呂驍姮 浙江浙蕭資產(chǎn)管理有限公司
當今社會,隨著信息技術(shù)發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)可選擇運營模式越來越多,其實際發(fā)展空間越來越多。但是由于房地產(chǎn)行業(yè)屬資金密集型行業(yè),因此在實際發(fā)展過程中,需要大量資金進行支持,使得房地產(chǎn)企業(yè)管理人員必須提高對融資工作的關(guān)注度。近幾年,我國政府對房地產(chǎn)行業(yè)的關(guān)注度不斷提高,控制力度不斷加強,并且結(jié)合我國國情頒布了許多文件,對房地產(chǎn)行業(yè)進行宏觀調(diào)控,這些行為增加了房地產(chǎn)企業(yè)融資難度,使得許多企業(yè)將面臨資金鏈斷裂問題,對其長久、穩(wěn)定發(fā)展中造成了影響?;诖藶閹椭康禺a(chǎn)企業(yè)進一步發(fā)展,就必須針對融資工作制定出詳細合理的風險管理機制,為日常工作提供基礎(chǔ)保障。
融資是指企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中,為了避免出現(xiàn)資金鏈斷裂情況而選擇使用一切合理辦法獲取資金的財務(wù)行為。對房地產(chǎn)企業(yè)而言,為保證所承接工程建設(shè)項目可以順利完成,在項目進行過程中,會向銀行等金融機構(gòu)尋求幫助,獲取一定數(shù)量的資金,確保工地可以穩(wěn)定運行[1]。同時由于所承接房地產(chǎn)項目周期較長,因此需要資金數(shù)量較多,但是由于外界市場環(huán)境對房地產(chǎn)行業(yè)影響較大,再加上我國政府的干預(yù),導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)資金運用與其他行業(yè)存在一定差異。比如在投資準備階段,房地產(chǎn)企業(yè)就需要準備大量的資金,然后卻需要花費較長時間才可以完成資金回籠,這也是房地產(chǎn)企業(yè)融資工作備受關(guān)注度的原因。
融資風險控制可以幫助企業(yè)管理人員降低融資活動風險,幫助企業(yè)早日實現(xiàn)所制定的發(fā)展目標,控制或消除融資風險的手段可以保證房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟效益。在某種程度來說可以避免房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)過大的經(jīng)濟損失。最開始,風險管理需要用風險確定與風險識別進行分析,房地產(chǎn)企業(yè)所開展的融資工作一定會存在風險。因此在融資工作中必須認清這個現(xiàn)實,為保證房地產(chǎn)企業(yè)可以順利完成融資工作,必須制定出科學(xué)合理的融資風險防范計劃,為融資工作保駕護航。
在當今社會,房地產(chǎn)企業(yè)管理人員正在不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),以期提高融資能力,提高自身風險抗壓能力。但是由于市場環(huán)境日益復(fù)雜,某些房地產(chǎn)企業(yè)為了保證自身經(jīng)濟效益會選擇降價銷售法,以期早日完成資金回籠,滿足自身發(fā)展所需經(jīng)濟支持。通過對房地產(chǎn)融資工作進行詳細分析可知,目前房地產(chǎn)企業(yè)在開展融資工作時所需要承擔風險主要表現(xiàn)形式有以下幾種:
目前,房地產(chǎn)企業(yè)主要融資渠道為銀行貸款或信托融資,除此之外,還可以借助某些民間借貸方式來獲取資金,完成融資現(xiàn)實。通過調(diào)查可知,現(xiàn)今社會,房地產(chǎn)企業(yè)貸款利率比較高,一直維持在6%~10%之間,而且隨著土地成本不斷提高,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)需要承擔資金壓力越來越大。而且,當房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生某些變故后,企業(yè)將無法與正常金融機構(gòu)進行合作獲取相關(guān)資金,只能通過民間借貸方式獲取融資資金,而民間借貸利率會在20%左右,使得房地產(chǎn)企業(yè)融資成本進一步提高。
在當今社會,房地產(chǎn)企業(yè)需要面臨多變的市場環(huán)境,這導(dǎo)致在實際經(jīng)營過程中需要解決的許多突發(fā)問題,如果企業(yè)無法制定出符合自身實際情況的發(fā)展計劃,那么企業(yè)將出現(xiàn)較大財務(wù)風險,可能會出現(xiàn)無法按時償還貸款情況,甚至于企業(yè)還將面臨破產(chǎn)。對房地產(chǎn)企業(yè)而言,可以及時完成貸款償還,擁有足夠可使用資金,才可以證明自身具備可持續(xù)盈利能力。如果企業(yè)還款工作出現(xiàn)問題,則證明企業(yè)內(nèi)部資金出現(xiàn)問題,有可能正在破產(chǎn)邊緣,會對開展其他經(jīng)營活動造成嚴重影響[2]。
近幾年,我國政府對房地產(chǎn)行業(yè)進行了宏觀調(diào)控,對房地產(chǎn)企業(yè)貸款額度進行限制,基于此,房地產(chǎn)企業(yè)為保證自身發(fā)展不受影響,需要尋找全新貸款渠道。但是對實際情況進行分析可知,房地產(chǎn)企業(yè)所進行融資洽談工作并不順利,比如借貸對象利息過高、借貸對象不愿放款等,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)不得不放棄所找到的貸款渠道,依然只能使用固有渠道完成貸款,呈現(xiàn)出融資貸款渠道單一化情況,增加了企業(yè)融資難度。
房地產(chǎn)項目生產(chǎn)、銷售周期較長,導(dǎo)致資金回流速度較低,也就是說房地產(chǎn)企業(yè)自我造血能力比較弱。目前,我國房價處于波動狀態(tài),許多消費者都處于觀望狀態(tài),這導(dǎo)致房屋銷售情況非常不理想,對房地產(chǎn)企業(yè)盈利能力造成了嚴重影響,使得房地產(chǎn)企業(yè)更難完成融資工作,嚴重限制了企業(yè)發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)合理,不僅可以提高股權(quán)獲益、降低資本成本,還可以提高企業(yè)自身風險控制力。企業(yè)可以借助方法對資本結(jié)構(gòu)進行分析調(diào)整,比如每股收益分析法、公司價值分析法、資本成本平均法等,借助此項工作,可以推動房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,為房地產(chǎn)企業(yè)營造良好發(fā)展環(huán)境[3]。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前,房地產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)負債率正呈現(xiàn)出上升趨勢,因此,為了保證房地產(chǎn)企業(yè)可以長久、穩(wěn)定地發(fā)展下去,可以擁有良好的資金儲備與還款能力,確保企業(yè)可以順利完成相關(guān)項目承接,提高企業(yè)自身市場地位。在實際經(jīng)營過程中,應(yīng)提高房地產(chǎn)企業(yè)自身適應(yīng)能力,擺脫政府宏觀調(diào)控與相關(guān)政策對自身的影響,搭建出符合自身實際情況的風險識別控制體系,為自身發(fā)展保駕護航。同時房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)優(yōu)化自身財務(wù)指標,不斷提高自身信用等級,借助高周轉(zhuǎn)、快速回款等策略幫助房地產(chǎn)企業(yè)自身完成資金結(jié)構(gòu)優(yōu)化,進一步擴大企業(yè)經(jīng)營范圍,早日完成整合工作,采用統(tǒng)一工作方案對融資資源、機構(gòu)以及所獲得資金進行管理,確保擁有足夠的資金支持相關(guān)項目運轉(zhuǎn)。此外,應(yīng)盡力發(fā)揮自身資源,完成存量資產(chǎn)處理,降低資金沉淀,調(diào)整資本結(jié)構(gòu),提高融資風險控制力。同時需要注意的是,房地產(chǎn)企業(yè)完成資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化之后,可供企業(yè)管理人員所使用資金將更多,因此一定要制定出科學(xué)合理的資源管理計劃與使用計劃,嚴格掌控資金流向,避免出現(xiàn)資金浪費情況。除此之外,在實際工作中,還應(yīng)提高對資金預(yù)算工作的關(guān)注度,成立專業(yè)工作小組,結(jié)合具體工作實際情況完成資金調(diào)整,避免出現(xiàn)資金鏈斷裂情況,確保相關(guān)項目可以穩(wěn)定運行,發(fā)揮資本結(jié)構(gòu)調(diào)整工作最大價值。
對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,在判斷企業(yè)自身負債規(guī)模是否合理時,應(yīng)從資金籌措來源、實際回收情況、資金周轉(zhuǎn)情況等多個角度進行切入。同時,在企業(yè)當中,負債規(guī)模應(yīng)充當財務(wù)杠桿,確保自身所承擔債務(wù)在合理期限內(nèi)。目前,房地產(chǎn)公司正在面臨資產(chǎn)負債率不斷提升、負債規(guī)模不斷擴大等問題,因此為了幫助企業(yè)降低資產(chǎn)負債率,擺脫財務(wù)危機,企業(yè)管理人員必須制定出科學(xué)合理的工作計劃,盡最大可能減少短期借款情況出現(xiàn)。并且通過對實際情況進行分析可知,如果可以實現(xiàn)長期負債比率增加,那么就可以確保房地產(chǎn)公司在最大融資風險之內(nèi)不會出現(xiàn)資金鏈斷裂情況,可以保證自身經(jīng)營穩(wěn)定性。比如房地產(chǎn)企業(yè)可以借助提前進行帶息負債償還、高息到低息的轉(zhuǎn)換等方式降低自身財務(wù)支出,提高資金利用率,確保自身所擁有資源可以發(fā)揮自身最大價值;通過獲取貸款規(guī)模等指標幫助企業(yè)管理人員了解自身需要承擔哪些資金運營風險,進而實現(xiàn)負債規(guī)??刂疲饾u將企業(yè)所承擔資產(chǎn)負債率調(diào)整到最優(yōu)區(qū)域,降低房地產(chǎn)企業(yè)所承擔融資風險,獲取風險與收益的最佳組合。此外,在實際經(jīng)營發(fā)展過程中,房地產(chǎn)企業(yè)還可以通過提高資金回籠速度改變自身負債規(guī)模,實現(xiàn)融資風險防控。
對于房地產(chǎn)企業(yè)而言,不同融資渠道對企業(yè)造成的債務(wù)償還壓力與融資風險會存在一定差異,由于企業(yè)所需要融資成本不同,因此所選擇資金來源也存在一定差異。房地產(chǎn)企業(yè)為進一步擴大市場影響力,提高自身經(jīng)濟效益,在開展融資工作時,應(yīng)優(yōu)先選擇低成本融資渠道。目前,房地產(chǎn)企業(yè)在開展融資工作時,可以選擇的融資渠道主要有兩個,分別是銀行借款與債券發(fā)行[4]?;诖?,為降低實際融資風險,應(yīng)開發(fā)更多融資方式,比如使用海外貸款、信托投資、抵押貸款等渠道,提高企業(yè)資產(chǎn)運行能力,降低企業(yè)融資風險。隨著社會不斷發(fā)展,在實際融資過程中,房地產(chǎn)企業(yè)還可以嘗試低成本大規(guī)模這一融資方式,比如房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)不斷提高自身信用等級,在銀行債券市場中發(fā)放超短期融資券,完成資金獲??;與政府等有關(guān)部門進行合作,使得資金可以進入到民間資本投資當中,實現(xiàn)PPP資產(chǎn)證券化。同時開發(fā)新的融資渠道,可以幫助房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)資金成本控制,主要表現(xiàn)形式有融資費、占用費降低、發(fā)展主業(yè)獲取籌集資金、尋找全新利潤增長點等。房地產(chǎn)企業(yè)在進行融資工作時,應(yīng)對可使用融資方式進行對比處理,選擇成本最低的融資方式,所選擇融資渠道的科學(xué)性與合理性可以決定企業(yè)實際發(fā)展情況,決定房地產(chǎn)企業(yè)實際發(fā)展效率及質(zhì)量。
通常情況下,房地產(chǎn)企業(yè)融資結(jié)構(gòu)是否合理可以決定企業(yè)運營質(zhì)量與發(fā)展?jié)摿?,房地產(chǎn)企業(yè)為協(xié)調(diào)風險與收益之間的關(guān)系,可以借助控制利息支出等方式控制融資成本,降低企業(yè)經(jīng)營風險[5]。對房地產(chǎn)企業(yè)而言,在之后發(fā)展經(jīng)營過程中,可以使用將固定利率與浮動利率融合在一起的方式控制資金成本,對融資結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化,幫助房地產(chǎn)企業(yè)找到屬于適合自己的融資期限;房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)結(jié)合融資期限確定負債比重,雖然籌措期越短,所支付成本越低,可以盡早開展相關(guān)項目,但需要承擔較大風險,而籌措期長,雖然會進一步延長資金回籠時間,但是卻可以收獲更多社會閑散資金,制定出科學(xué)合理的還款計劃,降低還款壓力,為后續(xù)發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)[6]。在實際工作過程中,房地產(chǎn)企業(yè)必須保證所制定融資計劃符合科學(xué)性與合理性原則,制定多元化融資戰(zhàn)略,盡可能擴大權(quán)益融資比重,降低負債融資比重,比如目前我國政府重點發(fā)展經(jīng)濟適用房、中低價房,那么房地產(chǎn)企業(yè)可以大力開發(fā)此類產(chǎn)業(yè),以降低融資難度。再比如房地產(chǎn)企業(yè)還可以開展酒店產(chǎn)業(yè),擴大經(jīng)營規(guī)模,擴大資金獲取渠道等等。除上述內(nèi)容外,房地產(chǎn)企業(yè)在開展融資工作時,還可以使用“內(nèi)源為主,外源為輔”的融資方式,確保企業(yè)擁有足夠的資金積累,為增加經(jīng)營范圍、提高市場價值提供幫助,實現(xiàn)融資風險控制。
在房地產(chǎn)企業(yè)在開展融資工作時,需要從多方面進行考慮,比如融資成本、融資條件等,對所制定的融資計劃進行分析,借助信息技術(shù)搭建融資活動監(jiān)管系統(tǒng),對融資工作進行管理控制。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)以自身融資情況基礎(chǔ),參考我國政府部門所頒布政策,對融資工作進行有效管理,避免房地產(chǎn)企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂情況。同時,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)不定期對融資管理機制進行優(yōu)化升級,提高預(yù)防意識,確保資金可以應(yīng)對融資工作中出現(xiàn)的各類意外情況。同時房地產(chǎn)企業(yè)管理人員應(yīng)充分了解自身資金管理情況,使用合理的方式對收賬工作進行調(diào)整,降低企業(yè)出現(xiàn)壞賬的可能性,避免出現(xiàn)過多資金損失。房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)制定出高效的回款計劃,提高自身資金回收管理意識,對應(yīng)收回款項單獨進行減值測試,估算壞賬可能性,將其納入當期損益當中,在開展資金收支時,與融資工作與資金管理工作進行相互配合,控制房地產(chǎn)企業(yè)壞賬出現(xiàn)可能性,擴大企業(yè)流動資產(chǎn)投資效益。除此之外,為控制資金風險,企業(yè)管理人員還可以組建專業(yè)的資金管理部門,幫助組內(nèi)員工明確自身工作職責,派專人完成資金跟蹤工作。并且,房地產(chǎn)企業(yè)還可以建立出科學(xué)合理的資金管理分級預(yù)警機制,以便于管理人員可以及時對所出現(xiàn)的突發(fā)情況進行控制,降低房地產(chǎn)企業(yè)融資風險。
綜上所述,房地產(chǎn)企業(yè)要想提高自身融資風險管理能力,那么首先要做的就是對市場環(huán)境進行詳細了解,對所涉及相關(guān)政策進行分析、整理。其次完成融資渠道擴展,融資模式創(chuàng)新,對現(xiàn)有經(jīng)營布局進行優(yōu)化,提高自身經(jīng)營效率及質(zhì)量。最后,房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)以自身實際情況為基礎(chǔ),制定出科學(xué)合理的風險預(yù)警制度,提高對融資風險的掌控力度,確保企業(yè)管理人員可以對融資風險進行實時監(jiān)控,以此不斷提高自身實際風險管理能力。