林業(yè)野生動植物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理分析

王三毛 雷紅

摘要：隨著人們生態(tài)保護(hù)意識的不斷提升，林業(yè)相關(guān)部門對野生動物的保護(hù)力度不斷增強(qiáng)，對自然區(qū)的保護(hù)方式不斷完善，但是由于法律意識淡薄以及利益驅(qū)使等多種因素，還存在非法捕獵、破壞自然保護(hù)區(qū)等行為，為確保林業(yè)相關(guān)部門野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理職能的充分發(fā)揮，本文從林業(yè)野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理的重要意義，林業(yè)野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理存在的問題兩方面入手，提出林業(yè)野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理對策。

關(guān)鍵詞：林業(yè)野生動物保護(hù);自然保護(hù)區(qū)管理;生態(tài)保護(hù)

引言：野生動植物作為生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分，對于自然的生態(tài)平衡具有重要意義，近年來，珍稀動植物物種滅絕速度不斷加快，對于野生動植物的保護(hù)已經(jīng)列上日程。但是在相關(guān)部門的保護(hù)與管理工作中，管理方式以以往的管理方式為主，部分工作靠工作人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，缺少現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，管理體系不健全，造成新加入的工作者難以找到抓手，快速掌握工作，要解決管理部門存在的問題，提升保護(hù)效率，還需要對存在的問題進(jìn)行深入分析，找清問題根源。

一、林業(yè)野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理的重要意義

生物與人之間相互聯(lián)系，共同生活，共同構(gòu)筑了美好的世界，物種之間相互聯(lián)系，形成生物鏈條，一種物種的滅絕將意味著一系列物種的滅絕，林業(yè)野生動物保護(hù)是關(guān)乎生態(tài)平衡的重要工作，而保護(hù)生物多樣性又是確保人類持續(xù)發(fā)展，文化多樣化發(fā)展的基礎(chǔ)，而自然保護(hù)區(qū)作為野生動植物的棲息地，對于自然保護(hù)區(qū)的管理，能夠有效減少人為的破壞，確保保護(hù)區(qū)自然發(fā)展，為野生動植物的繁衍生息提供條件，逐步改善物種瀕臨滅跡現(xiàn)狀，促進(jìn)野生動植物的發(fā)展[1]。

二、林業(yè)野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理存在的問題

（一）管理體系不完善

由于野生動植物種類繁多，自然保護(hù)區(qū)管理工作涉及內(nèi)容復(fù)雜，造成管理工作尚未形成完善的管理體系，新加入的工作人員多按照以往的工作模式進(jìn)行工作，不能確保管理工作落實(shí)的全面性，新工作人員適應(yīng)較慢，管理體系有待完善。

（二）相關(guān)法律法規(guī)制度不健全

為促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，關(guān)于生態(tài)保護(hù)以及野生動植物的保護(hù)，我國相繼頒布了一系列法律法規(guī)，但是由于缺少對法律的正確認(rèn)識以及利益驅(qū)使，還存在偷獵、破壞自然環(huán)境等行為，法律法規(guī)制度內(nèi)容亟需細(xì)化，宣傳力度有待加強(qiáng)[1]。

（三）管理方式陳舊

由于投資力度不足以及認(rèn)識不足等多種原因，造成林業(yè)相關(guān)部門對自然保護(hù)區(qū)管理的方式還較為陳舊，包括人工搜索，定期查看等，缺少對現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用，管理方式有待更新。

（四）缺少外部力量支持

野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)保護(hù)工作僅靠部門工作人員難度較大，管理部門需要加大野生動植物保護(hù)宣傳力度，引入外部力量支持，擴(kuò)大野生動植物保護(hù)隊(duì)伍，提升對野生動物保護(hù)的約束力。

三、林業(yè)野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理對策分析

（一）完善管理體系，形成管理流程

要確保野生動物保護(hù)工作與自然保護(hù)區(qū)管理工作能夠有序的進(jìn)行，確保工作對接時(shí)新加入的工作人員能夠快速掌握工作要點(diǎn)，擔(dān)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，需要完善管理體系，對野生動物保護(hù)以及自然保護(hù)區(qū)管理涉及的全部工作內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)整合，按照工作性質(zhì)以及工作要點(diǎn)，結(jié)合以往管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行劃分，確保權(quán)責(zé)得到具體落實(shí)，形成管理流程，明確個(gè)人工作內(nèi)容，以及部門工作內(nèi)容，并制定管理制度，管理工作人員完全按照制度行事，確保新加入的工作人員能夠明確自身的工作內(nèi)容，有針對性的對自身需要掌握的技能進(jìn)行學(xué)習(xí)，快速提升工作能力[2]。在管理體系的制定上，需要采用科學(xué)的構(gòu)建方式，促使各個(gè)部門之間具有緊密聯(lián)系，能夠?qū)ο嚓P(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)反饋，并快速采取行動。體系中需要包括應(yīng)急預(yù)案，對可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況建立解決方案，從而及時(shí)有效對突發(fā)狀況做出反應(yīng)。

（二）健全法律制度，加大執(zhí)法力度

在法律法規(guī)上，相關(guān)部門需要對存在的問題及時(shí)向上反應(yīng)，促使法律法規(guī)不斷完善，細(xì)化法律條款，包括捕獵不同野生動物將面臨的懲罰。加大宣傳力度，在保護(hù)區(qū)周圍需要張貼明確標(biāo)識，對法律內(nèi)容采用漫畫文字等多種形式進(jìn)行宣傳。相關(guān)部門可以通過微信短信等多種方式傳播野生動植物保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容，促使群眾了解違反法律將面臨的懲罰。加大執(zhí)法力度，對于捕獵，惡意破壞自然保護(hù)區(qū)，亂砍亂伐等行為，按照法律條款嚴(yán)格處置，并公示違法行為內(nèi)容，從法律的角度加大對違法行為的約束力度[2]。

（三）應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，更新管理方式

在管理工作中，林業(yè)相關(guān)部門需要更新管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，如應(yīng)用監(jiān)控設(shè)備以及感應(yīng)設(shè)備，甚至應(yīng)用衛(wèi)星定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌控自然保護(hù)區(qū)狀況，對珍稀動物等進(jìn)行識別標(biāo)記，掌握自然保護(hù)區(qū)野生動植物情況。對于特殊動態(tài)通過信息系統(tǒng)及時(shí)察覺并進(jìn)行探究，及時(shí)阻止不規(guī)范行為，對于可能存在違法行為的，追查到底，防止違法行為的發(fā)生。管理部門還可以改變以往人力查看的方式，應(yīng)用遙控設(shè)備，快速全面的將自然保護(hù)區(qū)的情況進(jìn)行反饋。部分自然保護(hù)區(qū)通過圈設(shè)圍欄防止外來人員進(jìn)入，但是不法分子通過物理手段對圍欄進(jìn)行破壞，而如果應(yīng)用電能可能傷害野生動物，因此可以采用感應(yīng)裝置，對于破壞圍欄行為在警示的同時(shí)反饋到管理部門中，確保管理部門及時(shí)采取行動。

（四）加大宣傳力度，發(fā)動群眾力量

林業(yè)野生動物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理還需要引入外部力量，加大保護(hù)力度，相關(guān)部門需要大力宣傳野生動植物保護(hù)的重要意義，促使志愿者加入到保護(hù)工作中，并加大對周遭居民的宣傳，促使其了解自然保護(hù)區(qū)對人類持續(xù)發(fā)展的重要意義，從而動員周圍居民自發(fā)對違法行為進(jìn)行監(jiān)督檢舉，降低管理工作難度[3]。相關(guān)部門還可以通過建立野生動物保護(hù)平臺，或參加綜藝節(jié)目，對野生動植物保護(hù)現(xiàn)狀進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大野生動植物保護(hù)知識傳播范圍，引入投資，促使多種力量加入到野生動植物保護(hù)工作中。

結(jié)語：通過完善管理體系，形成管理流程、健全法律制度，加大執(zhí)法力度、應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，更新管理方式、加大宣傳力度，發(fā)動群眾力量等一系列手段，能夠有效提升林業(yè)部門野生動植物管理效率，確保野生動植物能夠在自然環(huán)境中安全穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李斌， 王浩. 林業(yè)野生動植物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理分析[J]. 華東科技（綜合）， 2019， 000（009）：P.1-1.

[2]徐炳權(quán). 林業(yè)野生動植物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)保護(hù)管理分析[J]. 南方農(nóng)業(yè)， 2020， v.14（05）：173-174.

[3]張紅. 林業(yè)野生動植物保護(hù)與自然保護(hù)區(qū)管理研究[J]. 林業(yè)勘察設(shè)計(jì)， 2019， 048（004）：68-70.