配網(wǎng)搶修班組安全管理要求與規(guī)范

徐璋昊 王吉 李光宏

摘要：配網(wǎng)搶修班組工作制度為24小時不間斷值班制，班員在交接班與當班過程中均需遵守安全生產(chǎn)的管理規(guī)定與規(guī)范，清楚工作任務(wù)，牢記安全使命，共同構(gòu)筑電力安全生產(chǎn)的基石。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)搶修;安全生產(chǎn);管理規(guī)定;

一.交接班要求與規(guī)范

交接班人員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準的值班表人員名單按時進行交接班，未經(jīng)班長同意，不得擅自與他人換班。班員在接班前和當班時間內(nèi)，均應(yīng)按勞動保護的要求著裝整潔規(guī)范，并嚴禁飲酒。交班人員要為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件，根據(jù)本班操作情況，認真填寫交接班記錄、接地線使用情況等記錄，做到內(nèi)容完整、不遺漏。接班人員應(yīng)提前十分鐘進班，做好接班準備工作，了解本班工作任務(wù)，查閱本班要執(zhí)行的操作票，查點應(yīng)接物件。為了明確交班和接班雙方在運行工作上的職責，雙方應(yīng)履行交接手續(xù)，嚴禁未進行交接班手續(xù)而擅自離開值班崗位。交接班必須有交接雙方全體人員參加，并按交接內(nèi)容逐項交接，工器具應(yīng)到放置現(xiàn)場進行專人對口交接。

交接班時交班人員對以下內(nèi)容進行認真交班：1.系統(tǒng)運行結(jié)線方式（典型變化的部分，永久性或臨時性）;2.電氣設(shè)備的停役檢修狀態(tài)及安全措施情況（接地線、接地閘刀、保安鎖）;3.操作上應(yīng)注意事項（相位問題、核相、校相序等）;4.電系設(shè)備變動情況;5.電系設(shè)備的缺陷情況;6.預(yù)定的操作項目及準備工作情況;7.未完成的操作項目;8.急修任務(wù)完成及遺留情況;9.本班或上班在事故處理中的經(jīng)驗教訓(xùn);10.上級指示及其它注意事項;11.急修車輛情況;12.儀表、工具、安全用具、急修材料、通訊工具等增減或損壞情況;13.鑰匙對講機，手機及有關(guān)文件;14.班組及休息室的清潔情況。

一切核對無誤后，交接班人員再到調(diào)度模擬圖前按交接班記錄上的內(nèi)容再進行一遍交接，在接班過程中，接班人員對工作有疑問應(yīng)立即提出，交班人員必須要有明確答復(fù)，直到接班人員滿意為止。交接班內(nèi)容交接完成后，交班人應(yīng)主動提出對整個交班內(nèi)容是否明確，接班人再查閱一下交接班記錄，回答明確，接交雙方全部先后簽名，再由交班負責人填寫時間，以明確責任。

二.當班工作要求與規(guī)范

交接班后，接班負責人應(yīng)與當值調(diào)度員開接班碰頭或電話會。班員在會上應(yīng)明確電系變化情況、本班操作任務(wù)、安全措施以及注意事項，仔細審閱操作票，根據(jù)操作票內(nèi)容核對調(diào)度盤上設(shè)備狀態(tài)，并進行模擬操作，同時相互考問，使每位操作人員充分了解操作內(nèi)容、目的及要求。出車前應(yīng)根據(jù)操作內(nèi)容的需要帶好各類工器具和安全勞動防護用品，并做好相應(yīng)檢查，上車前要檢查車頂梯子、車廂門符合相關(guān)要求。車輛到達操作現(xiàn)場首先要核對站名或線路設(shè)備名稱及編號。工作負責人現(xiàn)場布置安全互保內(nèi)容及相互提醒項目，并作好記錄。進入開關(guān)站、配電站必須隨手將門關(guān)上，不準吸煙，不準談與操作無關(guān)的閑話，按要求認真填寫進出站登記簿，離站時應(yīng)關(guān)燈、關(guān)門，確保變配電站的安全。開始操作前，監(jiān)護人應(yīng)面對操作人召開現(xiàn)場站班會，并打開錄音機。

調(diào)度員發(fā)令和操作人接令方式按調(diào)度操作規(guī)程執(zhí)行，在此過程中，操作人員應(yīng)全神貫注看著監(jiān)護人手中的操作票，如有疑問及時提出。接受操作指令后，應(yīng)先在模擬圖裝置上按調(diào)度發(fā)布的操作指令所列順序進行模擬圖預(yù)演，并翻動相應(yīng)標志。實際操作中必須嚴格執(zhí)行調(diào)度操作規(guī)程規(guī)定，在操作中要一絲不茍，嚴肅、認真、仔細，做到規(guī)范操作，正確操作，確保操作的可靠性，安全性。操作告一段落或全部結(jié)束后，監(jiān)護人應(yīng)同操作人員對操作的全過程進行檢查、核對。操作完畢后，應(yīng)由原受令人向當值調(diào)度匯報，同樣在此過程中，操作人應(yīng)全神貫注看著監(jiān)護人手著的操作票，認真傾聽匯報的全過程，如有疑問及時提出。現(xiàn)場操作人員完成操作任務(wù)后，還應(yīng)對站內(nèi)設(shè)備進行認真查巡，確認站內(nèi)無異常后方能離開操作現(xiàn)場。無操作任務(wù)時，全體當班人員應(yīng)在班內(nèi)待命，主動將本班所應(yīng)填寫的操作票填好，監(jiān)護人及時審票，班長還應(yīng)及時安排好班內(nèi)的政治學(xué)習，技術(shù)培訓(xùn)、安全規(guī)程及上級指示和事故通報的學(xué)習和討論，并做好記錄，搞好本班衛(wèi)生責任區(qū)的清潔工作并自覺維護環(huán)境衛(wèi)生及值班室的衛(wèi)生。即時做好當天工作記錄及績效考核記錄。

三.站班會與工作終結(jié)要求與規(guī)范

現(xiàn)場站班會應(yīng)交代操作任務(wù)及交代工作班工作內(nèi)容、交代安全措施、強調(diào)操作中的特別注意事項、明確操作人員的具體分工、檢查安全措施的落實情況（查明安全工器具、儀表良好）[1]。站班會結(jié)束后，監(jiān)護人帶領(lǐng)操作人員必須按操作票的操作內(nèi)容對設(shè)備的實際狀態(tài)進行檢查（開關(guān)站、變配電站），如有疑問，及時與當值調(diào)度聯(lián)系。

工作終結(jié)后，班長應(yīng)帶領(lǐng)全體班員對當天工作任務(wù)完成情況以及安全質(zhì)量情況、社會承諾業(yè)績對話等各方面進行一次講評小結(jié)。并簡明扼要地布置、了解明天的工作任務(wù)和日常應(yīng)做的工作，為交接班做好準備。做好收工會的專項記錄及當班工作的各項相關(guān)記錄及績效考核記錄。以上操作班一日工作規(guī)范標準望操作班全體人員都能認真遵守執(zhí)行，牢固樹立起安全第一、預(yù)防為主的思想。

四.班組安全日要求與規(guī)范

學(xué)習上級下發(fā)和本單位的安全文件、安全簡報、事故快報，聯(lián)系本單位、本班組實際，提出改進措施。滾動學(xué)習本系統(tǒng)專業(yè)安全規(guī)章制度，研究反習慣性違章和提出防范措施。結(jié)合本班組、本工種情況，學(xué)習“一日安全工作規(guī)范化”標準，熟練掌握有關(guān)“一日安全工作規(guī)范化”標準。每月末對照年度安全目標和保證措施進行檢查，提出存在問題，做好本月度安全評價、分析、小結(jié)工作。舉行安全技術(shù)知識培訓(xùn)、考試、事故預(yù)想等活動。班組安全工器具定期檢查、維護、校驗。班組安全臺帳記錄、資料檢查、整理、完善[2]。

班組安全日活動，班組全體人員均應(yīng)參加，對因故缺席人員，應(yīng)做好記錄，班組安全員要在上崗前向其傳達安全日活動內(nèi)容。安全日活動期間，班組、安全員應(yīng)帶頭發(fā)言，啟發(fā)引導(dǎo)班員，班組成員應(yīng)做到聯(lián)系實際、聯(lián)系自己，發(fā)言熱烈，安全員要認真做好記錄。操作班安全日活動可利用交接班、全班人員集中過安全日活動每周一次，每次不少于1小時。各小班組可結(jié)合實際需要，補充本班組的安全日活動內(nèi)容，但要有針對性、時效性、實效性。

總結(jié)

本文闡述了配網(wǎng)搶修班組交接班、當班、站班會與工作終結(jié)、班組安全日的要求與規(guī)范，為班組安全生產(chǎn)運行提供堅實的保障。

參考文獻

[1]董成武.變電運行倒閘操作主要危險點及控制措施[J].電力安全技術(shù)，2006（04）：20-22.

[2]李莉. 基于勝任力的南昌供電公司班組員工培訓(xùn)研究[D].南昌大學(xué)，2011.