辦好教師工作坊 提升幼師整體素質(zhì)

黃文娟

提升幼兒教師的整體素質(zhì)是適應(yīng)新時(shí)代對學(xué)前教育發(fā)展的新要求，也是辦好讓人民滿意的幼兒教育的保障。幼兒園需要為教師的發(fā)展提供一個(gè)既能研討教與學(xué)，又能改善教與學(xué)的組織。筆者與華南師范大學(xué)附屬南沙幼兒園（以下簡稱“南沙幼兒園”）教師深入探索教師專業(yè)成長的方式方法，以幼兒園教師工作坊研修實(shí)踐為重點(diǎn)，為幼兒教師整體素質(zhì)提升、高效園本研修、園所教學(xué)與教師發(fā)展的“深度融合”和“雙向發(fā)展”提供借鑒。

教師工作坊是由學(xué)科帶頭人或者資深教師作為主持人，多位不同層級教師參與的，具有共學(xué)、導(dǎo)教、引研性質(zhì)的學(xué)習(xí)型組織。工作坊應(yīng)有針對性地安排討論問題，以集中和短時(shí)的形式進(jìn)行，以共研機(jī)制為基礎(chǔ)，以資源共享為手段，以教師成長為目標(biāo)，致力于為教師搭建一個(gè)寬松自然，集參與性、自主性和反思性為一體的成長平臺(tái)，讓教師在工作之余充電。

以共研機(jī)制為基礎(chǔ)

圍繞“團(tuán)隊(duì)、管理、運(yùn)行”三方面進(jìn)行思考，制定一套科學(xué)可行的共研機(jī)制，可以為幼兒園教師提升研修和知識(shí)水平鑄盾護(hù)航。

一是創(chuàng)新共研機(jī)制，科學(xué)組建共研團(tuán)隊(duì)。南沙幼兒園對教師工作坊團(tuán)隊(duì)及組織架構(gòu)進(jìn)行細(xì)致梳理，從實(shí)際出發(fā)，設(shè)置“以優(yōu)帶潛”的組建模式，基于團(tuán)體互動(dòng)和深度體驗(yàn)的原理開展活動(dòng)。以工作坊為核心，以工作坊主持人為主驅(qū)力，以成員為重點(diǎn)，以學(xué)員為脈絡(luò)，主持人、專家、成員、學(xué)員緊密互動(dòng)，打造內(nèi)力驅(qū)動(dòng)、由內(nèi)而外全面擴(kuò)散輻射的工作模式。

二是創(chuàng)變共研機(jī)制，靈活制定管理模式。聯(lián)動(dòng)園所內(nèi)外資源，建構(gòu)“研訓(xùn)一體化”管理模式，制定工作坊年度工作計(jì)劃及管理制度，使教研工作落實(shí)到個(gè)人，培訓(xùn)任務(wù)落實(shí)到科組。

三是創(chuàng)優(yōu)共研機(jī)制，重點(diǎn)構(gòu)建研修模式。制定以“規(guī)劃引領(lǐng)，科研先導(dǎo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，借助外力，專家指導(dǎo)，項(xiàng)目推動(dòng)，研訓(xùn)結(jié)合”為線索的工作思路，將教師研修活動(dòng)劃分為理論準(zhǔn)備、實(shí)踐研究、成果整理“三大階段”，并進(jìn)一步細(xì)化為文獻(xiàn)檢索、文獻(xiàn)綜述、研究比較、問題導(dǎo)向、研修活動(dòng)、反思建構(gòu)、研究論文、園本課程、研究報(bào)告“九大行動(dòng)”。系統(tǒng)的研修模式為工作坊成員指明了研修方向，促進(jìn)教師形成“規(guī)劃—實(shí)踐—深化—反思”的研修習(xí)慣，為教師的專業(yè)成長注入新動(dòng)力。

以資源共享為手段

線上線下的資源共享是教師學(xué)習(xí)發(fā)展的重要手段。教師工作坊應(yīng)依托信息化技術(shù)和教師交流機(jī)制，進(jìn)行工作坊內(nèi)部和各個(gè)工作坊之間的資源共享。

一是建立資源共享庫。一方面，教師工作坊可建立自己的線上資源分享體系，依靠園所共享信息化管理手段，發(fā)布工作坊電子資源共享清單，包括優(yōu)質(zhì)的特色課程、園本課程、科研培訓(xùn)、研修成果等，以達(dá)到“全園學(xué)習(xí)共享資源，全體教師共同提升，個(gè)人學(xué)優(yōu)補(bǔ)缺”的目的。在搭建教師專業(yè)交流平臺(tái)的過程中，教師工作坊也可建設(shè)網(wǎng)絡(luò)專題報(bào)道平臺(tái)，對外開放分享工作坊的研修成果和經(jīng)驗(yàn)，讓同行了解園所的研究成果，促進(jìn)園際交流，輻射帶動(dòng)更多園所教師專業(yè)成長。另一方面，教師工作坊需要建立線下資源共享庫，實(shí)施教師柔性流動(dòng)，在各個(gè)工作坊之間，互派優(yōu)質(zhì)教師互動(dòng)交流，共享工作坊的成果、設(shè)備、學(xué)習(xí)資料及師資力量。工作坊還可以針對某個(gè)教師群體的成長需求提供相應(yīng)的“解答”服務(wù)，開展問題個(gè)案研究，將研修內(nèi)容聚焦到普通教師的發(fā)展目標(biāo)上，形成有效的教師成長指導(dǎo)菜單。

二是建立成果推廣模式。工作坊要構(gòu)建開放、聯(lián)系、持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，充分發(fā)揮骨干教師輻射帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)學(xué)員教師抓住機(jī)會(huì)、虛心鉆研，高效培養(yǎng)高水平教師，促進(jìn)全園教師研修常態(tài)化。在開展研修的過程中，工作坊要針對已有的研究成果，總結(jié)提煉出一套可借鑒、可復(fù)制的做法與經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合具體實(shí)踐整理形成一套特色案例。同時(shí)，工作坊可以在園所的支持下整合資源、深挖渠道、多方聯(lián)動(dòng)，開展交流展示活動(dòng)，以信息化技術(shù)推廣研究成果。

以教師成長為目標(biāo)

教師專業(yè)成長是幼兒園教研制度變革的重要目標(biāo)。在開展教師工作坊研修活動(dòng)前，要精準(zhǔn)把脈，關(guān)注教師個(gè)體需求，對一線教師及其教研需求開展調(diào)查研究，了解他們對教研活動(dòng)的看法和對自身專業(yè)成長的困惑與需求;要形成共同體，激發(fā)教師成長內(nèi)驅(qū)力，讓教師成為教研的主體，根據(jù)自己的想法與其他教師自由組合，選擇研究內(nèi)容;要規(guī)劃成長路徑，引領(lǐng)教師梯度發(fā)展。南沙幼兒園立足實(shí)際，推出“梯隊(duì)式結(jié)合，小步子成長”的發(fā)展路徑，為成員教師設(shè)計(jì)“特色教師—骨干教師—學(xué)科帶頭人—名教師”成長梯度，為學(xué)員教師設(shè)計(jì)“勝任教師—新秀教師—優(yōu)秀教師—特色教師”成長梯度。

園內(nèi)研修，持續(xù)成長。南沙幼兒園探索發(fā)現(xiàn)5種有助于教師快速成長的園內(nèi)研修模式：一是主題沙龍式研修模式，教師需要針對主題收集資料，開展線上和線下研修活動(dòng)，發(fā)表見解;二是課程評析式研修模式，針對課程教學(xué)現(xiàn)象和教學(xué)情境展開討論，共同剖析，指導(dǎo)教學(xué);三是課例會(huì)診式研修模式，專注典型案例、事例，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，找出解決方式，并在實(shí)踐后進(jìn)行反饋;四是模擬研習(xí)式研修模式，以技巧研習(xí)和團(tuán)體討論為主，并將理論運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)操作中;五是課題研究式研修模式，以現(xiàn)場評測、現(xiàn)場討論、專題活動(dòng)等形式聚焦課堂中出現(xiàn)的教學(xué)問題。

專家會(huì)診，深度成長。教師工作坊在整合專家資源方面，起著重要的橋梁作用。教師工作坊可尋求幼兒園的積極支持，邀請領(lǐng)導(dǎo)、專家入園進(jìn)行針對性培訓(xùn)，也可以邀請專家深入教學(xué)現(xiàn)場進(jìn)行評析。專家入園會(huì)診為教師與專家面對面交流提供了難得的契機(jī)，拓展了教師的眼界，讓個(gè)人與集體得到深度發(fā)展。通過系列的研習(xí)、磨課活動(dòng)，解決真問題，開展真研究，教師工作坊對教師的專業(yè)引領(lǐng)與指導(dǎo)得到深化，推動(dòng)教師將學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)科學(xué)運(yùn)用到教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中，并進(jìn)行反思改進(jìn)，豐厚了教師的教學(xué)理論知識(shí)，切實(shí)提高了教師的專業(yè)水平和教學(xué)能力。

園外研修，輻射成長。園外研修提倡持續(xù)學(xué)習(xí)，吸收精華，釋放正能量，是促進(jìn)幼兒教師專業(yè)成長的有效途徑，對幼兒教師的專業(yè)發(fā)展具有重要意義。同時(shí)，基于教師研修的需要，南沙幼兒園鼓勵(lì)教師“走出去”，參加各類幼教論壇，聆聽專家學(xué)者的專業(yè)見解，學(xué)習(xí)同行的優(yōu)秀做法，在持續(xù)的“示范引領(lǐng)”與“反思學(xué)習(xí)”中實(shí)現(xiàn)專業(yè)成長。幼兒園教師工作坊打造園外研修文化，為教師的專業(yè)發(fā)展提供了資源和平臺(tái)，改變了教師單打獨(dú)斗的習(xí)慣，形成開放的、創(chuàng)變的學(xué)習(xí)環(huán)境，有利于教師吸取集體智慧，將知識(shí)轉(zhuǎn)變成自己的技能。

“教師工作坊”通過科學(xué)調(diào)研聽取教師代表意見，回應(yīng)教師發(fā)展需求，達(dá)成教師知識(shí)學(xué)習(xí)的共建意向，構(gòu)建教師研究發(fā)展的專屬平臺(tái)，加強(qiáng)了教師間的互動(dòng)交流，調(diào)動(dòng)了教師的積極性。教師整體素質(zhì)得到提升，幼兒園教育質(zhì)量不斷提高。

責(zé)任編輯：李英菁