組織間共生關(guān)系：研究述評(píng)與展望

盧 珊, 蔡 莉, 詹天悅, 蔡義茹

（1.吉林大學(xué) 管理學(xué)院，吉林 長春 130022；2.吉林大學(xué) 創(chuàng)業(yè)研究中心，吉林 長春 130022）

一、引 言

當(dāng)今世界正處于大變革、大機(jī)遇、大挑戰(zhàn)的時(shí)代關(guān)口，外部環(huán)境的快速變革，特別是數(shù)字技術(shù)的不斷更迭，引致不同行業(yè)、不同組織之間產(chǎn)生越來越多的關(guān)聯(lián)，行業(yè)和組織的邊界逐漸模糊。組織正在重塑業(yè)務(wù)開展的方式，傳統(tǒng)的孤島式發(fā)展已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴、用戶等利益相關(guān)者共生共存的發(fā)展模式（Amit和Han，2017；Pan和Lin，2019）。因此，越來越多的組織以更加緊密的方式相互交錯(cuò)，形成由一系列關(guān)聯(lián)組織構(gòu)成的共生體，通過共享、協(xié)調(diào)和整合資源與能力來應(yīng)對(duì)外部環(huán)境所帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以獲取持續(xù)的爆發(fā)性業(yè)務(wù)增長（Li，2009；Pinkse和Groot，2015；Faridian和Neubaum，2021）。例如海爾、阿里巴巴等企業(yè)與其利益相關(guān)者建立長期穩(wěn)定的共生關(guān)系，在促進(jìn)其自身發(fā)展的同時(shí)也增強(qiáng)了共生參與者適應(yīng)外部環(huán)境不確定性和行業(yè)無序競爭的能力，這種相互賦能所產(chǎn)生的倍增效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng)釋放了更多的價(jià)值，在提升運(yùn)營效率、增強(qiáng)用戶體驗(yàn)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮了重要作用，并極大地推動(dòng)了行業(yè)發(fā)展速度和規(guī)模擴(kuò)張，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。

組織間共生關(guān)系是不同組織緊密聯(lián)系在一起所形成的共同協(xié)作、互惠互利和共同進(jìn)化的復(fù)雜關(guān)系（Bosch-Sijtsema和Bosch，2015）。不同于一般的組織間合作關(guān)系或聯(lián)盟關(guān)系，組織間共生關(guān)系不局限于短期內(nèi)某一項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，而是以共享為關(guān)鍵舉措、共存為基本前提、共演和共創(chuàng)為發(fā)展使命的命運(yùn)共同體（Cui等，2018）。這種關(guān)系體現(xiàn)為一定的制度機(jī)制保障下，組織間基于共同的發(fā)展愿景進(jìn)行異質(zhì)性資源或能力的共享、互補(bǔ)、整合與優(yōu)化配置，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)（Li，2009；Nambisan和Baron，2013）。共生參與者有機(jī)會(huì)在價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)拓展市場空間，顛覆舊有的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速迭代、創(chuàng)造消費(fèi)需求等（Zettinig和Benson-Rea，2008；Li等，2012a；Zahra，2016）。作為一種獨(dú)特的關(guān)系形態(tài)，共生關(guān)系已成為學(xué)術(shù)界的重要熱點(diǎn)問題，相關(guān)研究具有重要的理論與實(shí)踐價(jià)值。目前，已有學(xué)者將“共生型組織”進(jìn)行概念化，以刻畫和強(qiáng)調(diào)構(gòu)建共生關(guān)系在組織戰(zhàn)略中的關(guān)鍵地位（陳春花，2019）。尤其是近年來，創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域的學(xué)者聚焦于生態(tài)系統(tǒng)這一特殊情境中的共生關(guān)系（Cai等，2016；Adner，2017；Bhawe和Zahra，2019）。生態(tài)系統(tǒng)中多樣化的組織有機(jī)地聯(lián)系在一起，形成錯(cuò)綜復(fù)雜且龐大的網(wǎng)絡(luò)體系（Thomas和Autio，2014）。組織間形成的共生關(guān)系是構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，也是系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)的核心（Li，2009；Bosch-Sijtsema和Bosch，2015；Adner，2017）。

現(xiàn)有研究基于資源依賴?yán)碚?、社?huì)網(wǎng)絡(luò)理論、組織生態(tài)學(xué)、資源基礎(chǔ)觀、交易成本理論、機(jī)會(huì)觀和制度理論等，試圖從不同視角揭示共生關(guān)系的概念、影響因素以及對(duì)共同參與者的價(jià)值（Pfeffer，1972；Audia等，2006；Meyskens等，2010；Thomas和Autio，2014）。這些研究成果為理解共生關(guān)系提供了理論證據(jù)和新見解，豐富了管理學(xué)領(lǐng)域的相關(guān)理論。然而，從對(duì)已有文獻(xiàn)的總結(jié)來看，關(guān)于共生關(guān)系的研究尚處于起步階段，共生關(guān)系的概念仍比較模糊，尤其是對(duì)于二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的聯(lián)系和差異的研究匱乏。

因此，本文對(duì)組織間共生關(guān)系這一具有理論前沿性和關(guān)乎組織生存發(fā)展的重要研究問題展開研究，基于對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的系統(tǒng)性梳理，歸納組織間共生關(guān)系研究的時(shí)間脈絡(luò)、期刊分布、研究方法、應(yīng)用理論、研究對(duì)象，總結(jié)組織間共生關(guān)系的概念，探究共生關(guān)系的影響因素及其所產(chǎn)生的效應(yīng)，深入開展二元組織間共生關(guān)系與生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的對(duì)比分析。針對(duì)已有研究不足，提出未來研究方向。本文的理論貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：（1）從過程和結(jié)果視角梳理組織間共生關(guān)系的概念，界定共生關(guān)系的內(nèi)涵并提煉關(guān)鍵維度，為相關(guān)理論研究夯實(shí)基礎(chǔ)。（2）從影響因素、核心維度和共生效應(yīng)三方面對(duì)二元組組間和生態(tài)系統(tǒng)兩類典型的共生關(guān)系進(jìn)行對(duì)比分析，厘清了不同理論視角在共生關(guān)系研究中的學(xué)術(shù)貢獻(xiàn)，有益于完善共生關(guān)系理論。（3）基于“六何”分析框架，以共生關(guān)系的形成及演化過程為主線，從整合性視角對(duì)組織間共生關(guān)系進(jìn)行深入探究。從要素（what）、動(dòng)因（why）、時(shí)間（when）、參與者（who）、情境（where）、方式（how）六個(gè)方面提出未來的研究問題，對(duì)于推動(dòng)共生關(guān)系研究具有重要學(xué)術(shù)意義。

二、文獻(xiàn)收集與整理

為更加系統(tǒng)、準(zhǔn)確地把握共生關(guān)系的研究脈絡(luò)，本文選取“symbio*”為關(guān)鍵詞，對(duì)2020年之前（包含2020年）發(fā)表在EBSCO、Web of Science、Wiley等外文數(shù)據(jù)庫的所有相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行檢索，期刊范圍為英國商學(xué)院協(xié)會(huì)（The Association of Business School，簡稱ABS）發(fā)布的2018年學(xué)術(shù)期刊指南（Academic Journal Guide）中被評(píng)為3星級(jí)以上的433種高質(zhì)量期刊，其中包括《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）界定的50種管理類一流學(xué)術(shù)期刊（簡稱 FT50），以及美國得克薩斯大學(xué)達(dá)拉斯分校發(fā)布的24種管理類頂級(jí)期刊（簡稱UTD24）。刪除重復(fù)的文獻(xiàn)后，本文最終檢索得到649篇文獻(xiàn)。

為保證文獻(xiàn)質(zhì)量，研究小組成員對(duì)上述649篇文獻(xiàn)進(jìn)行仔細(xì)閱讀，由兩名成員“背對(duì)背”對(duì)文章進(jìn)行嚴(yán)格篩選。首先，通過閱讀相關(guān)文獻(xiàn)的摘要和關(guān)鍵詞，剔除研究非組織間共生關(guān)系的文獻(xiàn)，其中包括：（1）關(guān)注工業(yè)共生的文獻(xiàn)，即探究如何將某一生產(chǎn)過程的廢物用作另一生產(chǎn)過程的原料，從而節(jié)約資源、減少工業(yè)廢物的問題（Mirata和Emtairah，2005）；（2）聚焦組織內(nèi)部共生的文獻(xiàn)；（3）將共生關(guān)系作為描述一種“共同存在”的狀態(tài)，且未探究共生關(guān)系機(jī)理的文獻(xiàn)，如關(guān)注民族文化如何與組織文化共生共存等問題的相關(guān)文獻(xiàn)?；谏鲜霾僮鳎诘谝淮魏Y選過程中剔除485篇文獻(xiàn)。其次，在二次篩選過程中，刪除12篇書評(píng)，并查看相關(guān)文獻(xiàn)中“symbio*”所出現(xiàn)的位置，對(duì)僅在參考文獻(xiàn)列表或作者單位中出現(xiàn)“symbio*”，但正文內(nèi)容并未探究共生關(guān)系的9篇文章予以剔除。最終，經(jīng)過仔細(xì)閱讀和系統(tǒng)篩選，共獲得與本文研究主題相關(guān)文獻(xiàn)143篇。

研究小組成員對(duì)最終保留的143篇文獻(xiàn)進(jìn)行系統(tǒng)性閱讀和編碼整理，包括對(duì)每篇文獻(xiàn)的發(fā)表時(shí)間、期刊分布、研究方法、應(yīng)用理論、研究對(duì)象進(jìn)行歸類，并提煉共生關(guān)系的內(nèi)涵、維度、影響因素、作用機(jī)制等相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn)：第一，在時(shí)間脈絡(luò)方面，自1966年（第一篇組織間共生關(guān)系發(fā)表的時(shí)間）至2020年12月，組織間共生關(guān)系研究的文獻(xiàn)數(shù)量迅速增長（如圖1所示），近十年來（2011—2020年）發(fā)表的文獻(xiàn)數(shù)量占全部文獻(xiàn)的45%（64篇），開展組織間共生關(guān)系研究的重要性在近年來得到學(xué)術(shù)界更加廣泛的認(rèn)同。第二，在期刊分布方面，相關(guān)文獻(xiàn)主要發(fā)表于SMJ、AMR、SBE、ASQ、JMS等國際頂級(jí)管理學(xué)期刊（如圖2所示），充分展現(xiàn)了共生關(guān)系在管理學(xué)領(lǐng)域的不斷深化和應(yīng)用，并體現(xiàn)出相關(guān)文獻(xiàn)的權(quán)威性和理論性，為本文深耕共生關(guān)系研究提供了肥沃的“土壤”。第三，在研究方法方面，相關(guān)研究絕大多數(shù)為理論研究，另外還包括一些實(shí)證研究、案例研究和其他研究方法（如實(shí)驗(yàn)法等）（如圖3所示）。然而，實(shí)證研究中鮮有學(xué)者將共生關(guān)系作為研究的變量，僅有少量研究以相互依賴的程度衡量共生關(guān)系，因此共生關(guān)系的定量研究仍存在較大的局限性。第四，在應(yīng)用理論方面，現(xiàn)有研究體現(xiàn)出典型的交叉學(xué)科研究領(lǐng)域的特征，應(yīng)用資源依賴?yán)碚?、社?huì)網(wǎng)絡(luò)理論、組織生態(tài)學(xué)、資源基礎(chǔ)觀、交易成本理論、機(jī)會(huì)觀和制度理論等不同視角揭示共生關(guān)系的相關(guān)機(jī)理（如圖4所示）。為本文深入理解組織間共生關(guān)系這一獨(dú)特現(xiàn)象，進(jìn)一步詮釋關(guān)鍵問題，以及提出對(duì)未來研究的思考夯實(shí)了基礎(chǔ)。

圖 1 共生關(guān)系研究的時(shí)間脈絡(luò)

圖 2 共生關(guān)系研究的期刊分布情況

圖 3 共生關(guān)系研究的研究方法

圖 4 共生關(guān)系研究所應(yīng)用的理論

此外，通過文獻(xiàn)整理發(fā)現(xiàn)，伴隨生態(tài)系統(tǒng)相關(guān)理論研究與實(shí)踐的快速發(fā)展，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系正成為熱點(diǎn)話題。本文對(duì)共生關(guān)系的研究對(duì)象進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)該領(lǐng)域由早期以二元組織間共生關(guān)系為主要研究對(duì)象的局面，轉(zhuǎn)向?yàn)槎M織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系并存，并且后者呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。特別是近十年來（2011—2020年），生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系研究的增長速度呈井噴之勢（如圖5所示）。這一現(xiàn)象表明，學(xué)者們開始關(guān)注到共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)的密切聯(lián)系，相關(guān)研究的焦點(diǎn)正在由過去主要關(guān)注二元組織間共生關(guān)系逐漸向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系轉(zhuǎn)化。那么二者到底存在怎樣的差異呢？本文將在明晰共生關(guān)系概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系進(jìn)行對(duì)比分析。

圖 5 兩類典型共生關(guān)系研究的發(fā)表趨勢

三、共生關(guān)系的概念

共生關(guān)系的概念最早出現(xiàn)在生物學(xué)研究領(lǐng)域，由德國生物學(xué)家德貝里（Anion De Bary）于1879年提出，指由于生存需要兩個(gè)或多個(gè)生物之間按照某種模式互相依存和相互作用，形成共同生存、協(xié)同進(jìn)化的自然現(xiàn)象。伴隨理論的發(fā)展，研究者發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象也廣泛地存在于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，并逐漸被引入到管理學(xué)研究領(lǐng)域，得到學(xué)者的廣泛關(guān)注和認(rèn)同（Nambisan和Baron，2013）。當(dāng)前，研究者對(duì)共生關(guān)系的內(nèi)涵和維度展開了一系列研究。

（一）共生關(guān)系的內(nèi)涵

多數(shù)學(xué)者從過程視角界定共生關(guān)系，認(rèn)為其是組織間基于異質(zhì)性而形成的相互依賴、相互依存的關(guān)系，如Aldrich和Martinez（2001）指出共生關(guān)系是不同參與者通過相互依賴形成的，是研究兩個(gè)或多個(gè)組織間如何永恒或長久共存的問題（Li等，2012b）；Pfeffer（1972）認(rèn)為共生關(guān)系是組織間通過交換對(duì)各自生存極其重要的資源而形成的相互依賴關(guān)系；Salvato等（2017）認(rèn)為共生關(guān)系是所擁有和所需資源存在差異的組織間形成的一種相互依賴的長期密切互動(dòng)關(guān)系。因此，過程視角的研究指出，不同類型的組織間形成的相互依賴關(guān)系是共生關(guān)系的核心內(nèi)涵，這種相互依賴關(guān)系不僅來源于共生參與者間異質(zhì)性資源或能力的互補(bǔ)（Pierce，2009），也來源于發(fā)展戰(zhàn)略（Franke等，2013）、產(chǎn)品/服務(wù)所在生命周期發(fā)展階段及其功能特征等方面的互補(bǔ)性（?gerfalk和Fitzgerald，2008；Thomas和Autio，2014）。

也有學(xué)者從結(jié)果視角界定共生關(guān)系，認(rèn)為價(jià)值共創(chuàng)是共生關(guān)系的核心，如Adner（2017）指出共生的核心是在對(duì)價(jià)值定位具有一致認(rèn)知的基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)值的共創(chuàng)；Dana等（2008）將共生關(guān)系界定為在多方努力下，任何一方都能從共同努力中獲益并共同創(chuàng)造附加價(jià)值的一種行為關(guān)系；Pera等（2016）認(rèn)為共生關(guān)系是由組織間共同的目標(biāo)所牽引，各參與者都從共創(chuàng)價(jià)值中受益的關(guān)系。總體而言，結(jié)果視角的研究認(rèn)為，價(jià)值共創(chuàng)作為共生關(guān)系建立的核心目標(biāo)，推動(dòng)各參與者共存共演（Iansiti和Levien，2004；Bosch-Sijtsema和Bosch，2015）。

綜上所述，已有研究主要從兩個(gè)視角解析共生關(guān)系的內(nèi)涵，過程視角主要刻畫共生關(guān)系形成及發(fā)展的核心特征，而結(jié)果視角主要關(guān)注共生關(guān)系的價(jià)值內(nèi)涵。然而，過程和結(jié)果是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成的，過程決定結(jié)果，結(jié)果又是下一個(gè)過程的開始。具體來說，過程詮釋的是共生關(guān)系維持和運(yùn)行的機(jī)制，而共生關(guān)系的建立和維持是為了其最終能夠?yàn)閰⑴c者創(chuàng)造價(jià)值，這是共生關(guān)系維系的根本原因。因此，綜合前人基于過程和結(jié)果視角的觀點(diǎn)，本文認(rèn)為共生關(guān)系是兩個(gè)或多個(gè)具有異質(zhì)性的組織基于共同目標(biāo)和愿景所形成的一種相互依賴、相互共存的關(guān)系，并且能夠共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共創(chuàng)價(jià)值。

（二）共生關(guān)系的維度

共生關(guān)系的研究尚處于探索階段，僅有少數(shù)學(xué)者關(guān)注共生關(guān)系的維度問題（Peng等，2016），如Khanagha等（2020）認(rèn)為，共生關(guān)系是組織間基于互補(bǔ)性形成的相互依賴關(guān)系，并且組織間存在發(fā)展愿景上的共鳴。Meyskens等（2010）指出，共生關(guān)系是基于戰(zhàn)略匹配、相互信任建立的。Chou和Huang（2012）認(rèn)為，共生關(guān)系首先應(yīng)當(dāng)具備互補(bǔ)性，即能夠?qū)⒐采鷧⑴c者的資源和能力進(jìn)行整合；其次，共生關(guān)系應(yīng)處于一定的規(guī)則和制度中，保障共生關(guān)系的穩(wěn)定；最后，還需要保持愿景的一致性，確保共生參與者的行動(dòng)及發(fā)展方向是協(xié)同的。

較為具有代表性的研究是Thomas和Autio（2014）提出的三個(gè)共生維度，即成員關(guān)系、治理機(jī)制和共享邏輯，其中，成員關(guān)系強(qiáng)調(diào)專業(yè)性和互補(bǔ)性，即共生參與者在資源和能力方面的專業(yè)化和互補(bǔ)性是共生存在的基礎(chǔ)，確保了組織間的相互依存；治理機(jī)制是指協(xié)調(diào)組織間互動(dòng)的一套機(jī)制，為共生關(guān)系的持續(xù)運(yùn)行提供保證；共享邏輯是指共生參與者間相互信任，并對(duì)完成一項(xiàng)事業(yè)存在共同意識(shí)，是共生關(guān)系長期健康發(fā)展的重要保障。Thomas和Autio（2014）提出的維度劃分較為全面地反映了共生關(guān)系的維度，并得到了較多學(xué)者的關(guān)注和認(rèn)可（如Cai等，2016；Sarma和Sun，2017）。本文也較為認(rèn)同他們的觀點(diǎn)，認(rèn)為共生關(guān)系包括成員關(guān)系、治理機(jī)制和共享邏輯三個(gè)維度。

四、二元組織間共生關(guān)系與生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的對(duì)比分析

通過系統(tǒng)提煉和梳理現(xiàn)有文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)研究主要圍繞共生關(guān)系的影響因素、維度和共生效應(yīng)等幾個(gè)方面展開（如圖6所示）。具體而言，影響因素的相關(guān)研究主要涉及哪些外部和內(nèi)部影響因素；共生本質(zhì)的研究主要集中在共生關(guān)系的概念維度；共生效應(yīng)主要表現(xiàn)在效益共創(chuàng)和機(jī)會(huì)共同開發(fā)等方面。其中，影響因素方面的研究揭示了共生關(guān)系的產(chǎn)生過程及發(fā)展路徑，而共生效應(yīng)代表了共生關(guān)系所產(chǎn)生的不同于一般組織間關(guān)系的重要結(jié)果，這種重要結(jié)果的產(chǎn)生又會(huì)對(duì)組織所面臨的內(nèi)外部因素形成進(jìn)一步影響。

圖 6 共生關(guān)系研究的整合框架

基于對(duì)共生關(guān)系研究的整體性認(rèn)識(shí)，可以發(fā)現(xiàn)相關(guān)研究主要聚焦于二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的研究。然而，鮮有研究關(guān)注這兩類共生關(guān)系的差異。一方面，共生現(xiàn)象的獨(dú)特性需要揭示。當(dāng)今，萬物互聯(lián)已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的常態(tài)，越來越多的生態(tài)系統(tǒng)正在構(gòu)成，聚合不同類型的組織進(jìn)行積極的協(xié)作與賦能，在更廣闊的市場增量空間中尋找機(jī)會(huì)。這種生態(tài)系統(tǒng)是由多種類型的組織（包括企業(yè)、政府、大學(xué)與科研機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)等）及其所處的制度、市場等環(huán)境通過交互作用形成的有機(jī)整體，具有多樣性、開放性、網(wǎng)絡(luò)性、自我維持性等特征（蔡莉等，2016）。其中，多樣性導(dǎo)致組織類型及其所提供的資源更為多元化；開放性增強(qiáng)了生態(tài)系統(tǒng)的包容性，從而增加潛在參與者存在的概率；網(wǎng)絡(luò)性涉及系統(tǒng)的中心度和關(guān)系的強(qiáng)弱程度，使組織間的關(guān)聯(lián)更為復(fù)雜化；而生態(tài)系統(tǒng)自發(fā)地維持和強(qiáng)化有賴于系統(tǒng)內(nèi)部存在著一定運(yùn)行規(guī)則和機(jī)制，以及一致的價(jià)值主張，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部組織具有重要影響。因此，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系更為復(fù)雜，通過促進(jìn)現(xiàn)有或潛在共生參與者間資源的匯集和交換，實(shí)現(xiàn)了成員關(guān)系、治理機(jī)制和共享邏輯的深化發(fā)展，并帶來更為廣泛的效益（Chou和Huang，2012；Thomas和Autio，2014；Cui等，2018）。

另一方面，通過對(duì)文獻(xiàn)的整理分析發(fā)現(xiàn)，學(xué)者們?cè)陂_展對(duì)這兩類典型共生關(guān)系的研究時(shí)，在一些關(guān)鍵問題的關(guān)注點(diǎn)上呈現(xiàn)出一定的差異，這些差異背后的原因需要理論分析。例如在共生關(guān)系的治理機(jī)制方面，二元共生關(guān)系研究主要關(guān)注于如何避免由于資源過度依賴而引發(fā)的權(quán)力不對(duì)稱等博弈問題（如Kalantaridis和Vassilev，2011），而生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系則不僅需要考慮共生參與者間的直接關(guān)系，更需要重點(diǎn)考慮系統(tǒng)內(nèi)的其他間接關(guān)系對(duì)權(quán)力結(jié)構(gòu)的影響（如Pierce，2009）；在共生關(guān)系的效應(yīng)方面，構(gòu)建二元共生關(guān)系對(duì)利用現(xiàn)有機(jī)會(huì)有積極作用（如Oliver，1990），然而在生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系研究中，參與者的多樣性越強(qiáng)，越能夠提升參與者通過探索知識(shí)的創(chuàng)造性組合以塑造新機(jī)會(huì)的潛力，從而推動(dòng)行業(yè)和社會(huì)發(fā)展（如van der Borgh等，2012）。因此，本文基于現(xiàn)有研究框架，從共生關(guān)系的核心維度、共生效應(yīng)和影響因素三方面對(duì)二者進(jìn)行深入的對(duì)比分析（如表1所示），并應(yīng)用相關(guān)理論進(jìn)行深入解析。

表 1 二元組織間共生關(guān)系與生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的比較

（一）核心維度

1.成員關(guān)系

成員關(guān)系是指兩個(gè)/多個(gè)共生參與者基于互補(bǔ)性所構(gòu)建的相互依存關(guān)系。在成員關(guān)系方面，二元組織間和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的差異主要體現(xiàn)為成員角色和關(guān)系結(jié)構(gòu)兩方面。從現(xiàn)有研究來看，二元組織間的成員角色與關(guān)系結(jié)構(gòu)較為簡單，僅關(guān)注兩個(gè)組織間的關(guān)系，如初創(chuàng)企業(yè)和大企業(yè)間的共生關(guān)系（Baumol，2002；Eliasson和Henrekson，2004；Bauernschuster，2013；Henrekson，2014），供應(yīng)鏈中的兩個(gè)企業(yè)由于存在垂直化相互依存而形成的共生關(guān)系（Abrahamson和Fombrun，1994；Agostini和Nosella，2017），兩個(gè)企業(yè)為完成項(xiàng)目或具體任務(wù)而建立的共生聯(lián)盟關(guān)系等（Adler，1966；Dussauge等，2000；Palmer，2002）。這些二元組織間共生關(guān)系的參與成員較為明確、任務(wù)清晰，成員間的資源安排與活動(dòng)模式往往基于一定的體系（Salvato等，2017），容易固化，因此相對(duì)穩(wěn)定（Caro，2008）。

已有研究表明，生態(tài)系統(tǒng)具有多樣性和網(wǎng)絡(luò)性，在這一情境下，共生關(guān)系的參與者眾多、關(guān)系結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜（Bosch-Sijtsema和Bosch，2015）。首先，這種成員關(guān)系由多種不同類型的組織構(gòu)成，包括企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)等（Cohen，2006；Isenberg，2010），具有較強(qiáng)的異質(zhì)性，能夠帶來更為豐富的資源，以創(chuàng)造更具競爭力的資源組合與問題解決方案（Patel和Terjesen，2011）。其次，共生參與者的成員身份具有多重性，如在平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)中，用戶不僅作為產(chǎn)品或服務(wù)的接受者，還可能是創(chuàng)意的提供者（Autio，2017）。此外，成員角色的多重性還可能進(jìn)一步導(dǎo)致關(guān)系的多重性，如參與者間既可能是基于關(guān)鍵技術(shù)資源互補(bǔ)的技術(shù)型共生關(guān)系，同時(shí)也可能是整合利益相關(guān)者以開拓市場的市場型共生關(guān)系（Cai等，2016）。最后，生態(tài)系統(tǒng)的開放性是共生參與者關(guān)系結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多變、開放且富有靈活性的前提（Li，2009）。網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)使共生參與者間更容易進(jìn)行資源交互（B?llingtoft和Ulh?i，2005）。因此，這種開放性的結(jié)構(gòu)更有可能引發(fā)成員關(guān)系的變化，也體現(xiàn)出較強(qiáng)的靈活性。

部分學(xué)者從社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論視角將共生關(guān)系看作是由參與者間復(fù)雜的交互作用而形成的共存、共演的關(guān)系結(jié)構(gòu)（Li，2009；Bosch-Sijtsema和Bosch，2015），為解釋兩類共生關(guān)系在成員關(guān)系方面存在的差異提供了突破口。有研究指出，二元組織間共生是基于雙方異質(zhì)性資源互補(bǔ)而形成的結(jié)構(gòu)較為清晰、簡單的關(guān)系，參與者在這一關(guān)系中的身份和作用較為明確（Eliasson和Henrekson，2004；Bauernschuster，2013）。然而，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的成員角色和關(guān)系結(jié)構(gòu)均呈現(xiàn)出復(fù)雜性。多元化的成員角色促進(jìn)新關(guān)系結(jié)構(gòu)形成，并進(jìn)一步吸引新組織進(jìn)入，賦予共生關(guān)系更多的活力（Khanagha等，2020）。一方面，多樣化參與者能夠形成豐富的異質(zhì)性資源組合，促進(jìn)直接和間接關(guān)系的建立，擴(kuò)大關(guān)系結(jié)構(gòu)的范圍（Bosch-Sijtsema和Bosch，2015）；另一方面，網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu)強(qiáng)化了資源的流動(dòng)，使參與者在資源流動(dòng)過程中發(fā)揮不同作用，并吸引潛在組織參與以利用資源（Zettinig和Benson-Rea，2008）。因此，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系更具開放性和靈活性，能更有效地應(yīng)對(duì)環(huán)境變革（Meyskens等，2010）。

2.治理機(jī)制

為保證共生關(guān)系的有效運(yùn)行，需要制定和實(shí)施一定的規(guī)則對(duì)參與者間的權(quán)力結(jié)構(gòu)和任務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行治理（Davis和Eisenhardt，2011；Bhawe和Zahra，2019），其中權(quán)力結(jié)構(gòu)是由于參與者間的權(quán)力差異形成的（Bosch-Sijtsema和Bosch，2015），這種權(quán)力差異的產(chǎn)生不是植根于雇傭關(guān)系，而是源于組織擁有獨(dú)特的資源而導(dǎo)致其他組織對(duì)其產(chǎn)生資源依賴，從而具有更多的決策權(quán)和話語權(quán)（Pfeffer，1972；Pfeffer和Nowak，1976）；任務(wù)協(xié)調(diào)是對(duì)共生參與者間相互作用的協(xié)調(diào)，保障了共生關(guān)系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（Thomas和Autio，2014）。在二元組織間共生關(guān)系中，治理機(jī)制的制定和實(shí)施容易受到權(quán)力不對(duì)稱的影響。一方面，二元組織間的權(quán)力天平一旦向某一方傾斜就會(huì)產(chǎn)生明顯的權(quán)力不對(duì)稱性（Gulati和Sytch，2007），導(dǎo)致二者關(guān)系較易受到權(quán)力較大一方的影響，而另一方對(duì)資源的使用和分配缺乏控制權(quán)（Xia等，2014），例如小企業(yè)與大企業(yè)建立共生關(guān)系能夠快速實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，但小企業(yè)可能對(duì)大企業(yè)產(chǎn)生過度依賴，從而使雙方權(quán)力不對(duì)稱，小企業(yè)處于弱勢地位（Kalantaridis和Vassilev，2011；Pinkse和Groot，2015）。權(quán)力較大的優(yōu)勢企業(yè)為獲取業(yè)績甚至可能會(huì)以犧牲處于劣勢的伙伴的利益為代價(jià)（Kim等，2004）。另一方面，權(quán)力較大的組織在任務(wù)協(xié)調(diào)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，直接決定著二元組織間共生關(guān)系的走向，可能導(dǎo)致任務(wù)協(xié)調(diào)的公平性降低（Xia等，2014）。

與之相比，在生態(tài)系統(tǒng)情境中，共生關(guān)系治理機(jī)制的制定和實(shí)施受到權(quán)力不對(duì)稱的影響相對(duì)較低。具體而言，在權(quán)力結(jié)構(gòu)方面，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)具有專業(yè)性的組織較多，可能產(chǎn)生多個(gè)具有“討價(jià)還價(jià)”能力的組織，從而帶來多極化的權(quán)力重心（multi-power）（Jacobides等，2006；Adner，2017）。那些具有關(guān)鍵資源或重要正式/非正式權(quán)力的組織會(huì)連同主導(dǎo)企業(yè)共同引領(lǐng)共生關(guān)系的發(fā)展（Meyskens等，2010），從而在很大程度上削弱權(quán)力不對(duì)稱帶來的影響。在任務(wù)協(xié)調(diào)方面，生態(tài)系統(tǒng)所具有的自我維持性致使系統(tǒng)在發(fā)展過程中形成了一定的秩序，能夠?qū)⑴c者的任務(wù)分配產(chǎn)生一定的影響（Bakos和Katsamakas，2008），同時(shí)，雖然生態(tài)系統(tǒng)中的主導(dǎo)企業(yè)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)具有協(xié)調(diào)作用，但其在這一過程中還需獲得系統(tǒng)內(nèi)其他互補(bǔ)性組織的支持（Pierce，2009）。因此，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的多個(gè)參與者相互制約，保障參與者間的權(quán)力結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定，任務(wù)協(xié)調(diào)更具系統(tǒng)性，有助于共生關(guān)系的穩(wěn)定運(yùn)行（Dana等，2008）。

二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系在治理機(jī)制方面的差異與參與者對(duì)外部資源的依賴性密切相關(guān)，可以基于資源依賴?yán)碚摰挠^點(diǎn)加以解釋。資源依賴?yán)碚搹?qiáng)調(diào)稀缺資源由不同的組織所控制，導(dǎo)致組織間產(chǎn)生了相互依賴關(guān)系（Pfeffer和Nowak，1976）?；谠摾碚撜归_的共生關(guān)系研究指出，參與者對(duì)其他組織的資源依賴性容易引發(fā)權(quán)力不平衡的問題（Gulati和Sytch，2007）。從二元組織間共生關(guān)系來看，具有豐富資源的一方在共生關(guān)系中會(huì)起主導(dǎo)作用，有權(quán)力控制和決策控制的欲望（Xia等，2014），導(dǎo)致共生關(guān)系會(huì)朝向有利于具有豐富資源的一方發(fā)展，除非另一方實(shí)施降低資源依賴的策略來改變現(xiàn)狀（Burt等，1980）。在生態(tài)系統(tǒng)中，共生參與者所面臨的環(huán)境及其對(duì)外部資源的依賴情況發(fā)生了顯著的變化，他們擁有更多的資源來源渠道，系統(tǒng)內(nèi)的潛在資源供給者更多，資源的可替代性和可獲得性較高（Spigel，2017），因此降低了其他共生參與者對(duì)權(quán)利較高組織的依賴性。同時(shí)，系統(tǒng)內(nèi)可能存在多個(gè)權(quán)力重心（Meyskens等，2010），共同承擔(dān)著對(duì)共生關(guān)系的協(xié)調(diào)作用。

3.共享邏輯

共享邏輯是使共生參與者緊密結(jié)合在一起的重要前提（Nambisan和Baron，2013），主要包括相互信任（Agostini和Nosella，2017）和共同意識(shí)（Peltoniemi，2006；Khanagha等，2020）兩方面。過去的研究發(fā)現(xiàn)，來自不同專業(yè)的組織往往在技能和認(rèn)知方面存在差異，因此可能具有各自的制度邏輯和一定的利己動(dòng)機(jī)，容易導(dǎo)致信任缺失和認(rèn)知距離的產(chǎn)生（Wareham等，2014；Lusch和Nambisan，2015）。在二元組織間共生關(guān)系中，參與者間進(jìn)行密切且頻繁的互動(dòng)，這一過程能夠逐漸加深參與者彼此間的信任和認(rèn)同感，并朝一致的目標(biāo)而協(xié)同努力，從而減少信任缺失和認(rèn)知距離（Zeng等，2013；Hudnurkar等，2016）。

在生態(tài)系統(tǒng)情境下，參與者間的相互信任和共同意識(shí)不僅建立在密切聯(lián)系之上，還在很大程度上受到整個(gè)系統(tǒng)內(nèi)部價(jià)值觀的影響，導(dǎo)致這種共生關(guān)系具有更強(qiáng)的凝聚力和穩(wěn)定性。一方面，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)參與者數(shù)量的增多，以及參與者間共同紐帶的增多進(jìn)一步強(qiáng)化了共生關(guān)系的穩(wěn)定性（Abrahamson和Fombrun，1994），使參與者實(shí)施機(jī)會(huì)主義行為的代價(jià)更高，進(jìn)而增強(qiáng)了相互信任（Polidoro等，2011；Chen和Miller，2015）。另一方面，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)多邊關(guān)系取代了雙邊關(guān)系，且參與者間交互的方式也更為多樣化，生態(tài)系統(tǒng)的存在給予參與者較為明確的愿景，促進(jìn)參與者間共同意識(shí)的形成（Cui等，2018）。因此，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系普遍具備命運(yùn)共擔(dān)的特征（Li，2009），有助于減少不良競爭的動(dòng)機(jī)（Peltoniemi，2006）。

制度理論能夠較好地闡釋二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系在共享邏輯方面的差異。制度理論指出，組織處于一定的制度環(huán)境中，組織的行為也會(huì)受到不同制度環(huán)境中規(guī)制、規(guī)范和認(rèn)知等要素的約束和影響（Thomas和Autio，2014）。共生參與者并不是孤立于環(huán)境而存在的，二元組織間共生關(guān)系會(huì)受到外部的正式/非正式制度的影響。為獲取發(fā)展空間，參與者需要彼此信任并形成共同目標(biāo)，通過建立共生關(guān)系來獲取外部合法性，確保他們?cè)诟鼜V泛的社會(huì)背景下有效運(yùn)作（Drori和Honig，2013；Zhang等，2016）。相對(duì)而言，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系處于更為復(fù)雜的制度環(huán)境中，受到系統(tǒng)外部制度環(huán)境與系統(tǒng)內(nèi)部制度環(huán)境的雙重影響（B?llingtoft和Ulh?i，2005；Fisher，2019）。這意味著在建立生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的過程中，參與者不僅需要獲取外部合法性，還必須遵從系統(tǒng)內(nèi)部的制度體系和價(jià)值觀，包括生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)則和獨(dú)特價(jià)值觀等，否則會(huì)由于缺乏系統(tǒng)內(nèi)部合法性而難以被整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)所接受（Gawer和Phillips，2013；Adner，2017）。因此，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的參與者通過同時(shí)建立內(nèi)部和外部合法性而增強(qiáng)了現(xiàn)有參與者/潛在參與者對(duì)他們共同創(chuàng)造價(jià)值的信心，縮小認(rèn)知距離并加強(qiáng)相互信任，導(dǎo)致更為一致的集體認(rèn)同（Thomas和Autio，2014）。

（二）共生效應(yīng)

現(xiàn)有研究主要關(guān)注共生參與者如何共同創(chuàng)造效益和促進(jìn)機(jī)會(huì)開發(fā)這兩方面的效應(yīng)，Etemad等（2001）指出，組織間建立共生關(guān)系能夠帶來兩方面益處：一是通過降低成本或改善客戶服務(wù)來提高產(chǎn)出價(jià)值，加快獲益的速度，從而使參與者受益；二是通過密切互動(dòng)，共同利用彼此的優(yōu)勢資源，朝著一致目標(biāo)而共同努力，有助于開發(fā)機(jī)會(huì)，為組織爭取更多的發(fā)展空間。Khanagha等（2020）提出，共生關(guān)系不僅有助于參與者獲得收益，還幫助生態(tài)系統(tǒng)共生參與者開發(fā)現(xiàn)有機(jī)會(huì)和創(chuàng)造新機(jī)會(huì)，以適應(yīng)環(huán)境變革、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)，兩類共生關(guān)系在核心維度方面存在差異，也導(dǎo)致相應(yīng)的共生效應(yīng)存在不同。

1.效益共創(chuàng)

二元組織間共生關(guān)系研究主要關(guān)注參與者雙方的效益，如獲取更高收益、增加市場份額、降低交易成本等（Martinez和Dacin，1999；Bouchard和Dion，2009；Chou和Huang，2012）。而生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系在保障參與者各自獲取效益的基礎(chǔ)上，還能提升生態(tài)系統(tǒng)的整體價(jià)值，產(chǎn)生較高的整體效益。有學(xué)者基于交易成本理論揭示其背后的原理。第一，交易成本理論指出，生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)松散耦合的成員關(guān)系結(jié)構(gòu)更有助于多樣化組織構(gòu)建不同的資源組合，可以進(jìn)一步降低組織間獲取互補(bǔ)性資源的成本，提升知識(shí)資源的配置效率（Malthouse等，2019）；第二，完善且合理的治理機(jī)制能夠更好地維持共生關(guān)系的運(yùn)行，從而降低執(zhí)行成本，帶來有活力且良性發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，影響及塑造行業(yè)環(huán)境，同時(shí)帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長、就業(yè)、創(chuàng)新等，產(chǎn)生一系列社會(huì)效益（Zettinig和Benson-Rea，2008；Adner，2017；Bhawe和Zahra，2019）；第三，具有一致性的共享邏輯可以進(jìn)一步抑制組織的機(jī)會(huì)主義行為，將這一行為帶來的交易費(fèi)用控制在最低限度（Chen和Miller，2015）。因?yàn)榻M織所采取的行動(dòng)不僅會(huì)影響其自身，還會(huì)對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生影響（Li，2009；Pierce，2009；Bosch-Sijtsema和Bosch，2015）。綜上所述，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系相對(duì)于二元組織間共生關(guān)系而言，不僅能為共同參與者降低成本，帶來效益，還能對(duì)整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展，乃至社會(huì)發(fā)展起到重要作用。

2.機(jī)會(huì)共同開發(fā)

共生關(guān)系的另一效應(yīng)是機(jī)會(huì)共同開發(fā)。根據(jù)機(jī)會(huì)觀的理論，機(jī)會(huì)來源于市場中供求關(guān)系的不平衡性，一旦機(jī)會(huì)被發(fā)現(xiàn)，便需要組織廣泛獲取資源并加以利用（Shane和Venkataraman，2000）。也有研究指出，有些機(jī)會(huì)來源于外部環(huán)境，而另一些機(jī)會(huì)則是基于多個(gè)組織互動(dòng)的社會(huì)建構(gòu)過程形成的，是由多個(gè)參與者共同創(chuàng)造的（Alvarez和Barney，2007；Suddaby等，2015；蔡莉等，2018）。在機(jī)會(huì)共同開發(fā)方面，二元組織間共生關(guān)系的建立有助于獲取資源以推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，提升參與者的技術(shù)或營銷技能，從而幫助參與者更好地利用相應(yīng)的機(jī)會(huì)（Adler，1966；Varadarajan和Rajaratnam，1986；Oliver，1990；Agostini和Nosella，2017）。與之相比，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系不僅有助于現(xiàn)有機(jī)會(huì)的利用，多樣化參與者的互動(dòng)還可能進(jìn)一步推動(dòng)新機(jī)會(huì)創(chuàng)造（Zettinig和Benson-Rea，2008）。這一現(xiàn)象可以從三個(gè)方面加以理解：第一，處于范圍更大、更具多樣性的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中，組織更有能力識(shí)別市場機(jī)會(huì)（Spigel和Harrison，2018），生態(tài)系統(tǒng)中多樣化的參與者能夠形成豐富的“信息/資源池”（蔡莉等，2018；Gatignon和Capron，2020），提供更多的技術(shù)和市場信息，有助于參與者快速地識(shí)別并開發(fā)不同的機(jī)會(huì)（Griffin-EL和Olabisi，2018）。同時(shí)，組織間基于“信息/資源池”進(jìn)行互動(dòng)能夠激發(fā)創(chuàng)造性想法的產(chǎn)生，為實(shí)現(xiàn)新機(jī)會(huì)創(chuàng)造帶來潛能（Khanagha等，2020）。第二，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系具備更穩(wěn)定的權(quán)力結(jié)構(gòu)和更系統(tǒng)的任務(wù)協(xié)調(diào)，能夠維持現(xiàn)有參與者并吸引新參與者加入，共同利用現(xiàn)有機(jī)會(huì)與創(chuàng)造新機(jī)會(huì)；第三，生態(tài)系統(tǒng)共同參與者間的共享邏輯有助于成員間共享有價(jià)值且新穎的信息和見解，獲得有關(guān)市場洞察力和用戶創(chuàng)新等方面的信息，不僅有利于識(shí)別現(xiàn)有機(jī)會(huì)，也有利于與這些參與者一起創(chuàng)造新機(jī)會(huì)，滲透新市場，以滿足用戶當(dāng)前和潛在的需求（Griffin-EL和Olabisi，2018）。綜上所述，相對(duì)于二元組織間共生關(guān)系而言，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系更有利于通過多個(gè)參與者間的交互作用促進(jìn)新機(jī)會(huì)創(chuàng)造。

（三）影響因素

共生關(guān)系受到多重因素的影響，Cai等（2016）指出組織間共生關(guān)系的建立受到組織所處的外部市場、制度環(huán)境，以及組織內(nèi)部的資源、能力的影響，Agostini和Nosella（2017）認(rèn)為外部環(huán)境條件，包括市場競爭環(huán)境、技術(shù)環(huán)境，以及組織的先前經(jīng)驗(yàn)、聲譽(yù)等對(duì)共生關(guān)系的建立與發(fā)展具有關(guān)鍵作用。因此，通過對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的整理發(fā)現(xiàn)，研究者主要從外部影響因素和內(nèi)部影響因素兩方面對(duì)共生關(guān)系的影響因素進(jìn)行解析。

1.外部影響因素

組織生態(tài)學(xué)理論的觀點(diǎn)表明，組織為了生存或發(fā)展必須適應(yīng)環(huán)境，通過建立共生關(guān)系可以提高生存率（Meyskens等，2010）。二元組織間共生關(guān)系的研究較多地探討了外部影響因素中市場和制度環(huán)境的影響，并分析了技術(shù)變革的影響作用。在市場環(huán)境方面，市場動(dòng)態(tài)性和競爭程度越高，組織間越傾向于建立共生關(guān)系（Varadarajan和Rajaratnam，1986；Cai等，2016）。同時(shí)，市場環(huán)境的開放性也促進(jìn)共生關(guān)系的形成（Hellmann和Perotti，2011）。在制度環(huán)境方面，Zhang等（2016）認(rèn)為在缺乏有效的制度安排時(shí)，企業(yè)更傾向于與市場參與者（如供應(yīng)商、客戶等）形成共生關(guān)系。Mendoza-Abarca等（2015）指出較高的政府福利支出有助于促進(jìn)組織間建立共生關(guān)系。此外，有學(xué)者指出技術(shù)變革是建立共生關(guān)系的重要驅(qū)動(dòng)力，技術(shù)波動(dòng)帶來大量新機(jī)會(huì)（蔡莉等，2018），特別是在計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備行業(yè)，越來越多的組織結(jié)成共生關(guān)系，促進(jìn)持續(xù)創(chuàng)新以滿足客戶的需要（Davis和Eisenhardt，2011）。

從現(xiàn)有研究來看，鮮有學(xué)者關(guān)注兩類典型共生關(guān)系在外部影響因素方面的差異。值得關(guān)注的是，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系研究特別強(qiáng)調(diào)了技術(shù)變革的影響作用，尤其提出數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展帶來大量的新興機(jī)會(huì)，系統(tǒng)內(nèi)的組織可通過互惠互利的共生關(guān)系來共創(chuàng)價(jià)值。例如Pan和Lin（2019）認(rèn)為，伴隨數(shù)字技術(shù)的嵌入，組織間關(guān)系逐漸從傳統(tǒng)的線性關(guān)系發(fā)展為多個(gè)組織共生的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，并由封閉結(jié)構(gòu)向開放的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)變；Khanagha等（2020）認(rèn)為數(shù)字化時(shí)代激發(fā)了組織被淘汰的緊迫感，迫使組織聯(lián)合多個(gè)利益相關(guān)者建立互惠互利的生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系，從而創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)。顯然，數(shù)字技術(shù)的出現(xiàn)和普及促進(jìn)了生態(tài)系統(tǒng)的形成，推動(dòng)組織和多個(gè)利益相關(guān)者建立共生關(guān)系以共同開發(fā)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)（Fisher，2019）。

2.內(nèi)部影響因素

在內(nèi)部影響因素方面，首先，兩類共生關(guān)系都著重強(qiáng)調(diào)了資源的重要性，即資源需求在很大程度上決定著共生關(guān)系的建立和演化（Varadarajan和Rajaratnam，1986）。資源基礎(chǔ)觀指出，稀缺資源由不同的組織所控制，是組織得以生存和獲得競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)（Barney，1991），組織為擺脫資源限制，需要建立共生關(guān)系以交換互補(bǔ)性資源（Zettinig和Benson-Rea，2008）。研究表明，已建立共生關(guān)系的組織不僅能夠?qū)ΜF(xiàn)有的互補(bǔ)性資源進(jìn)行充分利用，還能對(duì)新的互補(bǔ)性資源進(jìn)行合理配置，有助于共生關(guān)系的長期發(fā)展（Varadarajan和Rajaratnam，1986）。值得關(guān)注的是，在數(shù)字化時(shí)代，一方面，客戶需求的復(fù)雜性加強(qiáng)了組織對(duì)專業(yè)化資源的需求，促進(jìn)共生關(guān)系建立（Malthouse等，2019）；另一方面，數(shù)字資源更具有無邊界性，有助于組織間的資源共享和知識(shí)溢出，提高了共生關(guān)系的穩(wěn)定性（Chou和Huang，2012）。

其次，少部分學(xué)者指出，共生關(guān)系的建立還受到能力匹配的影響，Meyskens等（2010）認(rèn)為，能力匹配有助于共生關(guān)系形成，如商業(yè)企業(yè)與社會(huì)企業(yè)間建立共生關(guān)系，是因?yàn)樯鐣?huì)企業(yè)更了解目標(biāo)人群的需求，具有一定的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)能力，而商業(yè)企業(yè)由于具有較為豐富的人力、財(cái)力與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，從而具備一定的機(jī)會(huì)實(shí)施能力，兩種能力的匹配有助于機(jī)會(huì)開發(fā)。此外，還有少數(shù)研究指出，一些特質(zhì)因素也會(huì)影響共生關(guān)系，如組織具有較低的風(fēng)險(xiǎn)傾向時(shí)，更可能建立共生關(guān)系來降低單個(gè)組織所面臨的風(fēng)險(xiǎn)水平（Varadarajan和Rajaratnam，1986）；具有較高的市場發(fā)展傾向時(shí)，會(huì)通過提升社會(huì)資本影響共生關(guān)系的穩(wěn)定性（Zeng等，2013）。

總體而言，盡管有部分學(xué)者對(duì)共生關(guān)系的影響因素進(jìn)行探究，但鮮有研究關(guān)注兩類典型共生關(guān)系在影響因素方面的差異，反映出當(dāng)前研究的局限性。一方面，兩類典型共生關(guān)系的影響因素都主要聚焦于外部環(huán)境中的市場、制度和技術(shù)等因素，以及資源和能力等組織內(nèi)部因素，那么這些因素對(duì)二元共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系產(chǎn)生影響的路徑和機(jī)理是否存在不同？另一方面，影響因素的動(dòng)態(tài)變化和組合是否導(dǎo)致了不同類型共生關(guān)系的形成和發(fā)展？如外部市場體系的完善或缺陷，以及組織內(nèi)部資源的豐富和稀缺，這些內(nèi)外部因素的動(dòng)態(tài)變化和組合可能影響不同類型共生關(guān)系的形成和發(fā)展。上述局限性均需要做進(jìn)一步深入分析。

（四）研究述評(píng)

目前，學(xué)者們已經(jīng)圍繞二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系開展了一系列研究，研究結(jié)果表明，這兩類共生關(guān)系在成員關(guān)系、治理機(jī)制、共享邏輯等維度，以及共生效應(yīng)方面體現(xiàn)出一定的差異，鮮有研究關(guān)注二者在影響因素方面的差異。本文通過系統(tǒng)的文獻(xiàn)分析發(fā)現(xiàn)，已有研究仍存在以下局限性：

1.生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的概念尚缺乏深入分析

盡管學(xué)者開始認(rèn)識(shí)到生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系與二元共生關(guān)系相比存在諸多方面的差異，但是少有研究深入探究生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的概念。生態(tài)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的組織間商業(yè)網(wǎng)絡(luò)不同，具有多樣性、開放性、網(wǎng)絡(luò)性、自我維持性等特征（蔡莉等，2016）。因此，在生態(tài)系統(tǒng)這一特殊情境下，共生參與者的數(shù)量和類型更為繁多，在應(yīng)對(duì)系統(tǒng)外部環(huán)境變化的同時(shí)還需要適應(yīng)系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境，并且參與者間的關(guān)聯(lián)與結(jié)構(gòu)也更為復(fù)雜。這些均導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的內(nèi)涵、維度存在一定的獨(dú)特性，不能簡單照搬傳統(tǒng)組織間共生關(guān)系的相關(guān)概念，需要深入研究。

2.共生關(guān)系的演化機(jī)理尚不明晰

生態(tài)系統(tǒng)的形成是由簡單到復(fù)雜，由少數(shù)組織參與到多元化組織互動(dòng)的過程（朱秀梅等，2020）。目前，已有少量研究關(guān)注二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的演化問題（Davis和Eisenhardt，2011；Khanagha等，2020），為研究者探索共生關(guān)系的形成和演化機(jī)制提供一定的理論支撐。例如，Cui等（2018）認(rèn)為，以資源交換為基礎(chǔ)的二元組織間共生關(guān)系會(huì)逐步吸引其他組織參與，從而逐漸演化為一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，此時(shí)的共生關(guān)系也發(fā)生了較大的變化。Thompson等（2018）指出，生態(tài)系統(tǒng)是由二元組織逐步演化而來，共生關(guān)系也由最初的二元組織間關(guān)系逐步發(fā)展成為群體互動(dòng)、多組織共同參與的復(fù)雜關(guān)系。然而，二元組織間的共生關(guān)系如何向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系演化的機(jī)制仍未得以揭示。這可能與現(xiàn)有文獻(xiàn)缺乏對(duì)兩類共生關(guān)系的影響因素的分析研究有關(guān)，亟須研究者開展深入分析。因此，如何結(jié)合制度、技術(shù)和市場變革等外部影響因素，以及組織內(nèi)部影響因素，從理論上揭示這一演化過程的內(nèi)在機(jī)制對(duì)于推動(dòng)共生研究發(fā)展、指導(dǎo)企業(yè)管理實(shí)踐具有重要價(jià)值。

3.缺乏整體性的分析框架對(duì)已有理論進(jìn)行整合，以揭示共生關(guān)系的深層機(jī)理

從對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)的整理來看，共生關(guān)系研究體現(xiàn)出極為典型的交叉學(xué)科屬性，研究者引入多個(gè)理論來解釋共生現(xiàn)象，為認(rèn)識(shí)和理解共生關(guān)系提供了較為豐富的理論來源和解釋路徑。然而，已有研究僅能提供片面的證據(jù)和理論解釋。具體而言，組織生態(tài)學(xué)、資源基礎(chǔ)觀和資源依賴?yán)碚摓樘骄抗采P(guān)系的成因提供理論解釋。然而Li等（2012b）認(rèn)為，組織生態(tài)學(xué)強(qiáng)調(diào)外部環(huán)境的限制是組織建立共生關(guān)系的重要因素，但很少關(guān)注共生關(guān)系能否在其他環(huán)境下得以形成。資源基礎(chǔ)觀和資源依賴?yán)碚撚兄趶馁Y源視角理解共生關(guān)系的形成和變革，但資源基礎(chǔ)觀偏重于解釋共生關(guān)系的形成及其性質(zhì)（Meyskens等，2010），而資源依賴?yán)碚摰纳顚舆壿嬍菣?quán)力關(guān)系，雖然有助于理解共生關(guān)系的治理機(jī)制，但無法為分析生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系提供一個(gè)全面的框架（Thomas和Autio，2014）。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論側(cè)重于關(guān)注參與者所形成的復(fù)雜成員關(guān)系（Audia和Freenman，2006），制度理論著重強(qiáng)調(diào)參與者遵從一致的共享邏輯，但在解釋共生效應(yīng)方面略顯乏力（Thomas和Autio，2014）。交易成本理論和機(jī)會(huì)觀主要用于分析共生關(guān)系的產(chǎn)出效應(yīng)（Andersson和Xiao，2016），但難以解釋這一關(guān)系的內(nèi)在邏輯。

綜上所述，上述理論為探討共生關(guān)系提供了一定的解釋路徑，然而，不同理論視角僅能從某些方面解釋共生關(guān)系的現(xiàn)象和問題，難以揭示共生關(guān)系的深層機(jī)理。因此，如何構(gòu)建整體性框架來對(duì)現(xiàn)有理論視角進(jìn)行整合是未來研究迫切需要解決的問題。

五、未來研究展望

新興技術(shù)的高速發(fā)展和瞬息萬變的行業(yè)變革使得越來越多的組織重塑業(yè)務(wù)開展的方式，構(gòu)建共生關(guān)系是組織在新形勢下贏得未來的關(guān)鍵。同時(shí)，作為學(xué)術(shù)界極具創(chuàng)新性的前沿問題，共生關(guān)系的研究具有越來越重要的理論價(jià)值。已有研究借鑒不同領(lǐng)域的理論來解釋共生現(xiàn)象，為我們理解組織間共生關(guān)系提供了一定的理論依據(jù)。

然而，通過系統(tǒng)的文獻(xiàn)梳理發(fā)現(xiàn)，相關(guān)研究仍存在局限性，體現(xiàn)在共生關(guān)系的概念體系、形成及演化的過程和機(jī)理，以及缺乏整體性的分析框架等多個(gè)方面，其中共生關(guān)系的形成及演化的過程和機(jī)理是核心問題。這些不足在很大程度上阻礙了共生關(guān)系研究領(lǐng)域的進(jìn)一步探索。目前迫切需要從整合性視角來深入揭示共生關(guān)系。為此，我們借鑒“六何”分析框架（5W1H），以共生關(guān)系的形成及演化過程為主線，從整合性視角對(duì)共生關(guān)系進(jìn)行深入探究?！傲巍狈治隹蚣埽?W1H）已被廣泛運(yùn)用于一些前沿領(lǐng)域問題的解析（李雪靈等，2015），即從要素（what）、動(dòng)因（why）、時(shí)間（when）、參與者（who）、情境（where）、方式（how）六個(gè)方面深度思考未來需要關(guān)注的具體研究問題，從而較為全面地對(duì)共生關(guān)系進(jìn)行分析。根據(jù)這一分析框架，未來需要圍繞幾個(gè)方面逐步展開研究（如圖7所示），具體研究問題如下：

圖 7 共生關(guān)系的未來研究思路

第一，從要素來看（what），挖掘共生關(guān)系的構(gòu)成要素是分析共生關(guān)系形成和演化的基礎(chǔ)。共生關(guān)系包含哪些核心要素，二元組織間共生關(guān)系和生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的核心要素有怎樣的差異？這是進(jìn)行后續(xù)研究的基礎(chǔ)。然而從現(xiàn)有研究來看，共生關(guān)系的概念還不明晰，盡管有學(xué)者分析了共生關(guān)系的構(gòu)成維度，但忽略了不同類型共生關(guān)系的差異。生態(tài)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的組織間商業(yè)網(wǎng)絡(luò)不同，對(duì)生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的分析不能簡單照搬傳統(tǒng)組織間共生關(guān)系的相關(guān)概念。本文認(rèn)為未來研究者應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注兩方面問題：首先，分析不同類型共生關(guān)系的內(nèi)涵，提煉核心構(gòu)成要素，對(duì)不同類型共生關(guān)系的構(gòu)成維度進(jìn)行深度對(duì)比分析。其次，共生關(guān)系的量表開發(fā)。對(duì)共生關(guān)系變量進(jìn)行測量是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。目前，相關(guān)研究多數(shù)為概念性分析，而定量研究較少。僅以相互依賴程度作為共生關(guān)系的測量指標(biāo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的（Audia等，2006），缺少有效的測量阻礙了這一領(lǐng)域定量研究的開展。因此，未來應(yīng)基于實(shí)踐案例，從不同類型的共生關(guān)系實(shí)踐出發(fā)，在現(xiàn)有理論研究的基礎(chǔ)上結(jié)合深度的半結(jié)構(gòu)化訪談等方法，系統(tǒng)提煉共生關(guān)系維度，并開發(fā)相應(yīng)的量表。

第二，從動(dòng)因來看（why），推動(dòng)共生關(guān)系形成和演化過程的因素是什么，以及這些因素為什么會(huì)促進(jìn)共生關(guān)系的形成和演化是重要的研究問題。目前僅有部分文獻(xiàn)關(guān)注影響共生關(guān)系形成的外部環(huán)境因素和組織內(nèi)部因素，然而關(guān)于這些因素如何影響初始的二元組織間共生關(guān)系的形成，以及如何影響這一關(guān)系演化為生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系的機(jī)理性研究有待于深入挖掘。首先，從外部環(huán)境來看，學(xué)者們意識(shí)到外部環(huán)境變革影響企業(yè)建立共生關(guān)系（Hellmann和Perotti，2011；Zhang等，2016；Pan和Lin，2019），然而這些環(huán)境因素影響共生關(guān)系形成和演化的機(jī)理性研究仍較為缺乏。先前研究表明，外部環(huán)境變革為企業(yè)發(fā)展帶來挑戰(zhàn)，同時(shí)也為企業(yè)帶來大量潛在機(jī)會(huì)（Zettinig和Benson-Rea，2008）。潛在機(jī)會(huì)的存在是組織間建立共生關(guān)系的重要?jiǎng)右?，這一問題顯然被現(xiàn)有研究所忽略。其次，從組織因素來看，資源互補(bǔ)性是推動(dòng)共生關(guān)系的重要因素。單個(gè)組織的資源有限，與具有互補(bǔ)性資源的組織建立共生關(guān)系能夠在很大程度上解決資源瓶頸（Varadarajan和Rajaratnam，1986），因此資源在共生關(guān)系形成和演化過程中的重要作用需要關(guān)注。最后，也是最為關(guān)鍵的問題，是組織內(nèi)外部因素的交互影響。根據(jù)“機(jī)會(huì)—資源一體化”思想，機(jī)會(huì)開發(fā)行為與資源開發(fā)行為是相互作用、密切聯(lián)系的，即機(jī)會(huì)的開發(fā)需要資源作為支撐，資源的有效開發(fā)需要與之匹配的機(jī)會(huì)才能創(chuàng)造價(jià)值（蔡莉和魯喜鳳，2016；葛寶山和續(xù)媞特，2020）。無論是發(fā)現(xiàn)型機(jī)會(huì)還是創(chuàng)造型機(jī)會(huì)的開發(fā)都伴隨著資源開發(fā)行為，需要各類利益相關(guān)者共同參與，并在機(jī)會(huì)—資源一體化過程中逐步形成穩(wěn)定的共生關(guān)系。同時(shí)，各類組織在深入互動(dòng)的過程中，可能帶來新的潛在機(jī)會(huì)，形成機(jī)會(huì)集，從而吸引其他組織參與到共生關(guān)系中，進(jìn)一步拓展共生關(guān)系（Zettinig和Benson-Rea，2008；蔡莉等，2018）。因此，在機(jī)會(huì)與資源的交互影響下，共生關(guān)系如何形成，并隨著新組織的加入而不斷發(fā)生演化的過程是一項(xiàng)值得探討的重要話題。未來可以借鑒機(jī)會(huì)—資源一體化思想來進(jìn)一步探究這一過程，為完善和構(gòu)建共生關(guān)系的理論奠定基礎(chǔ)。

第三，從時(shí)間來看（when），二元組織間共生關(guān)系什么時(shí)候形成，何時(shí)會(huì)向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系轉(zhuǎn)變是本部分需要予以關(guān)注的重點(diǎn)問題。二元組織間共生關(guān)系可能源自于先前的組織間關(guān)系，然而與一般性社會(huì)關(guān)系不同，共生關(guān)系強(qiáng)調(diào)了共享、共存、共演和共創(chuàng)（Bosch-Sijtsema和Bosch，2015）。那么，二元組織間共生關(guān)系在何時(shí)得以形成，是否有合理的指標(biāo)體系來反映其形成狀態(tài)？二元組織間共生關(guān)系在發(fā)展過程中何時(shí)能夠演化為生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系？正如上文所述，機(jī)會(huì)與資源的交互作用可能是打開共生演化過程這一黑箱的鑰匙，機(jī)會(huì)開發(fā)需求和組織資源現(xiàn)狀的不平衡可能是觸發(fā)共生關(guān)系形成和演化的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，但目前尚未得到學(xué)者關(guān)注。特別的，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，跨界和商業(yè)模式的顛覆性變革成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要特征，越來越多的企業(yè)傾向于與利益相關(guān)者建立共生關(guān)系。數(shù)字技術(shù)賦能為企業(yè)融入生態(tài)系統(tǒng)帶來機(jī)會(huì)，同時(shí)改變了組織所具備的傳統(tǒng)資源的屬性。因此，數(shù)字技術(shù)的獨(dú)特屬性如何推動(dòng)二元組織間共生關(guān)系向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系發(fā)生演化，是否會(huì)加速這一演化過程等都是值得探討的話題。未來研究可以借鑒社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、制度理論等來探索這些問題。

第四，從參與者來看（who），共生關(guān)系的形成和演化離不開不同類型的參與者，如主導(dǎo)企業(yè)與其他參與者的深度互動(dòng)。該部分涉及兩個(gè)重要問題：首先，哪些參與者加入有助于形成共生關(guān)系。這涉及對(duì)參與者的特征進(jìn)行分析，如參與者的資源需求、機(jī)會(huì)搜尋等。其次，何種類型的參與者會(huì)在共生關(guān)系演化中發(fā)揮主導(dǎo)作用。不是所有的二元組織間共生關(guān)系都能演化為生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系，這需要參與者的共同努力。在這一過程中，一些具有機(jī)會(huì)開發(fā)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)造力的參與者可能會(huì)發(fā)揮主導(dǎo)作用，而具有互補(bǔ)性資源的新參與者加入，推動(dòng)二元共生關(guān)系逐漸向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系轉(zhuǎn)變。因此，不同類型參與者的參與方式不同，其作用也會(huì)存在差異。未來研究可結(jié)合資源依賴?yán)碚?、社?huì)網(wǎng)絡(luò)理論等重點(diǎn)探討原共生參與者和新參與者在價(jià)值共創(chuàng)過程中分別發(fā)揮怎樣的作用，以及如何影響共生關(guān)系的形成和演化。

第五，從情境來看（where），共生關(guān)系的形成和演化在什么情境下可能發(fā)生？情境分析是產(chǎn)生理論命題的前提條件（Zahra和Wright，2016），對(duì)于揭示共生關(guān)系的形成和演化規(guī)律極為重要。未來學(xué)者在關(guān)注共生關(guān)系時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮到，二元組織間共生關(guān)系并不必然會(huì)向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系演化，其可能維持不變，或逐步減弱為一般社會(huì)關(guān)系，甚或關(guān)系徹底瓦解。因此，分析什么情境更可能誘發(fā)二元組織間共生關(guān)系向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系演化是一項(xiàng)重要的研究問題。另外，是否在所有情境下，生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系都一定是積極的？什么情境會(huì)導(dǎo)致生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系不利于生態(tài)系統(tǒng)的良性發(fā)展？例如，在生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)過度開放的情境下，過多同類型參與者的涌入是否可能導(dǎo)致惡性競爭，影響共生關(guān)系的穩(wěn)定性，從而抑制生態(tài)系統(tǒng)的健康發(fā)展。這也是未來需要認(rèn)真思考的關(guān)鍵問題。特別的，有學(xué)者指出，共生關(guān)系的相關(guān)研究多為西方學(xué)者基于國外成熟經(jīng)濟(jì)體而展開的（Zeng等，2013），所提出的理論命題并不一定適用于中國情境。然而，與國外成熟經(jīng)濟(jì)體相比，中國情境存在本質(zhì)上的差異（Bruton等，2018；張玉利和謝巍，2018）。例如，中國獨(dú)特的制度體系、儒家文化等對(duì)機(jī)會(huì)開發(fā)和資源開發(fā)行為產(chǎn)生較大的影響，導(dǎo)致組織間更為復(fù)雜的交互作用，這將更有利于共生關(guān)系的形成和演化，還是阻礙這一過程？顯然，未來需要采用制度理論等分析中國情境下獨(dú)特的共生關(guān)系形成和演化規(guī)律，從而構(gòu)建本土化的共生關(guān)系理論命題，為我國管理實(shí)踐提供新見解。

第六，從方式來看（how），共生關(guān)系是以怎樣的路徑形成和演化的。該部分涉及兩個(gè)方面的問題：首先，需要進(jìn)一步探索二元組織間共生關(guān)系的形成路徑。從過程視角來看，共生關(guān)系的建立源自于企業(yè)的資源需求或潛在機(jī)會(huì)。在資源需求或潛在機(jī)會(huì)的影響下，企業(yè)尋求利益相關(guān)者或其他組織的幫助或合作。在初始階段，這種關(guān)系往往以某一企業(yè)向另一方尋求支持為主，體現(xiàn)為一種單向聯(lián)系。隨著兩個(gè)組織間的頻繁溝通，單向聯(lián)系逐步轉(zhuǎn)化為互惠性的雙向聯(lián)系。二者嵌入程度越來越高，將最終形成共生關(guān)系。未來研究可深入分析這一形成路徑。其次，開展二元組織間共生關(guān)系向生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系演化的路徑分析。二元組織間共生關(guān)系隨著時(shí)間的發(fā)展，可能逐步減弱為單向關(guān)系或者關(guān)系瓦解，也可能吸引新參與主體的不斷加入，通過持續(xù)的機(jī)會(huì)開發(fā)過程，由簡單的二元關(guān)系發(fā)展為多個(gè)組織共同參與的多元關(guān)系，最終形成生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系。本部分應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)探討二元組織間共生關(guān)系會(huì)通過何種路徑演化為生態(tài)系統(tǒng)共生關(guān)系。這是一個(gè)復(fù)雜問題，可以通過分析共生關(guān)系的核心要素來予以分解研究。例如，二元組織間的成員關(guān)系通過什么路徑逐步演化為靈活多變的生態(tài)系統(tǒng)成員關(guān)系；二元組織間的共享邏輯通過什么路徑逐漸變?yōu)榫哂泄餐妇昂湍繕?biāo)，并且彼此信任認(rèn)同度高的生態(tài)系統(tǒng)共享邏輯；二元組織間的治理機(jī)制通過什么路徑從典型的權(quán)利不對(duì)稱逐漸發(fā)展為多樣化組織共同參與治理的生態(tài)系統(tǒng)治理機(jī)制。這需要借助社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論、制度理論等多個(gè)理論來共同探討和揭示。