運(yùn)行變電站改擴(kuò)建工程監(jiān)理要點(diǎn)分析

區(qū)振東

[摘 要]運(yùn)行變電站改擴(kuò)建工程是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)性較高的工程，與之相配套的工程監(jiān)理工作，其目的在于保證擴(kuò)建改造工作的穩(wěn)定運(yùn)行，提高工程的安全性。本文詳細(xì)闡述了運(yùn)行變電站改擴(kuò)建工程監(jiān)理的要點(diǎn)，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出建議。

[關(guān)鍵詞]變電站 改擴(kuò)建工程 要點(diǎn)分析

中圖分類號(hào)：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）25-0206-01

一、健全組織機(jī)構(gòu)，注重監(jiān)理培訓(xùn)

開(kāi)展工程監(jiān)理工作的前提是建立高效、精干的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，保證監(jiān)理目標(biāo)能夠得到安全、有效的落實(shí)。對(duì)以往的監(jiān)理工作實(shí)踐進(jìn)行總結(jié)發(fā)現(xiàn)，通過(guò)改進(jìn)型直線職能制的方法組織監(jiān)理工作，能夠有效提高工程監(jiān)理的工作效率。從現(xiàn)有的直線職能制組織形式出發(fā)，排除原有管理部門(mén)不必要的干預(yù)，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理的基本章程，強(qiáng)化監(jiān)理工程師、專項(xiàng)監(jiān)理組、總監(jiān)理工程師的職能，確保工程監(jiān)理工作的有力推行。同時(shí)，監(jiān)理章程的制定要充分利用直線職能制組織形式的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，亦即執(zhí)行效率高、責(zé)任義務(wù)明確以及集中式的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大程度上精簡(jiǎn)監(jiān)理工程、職能部門(mén)之間的信息傳遞層級(jí)，避免發(fā)生溝通與交流等方面的問(wèn)題。

工程開(kāi)工之前，監(jiān)理工程師需要通過(guò)專門(mén)的項(xiàng)目培訓(xùn)向監(jiān)理部工作人員介紹詳細(xì)的工作方法，所介紹的主要內(nèi)容為項(xiàng)目監(jiān)理大綱中的設(shè)計(jì)內(nèi)容，要求所有監(jiān)理人員真正理解監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)、工作流程、工作要求、項(xiàng)目特點(diǎn)以及工作目標(biāo)。除了組織部門(mén)培訓(xùn)之外，還需要對(duì)監(jiān)理工程師的交接口徑、合作、分工進(jìn)行統(tǒng)籌安排，依照工程的實(shí)際情況，提高培訓(xùn)工作的針對(duì)性。

二、分析項(xiàng)目特點(diǎn)，明確監(jiān)理重點(diǎn)

運(yùn)行變電站由于不同的建設(shè)目標(biāo)所體現(xiàn)出的特點(diǎn)也各不相同，工程監(jiān)理工作的落實(shí)需要對(duì)工程自身的特點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的分析，總結(jié)監(jiān)理工作的主要重點(diǎn)，有針對(duì)性地制定實(shí)施細(xì)則以及監(jiān)理規(guī)劃。

（一）主變?cè)鋈菖c擴(kuò)建

工程建設(shè)所需要有關(guān)設(shè)備，比如二次保護(hù)設(shè)備、母線、避雷器、互感器、隔離刀閘、斷路器等，新設(shè)備是否符合建設(shè)要求，原有設(shè)備是否可以繼續(xù)使用，都需要進(jìn)行深入的試驗(yàn)與校核。新設(shè)備的更換需要注意新設(shè)備幾何尺寸是否與原軌距相匹配。對(duì)比原有主變，對(duì)新增主變?cè)诟邏悍绞?、容量以及電壓等?jí)等方面也要相一致。設(shè)備配置工程不需要過(guò)多的土建工作，相關(guān)的監(jiān)理工作應(yīng)放在設(shè)備運(yùn)行上，確保新設(shè)備能夠投入正常使用。

（二）新增“高抗”或原“高抗”改接母線

改接母線之類的工作需要注意在輸電線路比較復(fù)雜的情況下避免出現(xiàn)工頻電壓過(guò)載的情況。為了對(duì)操作電壓與容升效應(yīng)進(jìn)行限制，部分情況下要把原高壓線路并聯(lián)電抗器改接在母線上。這部分的監(jiān)理工作需要主要注意兩方面的內(nèi)容，一方面在于主變與高壓并聯(lián)電抗器的差異。而電抗器“高抗”鐵芯往往有一定的間隙，運(yùn)行過(guò)程中普遍存在的渦流損耗也往往會(huì)造成電抗器局部過(guò)熱。尤其是噪音指標(biāo)和振動(dòng)幅度兩方面是否符合要求。另一方面，要注意高坑絕緣水平、高抗匹配與電抗器是否相匹配。此時(shí)，監(jiān)理工作的重點(diǎn)要放在斷路器的安裝以及有關(guān)參數(shù)指標(biāo)的設(shè)置上。

（三）二次保護(hù)的改接

新設(shè)置的二次保護(hù)通常需要采用新的接線結(jié)構(gòu)以及新的接線技術(shù)，這關(guān)系到保護(hù)技術(shù)的改造與升級(jí)，有關(guān)線路的距離保護(hù)以及母差保護(hù)改造等方面的監(jiān)理工作需要對(duì)供貨廠家進(jìn)行積極主動(dòng)的溝通，尤其是保持技術(shù)改造以及相關(guān)的技術(shù)升級(jí)都需要拆除并復(fù)位之前的保護(hù)屏，協(xié)調(diào)線路保護(hù)兩端，監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中一定要對(duì)線路兩端的調(diào)度工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

三、嚴(yán)格流程控制，細(xì)化安全措施

安全控制是工程監(jiān)理的核心工作內(nèi)容，也是“四控”工作中的首要任務(wù)。其中所包含的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、調(diào)度以及施工方面的工作一定要落實(shí)到位。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要培養(yǎng)監(jiān)理人員的安全意識(shí)，夯實(shí)理論知識(shí)。組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》。積極主動(dòng)與運(yùn)行方及業(yè)主進(jìn)行溝通。參加安全措施審核以及停電方案等會(huì)議，聽(tīng)取工程技術(shù)、調(diào)度、安監(jiān)以及運(yùn)行等專業(yè)人員對(duì)于有關(guān)方案以及計(jì)劃的意見(jiàn)。在安全預(yù)控工作方面，監(jiān)理工程師需要集合有關(guān)監(jiān)理人員對(duì)工程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、分析與辨識(shí)，對(duì)各項(xiàng)安全因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分類，將討論得出的預(yù)控措施編入實(shí)施細(xì)則與監(jiān)理規(guī)劃中，作為監(jiān)理工作中指導(dǎo)性文件。督促施工單位依照規(guī)范和建設(shè)流程嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。所執(zhí)行的規(guī)范主要是《安全技術(shù)措施》與《施工組織設(shè)計(jì)》等方面的內(nèi)容，監(jiān)查工作的重點(diǎn)在于施工組織設(shè)計(jì)與安全管理制度兩方面的工作。另一方面，需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案以及安全技術(shù)措施進(jìn)行審查，其審查依據(jù)主要是《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文》的有關(guān)條例以及工作規(guī)程。最后，還需審查與工程施工有關(guān)的安全用品、工器具、儀器、機(jī)械設(shè)備等，審查應(yīng)急救援預(yù)案、控制措施以及危險(xiǎn)源辨識(shí)，看有關(guān)安全控制措施是否到位。相關(guān)的檢查工作需要制定嚴(yán)格的監(jiān)督程序，加大審查力度。

監(jiān)理工作可以采用旁站、停工侍檢以及見(jiàn)證等手段進(jìn)行處理，建立有效的教育培訓(xùn)制度，制定通報(bào)、考核、安全交底、責(zé)任分解等方面的監(jiān)督流程。

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員需要將請(qǐng)求報(bào)告探試嚴(yán)格執(zhí)行到位，一旦發(fā)現(xiàn)任何部位存在安全隱患，一定要立即將有關(guān)問(wèn)題呈遞給施工單位，要求制定整改計(jì)劃，采用整改措施，對(duì)于部分比較嚴(yán)重的情況，有關(guān)的工程建設(shè)工作需要暫時(shí)停止。如無(wú)法立即落實(shí)監(jiān)理意見(jiàn)，監(jiān)理人員可以立即向安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及業(yè)主報(bào)告，并向其展示相關(guān)局面資料。

四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，延伸監(jiān)理范圍

監(jiān)理單位的監(jiān)理工作一方面要嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)規(guī)范要求以及有關(guān)行政條例之外，還需要保持自身與運(yùn)行方與業(yè)主之間的溝通與聯(lián)系，為監(jiān)理工作各項(xiàng)工作內(nèi)容的落實(shí)創(chuàng)造有利條件，使監(jiān)理工作能夠有效、有序地進(jìn)行。

監(jiān)理人員除了監(jiān)督工作之外，其工作內(nèi)容還有一定要服務(wù)性質(zhì)，部分情況下，監(jiān)理工作有一定要延伸。由于運(yùn)行變電站改擴(kuò)建項(xiàng)目在設(shè)計(jì)過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行狀況和施工條件了解不足，相關(guān)的施工設(shè)計(jì)可能會(huì)受到一定的影響。部分施工部門(mén)由于所劃分的管理區(qū)域過(guò)大，造成部分設(shè)備的準(zhǔn)備不足，使用建設(shè)工作完成后，與設(shè)計(jì)圖的要求不符，監(jiān)理人員需要實(shí)時(shí)與施工單位進(jìn)行主動(dòng)溝通，為施工單位的建設(shè)工作進(jìn)行連續(xù)的支持。另外，監(jiān)督單位還需要介入承包合同定制工作，與承包方一起制定承包方案，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，避免業(yè)主方與承包方在施工過(guò)程中出現(xiàn)矛盾與沖突。重視物資管理方面的工作。施工設(shè)備的保管、運(yùn)輸以及采購(gòu)等方面的工作需要充分考慮施工建設(shè)各方面所涉及到的保額方案、運(yùn)輸周期以及制造周期等內(nèi)容的安排。利用信息化管理手段，規(guī)范各項(xiàng)資料與數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與錄入，以數(shù)字化的工程信息為依據(jù)，支持施工方面的各項(xiàng)決策工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理控制，依據(jù)信息建立項(xiàng)目工程各參與方之間的銜接。最后，提前謀劃項(xiàng)目建設(shè)竣工資料的規(guī)范整理、歸檔、移交工作。超前分析建設(shè)過(guò)程中應(yīng)收集、留存的相關(guān)資料，為今后運(yùn)行、維護(hù)提供方便。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪寶明.變電站工程電氣監(jiān)理技術(shù)的研究與實(shí)踐[D].浙江大學(xué)，2011，04（17）：27-28.

[2]李雙勝.新建變電站工程監(jiān)理質(zhì)量控制及安全控制研究[D].大連理工大學(xué)，2014，02（26）：19-20.

[3]高峰.大連供電公司變電站改造項(xiàng)目管理研究[D].華北電力大學(xué)（北京），2009，06（11）：22-23.