科研院所大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)探索與實(shí)踐*

榮鳳云，吳曉鵬，趙朝飛※

（1.中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院財(cái)務(wù)處，海南?？?571101；2.中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院分析測(cè)試中心，海南海口 571101）

習(xí)近平總書(shū)記在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會(huì)議上指出，要從健全國(guó)家創(chuàng)新體系、提高全社會(huì)創(chuàng)新能力的高度，通過(guò)深化改革和制度創(chuàng)新，把公共財(cái)政投資形成的國(guó)家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開(kāi)放，讓它們更好為科技創(chuàng)新服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)。2014年國(guó)務(wù)院發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開(kāi)放的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2014〕70號(hào)），要求通過(guò)深化改革和制度創(chuàng)新，加快推進(jìn)科研設(shè)施與儀器向高校、科研院所、企業(yè)、社會(huì)研發(fā)組織等社會(huì)用戶(hù)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免部門(mén)分割、單位獨(dú)占，充分釋放服務(wù)潛能，為科技創(chuàng)新和社會(huì)需求服務(wù)，為實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供有力支撐。

1 院所大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀

根據(jù)科技部、財(cái)政部發(fā)布的重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器開(kāi)放共享評(píng)價(jià)考核結(jié)果，截止2020年底，中央級(jí)高校和科研院所等單位擁有的原值50萬(wàn)元以上科研儀器已達(dá)4.1萬(wàn)臺(tái)（套），其中原值1 000萬(wàn)元以上的341臺(tái)（套）。

設(shè)備配置、研究方向、現(xiàn)有基礎(chǔ)情況不同，科研院所大型儀器設(shè)備管理模式也各不相同。中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院下屬研究所大型儀器設(shè)備管理模式主要有3種：一是課題組負(fù)責(zé)的分散管理模式，二是研究所負(fù)責(zé)的統(tǒng)一管理模式，三是統(tǒng)分結(jié)合的分類(lèi)管理模式，即研究所公共實(shí)驗(yàn)室與研究室代管相結(jié)合[1]。中國(guó)科學(xué)院則采用“以所級(jí)公共技術(shù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)、大型儀器區(qū)域中心為骨干”管理模式，構(gòu)建大型儀器設(shè)備技術(shù)支撐系統(tǒng)和面向全國(guó)開(kāi)放的大型儀器共享服務(wù)網(wǎng)絡(luò)[2]。

總的來(lái)說(shuō)，提高大型儀器設(shè)備管理開(kāi)放共享效果關(guān)鍵要解決幾個(gè)問(wèn)題：一是制度建設(shè)，包括管理組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、收費(fèi)方式、績(jī)效分配、職稱(chēng)評(píng)審等一套完整的管理制度。二是隊(duì)伍建設(shè)，專(zhuān)職設(shè)備管理隊(duì)伍的組建與培養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力的提升等。三是嚴(yán)格論證，對(duì)新增大型儀器設(shè)備購(gòu)置必要性、緊迫性進(jìn)行充分論證，避免重復(fù)購(gòu)置。四是加強(qiáng)考核，強(qiáng)化單位法人主體責(zé)任意識(shí)。

2 大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)基本情況

為加強(qiáng)大型儀器設(shè)備資源共享管理，促進(jìn)資源的有效配置，提高儀器設(shè)備的使用效益，更好地支撐單位科技創(chuàng)新，中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)熱科院）也進(jìn)行了有益的探索與實(shí)踐。

中國(guó)熱科院是隸屬于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部的國(guó)家級(jí)科研機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有儋州、?？诤驼拷?個(gè)院區(qū)，在海南、廣東兩省6市共有15個(gè)預(yù)算單位。在國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目、中央級(jí)科學(xué)事業(yè)單位修繕購(gòu)置專(zhuān)項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部直屬單位和轉(zhuǎn)制單位設(shè)施設(shè)備修繕購(gòu)置項(xiàng)目等項(xiàng)目的持續(xù)支持下，截止2020年底，共有單價(jià)50萬(wàn)元以上大型儀器設(shè)備290臺(tái)（套），總價(jià)值約3億元。

2011年1月中國(guó)熱科院即組建了中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院大型儀器設(shè)備共享中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)院大儀共享中心），以大型儀器設(shè)備為基礎(chǔ)、以相關(guān)科研機(jī)構(gòu)為依托、以現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)為紐帶、以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為支撐，按照“開(kāi)放、共享、協(xié)同、有償”的原則，統(tǒng)籌全院大型儀器設(shè)備購(gòu)置規(guī)劃、實(shí)驗(yàn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)、實(shí)驗(yàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)培訓(xùn)并對(duì)外開(kāi)放共享。院大儀共享中心由院屬分析測(cè)試中心承建，業(yè)務(wù)歸口院資產(chǎn)管理部門(mén)管理。實(shí)行管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制，管委會(huì)下設(shè)共享中心班子，并成立院大儀共享中心辦公室，具體負(fù)責(zé)大儀共享中心各項(xiàng)工作。

院大儀共享中心下設(shè)11個(gè)分中心，負(fù)責(zé)分中心發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)平臺(tái)建設(shè)等。依托各分中心專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合院所學(xué)科建設(shè)、平臺(tái)建設(shè)等方面的實(shí)際情況，初步組建了顯微成像技術(shù)平臺(tái)、元素分析技術(shù)平臺(tái)等12個(gè)技術(shù)平臺(tái)，為開(kāi)展熱帶農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新提供技術(shù)支撐。

院大儀共享中心組織架構(gòu)如圖1。

圖1 院大儀共享中心組織架構(gòu)

3 推進(jìn)共享平臺(tái)建設(shè)的措施及成效

經(jīng)過(guò)充分調(diào)研、溝通、論證，中國(guó)熱科院按照“建制度，組隊(duì)伍，嚴(yán)論證，強(qiáng)考核”的思路，創(chuàng)新機(jī)制，摸索出一套較為系統(tǒng)的管理措施，不斷推進(jìn)大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)，并取得一定成效。

3.1 建立健全大型儀器設(shè)備開(kāi)放共享管理制度

2019年制定《中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)體系建設(shè)指導(dǎo)性意見(jiàn)》《中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院大型科研儀器設(shè)備共享中心管理辦法》，進(jìn)一步理順了大型儀器共享管理運(yùn)行機(jī)制，明確管理委員會(huì)、辦公室、分中心職責(zé)。要求各單位按科技人員的5%比例配置大型儀器設(shè)備管理專(zhuān)職人員，收取的儀器設(shè)備共享有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)提取不低于其分配所得總額的50%用于發(fā)放儀器設(shè)備管理及操作人員獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。組織各分中心負(fù)責(zé)人共同商議、制定全院統(tǒng)一的大型儀器設(shè)備收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，制定《儀器設(shè)備操作人員管理辦法》《儀器設(shè)備使用管理辦法》等配套管理辦法，保障大型儀器設(shè)備開(kāi)放共享運(yùn)行順暢[3]。

3.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升技術(shù)支撐能力

組建大型儀器設(shè)備技術(shù)專(zhuān)家組，借助院內(nèi)外設(shè)備、管理領(lǐng)域資深專(zhuān)家的力量，為院大儀共享中心規(guī)劃及發(fā)展提供咨詢(xún)和指導(dǎo)。制定《中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)技能隊(duì)伍能力建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，完善崗位設(shè)置，通過(guò)內(nèi)部調(diào)劑與外部引進(jìn)，強(qiáng)化專(zhuān)職人員配備。完善職稱(chēng)評(píng)審辦法，在職稱(chēng)評(píng)審系列中單設(shè)實(shí)驗(yàn)技術(shù)系列，為儀器設(shè)備管理人員職稱(chēng)晉升提供良好環(huán)境。制定《中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院大型儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)人才培養(yǎng)方案（試行）》，組織申請(qǐng)大型儀器設(shè)備平臺(tái)運(yùn)行費(fèi)、海南省大型儀器設(shè)備平臺(tái)運(yùn)行補(bǔ)助、院大型儀器設(shè)備平臺(tái)運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)資金等經(jīng)費(fèi)，用于專(zhuān)職人員能力提升培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，挖掘設(shè)備功能，不斷提升技術(shù)支撐能力。

3.3 強(qiáng)化設(shè)備配置統(tǒng)籌力度，優(yōu)化配置

在規(guī)劃調(diào)研、規(guī)劃編制、項(xiàng)目申報(bào)、新增大型儀器評(píng)議等環(huán)節(jié)，充分利用技術(shù)專(zhuān)家組和院大儀共享中心的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，以需求為導(dǎo)向，對(duì)大型儀器設(shè)備購(gòu)置的必要性、可行性、緊迫性進(jìn)行充分調(diào)研和論證，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)大型儀器設(shè)備配置的統(tǒng)籌力度，針對(duì)院屬單位相對(duì)集中的優(yōu)勢(shì)，要求同一院區(qū)相同的設(shè)備需求，原則上由院大儀共享中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在滿(mǎn)足科研工作需求的前提下，避免重復(fù)購(gòu)置，從源頭上把好設(shè)備配置關(guān)，提高財(cái)政資金使用效益。

（2）在U型止水帶上打孔，孔的大小和間距與止水槽內(nèi)螺栓的尺寸及間距相符，止水槽找平后，在U型橡膠止水帶下表面涂刷具有很好親和性和變形協(xié)調(diào)性的環(huán)氧結(jié)構(gòu)膠黏結(jié)材料，膠層厚不小于3mm，涂抹均勻完整，在環(huán)氧結(jié)構(gòu)膠未凝固狀態(tài)鋪設(shè)止水帶，逐段壓實(shí)，直至止水帶兩側(cè)有膠體溢出，使橡膠止水帶與混凝土基面無(wú)縫對(duì)接，有效避免了止水帶與混凝土基面的滲漏通道。

3.4 強(qiáng)化考核，建立倒逼機(jī)制

參考國(guó)發(fā)〔2014〕70號(hào)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，制定《中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院大型儀器設(shè)備開(kāi)放共享考核辦法（試行）》，對(duì)各單位大型儀器設(shè)備開(kāi)放共享及服務(wù)成效、技術(shù)水平、人才隊(duì)伍與能力建設(shè)、組織管理等方面內(nèi)容進(jìn)行考核，以考核促進(jìn)管理，壓實(shí)責(zé)任，落實(shí)到人。評(píng)估考核結(jié)果作為實(shí)施后補(bǔ)助、大型儀器設(shè)備設(shè)施更新、科技項(xiàng)目立項(xiàng)、相關(guān)人員職稱(chēng)評(píng)審等的重要依據(jù)。

3.5 做好條件支撐，提升服務(wù)質(zhì)量

成立院大儀共享中心院級(jí)實(shí)體平臺(tái)，實(shí)驗(yàn)室面積近2 500m3，進(jìn)駐設(shè)備近4 000萬(wàn)元。研發(fā)中國(guó)熱科院大型科研儀器設(shè)備共享信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)儀器設(shè)備展示、預(yù)約和日常管理等功能。截止2020年底，全院50萬(wàn)以上的大型儀器設(shè)備均實(shí)現(xiàn)集約化管理，并錄入院大型儀器設(shè)備預(yù)約平臺(tái)、海南省大型儀器設(shè)備協(xié)作公用網(wǎng)和國(guó)家網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全國(guó)用戶(hù)的開(kāi)放共享。分中心均已實(shí)行刷卡上機(jī)，實(shí)現(xiàn)對(duì)大型儀器設(shè)備使用的全程監(jiān)控。通過(guò)推行網(wǎng)上預(yù)約服務(wù)和發(fā)布共享數(shù)據(jù)分析報(bào)告，顯著提高大型科研儀器設(shè)備利用率和使用效益。

在院大儀共享中心和各分中心的技術(shù)支撐下，2020年全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文963篇，其中SCI收錄論文298篇。

各分中心特色技術(shù)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)逐步凸顯，如環(huán)境與植物保護(hù)研究所牽頭組建的顯微成像技術(shù)平臺(tái)，其顯微觀(guān)察技術(shù)已在省內(nèi)具有較高知名度，2017年、2019年透射電鏡操作機(jī)組獲海南大型科學(xué)儀器協(xié)作共用平臺(tái)優(yōu)秀機(jī)組獎(jiǎng)。平臺(tái)探索了一批顯微觀(guān)察實(shí)驗(yàn)技術(shù)，建立了熱帶果樹(shù)、棕櫚科植物等熱帶植物樣品透射電鏡制備技術(shù)和組織抗原的免疫電鏡技術(shù)，研制了2種專(zhuān)用包埋劑配方，改進(jìn)了染色方法，優(yōu)化了負(fù)染色技術(shù)流程，提高了樣品制備質(zhì)量，極大的提高了實(shí)驗(yàn)效果。共發(fā)表論文9篇，獲授權(quán)實(shí)用新型專(zhuān)利5項(xiàng)，發(fā)明專(zhuān)利1項(xiàng)，軟件著作權(quán)4項(xiàng)。為中國(guó)熱科院熱帶生物技術(shù)研究所、海南大學(xué)、海南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院等單位重大科研成果提供了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

院大儀共享中心同時(shí)為海南省的科研院所、高校、企業(yè)、南繁育種相關(guān)單位以及熱區(qū)農(nóng)業(yè)科研單位提供技術(shù)支撐和服務(wù)，為老撾、泰國(guó)、埃及、柬埔寨、巴基斯坦、厄瓜多爾等“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家提供科技創(chuàng)新、國(guó)際合作和人才培養(yǎng)的技術(shù)平臺(tái)，為共同發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇。

4 實(shí)踐過(guò)程中存在的主要問(wèn)題

在院所共同努力下，中國(guó)熱科院大型儀器設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，但同時(shí)也暴露出一些尚待解決的問(wèn)題。

4.1 共享意識(shí)有待進(jìn)一步提高

部分科研人員對(duì)本單位、全院現(xiàn)有的大型儀器設(shè)備情況不甚了解，部分科研人員對(duì)院、所大型儀器設(shè)備平臺(tái)的預(yù)約方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等不了解，對(duì)大型儀器設(shè)備查重、評(píng)議、考核等工作要求也不了解，設(shè)備需求存在交叉、重復(fù)的現(xiàn)象。

4.2 需求挖掘不夠充分

從內(nèi)部需求來(lái)看，由于中國(guó)熱科院研究生較少，成為制約大型儀器設(shè)備使用率的重要因素之一。市場(chǎng)上一些比較成熟的基因公司、檢測(cè)公司等測(cè)試速度快、成本低，部分科研人員從時(shí)效性、經(jīng)濟(jì)性角度考慮，更愿意將一些檢測(cè)工作委托公司去做。從外部需求看，中國(guó)熱科院位于海南省海口市，有檢測(cè)、測(cè)試需求的企業(yè)、高校等較少。

4.3 專(zhuān)業(yè)化的管理與實(shí)驗(yàn)技術(shù)隊(duì)伍能力亟待提升

4.4 信息化建設(shè)程度不夠

目前中國(guó)熱科院大型科研儀器設(shè)備共享信息系統(tǒng)建于2011年，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)飛速發(fā)展的形勢(shì)下，系統(tǒng)部分功能已顯滯后。設(shè)備介紹界面、內(nèi)容相對(duì)簡(jiǎn)單，不能更為直觀(guān)得展示出設(shè)備使用人員需要的信息，如設(shè)備購(gòu)置年份、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、操作人員、聯(lián)系電話(huà)等。設(shè)備使用審批還停留在紙質(zhì)化階段，效率較低。預(yù)約形式較為單一，給用戶(hù)使用帶來(lái)不便。缺乏自動(dòng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析功能，不能滿(mǎn)足管理者決策需要[4]。

5 推進(jìn)設(shè)備共享平臺(tái)建設(shè)的措施

5.1 加強(qiáng)政策宣貫與業(yè)務(wù)推廣

單位內(nèi)部，進(jìn)一步強(qiáng)化管理單位的主體責(zé)任意識(shí)以及科研人員主人翁意識(shí)，加強(qiáng)國(guó)家、院所層面對(duì)大型儀器設(shè)備開(kāi)發(fā)共享政策的宣貫，從院所領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)到基層科研人員，做到全覆蓋，讓開(kāi)放共享意識(shí)入腦入心。對(duì)外，應(yīng)緊緊抓住海南自貿(mào)港建設(shè)的良機(jī)，走向島內(nèi)的高校、企業(yè)、醫(yī)院等，做好大型儀器設(shè)備、技術(shù)、服務(wù)的宣傳，尋找合作機(jī)會(huì)，擴(kuò)大影響力與知名度。同時(shí)，在保障國(guó)有資產(chǎn)安全的前提下，積極探索大型儀器設(shè)備市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高科研儀器設(shè)備使用效率。

5.2 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

通過(guò)引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)劑等方式，進(jìn)一步補(bǔ)充專(zhuān)職人員數(shù)量。同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，合理配備技術(shù)開(kāi)發(fā)人員、設(shè)備操作人員、科研輔助人員等。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做好梯隊(duì)建設(shè)，不斷提升儀器設(shè)備管理人員履職能力。針對(duì)市場(chǎng)需求，結(jié)合各技術(shù)平臺(tái)儀器設(shè)備、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，打造有應(yīng)用前景的、能解決科研工作實(shí)際需求的技術(shù)方案，做出“拳頭”產(chǎn)品。

5.3 加強(qiáng)對(duì)新增大型儀器設(shè)備配置的統(tǒng)籌

新增大型儀器設(shè)備查重評(píng)議是財(cái)政部、科技部為規(guī)范中央級(jí)新購(gòu)大型科研儀器設(shè)備查重評(píng)議工作，減少重復(fù)浪費(fèi)，促進(jìn)資源共享，提高財(cái)政資金使用效益采取的一項(xiàng)重要舉措[5]。中國(guó)熱科院院屬單位地理位置相對(duì)比較集中，在海口院區(qū)有7個(gè)預(yù)算單位，湛江院區(qū)有4個(gè)預(yù)算單位，為大型儀器設(shè)備開(kāi)放共享及統(tǒng)籌配置帶來(lái)較便利的條件。對(duì)于院屬單位新增大型儀器設(shè)備需求，如同一院區(qū)已有同類(lèi)儀器設(shè)備且功能、機(jī)時(shí)可以滿(mǎn)足當(dāng)前研究需要的，應(yīng)通過(guò)共享來(lái)支撐當(dāng)前科學(xué)研究，不再重復(fù)購(gòu)置。對(duì)于個(gè)別單位閑置且功能運(yùn)轉(zhuǎn)正常的設(shè)備，如其他兄弟單位需要，則按照國(guó)有資產(chǎn)管理辦法相關(guān)規(guī)定調(diào)劑使用。

5.4 加強(qiáng)信息化建設(shè)

根據(jù)用戶(hù)、管理需要，優(yōu)化、提升大型科研儀器設(shè)備共享信息系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上審批、預(yù)約、收費(fèi)、發(fā)送報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析等功能一體化[6-7]。創(chuàng)新管理機(jī)制，豐富預(yù)約途徑，為用戶(hù)帶來(lái)更方便快捷的使用體驗(yàn)。根據(jù)目前人們對(duì)手機(jī)的依賴(lài)與使用偏好，開(kāi)發(fā)手機(jī)APP或公眾號(hào)，使儀器設(shè)備查詢(xún)、預(yù)約更為便捷，如西安交通大學(xué)的西交大大學(xué)儀器設(shè)備共享實(shí)驗(yàn)中學(xué)公眾號(hào)、西安建筑科技大學(xué)的西建大實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處公眾號(hào)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)的哈工大大型儀器設(shè)備共享系統(tǒng)公眾號(hào)等，都是很好的參考。

6 結(jié)語(yǔ)

2020年《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》中指出，要探索建立行政事業(yè)單位資產(chǎn)共享共用機(jī)制，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)整合。建立資產(chǎn)共享共用與資產(chǎn)績(jī)效、資產(chǎn)配置、單位預(yù)算掛鉤的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，避免資產(chǎn)重復(fù)配置、閑置浪費(fèi)。2021年《行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理?xiàng)l例》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，縣級(jí)以上人民政府及其有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)建立健全國(guó)有資產(chǎn)共享共用機(jī)制，采取措施引導(dǎo)和鼓勵(lì)國(guó)有資產(chǎn)共享共用，統(tǒng)籌規(guī)劃有效推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)共享共用工作。中國(guó)熱科院將繼續(xù)結(jié)合自身建設(shè)目標(biāo)和科研發(fā)展的布局，進(jìn)一步整合資源，突出重點(diǎn)，在管理體制和運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)行開(kāi)拓創(chuàng)新，逐步建成功能齊全、開(kāi)放高效、保障到位、信息齊全的大型科研儀器設(shè)備開(kāi)放共享服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科研資源的共享和優(yōu)化配置，提高財(cái)政資金使用效益，為努力創(chuàng)建世界一流的熱帶農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心提供有力的條件保障和技術(shù)支撐。