周勝麗 江梅 賀貴艷
摘要:目的:比較分析骨科護(hù)理質(zhì)量管理中傳統(tǒng)管理模式及醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式的應(yīng)用價(jià)值。方法:對(duì)骨科患者進(jìn)行研究,共計(jì)100人,2019年9月初為實(shí)驗(yàn)開展時(shí)間,正式結(jié)束時(shí)間為2021年5月。本次實(shí)驗(yàn)的分組依據(jù)為隨機(jī)編號(hào)結(jié)果的奇偶性,在對(duì)照組所選50例患者護(hù)理管理中采用傳統(tǒng)管理模式,在實(shí)驗(yàn)組所選50例患者護(hù)理管理中采用醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式,對(duì)兩組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、不良事件出現(xiàn)情況進(jìn)行記錄,并加以對(duì)比分析。結(jié)果:細(xì)致分析本次實(shí)驗(yàn),(83.6±4.9)分及(94.7±2.4)分分別為對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,比較兩組數(shù)據(jù)可得,對(duì)照組較低,(p<0.05);全面分析本次實(shí)驗(yàn),16.00%及4.00%分別為對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者不良事件出現(xiàn)概率,比較兩組數(shù)據(jù)可得,對(duì)照組較高,(p<0.05)。結(jié)論:在骨科護(hù)理質(zhì)量管理中醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式的應(yīng)用效果優(yōu)于傳統(tǒng)管理模式,其在提高骨科護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、減少不良事件出現(xiàn)方面表現(xiàn)優(yōu)異。
關(guān)鍵詞:骨科;護(hù)理管理;傳統(tǒng)管理模式;醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理
前言:在以往骨科護(hù)理管理中多是采取傳統(tǒng)管理模式,護(hù)理管理水平較低,難以有效規(guī)范護(hù)理人員的行為,護(hù)理工作開展情況并不理想。骨科患者的治療效果及情緒會(huì)在一定程度上受到護(hù)理工作的影響,護(hù)理工作開展水平低不利于患者病情的控制和治療,也會(huì)導(dǎo)致患者出現(xiàn)一些負(fù)面的情緒,不利于患者的早日康復(fù)。在當(dāng)前形勢(shì)下,民眾的健康意識(shí)及維權(quán)意識(shí)有著較大幅度的提升,如何加強(qiáng)對(duì)骨科護(hù)理工作的管理成為當(dāng)前醫(yī)院面臨的一大難題。因此,比較分析骨科護(hù)理質(zhì)量管理中傳統(tǒng)管理模式及醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式的應(yīng)用價(jià)值是勢(shì)在必行的。參與2019年9月至2021年5月期間實(shí)驗(yàn)的骨科患者人數(shù)為100例,報(bào)道如下。
1.資料與方法
1.1一般資料
本次實(shí)驗(yàn)將2019年9月至2021年5月期間本院就診的100例骨科患者作為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,1、3、5...及2、4、6...分別為對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者的編號(hào)。對(duì)照組患者中分別有20例及30例女性患者及男性患者,(40.1±3.9)歲為中位年齡,年齡最小值為20歲,年齡上至70歲,實(shí)驗(yàn)組患者中分別有23例及27例女性患者及男性患者,(40.2±4.1)歲為中位年齡,年齡最大值為70歲,年齡下至19歲。兩組患者基礎(chǔ)信息差異微小,資料可以用于比較(p>0.05)[1]。
1.2方法
在對(duì)照組所選50例患者護(hù)理管理中采用傳統(tǒng)管理模式,在實(shí)驗(yàn)組所選50例患者護(hù)理管理中采用醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式。在傳統(tǒng)管理模式中,醫(yī)院骨科護(hù)理人員應(yīng)充分考慮到工作的各個(gè)細(xì)節(jié),規(guī)范護(hù)理工作的開展。在醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式中,醫(yī)院應(yīng)抽調(diào)骨科醫(yī)生及護(hù)理人員組建護(hù)理管理小組,要求醫(yī)生及護(hù)理人員保持良好的溝通和密切的合作,以此保證護(hù)理管理工作的質(zhì)量。在實(shí)際工作中,醫(yī)生應(yīng)評(píng)估患者的病情,并要求護(hù)理人員做好后續(xù)護(hù)理工作。護(hù)理人員應(yīng)密切監(jiān)測(cè)患者的生理指標(biāo)及臨床表現(xiàn),及時(shí)向醫(yī)師報(bào)告患者的病情變化情況。醫(yī)生及護(hù)理人員在工作中應(yīng)注意依據(jù)患者的實(shí)際情況將患者劃分為不同的層級(jí),對(duì)不同層級(jí)的患者采取不同的護(hù)理管理方案,通過針對(duì)性的知識(shí)宣講、健康教育、心理疏導(dǎo)來幫助患者正確認(rèn)識(shí)自身的病情及醫(yī)護(hù)工作開展的意義,并規(guī)范患者的飲食及行為。醫(yī)院應(yīng)對(duì)醫(yī)生及護(hù)理人員在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,完善評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及體系,對(duì)醫(yī)生及護(hù)理人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲,督促醫(yī)生及護(hù)理人員不斷對(duì)工作進(jìn)行改進(jìn)。
1.3判斷標(biāo)準(zhǔn)
對(duì)兩組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、不良事件出現(xiàn)情況進(jìn)行記錄,并加以對(duì)比分析。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
以計(jì)數(shù)資料和計(jì)量資料為主的數(shù)據(jù)借助計(jì)算機(jī)軟件SPSS23.0完成整理及分析,計(jì)數(shù)資料及計(jì)量資料的表達(dá)通過百分比及標(biāo)準(zhǔn)差(±)實(shí)現(xiàn),數(shù)據(jù)檢驗(yàn)通過借助X2及t實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)比較,差異較大,意味著(P<0.05)[2]。
2.結(jié)果
2.1兩組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分
細(xì)致分析本次實(shí)驗(yàn),(83.6±4.9)分及(94.7±2.4)分分別為對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,比較兩組數(shù)據(jù)可得,對(duì)照組較低,(p<0.05)。
2.2兩組患者不良事件出現(xiàn)情況
全面分析本次實(shí)驗(yàn),16.00%及4.00%分別為對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者不良事件出現(xiàn)概率,比較兩組數(shù)據(jù)可得,對(duì)照組較高,(p<0.05)。見表1。
3.討論
相比傳統(tǒng)管理模式,醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式在骨科護(hù)理質(zhì)量管理中的表現(xiàn)更加理想,其能夠在一定程度上提高骨科護(hù)理工作的水平。共計(jì)100例骨科患者參與2019年9月至2021年5月期間的實(shí)驗(yàn),目的是比較分析骨科護(hù)理質(zhì)量管理中傳統(tǒng)管理模式及醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式的應(yīng)用價(jià)值[3]。細(xì)致分析本次實(shí)驗(yàn),(83.6±4.9)分及(94.7±2.4)分分別為對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,比較兩組數(shù)據(jù)可得,對(duì)照組較低,組間差距較大,(p<0.05);全面分析本次實(shí)驗(yàn),兩組中不良事件出現(xiàn)人數(shù)分別為8人及2人,16.00%及4.00%分別為對(duì)照組及實(shí)驗(yàn)組患者不良事件出現(xiàn)概率,比較兩組數(shù)據(jù)可得,對(duì)照組較高,組間差距較大,(p<0.05)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示,在骨科護(hù)理質(zhì)量管理中醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式的應(yīng)用效果優(yōu)于傳統(tǒng)管理模式。
本次實(shí)驗(yàn)表明,醫(yī)護(hù)一體化分層級(jí)責(zé)任制管理模式在提高骨科護(hù)理質(zhì)量評(píng)分、減少不良事件出現(xiàn)方面有著十分優(yōu)異的表現(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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