張 磊,王 洋,耿培濤,趙 慧,張海濤,陳 泓,張衍均
(1.寶武集團馬鋼軌交材料科技有限公司;2.上海寶信軟件股份有限公司 安徽馬鞍山 243002)
智能制造是基于新一代信息技術,貫穿設計、生產(chǎn)、管理、服務等制造活動環(huán)節(jié),具有信息深度自感知、智慧優(yōu)化自決策、 精準控制自執(zhí)行等功能的先進制造過程、系統(tǒng)與模式的總稱。隨著國內(nèi)外科技水平的提升,智能制造已成為全球價值鏈和國際格局影響各國發(fā)展的重要選擇。世界各國紛紛制定了利用信息技術智能制造的戰(zhàn)略和規(guī)劃,如美國的“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”、德國的“工業(yè)4.0”、日本的“ 科技工業(yè)聯(lián)盟” 、英國的“ 工業(yè)2050戰(zhàn)略”等。我國也制定了“中國制造2025”。
各國將通過智能制造建設智慧化工廠作為轉型升級的主要突破方向,各企業(yè)之間通過智能化信息化手段合作共贏,創(chuàng)建更高層次的智能制造場景,例如百度與小米在物聯(lián)網(wǎng)與人工智能領域合作開發(fā)更多應用場景;騰訊與京東合作布局電子商務生態(tài)圈;印度系統(tǒng)集成商組成AI聯(lián)盟(如OpenAI)。馬鋼交材作為全球知名的輪軸生產(chǎn)基地,響應國家號召緊跟全球智能制造建設浪潮,利用智能化信息化手段,建設輪軸智慧化工廠。
馬鋼交材作為中國寶武集團的一級子公司,是中國第一家制造火車車輪的企業(yè),1963年11月18日軋制出中國第一件輪箍,1964年7月29日軋出中國第一件火車車輪,結束了中國依賴“洋輪洋箍”的歷史,馬鋼車輪成為新中國四大成就之一。
時至今日,智能制造在輪軸產(chǎn)品生產(chǎn)制造、服役使用、維修保養(yǎng)等方面都有應用。智奇公司作為輪軸產(chǎn)品制造的同行,通過改造實現(xiàn)了生產(chǎn)作業(yè)智能化、可視化及透明化管理、存貨剛性管控、物流效率提升;降低了人工因素對生產(chǎn)過程的影響,提升了產(chǎn)品質(zhì)量保證。中國中車智能制造規(guī)劃通過精細級、精益級、智能級持續(xù)推進,最終實現(xiàn)讓信息化成為驅動企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的核心要素,打造世界一流的智能化企業(yè)。國鐵集團按照“大統(tǒng)籌、大平臺、大監(jiān)管”的思路,積極推動鐵路管理改革,加強資源整合,促進專業(yè)化、集約化管理,加快推進新一代信息技術特別是5G、人工智能。
馬鋼交材致力于成為全球軌道交通輪軸產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè),通過數(shù)字化設計、數(shù)字化制造、智能化運營,推動從輪軸制造向輪軸智慧服務延伸,為高速時代提供輪軸方案,讓世界信賴中國輪軸。
馬鋼交材歷經(jīng)60多年發(fā)展,產(chǎn)品在國內(nèi)外皆有不錯口碑,車輪生產(chǎn)制造相對固化,在行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力的同時,但與先進車輪制造商相比也存在自動化和信息化方面存在一些不足。車輪系統(tǒng)設計初期缺少整體規(guī)劃,經(jīng)過不斷的引進改造,目前具備ERP和MES系統(tǒng),基本滿足生產(chǎn)銷售需求,但是缺少對銷售數(shù)據(jù)、行為進行分析和預測,也缺少售前、售中和售后服務平臺,存在信息孤島,也未形成整體架構,各個系統(tǒng)也相對獨立;初步建立PDM系統(tǒng),實現(xiàn)產(chǎn)品二維設計和相關工藝標準規(guī)范設計,缺少智能仿真設計,與盧奇尼成熟的設計模塊相比,設計研發(fā)時間過長。具備部分自動化設備及生產(chǎn)線,工序物流信息連接緊密性有待提高,中間產(chǎn)品委托外部企業(yè)加工,工序與工序之間的銜接存在信息落地情況,整體自動化程度國內(nèi)外先進水平相比都有一定差距,工藝設備年代水平不同也在一定程度上限制了物流信息的傳遞。
為此,馬鋼交材根據(jù)國家標準GB/T 39116-2020《智能制造能力成熟度模型》,分三期規(guī)劃,按照統(tǒng)籌規(guī)劃分步實施的原則進行策劃。一期在2020年完成寶武集團運營共享系統(tǒng)覆蓋,經(jīng)營管控系統(tǒng)建設,一鍵式數(shù)字化設計,打造車輪三線智能工廠和智慧中心建設實現(xiàn)集成級。二期在2021~2022年上半年將完成一總部多基地運營管控,輪軸智能工廠標準覆蓋,大數(shù)據(jù)應用分析,智慧服務項目建設達到優(yōu)先級。三期在2023年完成打造最強工業(yè)大腦以及智能服務升級項目建設,達到引領級。
馬鋼交材通過智能制造將車輪三線建設成智能工廠,實現(xiàn)數(shù)字車輪和全生命周期管理。智能工廠建設主要從輪軸制造的生產(chǎn)制造、產(chǎn)品設計以及產(chǎn)品服務方面來進行升級改造。建立智能化協(xié)同研發(fā)平臺,建成產(chǎn)品設計數(shù)字孿生系統(tǒng),采用新的設計工具和設計方法,開發(fā)和構建基于數(shù)據(jù)庫的“一鍵式”自動工藝設計環(huán)境,實現(xiàn)“一鍵式”自動工藝設計,提高設計效率和設計質(zhì)量。與制造系統(tǒng)無縫銜接,確保制造指令下達過程數(shù)據(jù)不落地。新建產(chǎn)銷管理系統(tǒng),支撐企業(yè)的銷售、成本、生產(chǎn)、質(zhì)量、出廠業(yè)務的在線運作;新建采購共享平臺,實現(xiàn)陽關采購;新建設備管理系統(tǒng),實現(xiàn)對設備的全方位管理;實現(xiàn)產(chǎn)銷一體化、管控一體化、業(yè)務財務一體化。
輪軸的生產(chǎn)制造過程主要通過在熱軋、熱處理、機加工、檢測等區(qū)域實現(xiàn)數(shù)字化跟蹤;原料、在制品、成品庫實現(xiàn)無人化運輸、自動化下料;智能加熱、智能檢測實現(xiàn)無人化、少人化。馬鋼交材致力于打造不一樣的鋼鐵,實現(xiàn)車輪的一鍵式設計、一鍵式軋鋼、一鍵式加工。
通過三維建模,實現(xiàn)工程圖設計效率提升20倍,成型自動化設計,實現(xiàn)坯型及模具設計周期由3天縮為10分鐘;一鍵式工藝設計,實現(xiàn)工藝設計周期由2天縮為30秒。通過智慧賦能、精品制造,實現(xiàn)了數(shù)字車輪的華麗轉身。馬鋼交材出品的精品輪軸,都會賦予唯一的健康碼,設計、制造、質(zhì)量檢驗可追溯,未來的服役過程也可追蹤,實現(xiàn)全生命周期管理,通過保證輪軸質(zhì)量為鐵路安全貢獻力量。
圖1 車輪數(shù)字化設計
在車輪鋼坯準備區(qū)域實現(xiàn)智能輪坯庫,新增的段節(jié)號自動識別裝置,來料視覺識別、自動化下料,實現(xiàn)數(shù)字化跟蹤。輪坯庫Auto Loader,機器人替代人工,取消“3D”崗位,實現(xiàn)自動搬運,數(shù)字化庫管,實現(xiàn)物料跟蹤零差錯。車輪加熱區(qū)域實現(xiàn)智能加熱,自主研發(fā)的高焦混合煤氣加熱模型,實現(xiàn)智能加熱,解決了困擾十多年的焦油煤氣卡阻導致無法自動調(diào)節(jié)的難題,加熱品質(zhì)顯著提升。通過模型控制,可以實現(xiàn)車輪基地8個環(huán)形爐集中控制,實現(xiàn)大幅減員,提高生產(chǎn)效率。車輪軋制鍛壓區(qū)域實現(xiàn)智能軋制;在智慧中心集控,實現(xiàn)一鍵式軋鋼。高溫碼垛機器人實現(xiàn)自動操作。熱處理區(qū)域實現(xiàn)智能熱處理。緩冷庫Auto Loader替代原來的人工吊運,無人化出入緩冷坑,實現(xiàn)數(shù)字化庫管。熱處理爐上料機械手,實現(xiàn)自動裝出料。高溫熱態(tài)貼標替代人工,實現(xiàn)件件有標識。車輪精加工區(qū)域實現(xiàn)智能加工;智能立體庫、重載機器人、數(shù)控機床智能加工、智能物流管理,實現(xiàn)數(shù)字化車輪精準跟蹤,改變了原來人工吊運;智控中心集控,實現(xiàn)一鍵式加工。車輪性能檢測區(qū)域實現(xiàn)智能檢測。這是原來的人工檢測線,現(xiàn)在機器人替代人工,實現(xiàn)自動搬運。原來人工吊運磕碰傷比較多,現(xiàn)在杜絕車輪吊運磕碰傷,實現(xiàn)了安全運行。水浸式相控陣替代常規(guī)超聲波探傷,實現(xiàn)精品零缺陷。
圖2 車輪單件跟蹤系統(tǒng)
利用單件跟蹤的精細化管理替代原來粗放的爐批管理,實現(xiàn)物流與信息流精確匹配。數(shù)字車輪實現(xiàn)全線數(shù)據(jù)自動采集,數(shù)據(jù)反饋給PDM系統(tǒng)設計,優(yōu)化仿真模型。設計指導生產(chǎn),生產(chǎn)反饋設計,實現(xiàn)設計制造雙向協(xié)同。單件跟蹤和數(shù)據(jù)自動采集,實現(xiàn)輪軸制造生命周期管理,為智慧服務奠定基礎。設計出更符合用戶要求的產(chǎn)品,提高用戶響應速度,提高用戶滿意度。
按照“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”標準對生產(chǎn)制造環(huán)境進行智能化管控,對生產(chǎn)能源和環(huán)境進行動態(tài)監(jiān)控。建立馬鋼交材公司智慧中心,實現(xiàn)全廠的集中操控,強化工序間的協(xié)同與溝通,強化操作人員的整體控制力;建立全廠統(tǒng)一的視頻監(jiān)控平臺,實現(xiàn)生產(chǎn)、設備、物流、能環(huán)、安全五部合一,把集控中心打造成為公司運營管控中心、集中操控中心、應急管控中心和對外形象展示中心。廠區(qū)進行綠化改造,改善廠區(qū)工作環(huán)境,降低廠區(qū)對周邊影響。
圖3 集中管控中心大屏
馬鋼交材有四大基地,參照寶武的管理經(jīng)驗,未來實現(xiàn)運營管控一體化。通過車輪三線智能化工廠,提供輪軸智慧制造標準化基地模板,向其他基地覆蓋。將繼續(xù)走在智慧制造的路上,模式創(chuàng)新,成為行業(yè)引領。通過一系列舉措為客戶提供更好的服務,例如:提前預知輪對將要發(fā)生故障的時間和位置、預測輪對的剩余使用壽命,減少輪對維修費用等。通過智慧服務,給客戶帶來價值。馬鋼交材必將成為行業(yè)引領,通過數(shù)字化設計及制造,實現(xiàn)輪軸產(chǎn)品全生命周期管理,驅動商業(yè)模式從輪軸制造向輪軸服務轉變。
數(shù)字車輪系統(tǒng)與國鐵集團、城軌交通運營商的車輪故障在線監(jiān)測系統(tǒng)連接,聯(lián)合建立輪軸全生命周期管理系統(tǒng);大數(shù)據(jù)分析為輪軸產(chǎn)品的安全經(jīng)濟運維提供保障,為客戶提供全生命周期服務。建立輪軸行業(yè)智慧制造新標準,成為全球軌道交通輪軸行業(yè)的領軍企業(yè)。