深化黨建共建凈化市場環(huán)境。與用戶黨建共建，規(guī)避市場劣質(zhì)競爭，強化廉潔從業(yè)，履行黨建兩個責(zé)任，共同防范經(jīng)營風(fēng)險，為合作共贏護航；推進雙方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。