工程造價(jià)的全過程管控要點(diǎn)分析

茍銳

摘要：現(xiàn)階段，項(xiàng)目工程建設(shè)逐步凸顯出了施工周期長、投資數(shù)額高、涉及關(guān)系相對復(fù)雜等特征。而倘若工程建設(shè)階段缺乏對施工造價(jià)的全面管理，則勢必會(huì)造成嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。因此，需要對工程造價(jià)全過程管控要點(diǎn)展開精準(zhǔn)解析，以妥善解決施工階段中存在的問題，以更好提升工程建設(shè)的品質(zhì)與利用率。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);全過程管控;要點(diǎn)分析

1全過程造價(jià)管理控制闡述

項(xiàng)目工程在建設(shè)前、施工中和竣工均涉及經(jīng)濟(jì)問題。企業(yè)實(shí)行全過程工程造價(jià)管理辦法，可有效解決存在的相關(guān)問題，造價(jià)全過程管理控制包括具體的經(jīng)濟(jì)管理、先進(jìn)技術(shù)管理、法制管理，可對項(xiàng)目工程的施工進(jìn)行全面的掌控和科學(xué)推測。

企業(yè)采取有效的管理模式對項(xiàng)目施工進(jìn)行整體把控，充分利用投入的資金，提高資源利用效率，在保障項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的前提下，節(jié)約施工成本，產(chǎn)生最大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)利潤。項(xiàng)目造價(jià)管理有多種管理手段，對項(xiàng)目的造價(jià)進(jìn)行有效管理和控制，科學(xué)合理地控制和分析施工過程中的決策，全程監(jiān)督管理工程資源和資金的使用，確保項(xiàng)目工程建設(shè)可順利完成。

2工程造價(jià)全過程管理要點(diǎn)介紹

2.1設(shè)計(jì)階段工作造價(jià)管理

2.1.1推行限額設(shè)計(jì)，有效管控工程造價(jià)

限額設(shè)計(jì)是依據(jù)工程投資估算管控規(guī)劃方案與初期設(shè)計(jì)概算，在充分保障工程基礎(chǔ)功能完善性的基礎(chǔ)上，各專業(yè)依據(jù)分配的投資金額開展專項(xiàng)規(guī)劃，保障所規(guī)劃的工程造價(jià)不會(huì)高于限定金額。設(shè)計(jì)人員與工程造價(jià)人員需在保障目標(biāo)建筑功能使用完善的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對設(shè)計(jì)方案、設(shè)施類型挑選、效益解析等環(huán)節(jié)的優(yōu)化設(shè)計(jì)，從而有效規(guī)劃出技術(shù)經(jīng)濟(jì)相對科學(xué)的整體設(shè)計(jì)方案，同時(shí)將工程造價(jià)管控在合理的范圍之內(nèi)，真正意義上達(dá)到提高設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，控制工程造價(jià)的目標(biāo)。

2.1.2借助多方技術(shù)經(jīng)濟(jì)解析，調(diào)整設(shè)計(jì)方案

工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案有針對性調(diào)控是設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)工作，也是持續(xù)提高設(shè)計(jì)品質(zhì)的關(guān)鍵方式。工程設(shè)計(jì)工作人員需要全面樹立資源節(jié)約意識(shí)，規(guī)避由于設(shè)計(jì)思路相對保守，所導(dǎo)致的工程運(yùn)作資金嚴(yán)重浪費(fèi)的情況產(chǎn)生。在全面符合工程項(xiàng)目功能完善性需求以及整體品質(zhì)的基礎(chǔ)上，盡可能簡化施工流程，借助多種方案全面比對的方式，來進(jìn)一步保障設(shè)計(jì)方案的完善性。工程造價(jià)工作人員需要全面探究設(shè)計(jì)目標(biāo)，熟知施工流程與相關(guān)施工技術(shù)要求，以保障科學(xué)計(jì)算各設(shè)計(jì)方案的相關(guān)數(shù)據(jù)信息。

2.1.3提升設(shè)計(jì)文件審查力度，提高設(shè)計(jì)品質(zhì)

工程方案設(shè)計(jì)品質(zhì)的優(yōu)劣，很大程度上影響著工程整體的質(zhì)量以及工程造價(jià)的合理性。因此，相關(guān)單位需要?jiǎng)?chuàng)建較為健全的設(shè)計(jì)審查機(jī)制，同時(shí)組建專項(xiàng)的項(xiàng)目審查小組，組內(nèi)各專業(yè)工作人員需要對所有項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的編輯依據(jù)、內(nèi)容開展逐層檢查與評定，全面核對設(shè)計(jì)工程體量、造價(jià)指標(biāo)，切實(shí)做好自查工作，規(guī)避漏項(xiàng)與運(yùn)算錯(cuò)誤。與此同時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要全面加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的審查工作，組織創(chuàng)建項(xiàng)目設(shè)計(jì)的管控檔案，以方便后期工程造價(jià)工作的深入化開展。倘若設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)探知到問題，設(shè)計(jì)文件便需要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，此階段實(shí)際費(fèi)用支出未真實(shí)產(chǎn)生，因此所帶來的損失相對較小;倘若在工程具體施工建設(shè)階段與材料選購階段探知到問題，則不單單需要對設(shè)計(jì)圖紙開展調(diào)整，往往還需要對材料等進(jìn)行二次的選購，這必然會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以，設(shè)計(jì)審查需要充分保證嚴(yán)謹(jǐn)性，對審查所探知的問題開展全面的現(xiàn)場調(diào)研，以探究工程設(shè)計(jì)是否存在著違規(guī)的情況，將相關(guān)問題有效解決在工程建設(shè)運(yùn)作前期，盡可能控制甚至完全規(guī)避設(shè)計(jì)變更，有效降低概算及預(yù)算之間的差距，以更為完美地契合工程施工現(xiàn)場的施工運(yùn)用需求，提升設(shè)計(jì)的整體品質(zhì)。

2.1.4增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升設(shè)計(jì)人員專業(yè)水準(zhǔn)

工程設(shè)計(jì)工作開展的專業(yè)性要求較強(qiáng)，工程設(shè)計(jì)工作人員需要全面提高自身的專業(yè)素質(zhì)，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)與掌握專業(yè)的設(shè)計(jì)理念，結(jié)合市場變化提升其應(yīng)變能力，以真正意義上打造一支專業(yè)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的人才團(tuán)隊(duì)，全面結(jié)合業(yè)主的實(shí)際需求，來加強(qiáng)自身的工作服務(wù)意識(shí)。

2.2施工階段工作造價(jià)管理

2.2.1加強(qiáng)施工合同管控，保障工程運(yùn)作成本

在簽署工程施工合同階段，工程單位需充分考究對成本支出的影響因素，明晰合同價(jià)款形式、工程計(jì)價(jià)依據(jù)等。合同價(jià)款方式需要依據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)體量、建設(shè)周期挑選固定價(jià)格合同亦或者是可調(diào)控價(jià)格合同，讓建設(shè)與施工單位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的共同承擔(dān)，全面管控工程建設(shè)成本;工程價(jià)款計(jì)價(jià)依據(jù)、運(yùn)用的定額一旦簽署便不可隨意調(diào)控，同時(shí)需對工程項(xiàng)目變更與現(xiàn)場簽證運(yùn)用限制類型條款，保障工程項(xiàng)目結(jié)算具有優(yōu)異的可控力;工程項(xiàng)目進(jìn)度款的提交、審核與下?lián)軙r(shí)間都需要在合同內(nèi)容進(jìn)行明晰，這是保障工程建設(shè)與施工單位利益的關(guān)鍵舉措。

保障工程項(xiàng)目施工合同條款權(quán)利與責(zé)任的明晰，清楚界定合同違規(guī)所需要承擔(dān)的后果，規(guī)避工程結(jié)算階段施工單位依據(jù)未定事項(xiàng)以及追加的工程體量開展高額索賠。倘若相同區(qū)域內(nèi)存在多個(gè)施工團(tuán)隊(duì)開展同步運(yùn)作，特別是其施工內(nèi)容存在交叉時(shí)，則需要充分明晰施工的范圍與體量，規(guī)避工程結(jié)算階段產(chǎn)生不必要的糾紛。

2.2.2加強(qiáng)施工組織規(guī)劃，提升現(xiàn)場管理控制

工程項(xiàng)目施工階段的資金運(yùn)用通常占據(jù)工程整體資金支出的約四成。因此而言，施工階段的造價(jià)管控是控制工程造價(jià)的最關(guān)鍵管控方式，因此需切實(shí)加強(qiáng)施工組織規(guī)劃，提高施工現(xiàn)場管理，保障工程施工的規(guī)范性與科學(xué)性。

2.2.3有效規(guī)避施工變更，做好現(xiàn)場簽證工作

在工程具體施工階段中，時(shí)常會(huì)產(chǎn)生現(xiàn)場簽證與建設(shè)階段中的變更問題，倘若相關(guān)問題無法得到有針對性地解決，則勢必會(huì)造成工程建設(shè)成本的提升，同時(shí)還會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度。所以，需要運(yùn)用合理的方法科學(xué)規(guī)范與管控具體建設(shè)階段中的工程變更及現(xiàn)場簽證問題。特別是對于施工階段的施工方案變更情況而言，需要對其開展必要性與科學(xué)性的論證，倘若產(chǎn)生費(fèi)用相對較高，則需要進(jìn)行方案的深度調(diào)整，以保障不必要經(jīng)費(fèi)的支出。現(xiàn)場簽證需要切實(shí)做到隨做隨簽，通過建設(shè)、施工與監(jiān)理單位一同確認(rèn)才可生效。對隱蔽類型工程的驗(yàn)收簽證，通常需要保證在隱蔽前開展審定，并切實(shí)做好相關(guān)的品質(zhì)檢測及記錄?，F(xiàn)場的簽證內(nèi)容需與具體工程施工的實(shí)際情況相吻合，盡可能達(dá)到量化要求。

2.3完工階段工作造價(jià)管理

2.3.1科學(xué)審核編制范圍

在工程完工階段，工程單位需要依據(jù)工程合同開展完工計(jì)算項(xiàng)目工程范圍的編制，如此可有效規(guī)避結(jié)算體系中融入其他施工企業(yè)負(fù)責(zé)的工程內(nèi)容問題。與此同時(shí)，工程單位開展審核工作階段，需要對完工工程內(nèi)容是否與具體合同款項(xiàng)要求相契合開展有針對性的檢查，以保障其質(zhì)量符合要求。

2.3.2核對發(fā)包合同條款

第一，需要全面檢查完工工程是否完全符合合同內(nèi)容要求，以及已經(jīng)竣工工程是否達(dá)成了竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。完工結(jié)算通常只能依據(jù)合同以及驗(yàn)收規(guī)范要求開展完成。第二，依據(jù)合同所設(shè)定的結(jié)算模式、計(jì)價(jià)方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)格，對工程完工結(jié)算開展審定。倘若探知合同條款存在著未涉及的內(nèi)容環(huán)節(jié)，則需要工程參與各方進(jìn)行一同協(xié)商，來對合同相應(yīng)條款進(jìn)行有效補(bǔ)充，以更好明晰結(jié)算工作的開展要求。

3結(jié)語

工程造價(jià)控制對于提升項(xiàng)目的綜合性收益有著極大的推動(dòng)作用，特別是其可有效控制項(xiàng)目的整體成本支出，所以需要切實(shí)深化工程項(xiàng)目的造價(jià)管控，充分結(jié)合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、完工各工程運(yùn)作階段的造價(jià)控制要點(diǎn)，來開展全過程的規(guī)范化造價(jià)管控，從而有效實(shí)現(xiàn)投入資金的縮減，全面推動(dòng)工程項(xiàng)目長期良性運(yùn)作。

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