淺析建筑工程施工階段的質(zhì)量管理措施

【摘要】伴隨著社會的不斷發(fā)展，人們物質(zhì)水平也獲得了迅速的提升，對于房屋、市政等建筑工程質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑工程施工質(zhì)量管理是一項貫穿全過程的系統(tǒng)化的工作，尤其是施工階段的質(zhì)量管控，影響到建筑項目的成果。因此需要施工企業(yè)對建筑項目的基本特點實施全面分析，采取針對性的施工方案。本文主要分析了建筑工程施工階段的質(zhì)量管理措施，在分析不足的基礎上，提出相應的優(yōu)化建議，以此為建筑工程施工階段的質(zhì)量管理提供一定的參考。

【關鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

1、引言

目前，建設工程施工過程中，質(zhì)量管理控制是施工的關鍵組成部分，施工技術管理人員對于各個施工項目的質(zhì)量進行嚴格的管控，在建設過程中不斷的完善各項施工方案，按照施工方案的要求對施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量開展管理，掌握好施工方案的可行性，以此來全面提升施工質(zhì)量。在建筑工程施工的過程中，施工質(zhì)量管理人員應當針對實際的項目情況實施分析，科學運用多種質(zhì)量控制措施，以此來保障施工質(zhì)量的管理效率。

2、建筑工程施工階段的特點分析

2.1施工影響因素多

建筑工程在建設過程中容易受到多種因素的影響，在建設地基的時候，很容易受到地質(zhì)條件、建設環(huán)境以及施工水平的影響，其中地質(zhì)條件主要包含泥質(zhì)土、凍土以及土質(zhì)松軟等方面的問題[1]。建設環(huán)境中有地理位置以及天氣等相關影響因素，都會為建筑工程造成諸多的影響。所以，在實際的施工過程中，應當充分的結合施工現(xiàn)場的條件，安排經(jīng)驗豐富且技術較高的技術人員現(xiàn)場進行勘察，并對建筑情況進行詳細的分析，設計出合理的施工方案，以此來保障建筑施工質(zhì)量。

2.2存在多種安全隱患

建筑工程在鋪設地基的時候，一般會受到黏土與濕土的影響，繼而影響整個建筑的質(zhì)量。因此，需要保障地基的質(zhì)量，加強對相關安全隱患的排查力度，增加相關經(jīng)濟與人力投入，保障地基的質(zhì)量，為后續(xù)工程的實施提供基礎保障。

2.3施工存在一定偏差

現(xiàn)階段，在建設工程施工過程中，出現(xiàn)最多的質(zhì)量問題便是項目出現(xiàn)偏差，使得建筑中墻體滲漏、屋面不平以及建筑不平整等。這樣會對整個建筑項目產(chǎn)生不良影響，也會為用戶及企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失與人身安全等。歸咎責任的話，包含企業(yè)管理者、監(jiān)理部門以及施工人員等都具有相應的責任，管理的管理力度、監(jiān)理人員監(jiān)管力度以及施工人員的技術水平等都是導致這一問題的關鍵因素[2]。因此，需要對施工過程中的質(zhì)量進行管控與保障。

3、建筑工程施工階段質(zhì)量管理存在的問題

3.1缺乏質(zhì)量控制意識

在建筑施工過程中，一些管理人員與施工人員的質(zhì)量管理控制意識不足，未將質(zhì)量管理與控制貫穿到整個施工過程中，更有甚者出現(xiàn)了以權謀私的問題，為建筑項目帶來諸多的質(zhì)量風險。由于質(zhì)量管理控制意識不足，使得施工過程中出現(xiàn)較多的違規(guī)操作等，影響項目質(zhì)量，也增加了施工人員的風險[3]。甚至部分企業(yè)為了保障經(jīng)濟效益，而在材料方面選擇劣質(zhì)材料來節(jié)約建筑成本，最終導致施工質(zhì)量無法得到保障，還有可能造成嚴重的安全風險問題，為施工人員及居民的人身安全造成威脅。

3.2施工人員技術有待提升

我國多數(shù)的施工人員都是進城務工的農(nóng)民工，他們自身文化素質(zhì)并不高，專業(yè)技術也不夠強，在施工之前也未能夠開展相關的培訓，使得施工人員的綜合素質(zhì)不強。針對施工的新設備、新技術以及新機械的掌握程度不足，對于建筑企業(yè)的施工管理方案及理念等無法較好的解讀，導致施工工序混亂，多數(shù)施工質(zhì)量不足都是由于施工人員的技術水平不高而導致的。

3.3工程監(jiān)理不足

建筑工程而言，工程監(jiān)理工作非常關鍵，能夠掌握好施工質(zhì)量的核心內(nèi)容。施工監(jiān)理運用第三方的身份進入到現(xiàn)場對施工情況開展監(jiān)督與管理，針對不規(guī)范以及不合格的施工及時指出，并指導改進，避免建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。但是在一些施工現(xiàn)場，由于監(jiān)理團隊自身專業(yè)水平不高，監(jiān)理部門設置不健全以及監(jiān)理人員質(zhì)量控制意識不足等相關因素，使得工程質(zhì)量的監(jiān)督管理水平不高，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。還有部分企業(yè)為了追求經(jīng)濟效益，選擇專業(yè)水平不高的監(jiān)理機構，以此導致建立工作不能夠順利的實施[4]。

3.4材料質(zhì)量管控不嚴

多數(shù)建筑企業(yè)在材料選購的時候都較為慎重，目的是保障建筑的質(zhì)量，但是還有部分素質(zhì)不強的企業(yè)在選購采購的時候未能夠按照國家規(guī)定的標準進行，且對于材料質(zhì)量的檢測不夠細致，導致一些不符合國家規(guī)定標準的材料應用到建筑之中，為施工質(zhì)量帶來了諸多的不良影響。還有部分企業(yè)在材料選購方面較為謹慎，但是未建立科學的材料存儲機制，導致一些對環(huán)境要求較高的材料放置在不合理的區(qū)域，影響材料的性能，導致材料變質(zhì)，繼而影響了施工質(zhì)量，還造成諸多經(jīng)濟損失。

4、建筑工程施工階段質(zhì)量管理的措施

4.1提高建筑工程質(zhì)量管理和控制意識

一方面，應當全面提升建筑工程施工階段的施工質(zhì)量管理與控制質(zhì)量，需要全面提升施工技術人員的專業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化施工方案，制定完善的施工方案，提升建筑工程的施工質(zhì)量[5]。另一方面，建筑企業(yè)施工管理部門應當做好施工規(guī)劃的管理工作，針對施工現(xiàn)場實施勘查與分析，并規(guī)劃好現(xiàn)場的施工準備。除此之外，也需要充分發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。建筑企業(yè)施工管理過程中，應當構建完善的施工監(jiān)理工作，針對建筑工程相關的設計方案及法律條文等開展分析與解讀，避免出現(xiàn)違法亂紀問題。還應當對施工過程實施全流程的監(jiān)督與管理，及時的發(fā)現(xiàn)存在的不足之處，開展相應的更正與處罰，為房屋建筑質(zhì)量做好相應的保障工作。

4.2做好施工前的準備工作

建筑工程項目在開始工作之前，需要成立專門的調(diào)研小組，針對施工現(xiàn)場實施實地的考察，并對工程項目施工的合理性及可行性進行評估，根據(jù)考察結果制定相應的施工計劃。對建設工程項目的基準高度進行測量，做好工作定位等。針對建設項目的各種施工要求開展分析，并準確的測量房屋建設項目的標高、基準線以及基準點等，有效的提升房屋建筑工程項目的施工科學性[6]。以此來提升房屋建筑施工的針對性，更好的解決相應的問題，提升房屋建筑質(zhì)量管理的水平。

4.3強化施工技術管理

一方面，應當根據(jù)工程項目的進度與質(zhì)量要求，按照地質(zhì)調(diào)查報告與實際情況，科學規(guī)劃人力物力財力以及項目進度等。同時做好圖紙的審查工作，尤其是充分分析圖紙的合理性，最大限度的減少圖紙設計的錯誤，以免浪費成本及人力，減少施工難度，提高施工進度。另一方面，應當認真做好技術公開工作，促使下一道工序的工人能夠掌握好施工的進度，提前做好準備，并成功完成對接任務。若采取相關措施之后還是無法保留原始計劃，就需要調(diào)整原始計劃的進度[7]。

4.4構建有效的施工安全管理機制

建設單位應當明確規(guī)定好安全監(jiān)督的基本內(nèi)容及工作準則等。也應當督促自身與施工人員認真履行自己的職責。施工過程是一個連續(xù)性與整體性的環(huán)節(jié)，應當在意識形態(tài)上明白這一道理，并將其作為實施動態(tài)監(jiān)督與管理的實際行動的基本指南。另外，建筑工程監(jiān)管單位也應當對建設項目設計部門與建設單位等實施全面的生產(chǎn)，以此作為后續(xù)工作的追責參考，確定各個環(huán)節(jié)都做好充足的準則，確保施工進度的穩(wěn)定開展[8]。同時，應當在思想方面意識到規(guī)避風險的關鍵性，站在宏觀與微觀兩個角度進行掌握。一方面，宏觀風險規(guī)避指的是在整體上預防建設項目的安全風險問題;另一方面，微觀風險規(guī)避指的是構建預防建設中所涉及的主客觀因素的風險預警機制，比如主體與市場價格等。同時也要求相應的建筑管理部門強化對施工工程安全監(jiān)督的檢查，利用標準客觀的依據(jù)來識別施工過程中可能存在的風險問題，并對相關原因進行分析，避免問題的發(fā)生。除此之外，建筑施工主體也應當關注施工設備及相關器具的維護工作，以防在實際的操作過程中出現(xiàn)風險問題及事故情況。建筑單位也應當強化各個部門主體的安全教育工作，促使各主體能夠在意識形態(tài)角度來充分重視安全事故的危害性及嚴重性，做好相關的預防準備。

4.5嚴格管理材料和設備

強化建筑工程材料質(zhì)量監(jiān)督需要根據(jù)施工的要求，科學的選擇與實際相符的材料，同時對各種所需材料進行列出。對供應商進行比較，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料，以此來保障材料的科學利用。在供應商選擇的時候，應當重視其保證材料與正式證書等，同時嚴格的孫周清單規(guī)定的購買的材料，不要用其他材料來代替。要對房屋建筑施工現(xiàn)場的建筑材料進行保護，根據(jù)品種及種類，對于一些容易受潮的材料開展科學的防潮保護，避免由于天氣原因而導致的材料的損失。針對施工現(xiàn)場的需求進行分析，本著經(jīng)濟性原則來選擇合適的機械設備，提升機械設備的工作效率，做好機械設備的日常維護工作。

4.6加強施工人員的質(zhì)量管理

建筑工程施工技術管理人員隊伍需要具備過硬的專業(yè)技術與良好的思想素質(zhì)，站在整個工作項目出發(fā)，樹立大局觀，統(tǒng)籌建筑工程施工技術管理工作。管理人員應當培養(yǎng)自身的專業(yè)素質(zhì)，以此保證在施工過程中充分利用專業(yè)知識及基本技能履行職責，保障建筑工程施工技術管理的專業(yè)性及有效性。建筑管理人員一方面要充分掌握建筑工程施工專業(yè)方向的相關知識與技能，另一方面也需要掌握法律法規(guī)等相關知識。一旦遇到安全事故或者違約事件，就需要及時的處理相應的問題，保障施工方及工作人員的合法權益。除此之外，在施工工作開展之前，應當對建筑施工人員進行相應的培訓，促使他們了解安全施工的重要性，提升安全意識。并讓他們掌握工程質(zhì)量的標準等，以此確保在施工過程中達到質(zhì)量標準。

結語：

建筑工程施工質(zhì)量對于整個工程質(zhì)量起到了關鍵的影響作用，也對企業(yè)的建設效益與社會群眾的生命財產(chǎn)安全具有直接的聯(lián)系?，F(xiàn)階段，施工企業(yè)應當強化自身的意識，結合施工的具體實際情況，完善施工質(zhì)量管理制度，優(yōu)化控制與管理方案。本文針對建筑工程施工過程中存在的質(zhì)量管理問題開展分析，發(fā)現(xiàn)其中存在的缺乏質(zhì)量控制意識、施工人員技術有待提升、工程監(jiān)理不足、材料質(zhì)量管控不嚴等方面的問題。據(jù)此，本文提出了建筑工程施工階段質(zhì)量管理的措施，主要有提高建筑工程質(zhì)量管理和控制意識、做好施工前的準備工作、強化施工技術管理、構建有效的施工安全管理機制、嚴格管理材料和設備、加強施工人員的質(zhì)量管理等，以此更好的提升建筑工程施工管理質(zhì)量。

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作者簡介：

孫嘉良（1996.06-），男，漢族，河北秦皇島，本科學歷，助理工程師，中鐵建工集團有限公司華北分公司，土木工程方向。