企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合

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摘要：近些年我國與其他國家經(jīng)濟(jì)交流日益頻繁，這也讓更多先進(jìn)思想浪潮涌入國內(nèi)，在這一時(shí)代背景下，企業(yè)員工信念和核心價(jià)值觀也會(huì)受到不小影響。對(duì)于企業(yè)而言，想要提升綜合競爭力，不僅需要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，還要注重文化建設(shè)，強(qiáng)化文化軟實(shí)力。本文對(duì)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：思想政治工作;企業(yè)文化;有機(jī)融合

當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了全新階段，市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈，在為企業(yè)發(fā)展帶來新的機(jī)遇的同時(shí)，也帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。想要保持核心競爭力，需要將思想政治工作和企業(yè)文化相融合，全面提升員工思想道德水平，激發(fā)其對(duì)工作的興趣。目前很多企業(yè)在發(fā)展過程中，都會(huì)過多關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益方面，而忽略了思想政治工作和文化建設(shè)，從長遠(yuǎn)的眼光來看，對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展會(huì)造成阻礙。因此，對(duì)思想政治工作和企業(yè)文化的融合進(jìn)行分析有重要意義。

1 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的定位

在邁入新世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了重大突破，文化、思想方面也更加開放包容，為我國企業(yè)發(fā)展提供了更多可能。將思想政治工作和企業(yè)文化相融合，可以讓企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，打造屬于自身的文化特點(diǎn)，奠定扎實(shí)根基，從而在嚴(yán)峻的市場競爭中保持核心競爭力。在不同的發(fā)展時(shí)期，中國共產(chǎn)黨的先進(jìn)指導(dǎo)思想也有明顯的時(shí)代特點(diǎn)，企業(yè)文化要根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)而定，對(duì)員工價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行教育和培訓(xùn)。思想政治工作和企業(yè)文化，兩者的側(cè)重點(diǎn)不同，但都能夠?yàn)樘嵘髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)，互相滲透、互相促進(jìn)。

2 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的共同點(diǎn)

企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的共同點(diǎn)，是兩者能夠?qū)崿F(xiàn)融合的必要前提。首先，從指導(dǎo)思想層面來看，兩者是高度一致的，都需要在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的基礎(chǔ)上開展工作，要將黨的方針路線貫徹落實(shí)到位，并以我國國情為主，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供思想指導(dǎo)。其次，兩者的工作目標(biāo)是相同的，都需要根據(jù)企業(yè)當(dāng)前員工的特點(diǎn)，創(chuàng)新融合形式，豐富其內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。最后，不管是思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)，其對(duì)象都是企業(yè)員工，都需要高素質(zhì)人才將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。當(dāng)前市場競爭日益激烈，從本質(zhì)上來看，企業(yè)間的競爭就是人才競爭，思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展，能夠從精神層面提升員工綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

3 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融合意義

將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化相融合，能夠優(yōu)化企業(yè)管理，在思想工作順利開展的背景下，員工能夠約束自身的行為，提升內(nèi)部管理效率。其次，還能夠推動(dòng)思政創(chuàng)新，傳統(tǒng)思想政治工作的形式較為單一，內(nèi)容枯燥，而將其和企業(yè)文化相融合，能夠充分調(diào)動(dòng)員工積極性，為思想政治工作注入新的血液。最后，也是最重要的一點(diǎn)，就是能夠提升企業(yè)的整體實(shí)力，不管是經(jīng)濟(jì)效益還是軟實(shí)力，都能夠有所改善，可幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

4 企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的融合策略

4.1堅(jiān)持以人為本

在企業(yè)日常管理工作中，要遵循以人為本的原則。首先，要加強(qiáng)對(duì)青年員工的引導(dǎo)，這部分員工最容易受到外界思想的影響，在將思想政治工作和企業(yè)文化相融合時(shí)，要全面提升年輕員工工作積極性，讓其不斷提升自我。其次，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員和基層員工之間的聯(lián)系，盡可能滿足員工在生活、工作上的需求，對(duì)員工進(jìn)行關(guān)愛，保持包容和理解的態(tài)度，鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)行創(chuàng)新。第三，要營造良好的內(nèi)部工作氛圍，讓員工在良性競爭環(huán)境中，提升個(gè)人能力，體現(xiàn)優(yōu)良工作作風(fēng)。最后，可出臺(tái)完善的激勵(lì)機(jī)制和考核制度體系，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行口頭表揚(yáng)、頒發(fā)證書、發(fā)放獎(jiǎng)金等，全面激發(fā)其工作積極性。

4.2從實(shí)際出發(fā)

首先，塑造良好的內(nèi)部工作氛圍，樹立正確的工作作風(fēng)，讓各項(xiàng)工作能夠嚴(yán)格按照要求落到實(shí)處進(jìn)行，不能做表面工程，領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)監(jiān)督，保證企業(yè)文化建設(shè)和實(shí)際情況相符合。其次，要制定科學(xué)合理的工作計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)行為進(jìn)行合理約束，保證企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作有章可循，讓兩者形成互為補(bǔ)充的關(guān)系。最后，在企業(yè)文化建設(shè)工作中，要避免盲目跟風(fēng)，確保能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)而服務(wù)，在嚴(yán)明的制度規(guī)范下，讓員工感受到舒適的軟環(huán)境，實(shí)現(xiàn)深入發(fā)展。

4.3創(chuàng)建共生機(jī)制

共生機(jī)制是企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)能夠順利開展的必要前提，首先，要在思想上完成統(tǒng)一，要明白兩者并非對(duì)立關(guān)系，而是都能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)而服務(wù)，共生的文化氛圍，能夠激發(fā)員工、領(lǐng)導(dǎo)人員的全部工作熱情，讓其明白生產(chǎn)經(jīng)營的宗旨。其次，要將精神建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合，從各方面提升企業(yè)整體實(shí)力。最后，加強(qiáng)內(nèi)部宣傳教育力度，讓基層人員意識(shí)到該工作的重要性，將共生機(jī)制滲透到日常工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)。

4.4導(dǎo)向功能的融合

首先，導(dǎo)向功能融合，就是在思想政治工作的作用下，讓員工形成正確的價(jià)值觀念，提升自身專業(yè)能力，以先進(jìn)的思想指導(dǎo)實(shí)踐。其次，在企業(yè)發(fā)展過程中，不可避免會(huì)遇到企業(yè)利益和人力資源利益產(chǎn)生矛盾的情況，這就需要做好兩者的協(xié)調(diào)，盡可能緩解沖突。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，可充分發(fā)揮思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)調(diào)作用，從而保證效益最大化。最后，教育功能的融合。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)兩者的側(cè)重點(diǎn)不同，要通過多種教育方式，提升員工法律、職業(yè)道德、專業(yè)技能水平等，從而為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.5采用多元化融合手段

不管是思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)，最終的落實(shí)者都是企業(yè)職工以及領(lǐng)導(dǎo)人員，受到個(gè)人教育背景、工作年限、思想等各方面因素的影響，在將思想政治工作和文化建設(shè)相融合時(shí)，一定要注重不同員工之間的差異性，這也是提升工作質(zhì)量的必要保障。要將傳統(tǒng)灌輸式的教育方式轉(zhuǎn)變?yōu)榻涣魇?、互?dòng)式，綜合采納更多員工的意見和建議，創(chuàng)新融合形式，以員工喜聞樂見的為主。除此之外，還要構(gòu)建平等的交流機(jī)制，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)的作用，例如信息技術(shù)、多媒體技術(shù)等，通過多種不同的手段，讓兩者能夠更深入的融合。

結(jié)語：

總而言之，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入到全新階段之后，企業(yè)面臨著更為嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，想要保持核心競爭力，不僅需要提升經(jīng)濟(jì)效益，更要注重強(qiáng)化軟實(shí)力。在將企業(yè)思想政治工作和文化建設(shè)相融合的過程中，要堅(jiān)持以人為本的原則，從實(shí)際出發(fā)，確保各項(xiàng)工作能夠得到有效落實(shí)，避免形式主義;除此之外，還要?jiǎng)?chuàng)建共生機(jī)制，加強(qiáng)導(dǎo)向功能的融合，以及創(chuàng)新多元化融合手段，進(jìn)一步提升融合效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，強(qiáng)化其綜合競爭力。

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