項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用分析

郗洪娟

【摘要】項(xiàng)目管理對(duì)于土木工程建筑施工過(guò)程中來(lái)講，是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，因?yàn)樵谡麄€(gè)施工過(guò)程中，項(xiàng)目管理始終貫穿于其中，要想提高土木工程施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全性，就不得不加強(qiáng)項(xiàng)目管理。接下來(lái)本文將圍繞項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用分析進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目管理;土木工程;建筑施工

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.30.

隨著綜合國(guó)力的提升，國(guó)家越來(lái)越關(guān)注民生工程的建設(shè)問(wèn)題，借此機(jī)會(huì)，土木工程發(fā)展迅速，由于涉及范圍相對(duì)較廣，需要耗費(fèi)大量的人力、物力以及財(cái)力，工程量十分浩大。在新時(shí)代，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，不求進(jìn)取只會(huì)被淘汰，不斷做好自己才能得到發(fā)展，土木工程建筑想要保持可持續(xù)發(fā)展，就要不斷提升管理水平，在土木工程建筑施工中運(yùn)用好項(xiàng)目管理，保障工程安全穩(wěn)定的進(jìn)行，是土木工程建筑施工發(fā)展的必選項(xiàng)。

1、在施工中項(xiàng)目管理的重要性

土木工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜又內(nèi)容龐大的工程，涉及范圍廣泛，內(nèi)容既全面又細(xì)致繁雜，它的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：a. 施工活動(dòng)規(guī)范化管理;b. 質(zhì)量監(jiān)督; c. 施工成本控制; d. 施工活動(dòng)安全管理。項(xiàng)目管理讓土木工程施工活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，保證著土木工程施工建筑活動(dòng)得以順利進(jìn)行，所以項(xiàng)目管理得到了廣泛的關(guān)注。在項(xiàng)目管理的監(jiān)管之下，土木工程建筑活動(dòng)的順利實(shí)施不僅能夠降低施工成本，還能夠合理有效的優(yōu)化工程方案，讓施工能夠順利的進(jìn)行，將工程體系中的各項(xiàng)監(jiān)督管理體系充分落實(shí)到工程施工的實(shí)際當(dāng)中[1]。項(xiàng)目管理到位，才能讓土木工程建筑施工質(zhì)量符合社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，規(guī)范的進(jìn)行每一步操作，從根源上做到建筑施工的安全，提高施工的質(zhì)量與效率，既要安全、保障質(zhì)量減少施工中事故的發(fā)生保證施工人員的人身安全，又要在規(guī)定時(shí)間里完成任務(wù)。究其根本，項(xiàng)目管理對(duì)于土木工程建筑施工的發(fā)展具有重要且深遠(yuǎn)的意義。

2、土木工程建筑施工項(xiàng)目管理的發(fā)展問(wèn)題

2.1土木工程建筑材料質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

最近這些年，土木工程行業(yè)的快速發(fā)展，一些高收入導(dǎo)致一批質(zhì)量低劣的施工材料通過(guò)非法手段流入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，比如不合格的水泥鋼筋材料，這些偽劣產(chǎn)品使用在建筑里，會(huì)造成不小的安全隱患，即便工程完成了，可這些建筑依然存在著風(fēng)險(xiǎn)，俗稱(chēng)“豆腐工程”，施工材料質(zhì)量的不達(dá)標(biāo)會(huì)導(dǎo)致工程施工質(zhì)量的低下，情況嚴(yán)重的會(huì)威脅人民的人身安全，對(duì)人民的人身安全和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全造成不好的影響。

2.2技術(shù)控制不當(dāng)

施工技術(shù)從以前到現(xiàn)在都非常重要，不管是在設(shè)計(jì)階段還是在施工階段都有十分重要的作用，設(shè)計(jì)師想法的實(shí)現(xiàn)與竣工效果檢驗(yàn)都取決于施工技術(shù)。在某些條件下，土建施工能否成功受到施工技術(shù)先進(jìn)與否的影響?，F(xiàn)在的土建工程施工技術(shù)不像以前，現(xiàn)在的施工技術(shù)有明確的技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)則，但是不能斷絕的是，在施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)的不穩(wěn)定性因素，土建工程施工技術(shù)包括多種方面：混凝土技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)、防水技術(shù)、深基坑開(kāi)挖技術(shù)、預(yù)應(yīng)力技術(shù)等，這些基本的技術(shù)都是決定施工效果的重要技術(shù)指標(biāo)。在眾多的技術(shù)要求上，要想保證施工技術(shù)的完美，就必須加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的控制管理。

2.3進(jìn)度控制問(wèn)題

土木建筑施工的進(jìn)度控制有總體的安排，進(jìn)行施工規(guī)劃時(shí)合理地按照進(jìn)度規(guī)劃，可以讓土建檢查、調(diào)查、施工等一系列活動(dòng)在可控制的范圍之內(nèi)。可是如今我國(guó)的土木建筑工程施工有總包與分包的關(guān)系，在這種情況下，進(jìn)度控制不能保持統(tǒng)一，它所帶來(lái)的后果就是會(huì)影響整體的施工，導(dǎo)致不能按照總體的工程規(guī)定時(shí)間進(jìn)行交付，對(duì)土建工程的投資效益產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響，使工程施工的成本增加，讓工程施工的管理費(fèi)用增加，降低工程按時(shí)投產(chǎn)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、項(xiàng)目管理在土木工程建筑施工中的應(yīng)用

3.1加強(qiáng)對(duì)于建筑施工材料的管理

加強(qiáng)項(xiàng)目管理水平是促進(jìn)土木工程建筑施工質(zhì)量顯著提升的一項(xiàng)重要舉措，在施工的過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理的同時(shí)，也需要加強(qiáng)對(duì)建筑施工材料的監(jiān)管，首先要確保施工材料符合施工產(chǎn)品要求，達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品有利于施工的順利進(jìn)行，也有利于保障建筑的質(zhì)量。土木工程施工具有特殊性，它的施工環(huán)境大多在室外，對(duì)于施工材料的管理需要特別留意，如水泥，需放在干燥不潮濕的地方保存。在建筑施工材料的日常管理中，注重管理環(huán)境，提升材料的利用率，比如一些材料可進(jìn)行二次使用，為了減少浪費(fèi)，減少資金投入，可將這些材料回收進(jìn)行二次利用，比如鋼筋混凝土中所用到的鋼筋、電線、釘子和一些金屬。同時(shí)不同的施工材料具有不同的材質(zhì)，要進(jìn)行區(qū)別對(duì)待，比如木材應(yīng)當(dāng)防治雨淋，防止其發(fā)霉腐爛。

3.2大力完善施工技術(shù)

3.2.1在土木工程施工建設(shè)中，加強(qiáng)施工管理力度

首先應(yīng)該做的是讓相關(guān)項(xiàng)目管理人員明確自身的職責(zé)，端正自身的工作態(tài)度，嚴(yán)格的對(duì)待本職工作，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)管理，深入到施工建設(shè)當(dāng)中，對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的核心建筑部分加強(qiáng)管理和監(jiān)督，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，制定合適恰當(dāng)?shù)牟呗?，及時(shí)有效的解決問(wèn)題，與此同時(shí)，還需要進(jìn)行定期檢查，進(jìn)行不同工序之間的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，避免問(wèn)題的再次發(fā)生。

3.2.2加強(qiáng)對(duì)施工安全的管理和控制

要做好工程施工中的安全管理工作，同時(shí)還可以通過(guò)對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此來(lái)加強(qiáng)施工人員施工的安全意識(shí)，這有利于對(duì)施工人員進(jìn)行施工操作安全方面的問(wèn)題進(jìn)行管。與此同時(shí)，施工時(shí)還需要對(duì)容易引發(fā)安全事故的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行管理控制，減少安全事故的發(fā)生。

3.2.3加強(qiáng)施工的質(zhì)量管理

施工質(zhì)量直接展現(xiàn)了工程的價(jià)值，最能體現(xiàn)設(shè)計(jì)師的想法，工程的施工質(zhì)量如果達(dá)標(biāo)，那么它的現(xiàn)實(shí)意義便得以體現(xiàn);如果不能達(dá)到工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，那么工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義將會(huì)被極大地削弱。因此，項(xiàng)目管理中的施工質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)受到施工單位的高度重視。第一要保證技術(shù)交底的質(zhì)量。土木工程一般來(lái)說(shuō)規(guī)模較大，所以它涉及的相關(guān)人員和部門(mén)較多，難免會(huì)有交叉施工，施工單位做好技術(shù)交底工作是為了保證工程施工的順利進(jìn)行，在滿足設(shè)計(jì)意圖的前提下，可讓施工隊(duì)負(fù)責(zé)人給工程施工人員講解重點(diǎn)部分的施工要求、參數(shù)和流程。第二，有效開(kāi)展施工前安全檢查工作。在施工進(jìn)行前，施工單位必須認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的穿戴是不是符合安全施工的基本要求，從施工正式開(kāi)始前確保工程施工的安全與穩(wěn)定。最后，在施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督。管理人員在工程施工中應(yīng)注重過(guò)程監(jiān)督，可隨時(shí)隨地進(jìn)行查看，充分了解施工的工序是否正確及施工效果是否滿足建設(shè)與工程設(shè)計(jì)的基本要求，如若發(fā)現(xiàn)操作及質(zhì)量問(wèn)題，要第一時(shí)間指出問(wèn)題，及時(shí)制定方略，采取針對(duì)性調(diào)整措施解決問(wèn)題，避免下一次的發(fā)生。

3.2.4優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)硬件及安全管理

施工現(xiàn)場(chǎng)安全和硬件設(shè)施管理是土木工程施工項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。第一要打牢工作基礎(chǔ)，建立健全管理軟件包括各種原始記錄、標(biāo)準(zhǔn)、要求、安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)等;抓好安全基礎(chǔ)設(shè)施硬件建設(shè)，加大安撫費(fèi)用投入，提供必要的安全物質(zhì)保障，如好質(zhì)量的安全帽、手套、防護(hù)繩等，施工用品必須是安全可用的，在整個(gè)施工過(guò)程中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，杜絕任何隱患的存在避免發(fā)生任何威脅工人生命安全的事。第二要實(shí)行工作人員安全管理，工地施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，如果只依靠少數(shù)安全專(zhuān)業(yè)人員去安全管理現(xiàn)場(chǎng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須依靠廣大工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓眾多工作人員參與施工現(xiàn)場(chǎng)管理，調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高工人的主人翁意識(shí)，將上層的專(zhuān)業(yè)管理和基層管理、群眾“自我管理”有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)各階層各崗位人員之間相互監(jiān)督配合，相互監(jiān)督，眾多工作人員自覺(jué)行動(dòng)優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)硬件及安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。見(jiàn)圖1

3.3完善施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度在項(xiàng)目管理中有著十分重要的地位，為了確保工程施工進(jìn)度達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃的要求，施工單位必須對(duì)施工進(jìn)度控制給予高度重視，如若沒(méi)有在規(guī)定進(jìn)度計(jì)劃中完成施工，將會(huì)產(chǎn)生額外的支出，有損經(jīng)濟(jì)效益。在日常施工應(yīng)全面的結(jié)合實(shí)際情況分析影響施工進(jìn)度的因素，針對(duì)不同情況制定具有針對(duì)性的科學(xué)有效的防控措施，各種措施靈活運(yùn)用，不耽誤施工進(jìn)度。比如一些施工環(huán)節(jié)受天氣的影響，必須要晴天才能施工，那么在雨天時(shí)，就安排不受天氣影響的工種施工，這就有效推動(dòng)了施工進(jìn)度。除此之外，為了避免這種調(diào)動(dòng)引起的矛盾，要做好各工種之間的協(xié)調(diào)與安排工作，要協(xié)調(diào)交叉施工現(xiàn)象，制定完善的應(yīng)急方案，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，確保施工進(jìn)度達(dá)到要求，讓工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，隨著我國(guó)的科技發(fā)展，綜合國(guó)力的不斷提升，我國(guó)的土木工程發(fā)展迅速，速度快，質(zhì)量高，是中國(guó)土木工程的特征。但因?yàn)橥聊竟こ躺婕暗姆秶^為廣泛，包括各項(xiàng)民生領(lǐng)域，它不僅關(guān)系了建筑業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系著全社會(huì)的發(fā)展，因此施工部門(mén)對(duì)它高度重視。雖然發(fā)展迅速，但土木工程建設(shè)總是有施工問(wèn)題，所以對(duì)土木工程建筑施工進(jìn)行項(xiàng)目管理刻不容緩，項(xiàng)目管理對(duì)土木工程建筑施工的作用十分重要，所以，施工單位必須高度重視項(xiàng)目管理的應(yīng)用，認(rèn)真分析項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，具體問(wèn)題具體分析，采取多種措施加以控制和規(guī)范，積極的改正問(wèn)題，從而有效提高工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)土木工程在規(guī)定時(shí)間里順利竣工。

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