鄢陵縣花木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

*通訊作者：張春萍，1973年11月，女，漢族，河南許昌人，就職于河南省鄢陵縣林業(yè)局，經(jīng)濟師，大專。研究方向：花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面。

摘? ? 要：2021年鄢陵花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到多種因素的影響，造成花木銷售收入減少，花農(nóng)和花木企業(yè)信心不足，形成這種狀況的原因是新冠肺炎疫情的影響和花木產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展存在的問題。

關(guān)鍵詞：花木產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀分析;影響因素;應(yīng)對措施

一、引言

2021年鄢陵花木銷量減少，花農(nóng)和花木企業(yè)利潤下滑，花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴重挑戰(zhàn)，現(xiàn)將造成原因分析如下。

二、新冠肺炎疫情對鄢陵花木產(chǎn)業(yè)的影響

2020年突如其來新冠肺炎疫情造成各地交通阻斷、經(jīng)濟停擺、社會生產(chǎn)陷入停頓、人民生活受到嚴重影響，既定綠化工程項目不能開工，苗木不能挖掘起運，大部分花農(nóng)、花木企業(yè)、花木經(jīng)紀人都停留在家，不能外出，造成苗木調(diào)運停滯。所以當時疫情給我縣花木產(chǎn)業(yè)帶來了嚴重影響。

從我縣花卉辦的調(diào)查資料來看，去年花木銷售受疫情的影響較大，全縣花木銷售總額下滑70%左右，花木企業(yè)銷售額普遍下滑30%～60%不等，只有個別企業(yè)銷售額微有增長;花木經(jīng)紀人銷售額下滑約80%，幅度最大;花木市場門店銷售額比去年同期下滑30%～50%，其中彩葉樹種、營養(yǎng)缽容器小苗銷售收入下滑10%左右，影響最大的是一些常綠常規(guī)樹種。

三、花木產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的影響

花木產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展遇到瓶頸，在一定程度上制約了花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（一）鄢陵花木種植規(guī)模大，從業(yè)人員多，轉(zhuǎn)型難度大

我縣花卉種植面積近70萬畝，花卉從業(yè)人員21萬人，花木企業(yè)1572家，花木產(chǎn)業(yè)體量大，涉及范圍廣，每家花農(nóng)和花木企業(yè)的情況千差萬別，造成花木提檔升級困難多、阻力大、改革推進緩慢。老百姓普遍文化水平低，接受新方法、新思維的意識低，普遍存在等和看的思想。由于前幾年的國家的投資拉動政策，苗木需求量大，對苗木品質(zhì)要求不高，苗木銷售比較容易，花農(nóng)、花木企業(yè)普遍賺錢快，利潤高。近幾年，隨著國家政策的調(diào)整，經(jīng)濟下行的壓力加大，對苗木品質(zhì)要求普遍增高，僅靠傳統(tǒng)方式生產(chǎn)和銷售已很難賺到錢。

（二）我縣花木產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新不足

我縣花木產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)水平低，技術(shù)創(chuàng)新能力差，成果少;新品種、新技術(shù)的引進研發(fā)推廣緩慢，科技帶動能力不強;生產(chǎn)技術(shù)標準、產(chǎn)品質(zhì)量標準制訂滯后，缺乏行業(yè)標準引導(dǎo);品牌意識淡薄，不注重知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)與保護。農(nóng)戶種植“散、亂、雜”現(xiàn)象仍然存在，需要淘汰的品種占有一定比例，優(yōu)質(zhì)苗、成品苗占比低，劣質(zhì)苗木、同質(zhì)化苗木庫存嚴重，花木產(chǎn)品的附加值低、畝產(chǎn)效益差、經(jīng)濟效益低。造成我縣外銷的花卉苗木部分從外地調(diào)運，長此以往將會對我縣的花木產(chǎn)業(yè)造成強大沖擊，嚴重影響我縣花木產(chǎn)業(yè)今后的發(fā)展[1]。

（三）龍頭企業(yè)的示范帶動作用不明顯，品牌彰顯不夠

我縣省級花木龍頭企業(yè)10家，大部分企業(yè)沒有先進的、前沿的經(jīng)營理念，沒有根據(jù)市場的需求，有效組織和引導(dǎo)種植戶集約化生產(chǎn)的能力有限，對花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展示范、帶動作用不明顯。蠟梅新品種培育，尤其是優(yōu)良品種的選育開發(fā)不足。雖然鄢陵蠟梅名氣大，但沒有達到如洛陽牡丹、南陽月季的產(chǎn)業(yè)效果。鄢陵縣世界蠟梅園在蠟梅新品種的培育方面做了許多積極工作，由于技術(shù)力量薄弱，研發(fā)技術(shù)平臺不完善，創(chuàng)新能力較弱，產(chǎn)品研發(fā)不足，致使花木資源優(yōu)勢沒有最大限度地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，如蠟梅茶、杜仲茶等產(chǎn)品開發(fā)還處于初級階段，沒有打開銷路。

（四）社會組織機構(gòu)不健全、技術(shù)人才薄弱

花木專業(yè)合作組織發(fā)展滯后，社會化服務(wù)體系不健全，造成生產(chǎn)供應(yīng)與市場需求信息不對稱，花木生產(chǎn)和銷售沒有做到有效的對接;缺乏產(chǎn)業(yè)扶持政策，對種質(zhì)資源保護、新品種選育、技術(shù)研發(fā)等事關(guān)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公益性事業(yè)扶持不夠，對市場建設(shè)、物流配送、社會化服務(wù)等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)性建設(shè)缺乏支持，對花卉品種自主知識產(chǎn)權(quán)保護、品牌創(chuàng)建等缺乏鼓勵性政策[2]。

四、花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的應(yīng)對措施

（一）縣委、縣政府積極貫徹落實中共中央有關(guān)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展的政策

根據(jù)縣委、縣政府下發(fā)的有關(guān)疫情防控文件精神，我縣在做好疫情防控的同時，調(diào)動各方積極性，打通花木從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)，消除各種障礙，克服種種困難，安全有序恢復(fù)花木生產(chǎn)和銷售，為花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展保駕護航?；ㄞr(nóng)、花木企業(yè)、花木務(wù)工者、花木經(jīng)紀人積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，迅速投身花木生產(chǎn)、裝卸、運輸、銷售中，采取各種有效措施消除障礙，減少經(jīng)濟損失，經(jīng)過調(diào)整恢復(fù)，我縣花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受疫情的影響程度降到最低。

（二）開展電商培訓(xùn)，倒逼花木銷售模式改革創(chuàng)新

因為互聯(lián)網(wǎng)銷售具備成本低、速度快的特點和優(yōu)勢，使花木產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)銷售成為必然。2021年林業(yè)局、商務(wù)局都根據(jù)自身業(yè)務(wù)特點，聯(lián)合“抖音”“今日頭條”等網(wǎng)絡(luò)平臺對我縣花農(nóng)和花木企業(yè)開展苗木線上銷售培訓(xùn)，對推動花木銷售模式的改變起到了一定作用。鄢陵縣新科園林綠化工程有限公司、鄢陵縣江龍園林綠化工程有限公司等企業(yè)把我縣的蠟梅和蠟梅盆景通過電商形式銷售全國各地。柏梁鎮(zhèn)大路王村花木電商的逐步興起，帶動當?shù)鼗井a(chǎn)業(yè)的發(fā)展和當?shù)匕傩盏木蜆I(yè)。為了做好疫情防控，去年花博會以云上的形式召開，云上花博會成功舉辦進一步壯大了我縣的花木互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，從一定程度上沖抵了疫情帶來的不利影響，促進花木產(chǎn)業(yè)的線上線下銷售，拓展花木銷售渠道，帶動了我縣花木互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展。

五、對我縣花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

鄢陵縣花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要積極改革和創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快花木產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

加快花木產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，從規(guī)模速度型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型，從粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營，由常規(guī)化種植方式盡快向現(xiàn)代化苗圃轉(zhuǎn)變，多發(fā)展造型苗木、彩葉苗木，擴大容器苗木栽培面積，現(xiàn)在我縣優(yōu)質(zhì)苗木的缺乏，已成為當前制約我縣花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。江蘇、山東在這方面做得比較好，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?；咎釞n升級要有浴火重生的信念，脫胎換骨的勇氣。通過建立苗木規(guī)范化栽植試點，示范帶動我縣苗木轉(zhuǎn)型升級。

針對當前勞動力缺乏、勞動力成本高等問題，要不斷提高花木種植的規(guī)?；蜋C械化程度。改變陳舊模式，采取“工廠式”的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)種植技術(shù)的規(guī)范化、花木質(zhì)量的標準化，避免種植混雜、無序、分散和質(zhì)量不高等問題。對花木轉(zhuǎn)型升級中做得比較好企業(yè)在項目配套、資金信貸上給予支持[1]。

（二）積極主動實現(xiàn)產(chǎn)銷的對接

由于苗木種植周期長，投資效率低，生產(chǎn)和銷售存在脫節(jié)，造成有的苗木過剩，有的苗木供不應(yīng)求，我縣要積極采取對策解決供需矛盾問題，比如鼓勵我縣綠化企業(yè)在工程施工過程中優(yōu)先采用本地苗木;在建立苗木規(guī)范化栽植試點時，全部采用我縣本地苗木，為全縣的苗木規(guī)范化、標準化栽植提供騰挪的空間，解決短時間內(nèi)供需矛盾的問題。

扶持花木互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，推動花木電商企業(yè)的發(fā)展?；倦娚桃殉蔀榛局匾灰啄Ｊ?，潛移默化地影響著花木生產(chǎn)，我縣在花木電商方面起步晚，將來鄢陵花木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必將依靠電商平臺做大做強，通過網(wǎng)絡(luò)電商平臺拓展銷售渠道，實現(xiàn)“線上線下”市場的有機對接。

（三）加強職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高我縣蠟梅的核心競爭力

培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理的高水平管理型人才和具有修剪，嫁接、造型等高超職業(yè)技能的技術(shù)型人才，為我縣花木產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐，重點依托“鄢陵蠟梅冠天下”品牌優(yōu)勢，充分挖掘蠟梅文化，打造蠟梅產(chǎn)業(yè)標桿品牌.做大做強我縣的蠟梅產(chǎn)業(yè)。在蠟梅的培育和推廣應(yīng)用過程中，實現(xiàn)規(guī)范化種植、規(guī)?；a(chǎn)，精細化管理，把蠟梅做成我縣的拳頭優(yōu)勢產(chǎn)品。下一步加大對蠟梅切花生產(chǎn)扶持力度，增加切花智能化種植設(shè)施、保鮮冷藏設(shè)施的建設(shè)及專門物流冷鏈的投入力度，進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，豐富切花品種，培育適合我縣的蠟梅切花品種，打造鄢陵蠟梅切花品牌[3]。

六、結(jié)束語

總之我縣花木產(chǎn)業(yè)面對新問題、新挑戰(zhàn)，需要我們運用新思路、采取新對策，在危機中育新機，在變局中開新局，不斷推動我縣花木產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，為經(jīng)濟發(fā)展和小康社會建設(shè)作出新貢獻。

參考文獻：

[1]姚天澤.漳州市園林綠化苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析[D].福建農(nóng)林大學(xué)， 2018.

[2]李俊龍.我國花卉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問題及發(fā)展對策[J].長江大學(xué)學(xué)報（自科版）， 2006， 3（001）：135-139.

[3]郭忠仁，朱洪武，湯詩杰，王意成.我國花卉業(yè)的發(fā)展對策[J].植物資源與環(huán)境學(xué)報， 2000.9（2）：45-49.