變電站集控運(yùn)行管理模式探索

郭雷

摘要：文章以變電站集控運(yùn)行管理模式為研究對(duì)象，首先對(duì)變電站集控運(yùn)行管理模式的主要類型進(jìn)行了討論分析，隨后探討了變電站集控運(yùn)行管理現(xiàn)狀，分析了其中存在的一些問題，最后結(jié)合相應(yīng)問題，提出了一些應(yīng)對(duì)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：變電站;集控運(yùn)行;管理模式

一、變電站集控運(yùn)行管理模式的主要類型

在實(shí)際開展變電站集控運(yùn)行時(shí)，一般有多重類型的管理模式可供選擇：（1）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控運(yùn)行方式，這種管理模式應(yīng)用較為廣泛，主要優(yōu)勢(shì)在于，人員職責(zé)劃分較細(xì)致，無(wú)論是變電站日常操作，還是日常維護(hù)和管理，責(zé)任人均比較明確，這在很大程度上保證了變電站運(yùn)行協(xié)調(diào)性，提高了變電站運(yùn)行的效率。 （2）全運(yùn)行集控管理模式。對(duì)于這種管理模式而言，相較于其他集控運(yùn)行管理模式，對(duì)人員專業(yè)知識(shí)和技能素養(yǎng)要求比較高，在實(shí)際開展集控管理工作時(shí)，相應(yīng)工作人員不僅要掌握整個(gè)變電站監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和操作模式，還能夠進(jìn)行變電站運(yùn)行巡視，并結(jié)合實(shí)際要求，完成相應(yīng)復(fù)雜專業(yè)的管理內(nèi)容[1]。實(shí)際花費(fèi)的精力和時(shí)間較多，如果變電站數(shù)量相對(duì)較少，適合采用這種全運(yùn)行集控 管理模式，能夠發(fā)揮出更好的管理效果。（3）第三種集控運(yùn)行管理模式功能也比較強(qiáng)大，能夠同時(shí)進(jìn)行操作、維護(hù)以及監(jiān)控三項(xiàng)工作開展，因此如果變電站本身規(guī)模較大，非常適合應(yīng)用這種先進(jìn)的集控管理模式。

二、變電站集中控制運(yùn)行管理模式

從當(dāng)前情況來看，在變電站集中控制運(yùn)行管理模式方面，具體可分為兩種情況，一是監(jiān)控與操作一體化監(jiān)控管理模式，二是操作分設(shè)化以及監(jiān)控管理區(qū)域化管理模式。具體而言，（1）在監(jiān)控與操作一體化監(jiān)控與操作一體化模式下，對(duì)每個(gè)運(yùn)行值班員專業(yè)素養(yǎng)有著較高的要求。在實(shí)際開展管理工作時(shí)，值班人員除了要做好日常操作、巡視工作以外，還要完成變電站其他一些工作，比如衛(wèi)生清潔工作。對(duì)監(jiān)控、操作一體化模式而言，缺陷是管理工作模式比較復(fù)雜，專業(yè)要求較高，這種監(jiān)控、操作一體化模式適合于少量變電站集中控制，如果變電站較多，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，做好集控中心的設(shè)置，如此一來，實(shí)際需要的工作人員將會(huì)更多。（2） 監(jiān)控與操作分設(shè)化。在該管理模式下，所有的變電站遠(yuǎn)程監(jiān)控控制工作內(nèi)容，都是由集中監(jiān)控中心進(jìn)行統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，不僅如此，集中監(jiān)測(cè)中心還需要負(fù)責(zé)具體的操作與聯(lián)系職能，例如針對(duì)變電站后臺(tái)開展設(shè)備之間的一些操作，需要進(jìn)行操作預(yù)令的轉(zhuǎn)達(dá)，在遭遇緊急事故時(shí)，也要及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)區(qū)域化的模式管理運(yùn)行操作班來說，還應(yīng)就近負(fù)責(zé)變電站的操作以及事故的處等。在監(jiān)控與操作分設(shè)化管理模式下，能夠明確劃分職責(zé)，這種運(yùn)行管理模式達(dá)到一定規(guī)模，能夠起到減人增效的優(yōu)點(diǎn)。（3） 監(jiān)控管理區(qū)域化實(shí)現(xiàn)監(jiān)控和調(diào)度一體化，在這一運(yùn)行管理模式下，主要實(shí)現(xiàn)管理相關(guān)人員在監(jiān)控范圍內(nèi)的監(jiān)控調(diào)度。變電站運(yùn)行人員在這一過程中，則負(fù)責(zé)操作、巡視等工作開展。監(jiān)控管理區(qū)域化運(yùn)行管理模式集監(jiān)控和調(diào)度為一體，能夠更好地進(jìn)行人力資源配置，促使變電站監(jiān)控管理工作更加協(xié)調(diào)，更有利于工作效率的提升，同時(shí)也利于電網(wǎng)的安全運(yùn)行。其一定程度上可以被看作是對(duì)監(jiān)控和操作分化的延伸。但是，這種模式和國(guó)家電網(wǎng)調(diào)度模式具有一定沖突，需要結(jié)合實(shí)際，合理應(yīng)用。

三、提高變電站集控運(yùn)行技術(shù)管理水平的措施

（一）加強(qiáng)變電站集控運(yùn)行技術(shù)創(chuàng)新

在實(shí)際開展變電站集控運(yùn)行管理的過程中，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)集控運(yùn)行技術(shù)的創(chuàng)新。究其原因在于，隨著時(shí)間的推移，長(zhǎng)期運(yùn)行的變電站集控設(shè)備硬件和軟件會(huì)出現(xiàn)一定的故障問題，最終會(huì)對(duì)設(shè)備數(shù)據(jù)收集和傳輸?shù)男试斐梢欢ǖ挠绊憽；诖?，在?shí)際管理時(shí)，只有從技術(shù)層面入手，提高對(duì)集控運(yùn)行技術(shù)的創(chuàng)新重視，加強(qiáng)技術(shù)優(yōu)化，才能有效降低故障發(fā)生概率。在這一過程中，一方面，針對(duì)集控運(yùn)行系統(tǒng)中的設(shè)備，應(yīng)定時(shí)加強(qiáng)維護(hù)與管理。另一方面，針對(duì)集控運(yùn)行系統(tǒng)，同樣需要加強(qiáng)運(yùn)維保護(hù)，尤其是要注重保護(hù)熱機(jī)系統(tǒng)，一般情況下，在不同的系統(tǒng)中。其工作的安全數(shù)值有著一定差異，因此要加強(qiáng)把握，以此以依據(jù)，做好維護(hù)管理工作。

（二）改善集控運(yùn)行系統(tǒng)的環(huán)境

變電站集控運(yùn)行系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行過程中，對(duì)于周圍環(huán)境同樣十分敏感，因此在實(shí)際開展變電站集控運(yùn)行管理時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)其工作環(huán)境的改善，從而更好地維護(hù)集控運(yùn)行系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性。在實(shí)際改善外部環(huán)境的過程中，可選擇在電子室內(nèi)，做好空調(diào)的安裝配置，從而保證室內(nèi)的空氣溫度和濕度保持恒定。與此同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)丟集控系統(tǒng)的內(nèi)部環(huán)境的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常問題，從而防止系統(tǒng)發(fā)生故障問題。在實(shí)際監(jiān)控過程中，可應(yīng)用數(shù)字孿生技術(shù)，對(duì)變電站開展元件級(jí)三維精細(xì)化建模，融入實(shí)時(shí)空間視頻，形成三維全景監(jiān)視，輔以大數(shù)據(jù)、人工智能及算法，協(xié)助監(jiān)控人員遠(yuǎn)程巡檢，主動(dòng)預(yù)測(cè)設(shè)備異常發(fā)展趨勢(shì)，使運(yùn)維人員能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)缺陷，解決相應(yīng)問題。

（三）加強(qiáng)變電站集控運(yùn)行管理人員操作技能培訓(xùn)教育

變電站集控運(yùn)行管理人員是執(zhí)行變電站集控運(yùn)行管理工作的主體，因此自身的操作技術(shù)能力高低，將直接影響最終的管理效果?；诖耍€應(yīng)注重加強(qiáng)操作人員技能培訓(xùn)教育工作。在實(shí)際培訓(xùn)過程中，應(yīng)注重貫穿于崗前與崗后，從而確保相應(yīng)的操作人員能夠掌握完善且最新的操作技術(shù)。究其原因在于，伴隨著電力行業(yè)科技的不斷發(fā)展，變電站集控運(yùn)行技術(shù)也在不斷進(jìn)行更新，再加上變電站實(shí)際運(yùn)行較為復(fù)雜，很容易出現(xiàn)各種各樣的問題，因此需要貫穿崗前、崗后操作技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)操作人員的專業(yè)水平，及時(shí)更新相關(guān)技能經(jīng)驗(yàn)和電力理論知識(shí)，不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的集控運(yùn)行管理模式，有效提高集控管理質(zhì)量水平。另一方面，在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)教育的過程中，還應(yīng)立足實(shí)際生產(chǎn)層面，結(jié)合變電站集控運(yùn)行管理中發(fā)生的實(shí)際問題，加強(qiáng)相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)積累與總結(jié)，并做好問題的分析，在事故中實(shí)現(xiàn)操作技能的學(xué)習(xí)與提升。

總結(jié)：

綜上所述，變電站集控運(yùn)行管理是一項(xiàng)較為系統(tǒng)復(fù)雜的工作，我們一方面應(yīng)了解該項(xiàng)管理模式種種類型，另一方面，還應(yīng)從變電站集控運(yùn)行管理模型開展現(xiàn)狀來看，認(rèn)識(shí)到其中存在的一些問題，并提出一些針對(duì)性的應(yīng)對(duì)策略，有效提高變電站集控運(yùn)行管理的質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜學(xué)龍. 冶金企業(yè)變電站集控運(yùn)行管理模式探討[J]. 冶金管理， 2019（5）：106+108.