新形勢下開元公司工會工作科學化的現(xiàn)實意義和路徑

李莉莉

摘要：新形勢下，開元公司轉型升級以及改革創(chuàng)新步伐加快，公司內部管理以及外部生產經營都面臨著新挑戰(zhàn)。在這種背景下，如何進一步創(chuàng)新工會工作，確保工會工作務實而創(chuàng)新、廣泛而精準，是每個工會工作人員需要重點關注的課題。鑒于此，文章就新形勢下開元公司工會工作中常見的問題進行分析，闡述自己的觀點，旨在能夠進一步確保工會工作提質增效，讓職工看在眼里、暖在心間，鞏固職工與煤礦企業(yè)的情感紐帶。

關鍵詞：路徑;現(xiàn)實意義;煤礦企業(yè);基本路徑;工會

一、新形勢下開元公司工會工作科學化的現(xiàn)實意義

（一）有利于更好地打造“職工之家”，凝心聚力促發(fā)展

新形勢下，開元公司工會應當在服務安全生產、安全管理的前提下，為廣大職工打造出溫馨的職工之家，真正提升職工的歸屬感、認同感以及幸福感。一方面，推動工會工作科學化，能夠更好地引導廣大職工將干勁應用到企業(yè)發(fā)展、生產經營商，將工會工作滲透到生產經營的群過程[1]。尤其是開展一系列的服務活動，更是能夠讓職工從心底認可煤礦企業(yè)的經營理念、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，真正為煤礦企業(yè)轉型發(fā)展保駕護航。另一方面，推動工會工作科學化，引導廣大職工顧大局、識大體，能夠更好地幫助職工正確處理整體利益與局部利益、集體利益與個人利益、長遠利益與眼前利益之間的關系，實現(xiàn)職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的同頻共振，真正全面彰顯職工的個人價值、職業(yè)價值以及人身價值。

（二）有利于更好地提升煤礦企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)轉型發(fā)展的目標

一方面，推動工會工作科學化，建立穩(wěn)定協(xié)調和諧的勞動關系，能夠更好地提升煤礦企業(yè)人才競爭力，幫助煤礦企業(yè)在知識經濟時代取得競爭優(yōu)勢，提升煤礦企業(yè)在能源行業(yè)中的核心競爭力[2]。另一方面，推動工會工作科學化，用實際行動打造“平安之家”“民主之家”“活力之家”“溫馨之家”“成才之家”，能夠進一步增強工會組織的吸引力、維權力，發(fā)揮工會組織在推動和深化煤礦企業(yè)轉型升級中的作用。

二、新形勢下開元公司工會工作中常見的問題

（一）對職工的人文關懷不足

現(xiàn)階段，部分煤礦企業(yè)沒有秉持“以人為本”的基本理念，對職工的人文關懷力度不足，難以體現(xiàn)工會工作的價值。一是忽視職工日常生產生活中的需求，尚未大力開展一系列接地氣、有成效的工會活動，難以真正提升職工的向心力和凝聚力。二是關懷面狹窄[3]。工會忽視職工直系親屬的情感感受，缺乏“家園文化”意識，難以進一步激勵職工安心生產生活，不利于將溫暖送到職工心坎上。三是工會幫扶工作缺乏針對性，忽視對困難職工的關懷，許多職工因病離職、因病致貧、因病返貧，不僅難以確保職工隊伍穩(wěn)定性，而且影響了其他職工對煤礦企業(yè)的認同感。

（二）忽視職工需求

公司工會對于職工需求的了解度不足，職工所反映的許多問題和，矛盾沒有及時得到解決，不利于在煤礦企業(yè)營造安穩(wěn)、和諧的工作環(huán)境。一是職工意見收集、反饋渠道狹窄，工會工作不接地氣，難以用實際行動為工會職工幸福鋪路架橋、添磚加瓦[4]。二是職工合法權益保障工作滯后，職工在勞動生產、婚姻家庭以及其他民事領域容易產生糾紛。單位部分工會工作人員缺乏法治思維，不善于幫助職工應用法律武器維護自身的合法權益。

（三）工會活動缺乏創(chuàng)新

一是工會活動與煤礦企業(yè)生產經營、中心工作存在“兩張皮”的問題，工會活動難以貼合煤礦企業(yè)發(fā)展的實際需求，弱化了工會工作在煤礦企業(yè)轉型發(fā)展中的影響力以及引導力。二是工會在煤礦企業(yè)改革創(chuàng)新中所發(fā)揮的作用不明顯。典型表現(xiàn)在許多工會活動尚未圍繞“創(chuàng)新”這一主題展開，不利于服務好煤礦企業(yè)改革創(chuàng)新的大局。三是工會活動與煤礦企業(yè)安全文化建設脫節(jié)，難以真正提升職工的安全意識，不利于構筑安全穩(wěn)定的企業(yè)文化內涵。四是日常工會的文體活動缺乏創(chuàng)新和吸引力，職工參與意識不足。長此以往，職工精神需求得不到滿足，職工文化生活也無法更加充實。

（四）工會隊伍建設滯后

現(xiàn)階段，開元公司尚未著眼于人才建設這一關鍵性工作，工會工作人員的整體素質難以契合工會工作的基本要求。一是工會工作人員缺乏服務意識，與職工群眾的溝通聯(lián)系不足，難以真正做到想職工所想，急職工之急，憂職工之憂，難以與職工建立深厚的情誼[5]。二是工會工作人員的知識結構、技能結構單一，難以結合煤礦企業(yè)工會工作的實際需求開展相關工作，導致工會工作缺乏創(chuàng)新。三是忽視工會工作人員日常培訓，缺乏強有力的人才隊伍支撐。

三、新形勢下開元公司工會工作科學化的基本路徑

（一）堅持以情感人，將“以人為本”理念融入到工會工作的全過程

煤礦企業(yè)要構建科學完善的人文關懷體系，溫暖全體職工的心靈，全面提升、職工對煤礦企業(yè)的認同感、歸屬感以及幸福感。一是大力開展以“關心關愛職工，凝心聚力促發(fā)展”的服務活動，了解職工生產生活中遇到的困難，為職工提供衣物熨燙、衣物清洗、鞋類修補等日常服務，從“小事”入手，體現(xiàn)出煤礦企業(yè)的“大關愛”思想。二是要延伸關懷文化的外延，豐富關懷文化的內涵。要進一步關心關愛職工直系親屬的教育、生活起居、衣食住行等事項，切實構筑“家園文化”。工會也可以邀請職工直系親屬進入企業(yè)參觀職工生產生活的環(huán)境，進一步鞏固企業(yè)與職工家庭之間的情感紐帶。三是要探索建立困難職工幫扶檔案，重點關注困難職工，并給予物質上、精神上的幫助。例如，有條件的煤礦企業(yè)可以在節(jié)日送慰問品并給予一定的慰問金;可以為困難職工心理咨詢、心理健康教育等服務，真正對困難職工進行幫扶與救助。

（二）注重傾聽職工需求，維護職工合法權益

從工會的性質來看，維護職工合法權益，確保職工能夠正確表達自身訴求，是工會工作的重要內容。為此，一是要立足于“工會接待日”“領導接待日”等活動，認真傾聽工會職工的建議和訴求，及時化解矛盾和糾紛，避免“小問題”演變?yōu)椤按髥栴}”，共同推進職工權益維護工作朝著科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。同時，可以探索搭建“質詢會”平臺，每季度或者半年度召開一次，回應職工關心的熱點問題，將職工質詢事項捧在手上，真正做到一手托舉煤礦企業(yè)的期望，一手托舉職工的愿望。實現(xiàn)煤礦企業(yè)管理與職工愿景的有效融合。二是對于涉及職工權益的事項，工會可以協(xié)調當地社區(qū)、司法機關、行政機關加以解決，提升問題解決過程中的科學性以及合理性，真正贏得職工的信賴。

（三）創(chuàng)新工會活動，全面提升工會職工的整體素質

一是要以倡導“工匠”精神為目標，大力開展不同形式的崗位大練兵、職業(yè)技能競賽、技術創(chuàng)新活動，將工會活動與職工素質、企業(yè)發(fā)展有機聯(lián)系起來。要通過工會活動來全面推動“職工素質工程”建設的進程，切實為煤礦企業(yè)人才管理工作注入源源不斷的動能。二是要加快與其他部門的聯(lián)合，探索與其他部門共同搭建創(chuàng)客工廠、實操場所、雙創(chuàng)基地，并據此開展一系列的創(chuàng)新實踐活動，切實推動雙創(chuàng)事項的轉化，引導職工參與到應用創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新的各個環(huán)節(jié)。三是要著眼于安全文化構建，不斷開展以“保安全、促發(fā)展”為主題的工會活動，切實提升煤礦職工安全防范意識，補齊職工安全管理、安全生產領域的技能短板。四是要大力開展不同形式的文體活動，將煤礦企業(yè)精神文明建設與工會活動關聯(lián)起來，全面提升職工的身體素質，豐富職工的精神生活。例如可以開展若干主題的微電影拍攝活動、勞動競賽活動、體育類項目競賽活動、戶外運動活動。

（四）抓好自身建設，全面提升工會工作人員的使命感和責任感

工會工作人員是工會工作的出發(fā)點和落腳點，其綜合素質會直接影響到工會各項工作。為此，必須要堅持“打鐵還需自身硬”的基本理念，不斷優(yōu)化工會職工的知識結構以及技能結構，夯實開元公司工會工作的基礎。一是要加強政治理論學習，不斷培育工會工作人員講奉獻、講原則、講大局的意識，加深工會工作人員對職工群眾的感情。二是要加強工會工作人員職業(yè)道德教育，真正打造奉獻有擔當、事業(yè)有作為、職工有情懷的工會干部隊伍，努力推動煤礦企業(yè)工會工作實現(xiàn)新突破，取得新成就，實現(xiàn)新跨域。三是要重視日常培訓，抓好職業(yè)技能培訓工作，不斷提升工會工作人員的溝通協(xié)調能力、工會活動創(chuàng)新能力，真正確保人才建設迸發(fā)出應有的活力。

四、結束語

“讓職工生活更舒心、更踏實”是新時期每一個煤礦企業(yè)工會工作人員應當秉持的基本工作理念。站在“十四五”開局的起點上，工會工作人員必須要傾力于解民之憂、提民之素、惠民之策、維民之權。具體而言，一是要堅持以情感人，將“以人為本”理念融入到工會工作的全過程;二是要注重傾聽職工需求，維護職工合法權益;三是要創(chuàng)新工會活動，全面提升工會職工的整體素質;四是要抓好自身建設，全面提升工會工作人員的使命感和責任感。總之，只有實打實解決職工難題，面對面了解職工需求，才能真正繼續(xù)扮演好“娘家人”角色，讓煤礦企業(yè)職工生產生活更幸福、更有底氣。

參考文獻

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[5]王慧榮.新時期煤礦企業(yè)工會工作的新思路探討[J].企業(yè)改革與管理，2019，{4}（02）：164-165.