摘 要:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)推進(jìn)人力資源信息化管理,可以提高人力資源管理質(zhì)量與效率,改善傳統(tǒng)人力資源管理的不足,切實(shí)發(fā)揮人力資源工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用。文中以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代為著手點(diǎn),分析企業(yè)人力資源工作現(xiàn)狀與面臨的問(wèn)題,給出推進(jìn)企業(yè)人力資源信息化管理建設(shè)的具體措施,并為類(lèi)似研究提供借鑒與參考。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代;人力資源;信息化管理
現(xiàn)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是人才,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)面臨著愈發(fā)復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,尤其是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特征下需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和方式,抓住網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)的便利性。因此,企業(yè)人力資源管理工作需要推進(jìn)信息化建設(shè),主動(dòng)構(gòu)建信息化管理體系,探索人力資源信息化管理的方法,解決傳統(tǒng)管理模式下存在的問(wèn)題,提高人力資源管理質(zhì)量與效率。
一、企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新內(nèi)涵
企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新主要指的是根據(jù)現(xiàn)代管理的客觀規(guī)律,使用新的管理方式,整合資源,充分利用各類(lèi)管理要素,提升人力資源的效益。企業(yè)人力資源的管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程,需要以實(shí)際情況為基準(zhǔn),對(duì)傳統(tǒng)的管理模式和方法進(jìn)行調(diào)整,從管理者的角度出發(fā),不斷調(diào)動(dòng)人力的積極性,發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,將人力資源管理創(chuàng)新的理念貫穿到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展的環(huán)節(jié)中,從而不斷提升工作效率和管理水平。
對(duì)于企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新而言,在很大程度上會(huì)受到管理者自身積極性和主觀性的影響,因此企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新具有不確定性和挑戰(zhàn)性,在工作開(kāi)展的過(guò)程中需要客觀對(duì)待。從不確定的角度而言,企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新是思維對(duì)現(xiàn)實(shí)的一種超越,正是由于思維的不確定性,使企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作也具備一定的不確定性。從挑戰(zhàn)性的角度而言,由于管理活動(dòng)本身就是一種動(dòng)態(tài)的過(guò)程,因此新的管理模式在取代舊的管理模式的過(guò)程中,也會(huì)遇到一定的困難,導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新工作開(kāi)展過(guò)程中也要克服一定的困難。企業(yè)事業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)業(yè)的核心生命力,因此企業(yè)人力資源管理應(yīng)該以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力為根本目標(biāo)。
二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代推進(jìn)人力資源信息化管理的必要性
1.提高管理質(zhì)量
互聯(lián)網(wǎng)背景下推進(jìn)人力資源信息化建設(shè),不僅利于人力資源人員的管理,更方便人力資源其他工作的開(kāi)展。實(shí)際上,我國(guó)人力資源工作依賴(lài)人工,造成人力資源人員工作強(qiáng)度增加,但工作效率卻一直得不到提升。而開(kāi)展人力資源信息化建設(shè),主要是通過(guò)建立電子管理的模式,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)完成管理,顯著提升工作效率。
傳統(tǒng)管理模式下人力資源工作需要大量人手,人工成本較高,造成實(shí)際工作效率偏低,需要推進(jìn)信息化建設(shè)。強(qiáng)化管理信息化建設(shè),保證信息安全。通過(guò)信息化建設(shè)提高人力資源管理質(zhì)量與效率,提升管理效率,節(jié)約采購(gòu)成本。
2.提高安全性
互聯(lián)網(wǎng)背景下推進(jìn)人力資源信息化建設(shè),最顯著的優(yōu)勢(shì)就是提高人力資源管理的安全性。人員日常工作量大,需要大量人手進(jìn)行管理,不利于監(jiān)督管理,直接影響到人力資源長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
人力資源強(qiáng)化信息化建設(shè),通過(guò)管理平臺(tái)進(jìn)行各項(xiàng)事務(wù)的管理,降低人力成本,控制人為誤差的出現(xiàn),促進(jìn)管理質(zhì)量與效率的提升,降低信息泄露的情況,提高人力資源的安全性。
3.合理配置各項(xiàng)資源
人力資源日常管理工作涉及大量?jī)?nèi)容,通過(guò)搭建信息管理平臺(tái),主動(dòng)收集相關(guān)信息資源,做好分析處理工作。人力資源人員確定網(wǎng)絡(luò)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,制定合適的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限,實(shí)現(xiàn)信息共享的目的。
通過(guò)推進(jìn)管理信息化建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配,推動(dòng)人力資源的健康發(fā)展。
三、企業(yè)人力資源管理中存在的主要問(wèn)題
1.企業(yè)對(duì)人力資源管理工作的重視程度不足
因?yàn)槿肆Y源管理工作不僅內(nèi)容繁雜,而且要投入一定的資金和人力,但當(dāng)前部分企業(yè)過(guò)分重視經(jīng)濟(jì)效益,因此對(duì)于成本的控制相對(duì)嚴(yán)格,就忽視了對(duì)于人力資源管理的重視,從而對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展造成不利影響。
2.人力資源管理模式落后
當(dāng)前,部分企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理時(shí),依然采用傳統(tǒng)的紙質(zhì)人力資源管理模式,這種管理模式不僅消耗大量的紙張,并且保存起來(lái)也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)信息時(shí)代的來(lái)臨,信息化的人力資源管理模式可以很好地解決這種問(wèn)題,因此企業(yè)需要加快模式的調(diào)整。但由于區(qū)域發(fā)展不平衡等因素的影響,導(dǎo)致我國(guó)在人力資源管理信息化建設(shè)方面一直處于低級(jí)階段。
3.人力資源管理的安全問(wèn)題
由于信息技術(shù)的發(fā)展,人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)和智能設(shè)備的依賴(lài)性不斷增加,因此網(wǎng)絡(luò)安全也成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。作為企業(yè)的核心資源,人力資源管理工作的開(kāi)展對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性影響。網(wǎng)絡(luò)安全系數(shù)不高也是企業(yè)決策者開(kāi)展信息化建設(shè)緩慢的重要原因。
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)人力資源信息化管理措施
1.轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,搭建信息管理平臺(tái)
第一,制定具有創(chuàng)新性的管理模式,提升企業(yè)事業(yè)的發(fā)展能力。由于我國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展相對(duì)較晚,因此需要積極借鑒其他國(guó)家的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),制定明確的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理創(chuàng)新工作,一方面要根據(jù)實(shí)際的發(fā)展目標(biāo),調(diào)整人力資源發(fā)展的方向,另一方面還需要制定科學(xué)的規(guī)劃。將創(chuàng)新管理處于動(dòng)態(tài)的過(guò)程中,并做好資源的結(jié)合工作,提升自身的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
第二,提升管理控制技術(shù),不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前社會(huì)信息迅猛發(fā)展,企業(yè)人才資源的管理控制也成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。一方面技術(shù)的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)人力資源的現(xiàn)代信息化,并在一定程度上提升管理效率,另一方面還有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在企業(yè)人力資源管理實(shí)踐中,需要重點(diǎn)對(duì)人力資源管理中存在的問(wèn)題和失誤進(jìn)行糾正管理,從而不斷提升企業(yè)的發(fā)展能力。因此在提升企業(yè)事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程中,需要提升管控系統(tǒng)的效率,激勵(lì)管理者不斷創(chuàng)新提升管理模式。
第三,充分利用人力資源管理創(chuàng)新模式整合企業(yè)發(fā)展資源,提升競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新對(duì)管理者提出了更高的要求,不以模仿為前提,結(jié)合自身的實(shí)際情況創(chuàng)新管理方法,提升管理水平,獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。工作的開(kāi)展過(guò)程中會(huì)面臨一定的困難,因此需要做好資源的整合工作,積極找出自身的優(yōu)勢(shì),明確問(wèn)題與差距,制定相應(yīng)的方案解決實(shí)際問(wèn)題。因此企業(yè)人力資源管理本身與其他的管理工作存在一定的差異性,管理者應(yīng)該客觀分析企業(yè)人力資源管理的特殊性,積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,以實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)為指導(dǎo),建立健全管理制度。具體可以建立專(zhuān)項(xiàng)的管理部門(mén),為不同的企業(yè)崗位安排不同的人才進(jìn)行管理,做到各司其職,人盡其才。并且,管理者應(yīng)該制定完善的考核和激勵(lì)制度,調(diào)動(dòng)人才的工作積極性,充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值,持續(xù)提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。管理者還應(yīng)該為人才的發(fā)展提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
2.建立信息管理系統(tǒng),提高人力管理質(zhì)量
在大中型企業(yè)中,為進(jìn)一步提升企業(yè)人力資源工作的效率,需要重視對(duì)企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè),充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),充分享受技術(shù)紅利,從而助力企業(yè)更好地發(fā)展。就當(dāng)前而言,在建立信息化系統(tǒng)的過(guò)程中,需要重視紙質(zhì)化辦公向電子化辦公的轉(zhuǎn)變,并保證銜接效果,從而更好地對(duì)相關(guān)的電子信息進(jìn)行記錄。另外需要保證系統(tǒng)的可拓展性,由于技術(shù)的不斷發(fā)展變化,需要在今后為系統(tǒng)賦予更多的功能,從而方便人們的工作。盡管電子信息數(shù)據(jù)的使用率不斷提升,部分企業(yè)也開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)管理的信息化建設(shè),但實(shí)際上,部分電子文檔的管理依然不夠嚴(yán)謹(jǐn),一方面體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題方面,另一方面與從業(yè)人員的習(xí)慣也有很大的關(guān)聯(lián),因此企業(yè)需要重視對(duì)工作人員的能力培養(yǎng)。借助電子管理對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)存儲(chǔ),同時(shí)通過(guò)設(shè)置防火墻、局域網(wǎng)、專(zhuān)人專(zhuān)用以及使用密碼限制訪(fǎng)問(wèn)的方式保證電子文件和管理的安全性。
人力資源管理在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,管理人員應(yīng)該客觀對(duì)待,并采取有效的措施提升企業(yè)管理的效率。管理人員需要充分認(rèn)識(shí)到時(shí)代發(fā)展以及科技的重要性,加強(qiáng)信息化建設(shè)力度,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求全面投入。并在完善的過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題,采取有效的措施進(jìn)行解決,讓數(shù)據(jù)的價(jià)值能夠更好地發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,重視對(duì)制度的完善,只有通過(guò)對(duì)相關(guān)流程的完善和管理,才能保證數(shù)據(jù)的有效性。在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)云端第三方的重視和利用,及時(shí)將有關(guān)的協(xié)議落到實(shí)處,全面考察數(shù)據(jù)使用過(guò)程中的安全問(wèn)題,保證信息運(yùn)用過(guò)程的安全性。此外,企業(yè)的管理需要借助大數(shù)據(jù)平臺(tái),因此在實(shí)際建設(shè)過(guò)程中盡可能對(duì)相關(guān)板塊和結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善,從而充分利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),提升信息交流的安全性和速度。
企業(yè)需要結(jié)合實(shí)際情況,重視對(duì)制度的完善,只有通過(guò)對(duì)相關(guān)流程的完善和管理,才能保證數(shù)據(jù)的有效性。在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)關(guān)注云端第三方的信息,及時(shí)將有關(guān)的協(xié)議落實(shí)到實(shí)處,全面考察數(shù)據(jù)使用過(guò)程中的安全問(wèn)題,保證信息運(yùn)用過(guò)程的安全性。同時(shí)在大數(shù)據(jù)平臺(tái)的基礎(chǔ)上,利用相關(guān)組織、模塊等及時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)進(jìn)行建設(shè)和完善,從而充分利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng),提升信息交流的安全性和速度。企業(yè)管理信息化建設(shè)過(guò)程中可以發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用,需要做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。首先,推動(dòng)硬件設(shè)施建設(shè),考慮到實(shí)際中部分企業(yè)硬件建設(shè)滯后的情況,通過(guò)配置計(jì)算機(jī)、安裝網(wǎng)絡(luò)等方式提高網(wǎng)絡(luò)處理效率,促進(jìn)管理質(zhì)量與效率的提升;其次,主動(dòng)轉(zhuǎn)化現(xiàn)有管理資源,將以前的紙質(zhì)材料轉(zhuǎn)為電子檔案保存,方便調(diào)閱查詢(xún);最后,與企業(yè)管理部門(mén)協(xié)調(diào)配合,保證管理系統(tǒng)的高效性。主動(dòng)推進(jìn)管理制度建設(shè),形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高企業(yè)管理信息化建設(shè)質(zhì)量,切實(shí)發(fā)揮管理信息化的作用,提高企業(yè)的管理質(zhì)量。
3.做好人力資源管理的智能化建設(shè)
第一,企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身的實(shí)際情況,加快智能型人力資源管理的建設(shè)工作。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能化管理已經(jīng)成為一種重要趨勢(shì)。因此企業(yè)在做好人力資源管理日常管理工作的同時(shí),需要明確發(fā)展趨勢(shì),提升管理效率。在實(shí)際的管理過(guò)程中,需要重視信息化的成果。
第二,加大信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著時(shí)代的發(fā)展,人力資源管理設(shè)備的更新?lián)Q代也是企業(yè)管理人員需要關(guān)注的重要問(wèn)題,就理論知識(shí)的發(fā)展以及電子學(xué)科的特點(diǎn),需要及時(shí)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)檢查,積極改善人力資源管理的活動(dòng),從而更好地滿(mǎn)足需要。員工通過(guò)信息化設(shè)備,能夠更好地與教師進(jìn)行互動(dòng),從而打破傳統(tǒng)課堂的束縛,有利于培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣。
第三,信息化安全管理工作。企業(yè)在更新人力資源管理設(shè)備時(shí),需要及時(shí)完善人力資源管理的信息化監(jiān)控體系。及時(shí)配備相應(yīng)的消防設(shè)施和預(yù)警系統(tǒng)。通過(guò)信息化的設(shè)備設(shè)施,及時(shí)掌握人力資源管理的安全運(yùn)行狀態(tài),從而有效避免安全隱患的出現(xiàn)。
第四,搭建信息化數(shù)據(jù)資源共享平臺(tái)。通過(guò)模擬人力資源管理的環(huán)境,可以讓員工通過(guò)聲音、圖片和視頻等方式感知工作場(chǎng)景,激發(fā)員工的創(chuàng)造性。提升人力資源管理的信息化管理水平。
4.做好信息系統(tǒng)安全管理
(1) 智能防火墻技術(shù)應(yīng)用
防火墻是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的基礎(chǔ),也是其重要的防御體系,它主要分為軟件系統(tǒng)和設(shè)備兩大部分。為了確保計(jì)算機(jī)使用過(guò)程中的網(wǎng)絡(luò)安全性,提升其防御能力,相關(guān)技術(shù)人員一定要確保在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中防火墻放置位置的合適性,保證防火墻能夠第一時(shí)間針對(duì)進(jìn)出網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)包的安全性進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)借助網(wǎng)絡(luò)安全策略,對(duì)發(fā)現(xiàn)的非法訪(fǎng)問(wèn)行為進(jìn)行及時(shí)阻止和處理,避免因?yàn)橛脩?hù)網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)遭到非法訪(fǎng)問(wèn)和入侵而導(dǎo)致信息和資料丟失或泄露,全面提升計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全性。
另外,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的智能防火墻功能極為強(qiáng)大,它不僅擁有傳統(tǒng)防火墻的基本防御功能,還能針對(duì)服務(wù)器所遭受的攻擊問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析和解決。比如,它所采用的分解處理數(shù)據(jù)的方式,不僅能加速對(duì)海量數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析和提取,同時(shí)降低數(shù)據(jù)復(fù)雜性,提升計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性??梢?jiàn),未來(lái)必將是智能防火墻的天下。
(2) 入侵檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用
在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防御中最常用的一種安全管理技術(shù)就是入侵檢測(cè)技術(shù),它能搭配智能防火墻針對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行主動(dòng)防護(hù),是對(duì)智能防火墻技術(shù)的一種補(bǔ)充和完善。在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,入侵檢測(cè)技術(shù)主要憑借自身攜帶的入侵檢測(cè)系統(tǒng),針對(duì)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的分析、處理和匹配等環(huán)節(jié)入手,參考關(guān)鍵主機(jī)的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài),達(dá)到對(duì)網(wǎng)絡(luò)攻擊行為的有效識(shí)別和處理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)信息安全的保護(hù),降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),入侵檢測(cè)技術(shù)還具有實(shí)時(shí)監(jiān)督、防范和預(yù)警等特性,借助該功能可以在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遭受非法攻擊、入侵之前,入侵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)根據(jù)可疑的蛛絲馬跡,對(duì)其進(jìn)行有效的反追蹤和處理,最大限度降低計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遭受不法分子攻擊、病毒傳播以及黑客入侵的可能性,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息數(shù)據(jù)的安全性。
(3) 區(qū)塊鏈防篡改技術(shù)應(yīng)用
為了進(jìn)一步提高并保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性,相關(guān)技術(shù)人員在進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)一定要加強(qiáng)對(duì)區(qū)塊鏈防篡改技術(shù)的重視和應(yīng)用。借助該技術(shù),共組人員可以將計(jì)算機(jī)區(qū)塊鏈分成若干個(gè)既相互關(guān)聯(lián)又各為獨(dú)立的一個(gè)個(gè)小區(qū)塊,然后利用多種算法模式和結(jié)構(gòu),達(dá)到對(duì)區(qū)塊鏈內(nèi)部數(shù)據(jù)指紋數(shù)據(jù)的精確計(jì)算相互確定,保證在各區(qū)塊之間能夠形成一個(gè)較為穩(wěn)定的鏈條結(jié)構(gòu)。
但是當(dāng)不法分子、病毒或者黑客針對(duì)鏈條上某一區(qū)塊的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行攻擊和故意篡改時(shí),這條較為穩(wěn)定的鏈條結(jié)構(gòu)將變得活躍起來(lái),而且與其相連的另一區(qū)塊指紋數(shù)據(jù)會(huì)主動(dòng)做出一些改變,已達(dá)到斷開(kāi)和此區(qū)塊連接的目的,實(shí)現(xiàn)對(duì)攻擊終端的阻隔。由此可見(jiàn),在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)中,區(qū)塊鏈防篡改技術(shù)的作用不可小覷。
(4) 重視網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件的維護(hù)工作,需要充分考慮設(shè)備的成本問(wèn)題,這就需要相關(guān)的工作人員及時(shí)對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),從而延長(zhǎng)計(jì)算機(jī)硬件的使用壽命,擴(kuò)大綜合效益。在計(jì)算機(jī)不使用的情況下,需要及時(shí)關(guān)閉電源,并做好計(jì)算機(jī)硬件的防潮防水工作,在雷雨天氣應(yīng)該避免使用計(jì)算機(jī),這樣可以減少計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn),提升安全性與穩(wěn)定性。對(duì)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)用而言,需要適當(dāng)添加加密技術(shù)和防病毒技術(shù),一方面能夠避免不法分子的入侵,另一方面也能確保用戶(hù)的隱私安全。
①安全預(yù)警模塊。主要檢測(cè)與預(yù)警黑客、病毒及不法分子網(wǎng)絡(luò)攻擊等行為,當(dāng)出現(xiàn)可疑行為時(shí),安全預(yù)警模塊會(huì)在第一時(shí)間發(fā)出警報(bào),提醒使用者注意。設(shè)計(jì)安全預(yù)警模塊時(shí),通過(guò)異構(gòu)應(yīng)用軟件以集成化處理方式實(shí)現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的共享與通信。利用預(yù)警模式選擇漏洞警告方式,及時(shí)安裝補(bǔ)丁,提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)低于外部威脅的抵御能力,提高系統(tǒng)運(yùn)行安全性。
②安全防護(hù)模塊。網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)內(nèi)部功能旨在保護(hù)運(yùn)行安全,常見(jiàn)如防火墻、殺毒軟件及VPN軟件。實(shí)際中按照單一或集成方式完成部署,提高處理海量信息數(shù)據(jù)的效率,確保網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)處理的真實(shí)性。同時(shí),系統(tǒng)可以自動(dòng)化檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)是否存在被攻擊的行為。
(5) 加強(qiáng)計(jì)算機(jī)硬件的監(jiān)測(cè)
計(jì)算機(jī)硬件的工作狀態(tài)和性能標(biāo)準(zhǔn)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的發(fā)揮有重要影響。因此為保證計(jì)算機(jī)的功能,需要全面做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)硬件的檢測(cè)工作,及時(shí)捕捉硬件存在的風(fēng)險(xiǎn),并根據(jù)實(shí)際情況制定有效的解決對(duì)策,從而有效降低計(jì)算機(jī)使用過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。另一方面,技術(shù)人員還應(yīng)該及時(shí)檢測(cè)硬件系統(tǒng)是否需要更新,確保計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠更好地滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求,提升工作效率。除了硬件結(jié)構(gòu)的基本檢測(cè)之外,還應(yīng)該做好計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)IP地址的設(shè)置工作,確保IP地址的準(zhǔn)確性和網(wǎng)絡(luò)的通暢性。
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理工作人員為確保計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)個(gè)性參數(shù)的穩(wěn)定性,需要定期開(kāi)展設(shè)備的故障檢查和維修工作,從而有效減少運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的故障問(wèn)題,提升計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)的運(yùn)行水平。在檢查過(guò)程中,需要及時(shí)做好相關(guān)的記錄工作,對(duì)于檢查出的故障問(wèn)題,需要及時(shí)制定策略進(jìn)行處理,并做好維修后的反饋工作,通過(guò)這種方式可以大大提升硬件運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
五、結(jié)語(yǔ)
綜上所述,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代強(qiáng)化人力資源管理,需要滿(mǎn)足市場(chǎng)發(fā)展需求,挖掘信息化管理的價(jià)值,創(chuàng)新人力資源管理的創(chuàng)新性,主動(dòng)打通各個(gè)關(guān)節(jié),實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理與銜接,主動(dòng)彰顯出人力資源信息化管理的服務(wù)性質(zhì),給員工提供良好的體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)打造和諧企業(yè),推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的目的。希望通過(guò)文中論述,能為人力資源信息化管理提供借鑒。
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作者簡(jiǎn)介:李錦尊(1988.12- ),女,籍貫:福建省泉州市,本科,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,研究方向:人力資源