綠色建筑工程造價預(yù)算及成本控制研究

李韶光

【摘要】建筑行業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，也是能源消耗和污染物排放的大頭，建筑行業(yè)對環(huán)境的影響和破壞嚴(yán)重制約著我國社會經(jīng)濟的良性發(fā)展。為響應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)號召，促進社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，綠色建筑應(yīng)運而生，成為今后建筑行業(yè)發(fā)展的重要方向。與普通建筑相比，綠色建筑對材料和工藝的要求更高，能否做好工程的造價預(yù)算及成本控制工作，成為決定綠色建筑項目成敗與否的關(guān)鍵?；诖?，本文在介紹綠色建筑及其發(fā)展趨勢的基礎(chǔ)上，分析了綠色建筑工程的造價預(yù)算管理，探討了綠色建筑工程的成本控制策略，希望能為綠色建筑工程成本控制工作提供有益借鑒與參考。

【關(guān)鍵詞】綠色建筑;工程造價;成本控制

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

近年來，隨著社會主義生態(tài)文明建設(shè)工作的深入推進，各行各業(yè)都積極響應(yīng)生態(tài)文明建設(shè)要求，將綠色生態(tài)理念作為行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)方針。在此背景下，綠色建筑作為建筑行業(yè)的新寵應(yīng)運而生，并日益受到建筑市場的青睞。與傳統(tǒng)建筑工程相比，綠色建筑工程的造價預(yù)算及成本管理存在一定差異，與之相關(guān)的理論體系及技術(shù)方法還不完善，這對綠色建筑工程的應(yīng)用和推廣造成了一定阻礙。因此，積極研究綠色建筑工程的造價預(yù)算及成本控制措施，具有重要現(xiàn)實意義。

1、綠色建筑及其發(fā)展趨勢

綠色建筑是指以生態(tài)保護理念為指導(dǎo)，采用環(huán)境友好型的建筑材料及工藝，在充分利用自然資源的基礎(chǔ)上，對工程施工期間產(chǎn)生的粉塵、噪聲、聲光污染等加以控制，盡可能地降低工程對環(huán)境的污染和破壞，進而得到的一類與自然環(huán)境和諧共生的生態(tài)環(huán)保型建筑。綠色建筑代表著一種全新的建筑理念，其通過將綠色環(huán)保思想融入到建筑工程的設(shè)計與建造過程中，使得建筑與環(huán)境有機融合，不僅促進了人與自然的和諧統(tǒng)一，同時有利于推動社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今社會，制約各國經(jīng)濟發(fā)展的一個關(guān)鍵問題就是能源問題，如何實現(xiàn)節(jié)能減排是各行各業(yè)努力探索的方向，對建筑行業(yè)而言亦是如此。特別是近幾年來，建筑耗能在全國總能耗中的占比不斷提升，是當(dāng)之無愧的能耗大戶，因此，大力推動具有節(jié)能、環(huán)保優(yōu)勢的綠色建筑成為建筑行業(yè)發(fā)展的共識，其不僅為解決國民經(jīng)濟發(fā)展中的能源危機提供了一條重要出路，也對實現(xiàn)社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起到了重要作用。

2、綠色建筑工程造價預(yù)算管理

2.1加強資源利用

與普通建筑相比，綠色建筑更強調(diào)對建筑資源的合理分配與利用，因此，建設(shè)單位在開展工程造價預(yù)算管理工作時，應(yīng)高度重視資源的重要作用，并積極采取相應(yīng)手段來調(diào)動各項可用資源，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地壓縮工程成本支出。例如，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)，建設(shè)單位可從采暖、遮陽、通風(fēng)、可再生資源利用等方面入手，盡可能地選取節(jié)能環(huán)保的建筑材料及技術(shù)方案，以降低工程后期的運營成本。在工程選址環(huán)節(jié)，建設(shè)單位不但要考慮工程自身需求，還應(yīng)充分考慮工程周邊環(huán)境，在保證施工便捷的同時，盡可能地減少工程對自然環(huán)境的影響或改造，從而降低工程施工成本，提高工程的環(huán)境友好性。此外，綠色建筑對工藝技術(shù)及建筑材料的要求非常高，在確保價格合適的同時，還要保證性能達標(biāo)，因此，建設(shè)單位要盡可能地選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，并減少對原材料的浪費，以避免不必要的成本支出?？傊?，在開展綠色建筑工程造價預(yù)算管理工作時，建設(shè)單位要加強對資源的有效利用，減少項目成本支出，在達到成本控制目標(biāo)的同時，保障工程建設(shè)質(zhì)量，滿足建筑功能需求，從而提升綠色建筑工程的整體建設(shè)效益。

2.2預(yù)算方案編制

預(yù)算方案是成本控制的重要依據(jù)，預(yù)算方案是否科學(xué)合理，在很大程度上影響著項目后期的成本控制效果。在建筑工程的實施過程中，建設(shè)單位通過對比預(yù)算方案與實際成本，可及時找出兩者之間的偏差，并采取相應(yīng)改進措施，將成本控制在預(yù)算允許的范圍之內(nèi)。與傳統(tǒng)的建筑工程相比，綠色建筑的技術(shù)含量及項目復(fù)雜度較高，施工周期也相對較長，導(dǎo)致成本管理難度較大，成本管理人員必須綜合分析并合理預(yù)測可能出現(xiàn)的各種問題，這就對建設(shè)單位工程造價的預(yù)算編制提出了更高的要求。在編制預(yù)算方案之前，建設(shè)單位造價人員要提前開展市場調(diào)研，搜集、匯總相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握并預(yù)測建筑材料的價格變化規(guī)律，然后深入工程現(xiàn)場進行實地勘察，掌握工程現(xiàn)場的地質(zhì)條件、周邊環(huán)境以及工程量數(shù)據(jù)等，并對工程擬定的施工方案、技術(shù)工藝進行分析和評估，對工程施工的各個階段進行全面摸底，為編制工程預(yù)算方案奠定基礎(chǔ)。在市場調(diào)研和現(xiàn)場勘察的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程設(shè)計圖紙，編制相應(yīng)的成本控制方案，得出有關(guān)項目、設(shè)施的預(yù)算估計值，如水電設(shè)置、工棚搭建等，為工程各階段的成本管理提供參考和依據(jù)。為了保證預(yù)算數(shù)據(jù)的有效性，避免實際成本與預(yù)算計劃產(chǎn)生較大偏差，建設(shè)單位要加大對造價人員的指導(dǎo)和培訓(xùn)力度，使之及時掌握最新的專業(yè)知識及預(yù)算編制方法，為科學(xué)準(zhǔn)確編制預(yù)算方案提供有力支持。

3、綠色建筑工程成本控制策略

3.1增強創(chuàng)新意識

加強成本管理創(chuàng)新是提升成本控制效果的重要手段，也是當(dāng)前擺在建筑企業(yè)面前的重要研究課題。在工程建設(shè)之前，建設(shè)單位可以事先組建專門的成本控制小組，并科學(xué)劃分各級成本控制人員的職責(zé)，促使不同部門加強合作與溝通，提高信息共享程度，發(fā)揮成本控制合力，進而根據(jù)施工具體情況實時調(diào)整成本控制方案，確保成本控制的合理性和有效性。較之傳統(tǒng)建筑工程，綠色建筑工程不僅要關(guān)注工程建設(shè)期間的成本控制，還要關(guān)注工程建成后的運營成本，因此，在開展綠色建筑工程的成本控制工作時，建設(shè)單位要從項目的決策、施工、運營等環(huán)節(jié)入手，綜合考慮并有效平衡建筑工程各階段的成本投入，找出成本控制的最優(yōu)解。此外，為增強成本控制創(chuàng)新能力，建設(shè)單位應(yīng)積極在單位內(nèi)部宣傳成本控制的重要作用，營建全員參與、彼此協(xié)作的成本管理氛圍，同時輔以獎優(yōu)罰劣的成本控制管理制度，提高企業(yè)全員對成本控制的重視程度，切實改善成本控制效果。

3.2詳細劃分權(quán)責(zé)

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)的競爭日益白熱化，成本控制成為決定企業(yè)效益優(yōu)劣的重要因素。因此，建設(shè)單位必須高度重視建筑工程的成本控制工作，并根據(jù)以往成本控制存在的不足，建立健全成本控制管理制度，詳細劃分各部門的成本控制權(quán)責(zé)，保證成本管理各項工作的順利開展。建設(shè)單位要嚴(yán)格落實成本管理制度，加強成本控制考核，并將成本控制責(zé)任明確到具體的部門及人員，及時發(fā)現(xiàn)成本控制方面存在的紕漏，并嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人員，還可以將成本控制考核情況與個人績效相聯(lián)系，以此提高單位全員參與成本控制的積極性。

3.3實施全過程控制

建筑工程的成本控制是一項長期性、綜合性的工作，應(yīng)貫穿整個建筑工程的始終，因此，建設(shè)單位要加強全過程成本控制，實現(xiàn)成本控制全覆蓋，切實消除成本管理死角。對綠色建筑工程進行全過程成本控制，還有助于提升成本控制的靈活性，使成本控制人員能全面獲取工程各個階段的信息數(shù)據(jù)，并準(zhǔn)確把握實際造價與預(yù)算計劃之間的偏差，進而有針對性地做好差價調(diào)節(jié)等工作，避免項目成本超支。在建筑工程施工的不同階段，成本控制的側(cè)重點也有所不同。例如，在工程決策階段，建設(shè)單位應(yīng)重點加強對市場信息的收集、分析等工作，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果編制成本控制規(guī)劃書，合理確定成本控制目標(biāo)，將其作為工程成本控制的總體依據(jù)。在工程施工階段，建設(shè)單位要密切關(guān)注工程成本的變動情況，做好對成本預(yù)算的動態(tài)調(diào)整工作，同時對項目變更進行嚴(yán)格把關(guān)，堅決杜絕不合理的工程變更要求，避免造成不必要的成本開支。對于因工程變更導(dǎo)致成本大幅波動的，建設(shè)單位還要及時追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、工程案例

4.1項目概況

A項目為國家二星級綠色建筑項目，項目占地約1200㎡，總體建筑面積4500㎡，其中地下部分為1層，地上部分為3層，主要包括業(yè)主會所及售樓中心兩大功能。A項目所在地的年平均氣溫在22℃左右，每年溫度最高的月份為7月份，月平均氣溫為27.5℃，可見A項目對冬季采暖的要求不高，主要需做好夏季的通風(fēng)、遮陽、隔熱等工作。經(jīng)過計算，在考慮增量成本的基礎(chǔ)上，A項目可通過采用綠色節(jié)能技術(shù)、利用可再生資源、回收空調(diào)熱能等措施，降低建筑工程從建造到運營的整體成本，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。

4.2成本控制措施

4.2.1采用綠色節(jié)能技術(shù)

根據(jù)A項目實際情況，該項目適合采用傳熱系數(shù)較低的圍護材料，以改善建筑隔熱性能，減少冬季熱量逸散，降低夏季空調(diào)能耗，提高建筑節(jié)能率。A項目的填充墻內(nèi)側(cè)采用20cm厚的加氣混凝土砌塊，內(nèi)外兩側(cè)為水泥砂漿，厚度均為2cm，整個外墻的平均傳熱系數(shù)在1.15W/（㎡·K）以下。屋頂除采用擠塑聚苯板作為普通屋面的保溫材料外，還在屋頂花園處使用了新型材料佛甲草，不但起到了建筑綠化作用，而且具有較好的防水隔熱效果。外窗使用Low-e中空玻璃，其傳熱系數(shù)為3.0W/（㎡·K），遮光系數(shù)為0.32，透光率為0.48，門窗與幕墻的交接處通過灌注密封膠的方式進行密封，不但改善了建筑隔熱性能，同時也提高了外墻的氣密性。A項目還在東、西、南三面安裝了可水平調(diào)節(jié)的百葉，既能進行夏季遮陽，又能充分利用冬季陽光。

4.2.2利用可再生資源

A項目所在地的日照資源豐富，為充分利用太陽能資源，在沐浴間及衛(wèi)生間安裝了太陽能熱水系統(tǒng)，平均每日可供應(yīng)60℃的溫水1.5m3左右，能滿足大部分的生活熱水需求，其他熱水缺口通過空氣源熱泵加以解決。根據(jù)相關(guān)計算，A項目每年用于生活熱水的熱量消耗在2.0×104KW·h以上，其中太陽能熱水系統(tǒng)的全年供熱量達到了1.3×104KW·h，熱保證率高達60%，成本控制效果顯著。

4.2.3回收空調(diào)熱能

A項目在每個樓層各安裝了1臺VRV機組的冷源，機組在額定工況下的性能系數(shù)不低于3.1，綜合部分負荷性能系數(shù)的設(shè)計值在4.1以上。為充分回收空調(diào)熱能，該項目還使用采用了排風(fēng)全熱回收裝置，額定熱回收效率為0.6左右，在去掉實際排風(fēng)損失的情況下，以新風(fēng)量6000m3/h、全年工作6個月來計算，每年可回收冷量4.2×104KW·h，折合電能消耗1.4萬度。

結(jié)語：

綜上所述，本文以綠色建筑及其發(fā)展趨勢為切入點，分析了綠色建筑工程的造價預(yù)算及成本控制策略，并以某綠色建筑項目為例，從綠色技術(shù)應(yīng)用、可再生資源利用、空調(diào)熱能回收等方面，詳細論述了綠色建筑工程的成本控制措施，多角度入手，旨在提升綠色建筑工程的成本控制水平，促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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