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    淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用

    2021-10-21 19:50:28蔣星海
    中國房地產(chǎn)業(yè)·下旬 2021年10期
    關(guān)鍵詞:工程管理建筑工程信息技術(shù)

    蔣星海

    【摘要】當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,科技水平提高,迎來了信息時代。信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于許多行業(yè)。建筑工程與人們的日常生活息息相關(guān)。信息技術(shù)的應(yīng)用可以進(jìn)一步提高工程的效率和質(zhì)量,促進(jìn)我國建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文分析了信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用存在的問題,并提出了相應(yīng)的策略。

    【關(guān)鍵詞】信息技術(shù);建筑工程;工程管理

    【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

    1、信息技術(shù)對建設(shè)項(xiàng)目管理的意義

    1.1推進(jìn)施工管理信息化建設(shè)

    通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和共享,從而突破了時間和空間的限制,實(shí)現(xiàn)了建筑工程信息資源的共享和利用。信息技術(shù)還可以輔助人工完成數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、文件編制等管理任務(wù),是構(gòu)建現(xiàn)代化建筑施工管理體系的重要舉措。

    1.2改變傳統(tǒng)施工方法

    在傳統(tǒng)的建筑工程施工模式中,受舊的施工管理模式限制,企業(yè)需要投入大量人力資源開展施工活動,呈現(xiàn)出施工效率低、質(zhì)量問題頻發(fā)、人員流動性強(qiáng)的局面。信息技術(shù)的應(yīng)用,解決了時間、空間和地域?qū)π畔鬟f的限制。企業(yè)可以實(shí)時掌握現(xiàn)場施工情況,快速制定并實(shí)施相應(yīng)的管理方案,將傳統(tǒng)的人工施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽啃畔⒒刂频臋C(jī)械施工模式,顯著提高施工技術(shù)水平和生產(chǎn)效率。例如,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用可以在機(jī)械器具和信息管理系統(tǒng)之間建立穩(wěn)定的連接,在施工過程中不斷采集和上傳機(jī)械器具的實(shí)時運(yùn)行數(shù)據(jù),根據(jù)數(shù)據(jù)處理結(jié)果掌握實(shí)時施工情況,由信息管理系統(tǒng)直接向機(jī)械器具下達(dá)具體的控制指令,實(shí)現(xiàn)信息交互和遠(yuǎn)程施工控制。

    1.3加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理能力

    在現(xiàn)代建筑工程中,隨著施工規(guī)模的擴(kuò)大,施工期間會不斷產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù),這對施工管理水平提出了更高的要求。如果需要在短時間內(nèi)從海量數(shù)據(jù)中提取關(guān)鍵數(shù)據(jù),傳統(tǒng)的管理模式很難滿足實(shí)際管理需求,既不能高效完成各項(xiàng)管理任務(wù),也不能保證數(shù)據(jù)處理結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。在這種背景下,信息技術(shù)憑借精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)采集和處理能力,可以在保證管理質(zhì)量的前提下,在極短的時間內(nèi)完成與數(shù)據(jù)相關(guān)的處理任務(wù)。比如利用大數(shù)據(jù)技術(shù),利用信息化軟件工具持續(xù)采集施工過程中產(chǎn)生的實(shí)時數(shù)據(jù),對一定時間范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行捕捉、采集和處理,提取具有實(shí)際意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,幫助管理人員掌握工程情況,如預(yù)測未來某個時間的施工情況,調(diào)查所用建筑材料的市場價格等。

    2、信息技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

    2.1信息技術(shù)的局限性

    (1)信息技術(shù)的應(yīng)用效果有局限性。目前,信息技術(shù)在我國建筑業(yè)的應(yīng)用效果并不明顯。很多施工管理人員沒有充分認(rèn)識到這項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)的重要性,使用的方法也比較簡單。只有信息數(shù)據(jù)和文件查詢才能體現(xiàn)這項(xiàng)技術(shù)的價值,不利于充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用;(2)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍有局限性:目前僅應(yīng)用于工程建設(shè)的部分環(huán)節(jié),如預(yù)算、成本控制等,應(yīng)用范圍不夠廣泛。

    2.2信息技術(shù)交互不良

    信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用是基于互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展。在申請過程中,需要加強(qiáng)與其他單位的溝通協(xié)作,建立局域網(wǎng),保證資源的實(shí)時共享。根據(jù)目前我國建筑業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,很多單位都沒有做到這一點(diǎn)。在施工管理中,各部門相對獨(dú)立,工作中溝通較少。

    2.3軟件開發(fā)和管理的內(nèi)容不協(xié)調(diào)

    目前,軟件開發(fā)與管理的不和諧也是主要問題之一,軟件開發(fā)內(nèi)容與建設(shè)項(xiàng)目存在一些差異。目前,軟件開發(fā)主要基于項(xiàng)目的初始情況。隨著管理的進(jìn)一步發(fā)展,信息軟件的弱點(diǎn)凸顯出來,只能靠人工來管理,容易出錯和工作失誤。

    3、信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用策略

    3.1管理施工過程

    為了進(jìn)一步增強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的科學(xué)性,需要在施工前做好準(zhǔn)備工作,確保施工過程規(guī)范合理,使各個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照要求進(jìn)行。施工人員和管理人員應(yīng)充分掌握施工工藝和工序,以及各工序之間的密切關(guān)系,以便根據(jù)工程的不同階段合理分配工作任務(wù),體現(xiàn)現(xiàn)代技術(shù)在施工重組過程中的應(yīng)用價值。例如,成本控制是施工管理的重要組成部分。要利用信息技術(shù)提高成本控制效果,確保資金能夠落實(shí)。有必要記錄和分析每筆資金的使用情況,以減少成本浪費(fèi)。

    3.2項(xiàng)目進(jìn)度管理

    在施工進(jìn)度管理層面,常用的信息技術(shù)有4D仿真、BIM、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等。

    3.2.1網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃技術(shù)

    將建筑施工的目標(biāo)分解為幾個獨(dú)立的工序環(huán)節(jié),明確各工序環(huán)節(jié)的銜接順序、起止時間以及眼前工作與眼前工作的邏輯關(guān)系。以代碼或時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的形式,確定施工進(jìn)度管理計(jì)劃的關(guān)鍵路線和前后工序的制約關(guān)系,合理配置人力、機(jī)械、材料等施工資源,完成編制控制計(jì)劃和指導(dǎo)進(jìn)度的管理任務(wù)。

    3.2.2 BIM和射頻識別技術(shù)

    作為物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵技術(shù),RFID具有良好的數(shù)據(jù)采集能力,能夠在短時間內(nèi)全面采集工程信息,并在完成的建筑構(gòu)件和機(jī)械器具上放置RFID標(biāo)簽,跟蹤其實(shí)時進(jìn)度。RFID和BIM技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用可以起到很好的互補(bǔ)作用。RFID技術(shù)負(fù)責(zé)持續(xù)采集實(shí)時施工信息,然后將采集到的信息上傳到BIM數(shù)據(jù)庫,在3D可視化模型中展示和修正與進(jìn)度的偏差,增強(qiáng)信息空間與真實(shí)物理世界中構(gòu)件之間的相關(guān)系數(shù),為施工進(jìn)度管理活動的開展指明方向。

    3.2.3 4D模擬技術(shù)

    對于4D仿真技術(shù)的應(yīng)用,管理人員可以基于已知的工程信息建立4D實(shí)時施工模型,并將收集到的構(gòu)件進(jìn)度數(shù)據(jù)等信息不斷導(dǎo)入模型。該模型將根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度數(shù)據(jù)的更新或設(shè)置里程碑事件進(jìn)行動態(tài)循環(huán),準(zhǔn)確預(yù)測未來一定時間內(nèi)的施工狀態(tài)。

    管理者將模型模擬過程與進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行對比分析,發(fā)現(xiàn)并預(yù)防突發(fā)問題,減少可變因素對施工進(jìn)度的不利影響。

    3.3工程材料和機(jī)械的管理

    在建筑材料和機(jī)械的管理層面,信息技術(shù)的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在規(guī)劃和信息收集上。

    3.3.1規(guī)劃

    以BIM和大數(shù)據(jù)為主導(dǎo)的信息技術(shù),具有良好的邏輯運(yùn)算能力。在已知工程信息的基礎(chǔ)上,輔助管理人員或自動編制相關(guān)管理計(jì)劃和圖表,如設(shè)備租賃計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、工程物資網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和物資實(shí)時消耗比例圖等。對編制的管理計(jì)劃的可行性進(jìn)行驗(yàn)證和分析,并向管理者提供決策意見。

    3.3.2信息收集

    利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),可以在線監(jiān)測工程現(xiàn)場機(jī)械和施工材料的實(shí)時情況,并自動存檔和記錄材料進(jìn)出和入庫數(shù)據(jù)等信息,幫助管理人員掌握各種施工材料的消耗情況。機(jī)械設(shè)備上可以安裝傳感器裝置,可以連續(xù)監(jiān)測機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),上傳監(jiān)測數(shù)據(jù)。當(dāng)檢測到設(shè)備運(yùn)行異常時,可以向管理人員發(fā)送信息提示,快速編制并實(shí)施設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,解決設(shè)備潛在故障。

    3.4施工質(zhì)量和安全管理

    信息技術(shù)在施工質(zhì)量管理層面的應(yīng)用,加強(qiáng)了施工過程中各工序的控制,為實(shí)施模塊化管理和網(wǎng)格化管理提供了技術(shù)條件,降低了主觀因素對管理質(zhì)量和效率的影響。比如在使用BIM技術(shù)的前提下,可以直接構(gòu)建BIM模型進(jìn)行圖紙審核,最大限度地發(fā)現(xiàn)和解決施工圖紙中的“缺、錯、碰、漏”問題,在三維可視化的條件下進(jìn)行技術(shù)交底等工作,使建筑圖紙的意圖表達(dá)更加清晰,減少錯誤施工問題的發(fā)生概率。

    BIM技術(shù)將持續(xù)采集項(xiàng)目的實(shí)時信息,將現(xiàn)場信息導(dǎo)入模型并與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比,判斷現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。如果施工成果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或存在不規(guī)范行為,將在BIM模型上做特殊標(biāo)記。

    面對信息技術(shù)在施工安全管理中的應(yīng)用,可以輔助管理人員編制相關(guān)管理計(jì)劃,如編制項(xiàng)目安全管理措施等。在軟件中引入各種機(jī)械器具的使用要求和材料屬性,在場地平面圖中合理規(guī)劃各種材料和機(jī)械器具的堆放區(qū)域,如保持易燃易爆材料與普通材料的安全距離。借助信息技術(shù),在現(xiàn)場設(shè)置傳感器、攝像頭等裝置,對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行連續(xù)遠(yuǎn)程監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象后,及時上報(bào)反饋問題,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

    3.5在管理軟件開發(fā)方面

    在工程信息管理軟件開發(fā)過程中,相關(guān)人員需要進(jìn)行試點(diǎn)測試,以確保軟件的正常運(yùn)行,從而為后續(xù)工作的順利開展奠定必要的基礎(chǔ)。建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)也需要與當(dāng)?shù)卣块T溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的不足并加以改進(jìn),重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的薄弱環(huán)節(jié),做好信息化的推廣工作。此外,要以項(xiàng)目管理的實(shí)際情況為主要依據(jù),建立網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)施工人員、管理人員和信息技術(shù)人員在工作中的溝通和交流,確保項(xiàng)目管理的高效發(fā)展。

    3.6管理軟件的推廣和使用

    在信息技術(shù)的應(yīng)用過程中,加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)、使用和普及是一個重要環(huán)節(jié)。不僅如此,還要利用信息技術(shù)加強(qiáng)建設(shè)單位內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系,提高內(nèi)部管理效率,優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)還需要提升相關(guān)人員的信息素養(yǎng)和專業(yè)能力,擴(kuò)大績效考核范圍,將計(jì)算機(jī)操作納入其中,并將考核結(jié)果作為工資獎金發(fā)放和崗位晉升的主要參考,從而提升員工的主動學(xué)習(xí)和自我積極性,促進(jìn)項(xiàng)目管理的順利開展。在信息管理系統(tǒng)開發(fā)過程中,要綜合考慮各種因素,如提高施工單位的綜合競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。

    3.7提高人員綜合素質(zhì)

    在建筑施工過程中,施工管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力將直接影響工程質(zhì)量。施工單位需要充分認(rèn)識到這一點(diǎn),提升相關(guān)人員的個人能力,定期開展教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化綜合素質(zhì)。應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件,形成量化考核標(biāo)準(zhǔn),確保高效管理。

    4、信息技術(shù)在施工管理中的發(fā)展前景

    近年來,隨著我國科技、經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展,信息技術(shù)在建筑行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用,并逐漸得到了更多建筑行業(yè)從業(yè)者的認(rèn)可。但由于該技術(shù)是一種新型技術(shù),應(yīng)用壽命較短,各方面應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)不足。在未來的發(fā)展過程中,在制定建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃時,要注意利用先進(jìn)技術(shù)對現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行調(diào)查,在調(diào)整計(jì)劃時考慮所有因素;信息技術(shù)還可以應(yīng)用于建筑設(shè)備,提高機(jī)械設(shè)備的自動化和智能化發(fā)展。信息技術(shù)的應(yīng)用已成為施工管理的主要趨勢,具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

    管理者是管理工作過程中最活躍的部分,主導(dǎo)著管理工作的方向和路徑。因此,信息技術(shù)在施工技術(shù)中的應(yīng)用需要盡可能提高管理人員的素質(zhì),使其具備足夠的管理能力和管理理念,為工作提供可靠的支持。此外,還要求相關(guān)員工掌握基本的信息設(shè)備操作能力,了解其運(yùn)行機(jī)制,以方便工作。同樣,作為工程施工技術(shù)的管理人員,也要有足夠的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠科學(xué)地分析工程中的各種問題。一般來說,從事施工技術(shù)管理的技術(shù)人員應(yīng)具備全面的專業(yè)能力,能夠有效地發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中存在的各種問題。

    信息技術(shù)的應(yīng)用離不開管理軟件的支持,因此施工企業(yè)在提升管理水平的過程中應(yīng)加大研發(fā)投入,推動管理軟件的創(chuàng)新迭代,滿足企業(yè)管理需求。目前我國管理工作中使用的軟件大多屬于國外研發(fā),與我國建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程環(huán)境條件的要求不同,往往不能很好地發(fā)揮作用。這就對軟件提出了更實(shí)際的要求。在信息技術(shù)逐步普及的同時,應(yīng)同步加快信息管理軟件的研發(fā),制定與我國建設(shè)情況相適應(yīng)的軟件支撐。

    目前,信息技術(shù)已廣泛應(yīng)用于施工技術(shù)管理,但在應(yīng)用范圍上還存在一些不足。具體來說,目前信息技術(shù)的應(yīng)用主要集中在施工質(zhì)量的管理上,而對工期和成本的管理相對缺乏;并且主要集中在施工過程中,而對施工前準(zhǔn)備和施工后維護(hù)的管理相對較少。因此,管理工作的效果相對有限,項(xiàng)目各指標(biāo)之間的關(guān)系也無法很好地平衡。因此,在實(shí)際管理中,相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)充分考慮,對整個項(xiàng)目周期中的各項(xiàng)指標(biāo)做出明確規(guī)定。

    在科學(xué)技術(shù)和社會需求復(fù)雜發(fā)展的背景下,各領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新面臨著嚴(yán)峻的競爭壓力,建筑業(yè)的發(fā)展也是如此。這就要求建筑企業(yè)在傳統(tǒng)管理方式的基礎(chǔ)上,積極引進(jìn)和整合高新技術(shù),按照行業(yè)的發(fā)展要求和方向,面對來自社會需求的挑戰(zhàn)。這就對企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求,要求他們改變傳統(tǒng)的管理理念,積極吸收新技術(shù),培養(yǎng)新技能人才,引進(jìn)高科技設(shè)備,向團(tuán)隊(duì)中的技術(shù)人員宣傳信息技術(shù),必要時組織相關(guān)培訓(xùn)和講座,培養(yǎng)技術(shù)人員的管理理念。此外,還應(yīng)加大團(tuán)隊(duì)素質(zhì)建設(shè),一方面可以促進(jìn)現(xiàn)有員工學(xué)習(xí)和掌握信息技術(shù),提高其綜合素質(zhì);另一方面,也可以加大信息技術(shù)人才的招聘力度,設(shè)置專門的崗位,吸納相關(guān)領(lǐng)域的新生力量。同時,企業(yè)還應(yīng)加大對信息技術(shù)的資本投入,為信息技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,從而加快信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用[9]。

    結(jié)語:

    總之,在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的背景下,建筑業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。在這個過程中,要充分認(rèn)識到科技和信息技術(shù)的便利性,加強(qiáng)信息技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目管理的聯(lián)系,對施工過程、施工進(jìn)度、施工材料、施工設(shè)備和工程質(zhì)量進(jìn)行管理,從而提升信息技術(shù)的應(yīng)用范圍,推動我國建筑業(yè)向現(xiàn)代化、信息化方向不斷發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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