國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作中的常見問題及應(yīng)對(duì)策略

賀潔

摘要：對(duì)國(guó)企工會(huì)目前工作中遇到的常見問題，結(jié)合實(shí)際工作中當(dāng)中遇到的情況來進(jìn)行分析，對(duì)于這些常見問題，制定出有針對(duì)性的策略，讓企業(yè)工會(huì)的工作效率不斷提高。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;工會(huì)工作;問題;對(duì)策

一、國(guó)企工會(huì)工作中出現(xiàn)的問題

1.工會(huì)工作對(duì)象因職工群體分化而復(fù)雜

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，施工的成分比較簡(jiǎn)單，基本都是平等地位，差距比較小，工會(huì)的工作對(duì)象就能夠覆蓋到所有職工。但是國(guó)企改革到來，讓現(xiàn)代化企業(yè)制度逐步建立起來，這樣也就讓職工隊(duì)伍產(chǎn)生了分化，形成了不同利益的職工群體，這其中政治地位和經(jīng)濟(jì)待遇的差距越來越明顯，主要代表群體一共分為四大類：第一是經(jīng)營(yíng)管理的群體，由之前的黨政領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)榱硕麻L(zhǎng)，總經(jīng)理等公司治理領(lǐng)導(dǎo);第二則是由科技人員和高級(jí)職員構(gòu)成的白領(lǐng)群體;第三則是由一線員工構(gòu)成的，數(shù)量最為龐大的普通職工群體;最后一類則由企業(yè)外聘的民工構(gòu)成的，打工群體主要依靠勞動(dòng)獲得報(bào)酬。因?yàn)檫@四類群體的社會(huì)地位不同，需求不同，對(duì)工作的要求也不一樣，企業(yè)工會(huì)的工作就變得復(fù)雜起來。

2.就業(yè)方式多樣化，使協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的需求提高

在最近幾年當(dāng)中，國(guó)企改革在不斷的深化所有制結(jié)構(gòu)也從早先的國(guó)有制單一化逐漸轉(zhuǎn)為多元化，這就讓企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系有了一定程度的改變，企業(yè)的所有者，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)的勞動(dòng)者之間的矛盾，也在逐漸的凸顯出來。下崗職工越來越多，這就讓在職職工更加關(guān)注于上崗問題。勞動(dòng)集體爭(zhēng)議和勞動(dòng)性群體突發(fā)事件，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中逐漸的增多起來，，勞動(dòng)爭(zhēng)議正在從個(gè)人勞動(dòng)爭(zhēng)議轉(zhuǎn)變?yōu)槿后w勞動(dòng)爭(zhēng)議。并且這種規(guī)模還在增大當(dāng)中，這就讓企業(yè)工會(huì)感到無從下手。

3.收入差距增大，讓工會(huì)維權(quán)難度增加

國(guó)企改革，除了改革于企業(yè)的結(jié)構(gòu)之外，最關(guān)鍵的就是在于分配制度的改革，之前的平均主義和大鍋飯被徹底打破了，現(xiàn)在沒有一家企業(yè)，不是在實(shí)行著多勞多得的原則制度。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷的接電話，對(duì)于人才和知識(shí)，國(guó)企更為重視，也為了留住高端人才而制定出了分配傾斜的政策，企業(yè)內(nèi)部將不同的職工群體收入差距拉大，這讓很多從事普通工作的職工群體收入進(jìn)入了一個(gè)狀態(tài)較低的情況。一旦這些低收入群體發(fā)生突發(fā)困難，就會(huì)激化矛盾。這個(gè)時(shí)候工會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力對(duì)職工的收入提高沒有任何解決的途徑，工會(huì)的手段對(duì)于職工的就業(yè)問題也沒有任何的解決方法。對(duì)于這些弱勢(shì)群體，工會(huì)所謂的幫助，也只是協(xié)調(diào)而已，這只能對(duì)一些特別困難的職工提供救助，維護(hù)難度極大。

4.工會(huì)受企業(yè)重組，企業(yè)改制影響

在企業(yè)重組與改制的過程當(dāng)中，有一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于工會(huì)工作的重視程度不夠，認(rèn)為工會(huì)是可有可無的，盡管在相關(guān)的法律法規(guī)當(dāng)中有明確的規(guī)定，但是很多企業(yè)還是將工會(huì)大量精簡(jiǎn)，或者將工會(huì)合并，工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)都是在堅(jiān)持進(jìn)行工作，這樣就讓很多的工會(huì)骨干流失，工會(huì)的基層工作也因?yàn)槭遣糠致毠さ募媛毠ぷ?，只是?yīng)付了事而已。這樣工會(huì)無論是存在感還是功能都已經(jīng)被大大的削弱了。

5.傳統(tǒng)工會(huì)工作不適應(yīng)企業(yè)改制形式

這種不適應(yīng)，主要有以下幾方面的表現(xiàn)，首先便是工會(huì)思想，拘泥于過去的思想，思想意識(shí)根本無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)，很多方式還是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作方式。第二是工作方法沒有超前性，對(duì)于基層的實(shí)際職工需求并不能滿足，工作的主動(dòng)性也不夠;第三便是工作內(nèi)容不夠超前，雖然以現(xiàn)在的工作內(nèi)容來說，工會(huì)有了很多的工作內(nèi)容，但是，這里面卻做了很多不應(yīng)該做的工作，而將眼前應(yīng)該做好的工作忽略了;第四則是，工會(huì)在工作的過程當(dāng)中很難將作用充分發(fā)揮出來。工會(huì)的作用是維護(hù)職工切身利益職工的各項(xiàng)權(quán)利能夠正常行使的。這是職工最迫切需要工會(huì)去做的，也是職工對(duì)工會(huì)最迫切的要求。但是在實(shí)際工作當(dāng)中，工會(huì)往往不是職工的代言人，這樣職工對(duì)工會(huì)失去了信任。第五便是工會(huì)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)，行政化，機(jī)關(guān)化的傾向非常嚴(yán)重，沒有做到踏踏實(shí)實(shí)的去工作，沒有一個(gè)扎實(shí)的工作，很多公會(huì)還以人手不足作為理由，敷衍了事。第六工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)較低。

二、相應(yīng)策略

1.工會(huì)應(yīng)健全起完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系

工會(huì)組織體系是工會(huì)展開各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。所以就需要對(duì)工會(huì)的組織網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架進(jìn)一步的健全，讓工會(huì)能夠發(fā)揮到其協(xié)調(diào)性作用，唯有如此，使企業(yè)工會(huì)的機(jī)制得到完善，才能讓工會(huì)發(fā)揮其原本應(yīng)有的價(jià)值，另外企業(yè)還要組織一下臨時(shí)工，很多民工加入到工會(huì)當(dāng)中，這樣就能夠讓工會(huì)的組織基礎(chǔ)在不斷擴(kuò)大中，提高了工會(huì)本身的凝聚力。

2.工作對(duì)象應(yīng)明確。

工會(huì)的工作對(duì)象應(yīng)該非常明確，就是職工群體。問職工群體的情況多么復(fù)雜，也要針對(duì)于不同的職工群體，有不同的工作方法，這樣就有利于可以有針對(duì)性的展開工作，如此一來，顧客就能夠幫助企業(yè)化解矛盾，讓工作的積極性得以提高，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

3.必須建立健全的工作機(jī)制

工會(huì)的工作機(jī)制應(yīng)該是民主管理機(jī)制，并且還要結(jié)合企業(yè)實(shí)際于企業(yè)的各方之間要將關(guān)系處理好，在工會(huì)的實(shí)際工作當(dāng)中，需要對(duì)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益建立保障機(jī)制，并且能夠結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況，對(duì)于職工的經(jīng)濟(jì)利益有所保障，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)督。

4.工作方法必須創(chuàng)新，工作態(tài)度必須轉(zhuǎn)變

隨著經(jīng)濟(jì)格局的不斷變化工會(huì)工作就應(yīng)該有良好的作用發(fā)揮出來，有哪些不同工作重點(diǎn)不一樣。這就要提高工會(huì)的專業(yè)性，去認(rèn)真履行工會(huì)干部的職責(zé)，在維護(hù)職工合法權(quán)益的時(shí)候，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求去做，提高主動(dòng)性，轉(zhuǎn)變工作方法。

5.工會(huì)干部素質(zhì)應(yīng)有所提高

在傳統(tǒng)的思維方式當(dāng)中，工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)就宛如行政部門的領(lǐng)導(dǎo)一般，所以公會(huì)的官風(fēng)比較重，無法真正做到和工人的利益結(jié)合到一處。工會(huì)干部自詡為官的思想應(yīng)該轉(zhuǎn)變過來，并且在，經(jīng)濟(jì)改革的大潮當(dāng)中要積極學(xué)習(xí)，提高自身的法制觀念，能夠利用法律的武器來為職工做合法權(quán)益的維護(hù)，唯有提高了工會(huì)干部的整體素質(zhì)，才能讓工作與工作當(dāng)中出現(xiàn)的偏差得到避免。

總結(jié)

從上述情況來看，國(guó)企只有不斷的提高對(duì)工會(huì)工作的重視，才能夠讓目前工作中出現(xiàn)的問題得到解決，在針對(duì)于這些日常工作中出現(xiàn)的問題，制定出相應(yīng)的策略之后，就可以反過來對(duì)工會(huì)的工作效率有一個(gè)進(jìn)一步的促進(jìn)，如此反復(fù)作用之下便能夠讓工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程當(dāng)中，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，而這作用是非常重大的。

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